网格化管理实施方案九篇.docx

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1、网格化管理实施方案九篇网格化管理实施方案依据甘州区校内平安常规指南及相关文件精神，为进一步落实学校平安生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任，夯实基层基础，完善平安管理机制和框架，建立横向到边、纵向究竟的平安管理网络，结合我校实际，特制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，完善平安生产监管体制、机制，建立“党政齐管、部门负责、社会监督、网格管理、信息共享”的平安生产工作格局，努力推动我校科学、和谐发展。工作目标：将我校的平安生产管理责任根据行政管理，划分若干个责任区，明确平安管理责任和工作内容，做到定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区

2、”的网格化、单元式平安监管责任体系，推动我校平安生产工作迈上新台阶。二、组织领导组长：徐耀光(校长、支部书记)副组长：薛永禄(支部委员、分管学校平安工作)陈 彪(副校长)张学东(副校长)成员：学校其他中层干部及班主任领导小组下设平安管理办公室，薛永禄同志兼任办公室主任，负责全校平安生产详细工作的支配、部署和协调。三、平安生产管理网格划分各责任部门(人)根据各自的职责范围，将平安责任进行分解，并划分若干个平安监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面负责责任区的平安工作，从而建立高密度、精细化、网格化平安生产监管和责任体系，建立“三级平安监管网格”：“一级网格为学校党政领导、学校平安工作领导小组

3、组成的平安监管体系;“二级网格”为学校各分管领导与职能处室责任人和值班领导责任时空内组成的立体网格化监管体系;“三级网格”：各班主任、各功能教室负责人、生活老师、保安、后勤、值周值班以及相关教学活动负责人员组成的平安监管网格体系。四、建立网格化管理的工作任务和内容(一)一级网格工作任务和内容校长(法人)是校内的第一责任人，对全校的平安工作全面负责;分管平安的领导和其他领导根据各自职责以及“一岗双责”的要求，切实担当并落实全校内的平安管理责任，督促各部门仔细落实平安管理职责。1.按职责分工，校长对全校平安生产进行全面领导和部署，为第一网格责任人，分管平安的领导为平安监管干脆责任人，负责监管网格内

4、的日常监督检查工作，通过专项检查和综合检查，专项治理、隐患排查、宣扬教化等措施，督促各年级段、职能处室落实主体责任。2.严格执行校内及周边平安日巡查、周检查、月抽查制度，建立平安统计台账，摸清底数，全面驾驭学校平安生产状况。3.由领导小组办公室明确各监管网格内重点监管区域和部位，建立重点监管档案，每学期组织开展2次对重点监管区域和部位的平安检查，每学期组织开展1次监管网格内除重点监管部位外其余单位的平安巡查。4.建立学校(领域)重大危急源、重大隐患监管档案，并按规定落实监管措施。5.以学校管理区域和时段划分平安管理网格，明确工作职责，细化工作任务，并制定相应的网络监管图。(二)二级网格工作任务

5、和内容各分管领导、处室主任和值班领导对各自责任时空的校内平安负全责，建立处室和班级及各责任区域老师二级平安管理体系和覆盖各层面、各岗位的平安管理网格，对各工作环节进行全程平安监控，相关责任人对责任区负干脆责任。1.各分管领导、各处室主任、值班领导对责任时空内平安生产宣扬教化负总责，相关岗位、教职工层层负责的平安管理责任体系;对校内中每个区域、场所、部位、环节和设施设备，逐一明确平安生产责任;制定指导看法，对全部在岗人员都明确规定在平安生产工作中的详细任务、责任和权利，建立平安生产工作事事有人管、人人有专责的责任体系。2.依法建立健全消防管理、平安用电、校内交通、易燃易爆、有毒有害物品、危急场所

6、、危急(动火)作业、劳动爱护、职业卫生、教化培训、事故报告和调查处理、平安值班、平安奖惩、设施“三同时”等各项平安管理制度，实现平安管理制度化、规范化。3.仔细落实隐患排查、治理和防控的主体责任，建立健全学校内部事故隐患排查治理制度，明确重点监管区域、重点监控设备、危急作业，每天组织开展平安生产检查;每月组织开展1次职责范围内的平安生产巡查;每季度、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行统计分析。4.严格落实宣扬教化主体责任，结合部门、班级工作实际，每月组织开展1次平安生产考核，每半年组织开展1次全员参加的平安生产宣扬活动。5.落实平安生产法等有关法律法规规定的其它平安责任，确保办事有标准、工作

7、有检查，职责明确、奖惩分明，形成严密、高效的平安管理责任体系。(三)三级网格各自内容及任务建立以班主任、生活老师、功能教室管理员、保安、后勤人员及相关老师为责任主体的平安生产、宣扬教化监管网格。对各自各自岗位时空内的平安宣扬教化处置负总责，实现平安教化宣扬和监管全覆盖。五、实施网格化平安管理的步骤(一)宣扬动员阶段：(20_年12月-20_年1月)，学校制定实施方案，合理划分网格。(二)全面实施阶段(20_年2月日至5月)，确定网格划分，明确责任架构图和工作职责。重点监管部位、监管责任分工图、网格化实施方案。(三)检查验收阶段(20_年6月日至7月)平安生产领导小组对各级网格化工作开展状况进行

8、验收，重点检平安监管和平安宣扬教化责任落实状况、登记建档状况、平安生产检查和巡查记录。六、工作要求(一)充分相识开展网格化管理的重要意义。学校域开展平安领网格化管理，对于加强学校平安工作，筑牢防控一线，具有普遍的现实意义和指导意义。各级网格责任人要擅长总结沟通执行程中胜利阅历，进一步健全和完善平安生产网格化监管体系，逐步形成和完善学校全覆盖、全过程、全方位的平安生产监管网格。(二)严格落实领导责任。学校成立以校长为组长的领导机构，明确分工与责任，加强对推广工作的详细组织领导，将平安生产网格化管理推广工作纳入年度工作目标，根据要求，分阶段、分步骤全力抓好落实。(三)注意典型引路。各网格责任人要在

9、工作指导上，留意发觉和培育典型，运用典型的示范作用，推动本校平安生产网格化管理工作的全面开展。网格化管理实施方案为仔细实行国务院关于加强和改进消防工作的看法(国发20_46号)和南城县消防平安网格化精细化管理实施方案，建立健全基层消防平安组织，强化基层消防工作责任，深化推动消防平安网格化、精细化管理，进一步夯实社会火灾防控基础，预防和削减火灾事故，特制定本方案。一、消防平安网格划分和工作目标(一)网格划分：以乡(镇)行政辖区为单元，划分中网格;以村(居)民委员会管理范围为单元，划分小网格;以村民小组、民居楼院、社会单位等为单元，划分单元格，构建“全覆盖、无盲区”的消防平安管理网络。(二)工作目

10、标：今年全面要推行消防平安网格化管理，消防平安网格化管理组织和工作机制要实现“责任明晰、机制健全、运行高效”的目标。二、工作任务(一)成立消防组织。钟建华为组长，孙锦文、胡志峰为副组长，成员：黎龙根、王才福、章英、季洵、吴容华、邱英雄、卢俊、刘琦。1、成立以综治办、民政司法办、城建办、农村办、安监站、房管所、财政所、工商所、粮管所、公安派出所等有关负责人为成员的消防平安委员会，明确1名政府负责人为主任，设立消防办公室并确定2-3名专兼职消防管理人员，负责中网格消防工作的组织实施。2、村(居)委会主任是小网格消防平安管理的第一责任人，每个社区、行政村都要明确1-2名专兼职消防管理人员，负责小网格

11、消防工作的组织实施。4、村民小组负责人、楼(院)长、物业和社会单位的负责人是单元格消防平安管理的负责人，负责在单元格内建立群众性消防平安自治组织，开展群众性消防工作。(二)加强消防力气。1、建立志愿消防队;充分发挥巡防、保安队伍作用，加强对保安员的消防培训，建立一支10-30人的兼职的消防平安巡防队伍。3、小网格：要主动发展村委消防督导员扩大基层消防力气覆盖面。单元格：要主动开展“村企联防、企企联防、邻里守望”等活动，广泛调动群众参加消防工作。(三)落实消防检查。1、中网格：要结合辖区消防平安形势和季节特点，深化开展消防平安集中排查整治和各类专项治理行动，消退火灾隐患，惩治消防违法违规行为。2

12、、小网格：要定期对村组和沿街门店、小单位、小场所等开展消防平安排查。3、单元格：用火、用电、用油、用气等为重点的消防平安巡查。(四)开展消防宣扬。1、中网格：要进一步深化消防宣扬“五进”活动，广泛动员各基层组织和消防志愿者开展消防宣扬教化，普及消防常识。3、小网格：要在村屯、居民楼院、单位和场所设置消防宣扬橱窗(标牌)，有条件的要依托农村文化室，建设消防教化体验活动室，定期组织各单元格内的群众参与消防教化和体验。(五)完善消防设施。为专职消防队和志愿消防队配备消防车辆装备和灭火救援器材，为消防平安巡防队伍配备电动消防巡逻车、消防电动自行车。村(居)委会要配备必要的消防设施器材以及小喇叭、视频教

13、学等防火宣扬器材。要加强对消防设施和装备器材的管理，维护保养好各类消防设施和装备器材;要在网格和单位的重点部位设置消防器材集中存放点，定期维护保养和更新，确保完整好用。(六)建立消防档案。要设立消防办公室，社区(村)要设立“保消合一”巡防室，配备必需的办公用品，制定各项消防平安工作职责、制度，分级建立消防平安网格化管理台帐，全面、具体、动态地记录辖区消防平安基本状况以及消防平安巡防、隐患整治、宣扬培训、灭火演练、应急疏散等网格化管理工作状况。(七)分级推动落实。公安派出所要在公安消防部门的指导下，推动小网格(含单元格)的消防平安管理工作。三、实施步骤(一)部署动员阶段(20_年5月24日至5月

14、31日)。制定详细实施方案或工作安排，召开会议进行动员。(二)组织实施阶段(20_年6月1日至9月10日)。比照消防平安网格化管理实施方案和工作任务，仔细抓好辖区消防平安网格化管理各项工作的落实。建立健全网格化管理机制，开展常态化消防平安检查、常常性消防宣扬和初起火灾扑救工作。(三)总结验收阶段(20_年9月10日至9月20日)。参照省消防平安委员会办公室制定的消防平安网格化管理检查方案和验收标准，进行验收。四、工作要求(一)加强组织领导。推行网格化管理是消防平安管理的一项创新举措，是推动消防工作社会化的一条重要途径，要高度重视，加强组织领导，将消防平安网格化管理纳入重要议事日程，确保基层消防

15、工作有组织机构、管理人员和特地力气，确保各项工作落到实处。(二)落实经费保障。要加大消防平安网格化管理工作经费的投入力度，将消防平安网格化管理工作保障性经费纳入财政预算足额保障，并逐年递增。要加大消防装备资金投入，为乡镇专职消防队、志愿消防队和“保消合一”队伍配足消防装备和器材，确保满意防火巡查和灭火救援工作基本须要。(三)严格督导奖惩。将消防平安网格化管理工作纳入政府消防工作目标任务绩效考核范畴，加强督导考核。凡辖区未全面实行网格化管理或者未完成网格化管理年度达标任务的，对其实行消防工作目标任务绩效考核“一票推翻”，取消年度消防工作评先资格。凡工作开展不力，造成较大以上或有影响的火灾事故的，

16、按有关规定肃穆追究责任。网格化管理实施方案为创新环保监管方式和手段，提升环境监管水平，进一步强化环境监察工作的调理性、高效性、全面性，刚好有效打击环境违法行为，切实保障生态环境平安和维护公众环境权益，结合我市实际，制定本实施方案。一、指导思想以创新环境监管方式为抓手，通过实行环境监管网格化模式，强化精细化管理，刚好查处各类环境违法行为，妥当解决影响群众健康的突出环境问题。通过“条块结合、以块为主”，“分工负责、责任到人”的原则将环保部门管辖的区域划分为网格，实行定区域、定人员、定职责、定任务的方式将环境监管基本工作任务全面落实到详细人员，从而使网格内各重点排污单位、主要环境问题得到有效监管。此

17、外，通过“分块管理、网格划分、责任到人”的网格化执法模式，制定出台相应的监管内容、监管流程、工作程序等配套制度，建立标准明确、责任细化、考核公允、奖罚分明的管理体系，逐步构建一个覆盖全市的环境监管网格模式。二、范围刚好间支配绥芬河市环境爱护局组织环境监察队负责进行辖区网格管理划分工作，确定网格范围、及相关责任人等。根据“统一部署，整体推动，分布实施，刚好总结”的原则，分三个阶段推动网格化管理工作：1、打算阶段(20_年2月30日前)。主动动员，统一思想。建立完善的监管职责、工作程序、监督考核等制度，明确网格划分、责任人员、监管任务等。2、实施阶段(20_年3月-11月)。全面开展网格化监管工作

18、，做好工作指导，沟通相关阅历做法，确保试点工作取得成效。3、总结阶段(20_ 年12月)。仔细开展总结工作，探究完善相关工作机制。三、主要工作内容(一)网格划分以实现区域内全部排污企业全覆盖为基础，根据“属地管理，责任到人”的原则，我局根据市政府划定的禁燃区域划分3个网格，并依据网格内企业规模、污染物种类、排污量等状况，分为三类，其中A类企业包括国控重点污染源，涉重金属、危急废物、危急化学品等重点监管对象;B类企业涵盖木材加工、供热企业、规模化畜禽养殖、乡镇医疗机构等一般监管对象;C类企业为小规模、轻度污染、以及长期处于停产企业为监管对象。(二)网格责任人员(1)局领导班子成员。局领导班子成员

19、，负责对各网格责任人员进行监督领导，职责包括：理清网格管理的思路，独处网格环境监管工作落实，对重点环境监管工作和突出环境违法问题亲自支配部署和干脆组织查处，对所属网格责任无故不落实人员提出处理建议。(2)网格负责人。负责组织制定网格环境监管工作落实的详细安排和措施，按规定落实各项环境监察制度，落实现场环境监察内容，做好环境污染事故调查处理等工作。(3)网格干脆责任人。完成现场环境监察频次，做好现场环境监察记录，对环境违法案件刚好调查取证，刚好调查处理信访纠纷，做好环境污染事故调查处理等工作。每个网格区域须要2名以上执法人员强化环境管理，详细工作内容包括：1、企业日常环保监察。2、环境违法行为查

20、处。3、环境信访调查和反馈。4、协作做好环境污染事故调查处理。5、做好信息互通工作，与相关业务科室做好连接，必要时移交相关环保管理业务，做好各网格之间的相互工作沟通。6、向企业宣扬环保法律法规，指导企业做好污染治理与环境管理工作。7、其他相关工作。四、网格化管理工作要求1、开展日常巡查。各网格管理区域内的执法人员，应将网格内的国控及重点监管企业作为重点，加强执法频次，提高执法力度。2、驾驭辖区污染底数。各网格执法人员应通过巡查摸清各类排污企业的分布状况，清晰各类污染物的排放数量和去向，熟识主要环境敏感区域、主要环境风险隐患及群众关注的重点环境问题等。3、刚好响应举报和应急处置。各网格区域执法人

21、员，在接到管辖网格内的环境违法排污行为举报，应尽快组织查处;管辖网格内发生的各类突发环境污染事故，执法人员应根据指令要求第一时间前往事故现场开展前期处置工作，即使想上级和有关部门上报事故处理状况。环境监察机构要结合实际，仔细探讨分析自身工作特点，主动台塑和创新，对于网格化和精细化管理工作过程中发觉的问题要刚好梳理和反馈，从而确保工作运行畅通。网格化管理实施方案为进一步落实学校的平安管理主体责任，强化“一岗双责”，切实抓好校内的平安管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向究竟”的校内平安监管网格，遏制和防范平安事故的发生，经校务会探讨，确定建立学校平安“网格化”管理实施方案，现将有关事

22、项通知如下：一、指导思想坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，根据“党政同责、一岗双责、管行业必需管平安、管业务必需管平安、齐抓共管”的要求和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”原则，进一步细化落实平安责任，落实平安保障措施，夯实平安管理基础，提升学校平安水平，维护我校的平安稳定。二、工作目标通过实行平安网格实名制岗位管理，进一步明确教职员工的岗位平安责任、学校主体责任和部门监管责任，做到责任清楚、任务明确、人员到位、管理规范，构建全员管理、全程参加、全面覆盖的学校平安管理网格体系，将平安教化和平安管理融入日常工作的各个环节，确保各项措施全面落实。三、管理内容(一)学校平安管理和教化机制的建设

23、状况1.平安意识。学校师生开展教化教学活动是否树立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在教化、平安重在落实”的意识。2.平安规章制度。设立平安管理机构、配备专职平安管理人员状况;学校全面的平安管理制度和岗位平安规程建立、执行状况;隐患排查整改、平安监督检查状况等。3.平安责任制。学校平安校长负责制及校长、分管副校长、政教主任、各处室、各岗位平安责任制建立及落实状况;落实平安责任书有关要求的状况。4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立状况;事故当中的快速处理状况;已发生的事故根据“四不放过”的原则要求，仔细吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改状况。5.平安教化。平安教化进课程、进

24、课堂、进头脑落实状况;学生平安专题教化支配状况和开学初、放假前进行平安教化的状况;开展“学生平安教化日”和“学生平安教化周”活动状况;法制副校长的聘用状况;组织学生开展紧急疏散和自救逃命演练状况;学校与家长齐抓共管平安教化状况。(二)学校对简单造成群死群伤的七大平安隐患的检查和整改状况1.消防平安。学校消防设施、应急照明、指示标记、疏散通道、平安出口符合国家有关标准的落实状况;学生宿舍管理制度落实状况。2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度状况。3.校舍和设施设备平安。校舍存在平安隐患状况;学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照

25、明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实状况。运动场、体育馆、游泳池、试验室、阶梯教室、学生宿舍等重要场所存在平安隐患状况;锅炉、燃气、电气、体育器材等重要设施设备的运用、维护状况;放射物质、易燃易爆危急化学品等危急物质存放状况。4.校内周边平安。校内周边道路交通、周边治安及经营场所平安隐患状况。5.自然灾难预防。学校对暴雨、洪涝、地质灾难等自然灾难的预防措施落实状况;对可能受到自然灾难引发的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍实行切实有效的防范措施状况;气象部门发布红色暴雨和黄色台风信号时，有否建立和落实相应的应急避险机制。6.集体活动平安。学校在校内外开展大型的教化教学活动制定和落

26、实具体的组织方案，并实行相应的平安措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。(三)学校突发事务应急处置学校发生突发事务，对应的工作人员应在第一时间赶赴处理，刚好将相关信息向领导汇报，并主动协调相关处置工作。四、工作要求1.细心组织，务求实效。仔细开展工作，网格落实责任、网格开展巡查、网格进行规范、网格强化监管，每个网格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次，并仔细填写学校平安隐患督查记录表，切实做到网格究竟、责任到人，务求实效。2.健全机制，加强督查。建立平安管理网格化管理制约机制，“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动，形成以督查为手段的平安管理工作评估考核机制，推动平安管

27、理网格化管理的规范运行。平安隐患的整治。在督查中发觉的平安隐患，学校能自查自纠的，马上进行整改。3.严格责任，明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位老师，加强督查指导，层层抓落实。建立责任追究和嘉奖机制。4.注意实效，快速反应。围绕提高处置效率这一环节，明确责任分工，增加责随意识，强化效能监管，切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。5.擅长总结，不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式，没有太多的阅历可借鉴。每一位网格化管理的参加者都要通过自身的不断实践、思索、总结，不断的改进和创新工作方法，以与时俱进的工作精神，把平安网格化管理工作落到实处。网格化管理实施方案进一步

28、创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，现结合菱湖街道社区实际，特制定“网格化管理，精细化服务”实施方案。一、指导思想组织机关、社区干部 深化基层，联系群众，充分了解群众的看法和要求，着力解决群众反映剧烈和影响社会和谐稳定的突出问 题，着力提高群众工作的实力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建街道社区小区楼栋居民的五级网络 组织体系，根据“界线清楚、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网 格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社 区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、

29、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全 面驾驭实情、刚好反映民情、快速解决问题、有效化解冲突的社区管理服务长效机制。三、工作步骤1、组团队。每网格由一名社区工作人员担当网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社 区志愿者等共同组成网格管理队伍。2、定制度。制订相关的网格化工作服务团队职责 “网格化工作”网格长职责网格化工作成员职责网格化工作例会制度网格化工作问题反馈制度等。3、建信息。主动探究，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆 盖。“1”即指建立一个社区居民综合信息平台; ( “5”是指人、房、事、组织、物品等

30、五类基本信息; “N” 是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等) 。了解网格内服务对象的家庭 成员状况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信 息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格 的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050 人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于刚好了解状况，驾驭工作动态， 做到服务有重点，工作有方向。4、明责任。社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、平安生产、综治维稳等信息的综合 摸底归档，确保信息精确

31、无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进 行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的 事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场 处理;须要协调处理的工作，由网格责任人和社区协 调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责 任人马上上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈” ，服务更有针对性和有 效性。网格内其他成员 网格内其他成员负责供应居民动态信息收集上 网格内其他成员 报、社情民意调查、政策宣扬、法律救济、冲突排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的安排生育、平安 生产、信访维稳等工作出现“一票推翻”状况的，当 年考核为不合

32、格;表现优异的年底赐予表彰。5、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式， 把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格 小组为单位定期组织党员、居民骨干参与理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队 和综合服务团队，向辖区居民供应近距离服务，帮助 党组织全面驾驭社区实际状况，精确驾驭居民利益诉 求，有效凝合居民群众。推出网格民情备忘录 ，网 格管理服务团队成员随时记录了解到的居民状况，并 刚好与社区沟通联系。汲取社会力气参加到各个网格 中，参加到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活 动，供应特性化服务。如：社区爱心家园服务队的为 老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化

33、体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。四、工作要求1、加强组织领导。社区成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为详细责任人。并成 立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作。各 社区出台详细实施细则报办事处备案。2、加强宣扬引导。要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题，开拓专栏，组织专访，跟踪报道网 格化实施状况，培育、挖掘和宣扬典型，以点带面， 推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色 参加到网格内的医疗卫生、文化消遣、志愿活动等服 务中，引导建立完善的网格服务中心体系

34、，满意网格群 众的多样化需求。3、加强督查指导。网格化管理落实状况将纳入社区干部年度考核内容。街道党工委成员要常常深化联 系点，开展调查探讨，协调解决问题，指导推动工作 落实;要带头深化基层一线，为其他机关干部做好示 范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用 实际行动体现党员的先进性。网格化管理实施方案为仔细贯彻省卫计委、省财政厅、省中医药局转发国家卫计委等三部委关于做好2014年国家基本公共卫生服务项目工作通知的通知、市卫生局市慢性病患者自我管理工作实施方案精神，全面推动我县基本公共卫生服务项目深化开展，引导重点管理人群增加自我管理意识，提升自我管理水平，现结合我县实际，在全县开展基本

35、公共卫生服务网格化管理试点工作，特制定本实施方案。一、指导思想根据“保基本、强基层、建机制”的原则，延长管理触角，健全组织体系，增加重点人群参加自我健康管理的意识，扎实推动11类43项基本公共卫生服务项目落实，构筑与全县经济社会发展相协调、与城乡统筹建设相一样、与人民群众健康相适应的基层卫生服务体制机制，努力实现卫生事业的“北抬头”。二、工作体系和运行机制(一)建立县、镇、村、组四级网格管理体系一级网格为县级(卫生局)，二级网格为镇级(卫生院)，三级网格为村级(卫生室)，四级网格为组级(自然组)。在第四级网格内选聘有学问、有实力、有责任心的老党员、老干部、老老师或离岗的老村医担当网格长，作为县

36、级医院、镇区卫生院健康管理团队及村卫生室开展基本公共卫生服务的重要补充力气。(二)明确网格长职责1、健康信息员。刚好向网格成员传达卫生政策和信息，定期报送网格成员的健康状况，做好活动信息记录，帮助村卫生室采集居民健康档案有关信息。2、健康宣讲员。对网格成员进行健康防病学问培训指导，帮助村卫生室制作健康教化宣扬板块，通过村级广播向居民宣讲健康学问，帮助乡村医生入户宣讲健康学问。3、健康督导员。督促网格内成员养成健康生活方式，督促慢性病人按时服药，帮助健康管理团队开展巡诊和随访工作。4、健康帮办员。帮助网格内成员联系县级专家和健康管理团队人员，帮助重点人群查阅个人健康档案，帮助网格成员购买药品。(

37、三)落实活动场所和时间在每一网格内选择具备肯定条件的用房，配备桌椅、黑(白)板、挂图、体重秤、血压计等基本设施，作为网格内健康重点管理人群的活动地点。原则上每月活动一次。三、实施步骤(一)宣扬发动(2014年12月10日前)。县卫生局制订方案，召开动员会议;镇区卫生院要通过“三位一体”和签约服务健康管理团队、乡村医生要通过讲座、发放宣扬资料、画廊橱窗、媒体等多种形式，向辖区居民宣扬健康自我管理的目的和意义，向老年人及慢性病患者等发放“县基本公共卫生服务网格成员邀请信”，同时有意识地选聘网格长。竞聘人员较多的地方，可实行公开竞聘的方式，选聘网格长。(二)组织培训(2014年12月20日前)。镇区

38、卫生院负责对网格进步行业务培训，培训内容主要是老年人自我保健、养生康复、慢性病自我管理的基础学问、基本技能，自我管理活动形式等，明确网格长职责和责任，指导网格长制订网格活动安排。(三)活动启动(2014年12月21日起)。自我管理活动由网格长召集，每次活动时间不少于1小时，活动要有安排、签到、书面记录、照片或影像资料等。县级专家、镇区健康管理团队、乡村医生要定期参与网格活动，帮助网格长做好课前动员、授课支持、课间激励及课后总结等工作，每次活动有记录。(四)阶段评估(2015年3月下旬)。对活动进行阶段性评估，总结阅历，排查存在问题和困难，并形成阶段性报告。(五)巩固推广(2015年4月起)。总

39、结沟通并推广试点阅历，在全县全面推行基本公共卫生服务网格化管理工作。四、保障措施(一)加强组织。局成立县基本公共卫生服务网格化管理工作领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员。各实施单位要成立相应组织，结合“三位一体”、乡村医生签约服务工作，明确专人负责，制订工作方案和安排，全力做好试点工作。(二)落实责任。局公卫科负责做好组织协调、宣扬发动、督查指导等;县疾控中心负责详细业务指导，针对不同人群做好技术培训、活动指导和质控评估等;镇区卫生院负责组织实施，村卫生室详细操作;镇区健康管理团队要不定期参与网格活动，为网格成员答疑解惑;网格长详细担当“四员”职责。(三)强化投入

40、。镇区卫生院要将健康网格化管理作为基本公共卫生工作的重要组成部分，强化活动场所建设，添置必要的设施，设立明显的标记牌，保证活动场所设施齐全，环境整齐。要配齐网格活动相关的资料、用品，为网格活动的正常开展供应必要的后勤保障。(四)严格督查。年终，对各网格开展活动进行评比，优秀网格长将赐予肯定的经费嘉奖。对网格长适当支配活动经费，活动经费额度由卫生院自行确定，可按月或季度发放，也可年终一次性发放，所需经费从基本公共卫生服务项目劳务费用中列支。(五)注意总结。各单位在开展、指导基本公共卫生服务网格化管理试点工作时，要刚好填写“三位一体”工作手册;小组每次活动要有相应的活动记录;县统一印制县基本公共卫

41、生服务网格长工作手册，各网格要刚好记录活动开展状况，相关资料要刚好收集，确保台帐资料完整齐全。网格化管理实施方案为进一步落实平安生产责任制，切实加强基层平安生产工作，建立平安生产管理长效机制，依据海政办发20_32号文件精神，从20_年起在全街道全面推行平安生产网格化管理。为扎实推动街道平安生产网格化管理工作，特制定以下实施方案。一、指导思想坚固树立平安发展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强平安生产管理和监督，加强平安生产基层基础建设，健全平安生产管理网络，建立平安生产管理长效机制，最大限度地预防和削减平安生产事故的发生，为街道经济社会和谐发展创建良好的平安发展环境

42、。二、工作目标通过实施平安生产网格化管理，建立市、街道、村(社区)和生产经营单位四级平安生产管理体系，进一步明确街道、村(社区)和网格管理责任人在平安生产网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保平安生产监管工作无遗漏、全覆盖，达到平安隐患排查工作“横向到边、纵向究竟”，平安隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形成平安生产监管工作制度化、规范化的长效管理机制。三、工作步骤(一)动员部署阶段(20_年4月底前)。制订印发硖石街道平安生产网格化管理考核方法，召开街道平安生产网格化管理工作会议，部署全面开展平安生产网格化管理工作。各村(社区)要在街道办事处动员部署的基础上制定相应的平安生产

43、网格化管理方案，以行政区域为基本单位，划分出覆盖全辖区的平安生产管理网格，落实各网格平安生产责任人和联系领导，明确相应的平安管理职责，编制网格化管理区域图、责任卡，做好推动平安生产网格化管理的各项打算工作，并召开专题会议进行部署。(二)培训打算阶段(20_年6月底前)。街道组织村(社区)负责人、各网格平安管理责任人进行业务培训，培训内容主要为海宁市平安生产网格化管理方法相关内容、平安生产常识和平安检查相关要求。建立健全平安生产各项制度、职责并统一上墙。各网格根据实施方案要求组织开展相应工作，摸清网格内各类生产经营单位的平安生产基本信息，建立平安管理基本信息档案，并根据平安生产评估分级标准对全部

44、企业进行平安评估和分级，列出重点监管企业名单。(三)全面实施阶段(20_年9月底前)。各网格根据要求全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内生产经营单位进行检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令生产经营单位当场进行整改，对不能当场进行整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的刚好上报，对重大隐患必要时进行挂牌整改。同时，在限期整改过程中，要制定相应平安防范措施，确保整改期间平安生产。从第三季度起先，依据考核方法组织对各网格平安生产工作进行考核。(四)总结完善阶段(20_年10月底前)。各村(社区)刚好收集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对平安生产网格化管理工作组织“回头看”，

45、查漏补缺，进行进一步完善，确保平安生产网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效落实。四、工作要求(一)提高相识，加强领导。各村(社区)要充分相识开展平安生产网格化管理工作重要性和必要性，将平安生产网格化管理作为建立健全平安生产长效管理机制的重要举措，切实加强领导。为加强对街道平安生产网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村(社区)组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的平安生产网格化管理工作领导小组，负责平安生产网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸发展服务办公室(安监站)，负责详细的组织实施工作。

46、各村(社区)也要成立相应的工作机构，切实加强对所辖区域平安生产网格化管理工作的组织领导。(二)落实责任，强化考核。根据硖石街道平安生产网格化管理方法职责分工，把平安生产网格化管理工作内容落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个生产经营单位。要加强对网格和网格责任人的监督检查和考核，严格根据考核方法要求进行检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度平安生产考核重要内容;对仔细组织开展网格化管理的村(社区)等基层网格单位要落实专项资金进行嘉奖;对网格平安管理责任人因未仔细履行平安生产管理职责而导致发生较大以上平安生产事故的，严格依照法律、法规和有关规定进行责任追究。(三)

47、注意宣扬，营造氛围。要把推动平安生产网格化管理工作作为宣扬贯彻平安生产法律法规，营造平安生产氛围的重要载体，充分利用广播、宣扬栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合平安生产各阶段的重点工作，开展全方位的宣扬。要广泛宣扬以人为本、平安发展的理念，宣扬做好平安生产工作的重要意义，宣扬开展平安生产网格化管理的重要性、必要性，宣扬平安生产的常识，为全面扎实推动平安生产工作创建良好的环境。(四)仔细总结，不断完善。平安生产网格化管理是推行平安生产精细化管理的一项重大举措，在推动过程中要不断地加以沟通、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化管理的工作阅历，借鉴好的做法。同时，各村(社区)要建立健全网格化

48、管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开展的阅历、做法、存在问题，刚好形成资料上报街道领导小组办公室。网格化管理实施方案为创新企业管理模式，提升企业管理实力，促进公司科学、健康、可持续发展，依据省公司关于全面推行网格化管理的指导看法，结合分公司人力资源状况和网络特点，制定本方案。一、指导思想通过网格化，构建起全域覆盖、全员参加、特色显明、务实高效的管理和服务模式，实现营销关口前移，服务无缝覆盖，进而推动服务水平的大提升和各项业务的大发展。二、基本原则根据“精简行政后勤岗位，优化工程运维岗位，强化营销和客服岗位”的原则，变更目前后勤岗位人员偏多，一线市场岗位偏少，员工岗位配置不够合理的现状。三、工作目标本着“全面覆盖、分级管理、层层负责、网格究竟、责任到人”的原则，将服务区域划分为若干个网格服务单元，在每个网格单元内配置安装、维护和营销人员，即营装维一体。通过网格化的手段，对客户和市场实现扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的科学管理，