哈药集团公司人力资源部部门职责cymc.docx
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1、人力资源源部基本情况况部门名称称人力资源源部直属上级级分管副总总裁人员编制制下设职位位部长、招招聘培训训主管、员员工考核核主管、薪薪资福利利主管、劳劳动人事事主管、企业文化化主管、外外派人员员管理主主管部门职能能确保人力力资源满满足集团团发展的的需要部门主要要职责1. 制订集团团公司人人力资源源规划和和各项人人力资源源管理制制度2. 负责集团团公司组组织机构构设置,各各部门定定岗定编编工作3. 负责集团团总部人人力资源源管理制制度实施施,监督督权属公公司人力力资源制制度实施施情况4. 负责集团团总部人人员招聘聘、选拔拔,职务务调整和和薪酬级级别调整整5. 制订集团团总部薪薪酬制度度,绩效效考核
2、制制度、培培训计划划,并组组织实施施6. 负责集团团总部员员工的劳劳动关系系、人员员调配、奖奖惩、福福利、考考勤、社社会保险险等管理理工作7. 负责集团团公司总总部员工工发展与与职业生生涯设计计工作8. 负责专业业技术人人员的职职称评定定申报管管理和专专业职务务的聘任任工作9. 负责集团团公司人人事统计计报表及及人事档档案管理理10. 组织执行行外派董董事、监监事的选选拔、任任免工作作11. 制订外派派董事、监监事的薪薪酬制度度,绩效效考核制制度,并并组织实实施12. 审核权属属公司经经营班子子的招聘聘任免事事宜13. 审核权属属公司总总经理的的薪酬制制度、绩绩效考核核制度,并并监督实实施14
3、. 指导、监监督权属属公司人人力资源源管理工工作15. 负责博士士后流动动站管理理工作16. 负责集团团公司培培训中心心、内部部人才市市场管理理工作17. 负责集团团公司企企业文化化建设工工作18. 完成领导导交办的的临时工工作主要工作作制度流流程管理制度度权属公司司经营者者管理制制度、集集团公司司外派董董事管理理制度、集集团公司司外派监监事管理理制度管理流程程集团公司司外派董董事监事事任免流流程、集集团公司司外派董董事监事事考核流流程、集集团公司司员工考考核流程程、权属属公司总总经理提提名流程程、权属属公司总总经理任任免审核核流程、权权属公司司副总及及财务负负责人任任免审核核流程、权权属公司司总经理理考核与与激励方方案审核核流程修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044.3.28新规做成成
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