2023经理发言稿.docx

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1、2023经理发言稿 2023经理发言稿 篇1 各位来宾、女士们、先生们： 大家好!律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾过去的2023年，宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在2023年全面开展，这将

2、为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。同时，我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任2023年，在我们全体员工的共同努力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最终，再次祝愿在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春欢乐!感谢! 2023经理发言稿 篇2 敬重的各位来宾、各位同仁：大家好!今日很兴奋大家能够团聚一堂，共同探讨咱们酒店业将来的发展之路，受托付，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司

3、总经理协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上! 今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵看法。2023年是实施规划，大力发呈现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年

4、时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满意不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们主动与有关部门协商处理，公司也在对是否投

5、资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金;2. 酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都不可思议;3. 酒店几经周折，员工遭遇心理打击严峻，有点人心涣散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的逆境，除了依靠公司的支持，就须要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1. 坚持以人为本的员工管理战略，推

6、行各项员工关爱安排，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感;2. 强化内部管理，实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我专心服务，你放心消费。的服务理念，加大服务质量的提升;3. 狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注意各部门的交叉培训，培育酒店多面手，避开人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4. 主动全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，供应多元化的产品，主要体现在以下几方面：. 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客

7、户的基础上，发展更多的新客户;. 刚好调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的状况下，重新确定新的客源市场，采纳以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过细心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;. 在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，全部工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流淌资金不足的

8、压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5. 加大对酒店的风险限制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;6. 成立特地的物资供应部，制定周期安排性的选购制度，加强物料管理与成本限制，杜绝物品管理中的奢侈和积压现象，要求各部门选购物品必需按安排申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购; 通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造

9、，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，终归我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些困难，有几分乏累的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就须要恒久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是革命尚未胜利，同志仍需努力。最终，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具

10、有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵看法，感谢大家! 2023经理发言稿 篇3 各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的2023年，X公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，X公司依旧获得了健康、稳步、持

11、续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2023年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且也即将在2023年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争

12、的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念!公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任2023年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 感谢! 2023经理发言稿 篇4 敬重的各位来宾、各位同仁：大家好!今日

13、很兴奋大家能够团聚一堂，共同探讨咱们酒店业将来的发展之路，受托付，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上! 今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵看法。2023年是实施规划，大力发呈现代服务业的关键年，加上成都新机

14、场落户简阳，对资阳酒店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷

15、淋系统，满意不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们主动与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金;2. 酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都不可思议;3. 酒店几经周折，员工遭遇心理打击严峻，有点人心涣散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前

16、的逆境，除了依靠公司的支持，就须要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1. 坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱安排，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感;2. 强化内部管理，实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我专心服务，你放心消费。的服务理念，加大服务质量的提升;3. 狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注意各部门的交叉培训，培育酒店多面手，避开人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4. 主动全面地开展市场营销，强

17、化客源开发，细分目标市场，供应多元化的产品，主要体现在以下几方面：. 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户;. 刚好调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的状况下，重新确定新的客源市场，采纳以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过细心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;. 在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的

18、，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，全部工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流淌资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5. 加大对酒店的风险限制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;6. 成立特地的物资供应部，制定周期安排性的选购制度，加强物料管理与成本限制，杜绝物品管理中的奢侈和积压现象，要求各部门选购物品必需按安排申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购; 通过这大半年的努力，所

19、幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，终归我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些困难，有几分乏累的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就须要恒久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是革命尚未胜利，同志仍需努力。最终

20、，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵看法，感谢大家! 2023经理发言稿 篇5 各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的2023年，X公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋

21、成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，X公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2023年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且也即将在2023年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现

22、有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念!公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任2023年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新

23、的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 感谢! 2023经理发言稿 篇6 借此新年之际，我代表_公司向多年来热忱支持和帮助的各级领导、_的父老乡亲以及为本公司发展作出贡献的全体员工，致以真诚的谢意和美妙的祝愿!2023年是_公司腾飞发展的一年，在各合作伙伴及公司各部门的协作下，取得了很好的经营业绩，使_公司2023年发展安排得到全面实行。成果来之不易，它凝合着公司全体员工的辛勤和汗水。我坚信2023年将会是_公司团结协作 、努力开拓、主动进取的一年。我们会一如既往一心一意的服务_百姓。在这新的一年里，我们将迎合新的社会发展需求，用科学发展为指导开展全部工作，保持旺盛的斗志和务实创新

24、的作风，以_为我们最高的服务宗旨。充分把握重要合作机遇，努力提高_公司的服务意识与服务质量。在新的时期，实现_公司的新发展、新跨越，创建新辉煌!最终，祝大家新年欢乐，猪年大吉! 2023经理发言稿 篇7 各位_同仁：今日是2023年上班的第一天。时间太快，一切都太匆忙。2023已渐行渐远，甚至起先模糊。这一年，是我们成长和进步的一年，是自我否定和突破的一年，是巨大收获的一年。这一年，有焦虑、有煎熬，有困惑、有彷徨，有汗水、有泪水，有喜悦也有哀痛，有进步也有成长.全部人都在不同的困难感觉中前行。思想变革、机构整合、岗位调整、模式创新、人员沟通.2023变更了传统，铺垫了基础，蓄积了力气;2023

25、整装已发，征战全国。前进路上，最须要的是努力，最缺少的是幸运。没有谁能随随意便胜利，更不要期望天上掉馅饼。思维、视野、专业、队伍，面对新常态下的挑战，我们打算好了吗?之于我们个人，之于_，这些，我们打算好了吗?成长之路任重道远，市场竞争异样残酷，我们自己又很弱小。唯有快速成长，快速崛起，才有生存机会。全国市场，岂能一蹴而就?岂能谈笑间就布局大江南北?胜利从来就没有侥幸。压力巨大，挑战严峻。我们还行进在旧时间中吗?我们惊慌了吗?我们足够惊慌了吗?我们起先努力了吗?过去的一年，我们充溢斗志和士气，我们感受到昂扬的激情和热血。雄关漫道真如铁，而今迈出从头越!前行路上，已经做好我以我血荐轩辕的一切打算

26、，我们有信念唤醒一切的真睡和假睡，我们有决心克服一切的困难和险阻，我们有实力打碎一切得阻碍和羁绊，用我们的执着和努力，亲自打造属于我们_人自己的辉煌2023!动身，2023! 2023经理发言稿 篇8 各位来宾、女士们、先生们： 大家好!律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾过去的2023年，宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝

27、鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在2023年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。同时，我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任2023年，在我们全体员工的共同努力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最终，再次祝愿在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春欢乐!感谢! 2023经理发言稿 篇9 敬重的

28、各位领导、来宾：大家好!在这里我特别感谢各位董事会成员、各位_人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位_人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位_人，我心情很激烈，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员

29、，股东以及在座各位_人慎重承诺：在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以_微笑服务服务广阔师生，以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体_人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息!我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如

30、意。感谢大家! 2023经理发言稿 篇10 敬重的各位领导、来宾，敬爱的各位同事：下午好!20_年，在_产业基地，在_创园区，在各个交付调试现场，都满满承载了我们的汗水和欢乐。在这辞旧迎新的时刻，我为同事们所创建的社会价值感到骄傲：比如，加油站加的石油可能就是我们的设备开采的，路上跑的汽车的部件可能就是我们的设备制造的，家里用的自然气可能就是我们的设备转运的;我还为同事们迎难而上的志气感到骄傲：这一年，我们的模具产品依旧在激烈竞争中销往国际市场。20_年，是公司“换挡、提质、增速”的一年，科技主导产业、政府资助、协作生产等多方面创建了经济增长点和利润点，公司全面完成年度经济目标。合同 、收款、

31、收入、利润等经济指标均实现25%以上增长，这一年，成为公司实现全新发展的标记。一年来，公司产业结构发生根本性改变，形成智能制造装备、LNG清洁能源装备、油气勘探装备等科技产业发展新格局，实现向技术创新型企业快速转变。科技产业发展实力进一步增加，公司经营质量全面提升，为走上发展快车道打下了经济基础。尽管，我们取得的成果离目标还有距离，但我们始终在攀登，即使没有登顶，也很光荣，也无愧无悔，终归我们摆脱沼泽、走过泥泞，站在了山坡上。20_年，我们在攀登的道路上乘风破浪，以更加务实的作风，整合资源，聚焦主业，尤其贯彻“大发展须要大格局”的思路，以战略规划引领科技产业发展布局，取得明显成效。智能装备产业

32、合同同比增长52.54%。工业机器人方向在铸造、锻造、机加等领域均取得突破进展，在汽车零部件行业逐步做强;LNG装备在持续增长基础上，才智库区新方向首签1500万元订单，新开发项目获国家科技部和集团公司立项资助，LNG产业逐步集聚了做大格局的条件，将成为公司发展的重要支撑。20_年，公司科技创新工作取得硕果，多项处于国内领先地位乃至国际先进水平的成果，将有力提升核心竞争力与盈利水平。“过钻杆测井”国际合作项目通过国家科技部验收，“海洋平台钻具自动化”项目通过_局验收并考核优秀;这一年，我们获得集团公司科技进步二等奖一项，所科技进步一等奖一项、二等奖两项、三等奖一项，获得七一六所科技创新优秀团队

33、二等奖一个、三等奖一个，取得了前所未有的成果，在所内名列前茅!过去的一年，同事们辛勤付出，取得了一个又一个喜人的成果。许多人不怕苦、不怕累，将工作的每一份责任转化为静默的奉献。今日，我们还有36位同事在外奔忙难以回来团聚。一年来，面对市场需求，工程师通宵加班;面对生产安排，一线技工不分节假日连续奋战;面对客户要求，销售主管快马加鞭;面对市场改变，管理层昼夜思虑。一年来，模具产业尽管人手惊慌，但通过想方设法提高生产效率，圆满完成了生产任务;机电设备事业部，通过严谨的质量工艺体系建设和凝合团队力气，快速形成了协作生产实力，为公司新增收入20_余万元。一年来，太多的拼搏让我们感动!在此利用这个机会，

34、我代表公司经营层，向大家一年以来的辛苦工作，表达深深的敬意和由衷的感谢!也请大家留意劳逸结合，充分利用业余时间把身体练得棒棒的，期盼公司球场上出现更多矫捷的身影!20_年，公司修订了单项奖政策，加大对年度优秀团队和先进个人的嘉奖力度，全面激励创优争先。公司各个岗位，从市场销售到技术研发，从职能管理到生产一线，不论学历、职务，只要做到优秀，都有机会获得确定。当然，我们的努力不是完全可以用钱来衡量的，更重要的是我们的努力要能够感动自己，“努力到无能为力，拼搏到感动自己”才是一种境界，其实我们每个人都有自己优秀的一面，即使有困难，低头赌气，不如抬头争气，多年以后，我们不会为今日没有尽力而懊悔!过去的

35、一年，公司充分重视干部队伍与人才团队建设。新提拔1名“85后”任职公司中层、4名“85后”任职部门负责人。公司特殊为工作三年内的年轻人设立优秀新员工奖，激励他们奋勉有为，希望他们早日成为我们事业的中流砥柱，希望我们经营层能够后继有人。年轻人的优秀尤其让我感到欣喜，更促使我带领经营层将工作做得更好，当我们离开这个岗位的那一天，至少要给大家留个念想。20_年，还留给我们许多的反思和思索。面对当前信息化、智能化技术的日新月异，须要我们不断在学习中丰富自己;面对市场竞争的日趋激烈，须要我们迈开腿走国际化道路。同事们、挚友们!回顾过去的时刻，也是展望将来的时刻。前进的道路不行能全是坦途，但没有比人更高的

36、山，没有比脚更长的路。有所领导和相关部门的大力支持，有大家的众志成城、同心协力，我们肯定能走好新时代的新征程。20_年，我们将至少实现25%的经济增长，各产业方向实现均衡发展，让大家都能过上好日子!20_年，我们将强化国际市场开拓，“_疏导不了_”，国际市场才是我们更广袤的天地!这些，都须要我们大家庭中的每一位成员，具有更大的胸怀和更开放的心态，风雨同行，共筑将来!既然是一个大家庭，各种各样的人才、各种各样的性格和脾气都有，但聚在一起，就是很大的缘分，有时候即使吵架也是一种缘分，只要我们相互包涵，相互沟通，前行的路上相互扶持，我们肯定会是华蜜的一家!今日的年会，是一场最好的支配!也预示着我们今

37、后在一起的时间会是最好的支配!感谢组委会和全体演职人员的辛勤付出，感谢_导演的热忱相助!祝本次年会圆满胜利!最终，在新春佳节即将到来之际，给大家拜个早年!祝大家身体健康，工作顺当，万事如意!感谢大家! 2023经理发言稿 篇11 敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们：大家晚上好!在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激烈，同

38、时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造学习型、创新型、和谐型的实训室品牌!建立严格高效，擅长思索，团结互助,沟通理解，主动主动，乐观向上的团队优良作风!达到提高素养，提升技能。我们的实训我做主的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人慎重承诺：在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好专心服务，平价周到的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们

39、说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息!我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家! 2023经理发言稿 篇12 敬重的各位领导，各位同仁：大家上午好!很荣幸参与这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、沟通，同时利用这个机会，我也把物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵看法。物流于20xx年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切

40、加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业旺盛、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的主动的实惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射实力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预料吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，供应就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，20xx年列入xx省重点建设项目，20xx年列入xx省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家AAA级物流企业，

41、也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。项目建设以来本着边建设，边经营的原则，仓储下站、剪切加工业务先期绽开，先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施接连投入运用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 调结构、促

42、发展的重任，快速发展刻不待时。20xx年，一方面我们将接着完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入运用，加快经营发展。特殊是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明白方向，物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺当，预料明年业务量将有大幅提升，2023年预料完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到别人没有我们有，大家都有我做精。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢

43、厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延长到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都赐予了许多的关切和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助探讨、制定有关政策，借此机会，我们也表示诚心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。欢

44、迎各位领导多来公司检查指导工作，感谢大家!最终，祝大家新年欢乐! 2023经理发言稿 篇13 2023年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!能取得今日这样的成就，在以后的新品发布会中，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特

45、别地傲慢!感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于相识和发觉不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项吩咐和指标，可是我在日常的管理中还是发觉了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是因为这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作

46、和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门休戚相关，和在座的每个人都休戚相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一样，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以xx大局为重，精诚团结，亲密协作!请各部门负责人和当事人留意，在2023年我们要留意有什么类型的新车发布会，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的探讨和解决，坚固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的2023年打好基础!我们公司将来的目标是：在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!