车站安检员工作总结5篇汇总.docx
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1、车站安检员工作总结5篇汇总车站安检员工作总结5篇汇总现在施工的井巷,属于矿井永久性的工程,工程质量的优劣干脆会影响煤矿的平安发展。下面是我小编给大家带来的车站安检员工作总结5篇汇总,希望大家喜爱。车站安检员工作总结120xx年9月8日我应聘到内蒙古珠江投资公司平安质量监察一部,现任青春塔煤矿建设项目部平安工程师一职。入职以来在上级的正确领导下,坚持围绕平安生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作,我深知作为一名煤矿平安管理人员,他的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的平安与健康,平安管理人员的工作好坏,对平安生产起着确定性作用,因此在做此总结工作是慎之又慎,下
2、面我将分三个方面做自我个人工作总结:一、思想方面作为一个平安管理人员,我始终本着平安第一、预防为主、综合治理的方针、仔细贯彻政策,坚持听从和领导支配,政治立场坚决,在实际工作中能很好的解放思想,实事求是,与时俱进,力求实效。在平安检查和监督工作中,了解和向上级反映对平安生产的看法,对煤矿生产中存在的重大问题刚好、精确、真实的反映、汇报给领导,在汇报中绝不抱成见,更不能有水分。始终认为平安无小事,再小的平安隐患,发觉就得马上制止,不做老好人,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有这样才能把平安工作做得实,做得真,做得细。二、业务方面看法确定一切。在工作中,必需具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感,在
3、工作中努力学习相关业务学问,提高自己在本行业的学问水平。虽然自己有二十三年的煤矿工作阅历,可这不能当作唯一的资本,煤矿工作是一个动态的工作,必需常常深化井下,了解生产现场实际状况,与煤矿工人学习,向技术员、生产矿长等同志请教,假如做不到这一点,光凭书本上的理论学问搞煤矿平安工作,可能是纸上谈兵。作为一名平安工程师,必需时刻牢记自己的职责,你的疏忽大意很可能造成的是一项工程,一个矿井的重大事故,人员的伤亡及公司财产的损失,同时也影响社会的稳定。平安监察工作是一项业务性很强的工作,必需具备专业技术本事,从事煤矿平安检查监督工作,就要熟知本专业的平安生产技术学问和生产细微环节易出现的平安隐患,大事要
4、管,小事也要抓。在业务工作中总结出以下几点是我们必需做好的:1、由于从事煤矿工作,特殊是在井下,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的文化素养各不相同,大部分来自五湖四海生活习性各异,工作中每个人的操作都有很大的自由性,所以很简单违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危急的工作,在平安生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会慢慢增长,造成事故的发生。这时,作为平安管理人员就要通过监督检查,及早地发觉担心全行为,通过提示、劝说、劝服、指责、警告或处分手段,消退担心全行为,发挥平安监督的作用。2、矿井现在正处于建设阶段,平安质量是目前工作的重点。现在施工的井巷,属于矿井永久性的
5、工程,工程质量的优劣干脆会影响煤矿的平安发展。作为一个平安质量管理人员,必需从源头上严把质量关。在煤矿项目部领导下,针对施工过程中出现的因各种缘由产生出不同程度的问题时,就要通过平安检查,刚好发觉、分析并实行有效措施,解除隐患,保证平安生产。3、平安管理人员只有自己驾驭施工组织设计、作业规程的要求及作业场所环境,才能发挥平安管理的执法实力。同时要通过实际状况和作业现场状况,干脆查找作业规程的不足,通过分析推断去发觉缺陷,并刚好赐予订正和弥补,发挥自己的业务学问及阅历作用。4、平安监督检查要识大体,平安管理工作必需得带着感情去抓。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏平安设施的危害性。例如,一些
6、职工开井下风门,就不刚好关上,导致风流短路,发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸,如:透水、冒顶、片帮等。平安检查员不管在任何一处盯点,都要进行逻辑推断,视察、分析能够发生重大事故的可能性,要随时想一想,万一发生重大事故后,可能涉及的范围及损失的惨重。所以,平安监督检查工作要带着感情去做,从大局动身,从系统动身,发挥自己的主观能动性,增加大局意识。5、平安工程师在日常检查监督活动中,检查问题,不能为了工作而工作。要擅长发觉先进和典型,努力为煤矿事业开创良好的平安生产新局面。同时还要擅长推广自己的平安生产先进阅历。6、煤矿平安工程师要结合平安生产的实际,既当监察员,又当宣扬员,向广
7、阔职工群众宣扬平安方针、政策及法律法规,发挥自己的宣扬作用。三、作风方面四个月来,在工作中遵守职业道德,遵纪遵守法律,作风扎实,执行力较强,对上级的指示、指令、精神等做到不折不扣贯彻执行,认同珠江企业文化。xx年即将过去了,青春塔煤矿建设工作仅在刚刚起步阶段,我的平安工作也在刚刚起步。展望二0一二年,任重而道远。只有不断充溢自己完善自己,只有提高自身职业技能水平,思想素养水平才能发挥好自己的职能作用,才能将平安工作做真、做细、做实,为矿井的平安生产供应有力的保障,把各项工作开展的更加严格、科学、规范,更好地保持煤矿平安健康发展势头,取得了全新的进展,实现自我价值,做出贡献!车站安检员工作总结2
8、今年已悄然过去,一年来安检部在公司各级领导的关怀和领导下,在各部门的大力帮助下,在安检部全体人员的努力下,仔细贯彻国家关于平安生产的法律、法规、方针、政策,仔细贯彻公司平安工作会议精神和公司各项规章制度、企业文化等。顺当完成全年各项工作任务,全年未发生重大平安事故。现将安检部全年各项工作总结如下:一、依据公司的实际状况,安检部制定行之有效的检查安排。新年伊始,针对所在建项目特点、规模、类别、制定具体的检查安排,检查内容主要有平安问题、工程质量问题、文明施工、农夫工工资及材料款支付等问题,安检部依据公司实际,确定每月对各分公司进行一次检查,对西安周边项目每周进行一次检查,对存在严峻平安隐患的项目
9、,必需派人督促整改结束,安检部建立各项目部信息表,与各项目部签订平安生产目标责任书,各项目部之间相互沟通,共同提高。每次检查网上公布,每月将检查结果刚好报各部门,以便公司随时驾驭各项目状况。全年累计检查项目共计56次,下发平安检查记录共计50份,停工整改通知共计2份,电话回访项目76次。检查中存在的主要问题:(一)平安管理方面的问题1.项目管理不到位;平安生产责任制未有效落实;对平安隐患排查整治工作力度欠缺。2.现场施工人员存在未正确佩戴平安防护用具等违章行为。(二)施工现场平安生产、文明施工方面1.个别项目部对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架、平安防护、吊篮高处作业等检查验收不到位;对
10、项目部的专项施工技术方案审批流于形式,存在未履行方案审批擅自施工的现象。2.部分工程的脚手架搭设不规范,脚手架与建筑物之间拉结点不足,防护不严密。3.部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、平安通道口防护设施不到位、不规范;钢筋加工场地防护不到位,防护棚搭设不符合规范要求。4.部分工程施工用电不符合规范要求:电器配置、三级配电爱护、线路敷设、用电标识等不符合要求。5.部分施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建筑材料堆放未实行分类、分规格堆放,堆放高度超标准要求;垃圾未集中分类堆放,不刚好清理;现场道路、所存土方未实行有效防扬尘措施。6.施工现场临时设施搭设不规范,缺少吸烟处、饮水处、班
11、前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化设施现象较多;个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未实行防护措施。现场平安警示标记、宣扬标语太少等等。(三)平安资料方面1.平安资料未严格根据各省建筑施工平安技术资料管理标准要求进行编制、分类存档。2.部分工程平安资料缺项较多;平安资料相关人员履行签字不齐全。3.平安资料不真实,部分工程平安资料与现场平安生产状况严峻不符。出现这些问题,证明项目负责人对的项目管理重视不够,思想存在侥幸心理,依据以上存在问题,还特地找一些项目负责人谈话,讲平安事故给我们带来的危害,让这些项目负责人从思想上高度重视平安管理。并仔细落实各项平安管理制度,增加平安管理
12、意识,加大平安隐患整改力度,增加平安投资,确保施工平安。通过全年努力,对各项目部有了一个深刻地了解,建立了各项目部信息册,指出了项目存在的平安问题,召开项目平安会议5次,通过检查建立各项目部信息表,检查记录表,每次检查网上公布,将检查结果刚好报各部门,以便公司随时驾驭各项目状况。二、加强公司级平安教化和公司平安总交底,普及平安学问,提高平安技能。安检部主动深化工程项目,首先做好平安宣扬工作,来提高项目负责人及全体管理人员的平安意识。在项目开工、复工时首先到项目对入场工人进行公司级入场平安教化,并仔细让工人签字留教化记录资料。并督导各项目部刚好对每名职工进行三级平安教化,同时针对不同季节、施工阶
13、段,开展专项平安教化,严抓三级教化,对新进场人员或返场人员共组织平安教化13次,要求项目必需设置农夫工夜校,每周必需对工人进行1小时以上的平安教化课程,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各项目部落实平安技术交底的状况。通过平安教化,提高从业人员的平安素养和平安意识,使之驾驭平安生产学问,提高平安操作技能,增加自我爱护实力,削减伤亡事故。三、深化施工现场,严格排查平安隐患,帮助项目部提高平安管理水平。对存在严峻平安隐患的项目,马上对项目下发停工或局部停工通知单,要求项目整改完毕,经我部门复查合格,批准开工。对存在一般平安隐患的项目下发整改通知单,要求限期整改.整改完毕以电
14、话、电子邮电形式回复我部门,我部门已电话形式督促追踪整改状况。通过整改,刚好消退了平安隐患,确保平安施工。四、完善公司平安管理各项规章制度,帮助完成公司三标一体复审工作。依据当前全国平安管理面临的严峻形势,完善了公司各项平安管理规章制度,还帮助一些分公司、项目部完善平安管理资料.2013年6月进行贯标认证审核工作,我们部门仔细贯彻职业健康平安管理体系规范,重新编制了适应的法律、法规清单、危急源辨识与评价清单、重大危急源清单、事故应急救援预案及职业健康平安目标和管理方案一览表,并帮助千户村项目部整理编写外审资料,使公司其次次监督审核圆满通过。安检部还将最近颁布的平安管理新标准、新规范刚好的发布到
15、公司网站,以便大家刚好了解学习。安检部还依据不同时期在公司网站发布不同时期的平安技术措施,以便大家刚好驾驭并按其实施。五、安检部全体人员主动参与公司的企业文化培训和业务学问,不断不提高自己的业务水平。我们安检部全体人员主动参与公司的企业文化培训,还参与一些新规范的学习,田总还利用周六早上亲自给我们培训,讲规范,讲管理措施,提高了我们的业务水平,这样我们才能更好的为公司服务。一年来,通过我们安检部全体人员的共同努力,使我们对各项目部有了一个深刻地了解,建立了各项目部信息册,指出了项目存在的平安问题,召开项目平安会议11次,目前项目部存在的主要问题:逐利、侥幸心理严峻;项目平安管理力气薄弱,平安投
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