建筑装饰工程设计部管理制度25739.docx
《建筑装饰工程设计部管理制度25739.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑装饰工程设计部管理制度25739.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、设计部管理理制度(A版0次次修改)编制/审核核:批 准:2002年年 111 月 28 日发布布 220022年 112 月月 1 日实施施哈尔滨建大大建筑装装饰工程程有限公公司发布布目 录1、 设计部职责责22、 设计部岗位位职责23、 图纸审查管管理制度度44、 设计、技术术资料管管理规定定55、 技术管理制制度86、 工程设计变变更制度度97、 工程设计工工作程序序108、 常用的规范范和标准准129、 质量指标1310、 设计部微机机管理制制度1411、 施工图、效效果图质质量保证证标准1712、 CAD文件件制图内内部规范范 18813、 单机硬盘资资源分配配表201、 设计部职责责
2、1.1.11在总经经理和总总工程师师的领导导下,制制定企业业技术发发展规划划和年度度新产品品开发计计划、企企业技术术改造计计划,并并组织实实施。1.1.22负责企企业技术术标准编编制,方方案设计计、工装装设计、工工艺制定定。1.1.33贯彻各各项技术术标准和和有关技技术文件件。1.1.44负责设设计图纸纸和技术术资料的的描晒、保保管及收收集工作作。1.1. 5负责企业业技术档档案管理理和科技技信息管管理工作作。1.1.66搞好市市场调查查,有系系统的收收集市场场需求和和市场经经销等各各种资料料,搞好好科技信信息调查查,提出出开发适适应对路路新产品品方案,不不断开发发新产品品。2. 设计部岗位位
3、职责2.2.11主任2.2.11.1组组织领导导部内的的各项有有关工作作。2.2.11.2组组织主要要方案设设计,工工艺设计计和技术术服务工工作。2.2.11.3组组织技改改工作,协协同总工工程师试试验鉴定定和总结结工作。2.2.11.4负负责组织织科技情情报资料料的收集集、科技技档案保保管归档档工作及及描晒图图工作。2.2.11.5组组织部内内人员技技术业务务学习。2.2.11.6认认真贯彻彻国家各各种规章章制度,认真执执行企业业的各项项管理制制度,负责搞搞好项目目IS0090001质量量体系的的运行工工作。2.2.11.7全全面掌握握施工及及验收规规范、质质量检验验评定标标准,全面掌掌握设
4、计计要求,全方位位、全过过程控制制工程质质量,保证按按图施工工,保证顾顾客满意意。2.2.22 设计计人员2.2.22.1负负责方案案的设计计工作,编编制有关关技术文文件,保保证设计计图纸和和文件完完整、准准确。2.2.22.2设设计用工工用料较较多、较较复杂的的技术改改造项目目。2.2.22.3负负责合理理化建议议的管理理工作、搜搜集整理理全公司司双革成成果并存存档保管管,参加加奖励的的审评工工作。3、 图纸审查管管理制度度3. 1对对外承揽揽的设计计图纸,应应由设计计部门负负责人向向委托方方索取一一式两套套图纸,进进行设计计和工艺艺审查。3. 2对对于施工工图纸的的审查,必必须遵照照和各项
5、项标准为为依据。3. 3审审查内容容3. 3.1设计计标准必必须合理理;3. 3.2设计计结构必必须合理理;3. 3.3按图图纸工艺艺要求对对照本公公司的实实际条件件是否适适应。(如如机械设设备、材材料的可可选购性性、加工工场地等等)。3. 4装装饰施工工图必须须经工程程部审查查备案后后,由设设计部门门汇审人人和负责责人签字字方可由由档案员员存档。3.5施工工图纸一一经审批批下发,任任何人无无权改动动、变更更。4.设计、技技术资料料管理规规定4.1设计计文件的的更改设计变更指指设计完完成交付付顾客起起,至竣竣工前整整个过程程的任何何修改。4.1.11设计变变更的原原因:a.顾客某某些设计计要求
6、变变更;b.设计原原始资料料变更;c.施工中中实际情情况发生生变化;相关的法令令、法规规、规范范要求发发生变化化;发现现原设计计中不合理或不合合格问题题。4.1.22重大设设计修改改应重新新组织设设计验证证。4.1.33设计文文件:评评审记录录、验证证记录:确认记记录的更更改,必须由设计计部经理理填写纠纠正和预预防措施施处理单单由相相关部门门代表签签字并且且存档保保存。4.2设计计文件的的管理4.2.11对确认认的设计计文件,公公司指定定专人负负责收集集、编目目、标识识、归档档管理。4.2.22设计文文件的收收发管理理按文文件控制制程序执执行。4.2.33设计文文件的标标识:所所有正在在使用的
7、的有效文文件和已已失效作废的文文件资料料均应标标识。4.2.44 所有有公司设设计文件件夹和资资料统一一归档管管理,严严禁散在个人手手中,更更不许转转移、复复印和自自行销毁毁。4.2.55管理范范围:所所有有关关设计文文件(包包括电脑脑电子文文档)、设计的有关关质量记记录和图图纸。4.2.66所有文文件妥善善保管,存存期三年年。4.3图纸纸的管理理4.3.11图纸规规格、型型号、幅幅面、标标题栏、会会签栏、图图线、制图法及编编号符合合制图规规范。4.3.22图中各各种度、量量、衡单单位和比比例符合合法规。4.3.33相应栏栏目有对对应人签签字。设设计施工工图对外外必须加加盖公司司出图专专用章印
8、印鉴。4.3.44废除的的设计图图加盖“作废”印鉴。有有价值的的可编目目保存三三年。4.3.55对已经经确认的的图纸,如如在施工工中遇到到意外情情况,或或甲方提提出更改改的要求求,或为为达到更更理想的的效果,设设计部必必须以设设计变更更单的的形式与与工程部部联系且且由相关关负责人人批准认认可方为为有效文文件。4.4设计计文件电电子文档档的管理理按公司司电子子文档管管理制度度执行行。4.55技术资料料管理4.5.11凡国家家、部(局局)颁发发的各级级标准,技技术手册册、预算算标准、质质量验收收规范等等有关技技术资料料,均应应统一管管理。4.5.22施工工工艺技术术评定、报报告、工工程竣工工图检验
9、验资料、化化验分析析、试验验报告、技技术专刊刊等,应应统一管管理。4.5.33一切技技术资料料应统一一建帐,编编号造册册,注明明名称、数数量、分分类管理理以便查查阅。4.5.44所需施施工技术术图书、资资料必须须按数量量、名称称预订或或购买。4.5.55建立资资料阅览览制度,加加强资料料周围,满满足各方方面需要要。4.5.66技术资资料丢失失要按价价赔偿,严严重的应应给予纪纪律处分分。4.5.77资料室室应备有有防火、防防潮、防防盗措施施,应保保管的资资料不得得损坏.5.技术管管理制度度5.1技术术管理的的主要任任务5.1.11认真贯贯彻国家家的各项项技术政政策。5.1.22科学的的组织各各项
10、技术术工作。5.1.33建立良良好的技技术秩序序。5.1.44保证施施工过程程符合技技术规律律的要求求。5. 1.5不断断推进技技术进步步。5.1.66使技术术和经济济达到辩辩证的统统一。5.2技术术管理各各项制度度如下:5.2.11图纸的的熟悉、审审查、管管理制度度施工图纸下下发后,在在项目经经理组织织下,项项目部开开始熟悉悉图纸,并并在开工工之前一一周进行行图纸会会审;将将图纸遗遗误、表表达不清清等在施施工中将将会出现现问题之之处处理理在发生生之前。施施工过程程中,项项目部要要妥善保保管图纸纸,以便便施工及及竣工后后归档备备查。6.工程设设计变更更制度在工程施工工过程中中,如因因工程现现场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 装饰 工程设计 管理制度 25739
限制150内