某环保公司管理制度工程部组织机构及岗位职责.doc
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1、某环保公司管理制度 工程部组织机构及岗位职责 2.1 负责编制公司工程部年度、季度计划。2.1 负责编制公司工程部年度、季度计划。2.2 负责工程部技术(施工、调试)管理工作。(质量管理体系(质量管理体系IS09000、环境体系IS014000、安全体系某环保公司项目管理制度组织机构工程部由以下各人员组成:aiiaa3aia工程部由以下各人员组成:aiiaa3aiaa部门职责工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系同时根据IS018000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立 和管理工作, 即体系管理属于工程部部门职
2、责范围内, 标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工 作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部 门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部 门之一,配合经营部取证。同时根据二、岗位职责1、工程部主任岗位职责:1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;1.11.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;1.31.31.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;1.5负责组织编制公司施工计划;1.6负责组织施工技术规范标准的编制;1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;1.8
3、负责组织及管理公司质量检验工作;1.9负责组织及管理公司施工安全工作;2、主任工程师兼技术主管岗位职责:1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;1.5负责组织编制公司施工计划;1.6负责组织施工技术规范标准的编制;1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;1.8负责组织及管理公司质量检验工作;1.9负责组织及管理公司施工安全工作;2、主任工程师兼技术主管岗位职责:5.2 负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件5.2 负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件5.3 按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;3.8 负责组织公司阶段性质量安全
4、检查。3.9 3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。3.9 负责起草职责范围内的文件资料。3.10 其他工程部主任安排的工作任务。2.3负责编制公司施工技术规范标准;2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;2.5负责项目施工组织设计审查;2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;2.7负责项目前期施工技术准备工作;2.8其他工程部主任安排的工作任务。2.3负责编制公司施工技术规范标准;2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;2.5负责项目施工组织设计审查;2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;2.7负责项目前期施工技术准备工作;2.8其他工程部主任安排的工作任务。3、质量检验
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