通信行业-工程建设中心-副主任岗位说明书gofn.docx

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1、 工程建设设中心副副主任岗岗位说明明书岗位名称称工程建设设中心副副主任岗位编号号GC-002所在部门门工程建设设中心岗位定员员3直接上级级主任职系直接下级级专业室主主任薪酬等级级所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月本职：协协助中心心主任进进行全省省工程建建设管理理各方面面的工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助主任建建立、完完善工程程管理体体系，制制定工程程建设工工作计划划工作时间间百分比比：100%工作任务协助建立立和完善善全省的的工程建建设体系系，制定定和完善善本部门门的各项项制度协助制定定工程建建设中心心工作计计划职责二职责表述述：组织织和参与与工程项项目前期期工作工作

2、时间间百分比比：200%组织设计计、施工工、监理理和配套套设备、材材料采购购招标工工作组织安排排设计委委托，参参加设计计会审安排合同同的报批批和执行行参与主设设备的招招标工作作职责三职责表述述：协助助组织工工程项目目的实施施工作时间间百分比比：255%协助制定定工程实实施计划划，审批批工程开开工报告告，核准准施工方方案协助组织织工程总总体施工工管理，保保证工程程质量，确确保施工工进度按按计划进进行协调解决决工程实实施中的的重大问问题审核各类类施工联联系单，审审核和办办理工程程技术方方案的变变更工作作协助组织织工程割割接入网网工作职责四职责表述述：协助助组织工工程验收收，参加加竣工决决算工作作工

3、作时间间百分比比：100 %工作任务协助组织织工程验验收审核工程程施工结结算协助审计计部门对对工程的的审计工工作组织编制制竣工决决算报表表职责五职责表述述：审核核工程资资金使用用工作时间间百分比比：100 %工作任务参与编制制工程建建设资金金计划依据年度度与月度度资金使使用计划划，审核核和控制制工程资资金拨付付职责六职责表述述：协调调关系工作时间间百分比比：100 %工作任务协调中心心与公司司相关部部门和其其他外部部单位的的关系指导和协协调各分分公司的的工程建建设工作作协调本中中心工作作职责七职责表述述：协助助主任进进行中心心内部管管理工作作工作时间间百分比比：100 %工作任务指导和检检查各

4、专专业室的的工作，掌掌握工程程进展情情况负责下属属员工的的绩效考考核和评评价协助主任任进行员员工队伍伍建设，组组织培训训，提高高员工素素质帮助解决决员工工工作中的的困难，处处理下属属之间的的工作纠纠纷职责八 职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比：5%权力：对各相关关单位的的工程报报表有审审核权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权在权限范范围内，有有代表工工程建设设中心对对外联络络的权利利在权限范范围内，对对各项工工程费用用的支付付有监督督检查权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权对工程的的实施有有监督检检查权工作协作作关

5、系：内部协调调关系省公司各各部门、中中心内各各专业室室外部协调调关系土地局、规规划局、市市建委、省省建委、省省通信管管理局、集集团公司司任职资格格：教育水平平大学本科科学历专业通信工程程管理相相关专业业培训经历历工程管理理培训、业业务知识识培训经验6年以上上工作经经验，44年以上上工程管管理工作作经验，33年以上上管理经经验，工工程师资资格知识具备相应应的工程程管理、通通讯、企企业管理理、法律律知识技能技巧巧熟练使用用工作用用办公软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有组织织能力、判断能力、计划和执行能力、沟通能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境、施施工现场场工作时间间特征正常工作作时间、偶偶尔需要要加班、出出差所需记录录文档汇报文件件、报告告、总结结、研究究报告、合合同、来来往票据据、各种种报表、财财务决算算、各种种来往文文件备注：