2019年“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案.docx
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1、2019 年年“改革创新、奋发有为改革创新、奋发有为”大讨论实施方案大讨论实施方案集团公司所属各单位党委、直属党总支:根据中共 xx 省委办公厅印发的通知 (xx 办发2019 号)精神以及省国资委党委的安排,中共 xx 煤业(集团)有限责任公司委员会办公室制定了关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案 ,现印发给你们,请认真贯彻落实。中共 xx 煤业(集团)有限责任公司委员会2019 年 2 月 20 日关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案为深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放 40 周年大会上的重要讲话精神,以思想觉醒和开拓进取实现新时代 xx 集团创新驱动改革开放再发力
2、,全面落实集团公司 2019 年“三会”提出的“构建高质量现代产业体系”战略,按照省委在全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动的要求,现制定集团公司关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案 ,请各单位结合实际认真贯彻落实。一、总体工作要求和安排高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记视察 xx 重要讲话精神。从改革开放 40 周年的伟大实践中汲取继续前进的力量,认真贯彻落实集团公司“三会”精神,实现集团公司转型跨越发展,争当能源革命排头兵的历史使命。紧密结合集团公司广大党员干部群众思想工作实际,
3、突出目标导向、问题导向、实践导向,增强改革创新决不能落后的信念,增强创新驱动发展的理念,增强勇于担当作为的自觉,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。以新气象新担当新作为奋力谱写新时代 xx 集团全方位高质量大发展的新篇章。大讨论从 2019 年 2 月至 4 月底在全集团公司广大党员干部群众中集中开展,5 月至 12 月转入活动引深、改革措施落地、创新成果推广阶段,年底结束。各级领导干部要以上率下,带头通过“大讨论”解放思想、查找问题、整改提升。各部门要采取有效措施,动员并积极引导全体职工踊跃参加。二、主要任务大讨论围绕“改革创新、奋发有为”这一主题,重点聚焦以下六
4、个方面。(一)聚焦改革意识开展讨论,破除僵化保守思想,坚持通过改革破解发展难题进一步强化改革意识,围绕我省示范区、排头兵、新高地“三大目标” ,认真落实省委、省政府国资国企改革决策部署,切实把改革放在集团公司以及基层各单位、各部门工作的突出位置,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,形成允许改革有失误、但不允许不改革的鲜明导向,用改革的思维和办法开展工作、推动发展。大力弘扬敢闯敢试、勇于探索精神,将企业重心全面调整到质量第一、效益优先上来,以非常之力、下恒久之功,争当能源革命的排头兵,走出一条质量高、效益好的新时代发展之路。按照集团公司“三会”要求,谋划好 2019 年的改革工作,明确
5、领导干部特别是主要领导干部亲力亲为的重点改革事项,推出一批重大改革试点。在重点领域和关键环节改革上取得新突破。在全面深化改革中,实现发展活力根本性释放,以 “一张蓝图绘到底”的决心,持续推进“123456”工程,强化顶层设计,加强组织领导,握指成拳,合力攻坚,推行契约化考核,深化“干部选用、薪酬激励”两项重点制度改革,积极推进混合所有制改革,全面构建板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作的体制模式,建立“五个一”机制体系。通过大讨论,充分发挥改革的主动性、积极性和创造性,为各项事业提供强劲动力。(二)聚焦创新精神开展讨论,破除因循守旧观念,坚持以创新激发动力活力坚持把创新作为引领发展的
6、第一动力,强化科技创新战略引导和目标引导。深刻理解唯有创新才能改变长期形成的粗放发展方式,自觉适应新形势新挑战,推动以观念创新为先导、以科技创新为核心的全面创新。要高举创新发展的大旗,切实把创新发展摆在集团公司以及基层各单位、各部门的核心位置,大力推进制度创新和技术创新,加快从有限的资源开采迈向无限的资源利用的转变。强化高质量科技供给,推动产品创新、产业升级。善于用创新思维谋划工作,抓重大、抓尖端、抓基础、抓弱项,在关键领域、卡脖子的地方下大功夫,集合精锐力量,提升企业核心竞争力。重点围绕“安全绿色智能化开采” 、 “清洁高效低碳化利用” 、高端装备推广应用和装备制造产业的差异化竞争优势等方面
7、持续创新,牢牢把握科技革命和产业变革大趋势,用好技术改造专项资金,完善创新体系。以“111”人才的选拔培养为龙头,全方位引进和培养创新人才、技术人才和专业人才。规范管理和技术两条主线,建立“金子塔”式正向激励机制,鼓励人尽其才,岗位成才,用人才驱动创新发展。通过大讨论,激活集团公司全体党员干部群众开拓创新的巨大潜能,形成创新源泉充分涌流的生动局面。(三)聚焦扩大开放合作开展讨论,破除封闭狭隘意识,坚持以开放合作促改革促发展封闭必然落后,不开放合作就难以跟上时代前进的步伐,切实改变眼睛向内的习惯,牢固树立“做行业内的企业,不做企业内的行业”的意识。增强对外开放合作的自觉和自信,树立全球视野、增强
8、开放思维,更加自觉地以开放合作促转型促发展。充分发挥大集团资本优势和技术孵化平台作用,利用产业基金,围绕新材料、新能源、新模式、新政策、新市场五个方面,加快吸引一批科技含量高、市场潜力大、盈利能力强、成长空间好的好项目、强项目。同时,强化“与能人携手,与巨人同行”的开放合作意识、共赢理念,增强主动与外界打交道的意识和能力,加强与本系统本行业标杆单位的联系合作,加大对外经贸合作和人文交流力度。加快省属企业煤机装备专业化重组步伐,按照“国际并购、国内制造”的原则,加快与全球煤机顶尖企业德国 HB 布朗公司国际并购工作,促成与波兰华星、德国 EEP 和美国久益公司的合作。真正做到引进来,走出去、共发
9、展,用开放合作赢技术、赢市场、赢效益。通过大讨论,塑造 xx 对外开放合作新形象,在扩大开放合作中赢得更多的发展机遇和更大的发展空间。(四)聚焦市场理念开展讨论,破除资源依赖惯性,坚持以市场打开发展新途径摆脱对资源的依赖,深刻意识到不会闯市场就不会实现高质量发展。牢牢把握市场化改革方向,抢抓市场条件下资源要素配置的无限商机。同时,针对集团公司规模大、产权复杂、层级众多、业务多元的特征,对各产业进行分类管控,用好板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作的体制模式,解决市场化不足的问题。另外,要善于围绕市场需求推动发展,坚决摒弃离了矿产资源就不会谋发展的习惯,积极研究市场、发现市场、培育市场
10、、开拓市场。在市场经济条件下推动产业转型升级提档,在激烈市场竞争中实现自身发展。强化市场规则意识,健全市场信用体系,确保各类市场主体享有平等竞争的权益。通过大讨论,推动集团公司的各项新老项目在市场大潮中激流勇进,努力实现从依赖资源向开拓市场的大转变,进一步推进新旧动能结构性转变。(五)聚焦工作标杆开展讨论,破除随遇而安惰性,坚持以一流标准创造一流业绩以强烈的危机感、责任感,对照职能、对标先进、认真盘点、列出清单、明确责任、抓紧改进,全面提升全集团上下基础工作质量水平。强化“一次做好、只做一次”意识,要深刻认识甘于平庸、得过且过是事业发展的大敌,自觉对标中央精神,对照省委和省国资委要求,对标全球
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