销售沟通话术.docx
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1、销售沟通话术销售沟通话术(精选19篇) 销售沟通话术 篇1 顾客:你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊?分析:第一个问题,我们可以干脆回答她,但其次个问题我们怎么回答都不对,因为只要你回答了其次个问题,顾客会始终问下去,问到他满足为止,所以遇到其次个问题我们要引导她。应对:先反问顾客您什么时候留意到我们品牌的?没听说的顾客大多会回答今日刚留意到。导购即可讲一句那太好了,正好了解一下。干脆将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。 销售沟通话术 篇2 顾客:我再看看吧。应对:根据四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:1、我们有,别人没有的东西;2、我们能做,别人不情愿做的事情;3、我们做的比别人更
2、好的东西/事情;4、我们的附加值。 销售沟通话术 篇3 顾客:我相识你们老板,便宜点,行吗?分析:其实顾客说相识老板,她就真的相识吗?99%的人不相识,最多跟老板有一面之缘,泛泛之交。所以对待不相识或者说相识老板的人,不要当面揭穿,而是把面子给她,但绝不降价。应对:我们可以这么说:能接待我们老板的挚友,我很荣幸,承认她是老板的挚友,并且感到荣幸,下面起先转折:只是,目前生意状况一般,您来我们店里买东西这件事,我肯定告知我们老板,让我们老板对您表示感谢!就可以了。 销售沟通话术 篇4 顾客:你能便宜点吗?一般顾客都是进门就问:这个多少钱?1888。便宜点吧!许多顾客连产品都没看完,只是看了个也许
3、。顾客没喜爱上之前,你谈价格确定要吃亏。分析:首先我们不能说:不能!剧烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要干脆回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。任何顾客来买东西都会讲价的,我们应先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太傲慢。应对:1、周期分解法小姐,这套产品卖720元,可以用一年,一天才花四元钱,很实惠了!小姐,一个这么实惠的套餐加起来才380元,可以一次性满意你全部的需求,物有所值啊!2、用多取代少当顾客要求
4、价格便宜的时候,不少导购会这样说你少买件衣服就过来了。其实这是错误的,少买件衣服会让顾客觉得亏了些什么,心情较为苦痛。正确的说法应当是就当您多买几件衣服,避开了苦痛,转移成了欢乐。 销售沟通话术 篇5 顾客:你们质量会不会有问题?分析:一些导购面对这个问题会干脆答我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有许多美容院都会有……但是顾客问出其次句话的时候:万一有问题怎么办?不少导购就接不下去了。应对:导购可以先问顾客:小姐,您以前是不是有买过质量不是很好的产品啊?顾客一般会说:有。导购则可追问一句:是什么产品啊?顾客往往就会起先诉苦了:我以前买过产品,怎么怎么样,气死我
5、了。当顾客回答没有的时候,导购又该怎么办?这时,应当先夸顾客,然后说自己的事情:小姐,您真是太幸运了,你没有,我有遇到过这样的状况啊。怎么怎么样,气死我了。说的时候肯定要带上感情,这样才会感染到顾客。最终再说:所以我现在很注意产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。把赠品变成正品,让顾客喜爱上赠品。可以这么说:姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:……(介绍赠品的优点、好处),让客户相识到赠品的价值,感觉赠
6、品物超所值。 销售沟通话术 篇6 顾客:老顾客也没有实惠吗?分析:20%的老顾客创建80%效益,千万别宰老顾客。当老顾客提出实惠的时候,我们不能干脆拒绝。有些导购会说您是老顾客更应当知道这里不能实惠!这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:我来这么多次了,莫非我不知道不能实惠吗?干脆打击顾客对店面的好感。应对:首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:感谢您始终以来对我这么照看,能牢固您这样的挚友我感到很兴奋,只是我的确没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个就可以了。 销售沟通话术 篇7 仅仅供应信息并不能变更听众的观点。你必需得出结论,还得要求听众实行
7、行动。通常,销售人员都特别擅长把客户引导到做出最终决策的门槛前。之后他们却失败了,因为他们没有迈出关键的一步:告知客户接下来详细应当怎么做。他们没有说,"我只不过须要你告知我该发货了,"也没有说,"我须要你给我一个订单号和一张5,000美元的存款支票。"擅长劝服的人知道,仅仅提出销售要求是不够的。你还得告知对方你希望他们做些什么。 销售沟通话术 篇8 揣摩客户的心理,如他说的话意味着哪些意思。最好的方法是自己和客户换位考虑,即假设自己就是他,那么你进这家店会怎么想和怎么做,说这句话又意味着何种含义。把交易能否胜利(成单率)看成是对自己卖货实力的挑战。 销
8、售沟通话术 篇9 各位同仁、各位商界挚友,很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才_已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在_董事长和_的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总经理和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待
9、举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以
10、_品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是深挖洞、广积粮,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是_品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借_董事长的一句话销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会
11、牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许
12、多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!三、公司将来的营销方向和重点:谈到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别困难的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营
13、平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才_经理也明确了,公司将来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞
14、、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!因为市场的需求是特别巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不胜利,形势将是极其严
15、峻的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说将来_品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把_的用爱创建生活的设立理念变为现实,让_的爱理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有?
16、现在全世界都在发生石油危机,中国在将来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位精确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容,感谢大家! 销售沟通话术 篇10 在学校实
17、行的爱心义卖活动中,五年级同学体验了不同的职业角色。让我印象最深刻的是我当推销员时的情形。“卖丸子啦!卖丸子啦!”和我同一组的同学大叫起来。丸子刚刚运过来,而同学们早已被其它摊位吸引去了。有一些同学吃完了其它摊位的食品后,才来到我们的摊位前。一起先的顾客都很快乐地来买很兴奋地走,看法很好。可不是全部顾客都是这样看法好。这时,来了一个有奶奶陪伴的小孩。我抓紧推销:"丸子面结买一份吧,两个丸子一个面结五元钱,很便宜的!面结馅许多的!全是肉!”小孩的奶奶听了,很欣喜,就对孙子说:“对呀,挺好的,要买吗?要买的话奶奶买一份。”可她的孙子不情愿,直往奶奶身后躲。我想:这个小孩真惊奇,奶奶都劝他
18、买了,他还不买。我看小孩不买,便左看看右看看,看看有没有其他顾客。突然,正在吃面结的校长出现在我的视线里,对啦!我立刻逮住机会对小孩说:“买一份吧,校长也吃呢!”我和小孩的奶奶一言一语地劝他买。没想到他跺着脚,大哭大闹,就差躺在地上哭了!我心想:这个小孩真是吵,不仅没买,还费 了我不少口舌。经过这次义卖活动,我体验到了当推销员的辛苦。幸好我只是遇到了一两个像那个小孩一样的顾客。可真正的推销员会遇到许多这样的顾客,为了挣钱养家生活,真是不简单。 销售沟通话术 篇11 敬重的各位领导、各位同事:大家好!首先要感谢公司给我们供应这样一个突破自己、展示自己的机会。始终以来我都特别艳羡和佩服那些在台上可
19、以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们,当我听说公司要举办这次活动时,我迟疑过、害怕过、也激烈过,但最终我英勇的选择,我要突破自己、提升自己,不管最终的结果怎样,重要的是我敢走上讲台。今日我演讲的题目是:_六月,奥康我想对你说匆忙的六月,_的六月。六月,是收获的季节;六月是华蜜的日子;六月,更是难忘的日子-因为六月是你的生日。奥康,在这劳碌却又欢乐的六月里,你迎来了你25岁的生日,在这上市二周年的庆祝日子里,我深深的祝愿你,愿你越走越远,幻想越来越近,因为我们坚信:“幻想是走出来的”。还记得我刚加入奥康时候,我对奥康这一品牌还不太了解,我只是知道奥康是做真皮皮鞋的,在人们心中质量是杠杠
20、的,经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下,在领导前辈们悉心教育下我渐渐蜕变成了如今娴熟而又精彩的推销人员。感谢奥康给我的变更,滴水之恩当涌泉相报,我无以为报,愿我的点滴阅历总结能给坚守在第一线的挚友们一点点帮助,也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。下面我就自己在销售技巧方面的几点阅历总结一下:首先,不打无打算之仗。当我们推销一个新产品,我们必需对它的性能,特色、优缺点等都有所了解和驾驭,以及跟竞争对手相像产品的区分,驾驭了这些我们才能有自信地与顾客沟通,变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员,其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必需做到六勤,既脑勤、眼勤、耳勤、
21、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤,我只是做到了每次轮到自己休息的时候,我总喜爱到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。因为现在的顾客总喜爱讹销售人员,说哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,假如你不能清晰了解这些状况,面对顾客时将会特别被动。二来可以学习一下别的销售人员的推销技巧,因为只有博采各家之长,你才能炼就不败金身!其次:关注细微环节现在有许多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到销售人员待客要主动热忱。但在现实中,许多销售人员不能领悟到其中的精髓,以为热忱就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热忱反而会产生消极的影响。热忱不是简
22、洁地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要专心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满意他们的需求,使他们得到利益。再次:借力打力销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不行小视。作为站在销售第一线的我们,这点同样重要。我们常常在街头遇到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色-就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?当我们在做促销员的时候,也可以运用类似方法,应当特别有效,那就是和同事一起演双簧。特殊是对一些特别有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题
23、上卡住的时候,假装去请出店长来帮忙。一来表明我们的确很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较便利,只要领导再给他一点点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,假如领导不在,随意一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满意顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。然后:见好就收销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。依据阅历,在销售现场,顾客逗留的时间在5-7分钟为!有些销售人员不擅长察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍旧在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,肯定要牢记我们的使命,就是促成销售!不管你是介绍产品也好,还是做别的什么努力,最终都为了销售产品。所以,只要到了销售的边
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