镇2022年机关年轻干部成长“星光”计划培养实施方案.docx

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1、镇2022年机关年轻干部成长“星光”计划培养实施方案镇2022年机关年轻干部成长星光安排培育实施方案年轻干部的培育管理是优化干部队伍结构、增加干部队伍活力的有力抓手，事关红色根脉传承守护和共同富有示范区先行地的建设发展。为提高年轻干部想干事的主动性、能干事的执行力、干成事的实效度，结合镇实际，现制定*镇2022年机关年轻干部成长星光安排培育实施方案。一、工作目标以磨练意志、积累阅历、提高素养、增长才能为目的，通过重构成长路径、重塑工作实力、重建考核机制，加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练，着力提升年轻干部五大实力，为*区打造现代化国际纺都、*星城汇聚实力过硬、担当作为的中坚

2、力气。二、培育对象以1985年1月1日以后诞生的机关干部为主要培育对象。三、培育举措（一）重构成长路径，开展青春*专项行动1.开展传帮带活动。开展年轻干部出征仪式，选取工作座右铭，签署成长宣言，拟定年度出征目标，以台签等形式进行展示。组建政治素养好、理论素养高、业务实力强、实践阅历丰富的干部队伍，建立传帮带导师库，定期组织辅导教化培训课，全力营造教学相长的传承氛围。2.组织专题学习活动。围绕党史学习教化、共同富有、基层治理、数字变革等主题，利用学习强国等平台，实行自我学习+理论培训的方式，全力提升年轻干部个人素养。开展我来上节课等活动，利用周一夜学等时段，定期组织年轻干部谈工作心得、专业特长；

3、利用城市书房、文化礼堂等宣扬文化阵地，开展我来讲本书活动，全力营造知行合一的学习氛围。3.打造特色团建活动。组建羽毛球、篮球、乒乓球等业余体育运动队，定期举办各项体育赛事；结合文明城市创建、五水共治、杭州亚运会等重点工作，组织开展专项志愿服务活动；定期开展机关群团活动，组织环湖竞速、野外远足等春游活动，多措并举促协调，全面提升抓融合，全力营造团结协作的工作氛围。（二）重塑工作实力，开展竞跑*专项行动1.提升政治理论实力。建立专项学习赛跑机制，把学习强国、专题培训和我来讲系列活动作为年轻干部把握正确政治方向，提高政治敏锐性和鉴别实力的必修课，每月对学习强国活跃度排名，并在我来上节课、我来讲本书等

4、活动中，根据镇班子成员进行量化打分。2.提升调查探讨实力。建立专题调研和信息报送机制，由年轻干部自主确定调研课题，形成调研报告，由课题涉及的班子成员进行量化打分；每位年轻干部每月至少报送*篇工作信息、*篇网评，依据报送录用状况，每月由信息工作分管领导进行量化打分。3.提升群众服务实力。深化三驻三服务活动，围绕党史学习教化三为行动，每位年轻干部至少联系一个信访重点户、一家规模以上企业、一名困难党员（或弱势群体），建立周六走访日机制，每周六开展走村入户联企活动，全力解决群众的急难愁盼问题，由镇三驻三服务专班进行量化打分。4.提升工作落实实力。建立岗位业绩赛比机制，各线办主动供应年轻干部压担熬炼的机

5、会，依据年度出征目标，每季进行青春擂台业务实力大比武，由年轻干部谈工作、讲体会，相关班子领导进行量化打分。5.提升应急处突实力。建立专项任务熬炼机制，支配年轻干部到疫情防控、综治信访、拆迁拆违等吃劲岗位历练，支配至少参加应对一次突发事务、化解一起来信来访、推动一项重大攻坚，由涉及任务的班子成员对年轻干部的表现进行量化打分。（三）重建考核机制，开展一流*专项行动建立月月有记录、季季有考核的培育考核机制，依据五大实力设定年轻干部五大竞跑赛道，每月进行综合量化排名，每季根据好、较好、一般、较差确定考核等次，计入机关事业单位人员年度考核平常成果。对考核排名靠前的干部，在干部评先评优、选拔任用时予以优先

6、考虑，对排名末位的干部，由镇主要领导进行约谈提示。四、工作要求一是压实培育责任。各分管领导和相关办线要进一步提高思想相识，紧密结合镇新形势、新任务，切实加强组织领导，常常分析探讨，公允公正开展考核和评议，真正把年轻干部培育管理和队伍建设工作落到实处。二是严格监督管理。建立健全年轻干部档案信息库，建立包括日常表现、考核结果、任免运用、嘉奖惩戒等状况的动态成长档案，全面驾驭干部思想动态，跟踪记录、刚好引导，保持年轻干部培育管理工作的科学性、合理性。三是强化关切关爱。坚持把人文关怀贯穿年轻干部队伍建设全过程，以解决干部实际困难为目的和导向，常常性开展谈心谈话，指出问题、提振信念，增加年轻干部的归属感和荣誉感，激励干部担当作为，着力营造公允公正的良好工作氛围。