实用的竞聘公司班长演讲稿三篇.docx
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1、实用的竞聘公司班长演讲稿三篇竞聘公司班长演讲稿 篇1 备良好的组织协调实力,该管的事情要切实负起责任,该刚好处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。 一、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应擅长学习,不断提高。小事不让领导操劳,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 二、班组长要勤沟通、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关切班员的工作,更要关切她们的生活。要让班员感
2、受到班长的作用,就是要让班员相识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时时常也会发生一些冲突,这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通,最终化解冲突,拉近班长与班员的距离。 三、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规则,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理
3、制度体系运作规范。 四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。 五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。 无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱! 以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事指责帮助! 竞聘人:xxx 20xx年9月3日 竞聘公司班长演讲稿 篇2 各位领导,各位评委与会的同志们: 大家好! 大家好!xx年初夏,我曾站在竞聘xx站长的演讲台上,得到了大家的支持。八年后的今日,我又怀着无比激烈的心情站在了公司副经理的
4、竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我熬炼、学习的机会。 我今年35岁,党员,本科学历,马路运输经济中级职称。xx年参与工作,先后在运输公司担当过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,xx年担当xx站长,xx年任公司经理助理,副经理,负责西站,公交公司,南站详细工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,帮助客运科工作。 我竞聘副经理的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的酷爱。“酷爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理
5、,抓项目建设,开拓新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今日的发展壮大,年年都跨越了新的高度。 作为在公司培育成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的旺盛强大,尽一份自已微薄的力气。正因为有着对运输事业执著的酷爱,有着剧烈的事业心和责任心,担当xx站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。当然,成果和荣誉只属于过去,而我今日选择的又是一条坎坷而艰难的道路,但
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