2022竞聘财务经理演讲稿4篇_1.docx

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1、2022竞聘财务经理演讲稿4篇竞聘财务经理演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的详细体现，是领导对我的信任和激励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！本次参与竞聘*，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的基础。二、有较强的计算机操作和管理实力。担当系统管理员期间，我较好的完成了

2、计算机系统管理工作， ，二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。三、我思想比较活跃，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协

3、作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快发展的意识。必需要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来限制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的

4、增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户供应服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高

5、，增加同业竞争实力。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为*公司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的实力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充溢希望的明天，我会充溢信念，立足本职，倍加努力，迎接

6、下一个挑战。感谢大家。竞聘财务经理演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是：假如我是财务部经理。首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，这种信念来源于两个方面。一是对自己实力充溢信念。二是对企业的将来充溢信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲！我竞聘这个职位，有三个缘由。一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的相识。二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的发展贡献自己的一份力气。三是想在公司这个广袤平台上施展自己的理

7、想做一个精彩的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容。一是我在本次竞聘中的优势和劣势。二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。一、我的优势和劣势：1、我的财务管理工作经验：我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套财务核算。另外，我有10余年财务总监、财务经理的工作经验，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理水平：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量

8、近百套。多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监限制度，为企业限制损失和漏洞。3、我的组织协调实力对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。对外：与上级经理税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交挚友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事务，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后刚好沟通妥当处理。除上述业务实力外，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求

9、细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。通过我对“优势”的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同成长！一句话：我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势！二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些详细工作的浅显想法。自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的

10、详细状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担当财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将财务基础规范做扎实。将内部限制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展。有备无患，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素养。恰逢公司出台的岗

11、位考核方法，针对不同的岗位（出纳、财务）整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而财务工作要求驾驭更高层的财务实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、财务必需会，而财务应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，安排在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满意公司发展的须要。3、假如我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算

12、轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩方法，没有规则不成方圆，预算管理在企业将来发展中，将占据越来越重要的位置。4、假如我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟驾驭国家的税收政策、财务法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同

13、起先，把简洁的事情困难化，把税收问题考虑全面。5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断改变的状况下，企业要打算足够的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进OA、ERP的逐步实施。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。通过它的网络可在小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量

14、全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”；“地上一张网”；“送货一条龙”；“管理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团运用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差由原来的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴随今后23年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设很多旗县分支机构、分公司，假如运用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售状况；各项工程进度、工

15、程款支付状况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；实施动态成本管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在限制成本方面的作为；加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，刚好做出正确的决策。7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建项目为标的，以造价师、财务师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不行或缺。工程审计须要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实状况，因此，建议在团队中找实力较强者（即懂财务又懂工程）担当。以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟

16、的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法须要在实际工作中进行验证和完善。我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我！我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任；假如竞聘落选，我也会接着努力，争取不错过下一次的机会！感谢大家！竞聘财务经理演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是xxx。我竞聘的岗位是财务部经理。我毕业于xx职工高校计算机财务管理专业，中级会计师职称。上4月调入国储库，始终担当财务科副科长职务。作为一个党员，自己能够主动参与政治活动，仔细学习党的方针政策和业务学问，思想上

17、要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的精确和平安保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的阅历。已经能够娴熟运用相关财务软件，熟识国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的须要，我主动协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。财务部经理，事实上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏干脆影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要接着勤奋学习，练就一身过硬的

18、专业技能。在各位领导的关切下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信念进一步干好会计工作。一、作为一名会计，要有灵敏的思维、醒悟的头脑、工作的细心、专业的学问，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，假如我能够竞选胜利，将会在库领导班子的干脆带领下，根据“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，根据会计工作规范和内部管理须要，搞好成本核算和财务分析，定期刚好地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导供应有价值的财务资料。二、求团结、增力气、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方

19、，是国储库这条红色的纽带把我们凝合在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好协作，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一相识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增加无穷的力气，只要严格执行财务制度，不遗余力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是主动为企业着想，当好红管家。三、敬重上级，听从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到牢靠，可信，放心。做每一件事，都要仔细听取领导看法。遇特别事项，须要会下沟通的要刚好沟通，须要说明的要仔细说明。跟上领导的步伐，与领导保持高度一样。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。

20、只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。今日，我接受各位同事的评议，接受组织的选择，接受各位领导的检阅。假如我获得胜利，我将以今日作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关切，绝不辜负组织对我的培育，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否胜利，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中仔细总结阅历，不断进取。感谢大家！竞聘财务经理演讲稿 篇4在武陵城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也情

21、愿与_科技全体员工同甘共苦，接着在_财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为”，详细思路如下：1、做好沟通及协调工作，主动为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。3、帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，刚好向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查探讨，为领导经营决策供应一手材料和参考建议；4、做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金平安；5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要，必需耐性细致的做好说明工作。把公司的资金管好、用好。在资金惊慌的状况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上肯定让董事局放心，让员工放心。希望各位领导、评委、员工们支持我！感谢大家！