企业员工培训规划分类.doc
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1、企业员工培训规划分类 与长期培训 规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少。在企业培训与开发管理中,中期规划一般指年度培训计划,而1年以内的季度或月度培训计划称为短期培训计划。(3 )企业员工短期培训计划短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。与中 期、长期培训规划不同的是,短期培训计划是以中期培训规划为基础。首先,要确认计划期内全员培训短期的发展目标和主要任务;其次,要提出实现这些目标、任务的具体对策和措施。因此,短期培训计划 要充分考虑培训规划项目的可操作性和培训效果两个重点问题。短期培训计划需要明确的事项包括培训的目的与目标、培训时 间、培训地点、培训者、培训
2、对象、培训方式、培训内容、培训组织工作的分工和标准、培训资的具体使用、培训资的落实等。此外, 短期培训计划还包括员工培训需求分析p 计划、培训项目实施计划、培训评估结果与反馈计划、员工培训经费预算与支出计划等。从规划的对象上看,企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员 和技能操作人员的培训规划,或一般人员,中、高层级人员的培训开 发规划。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012
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