武汉某科技股份有限公司员工手册41124.docx

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1、员工手册武汉国测科科技股份份有限公公司二00九年年八月编制单位：总经理理工作部部目 录 总裁寄寄语 理念体体系第一部分 公司管管理原则则第二部分 行为规规范第三部分 人员招招聘录用用制度第四部分 出勤管管理第五部分 员工福福利第六部分 社会保保险第七部分 劳动用用工第八部分 奖惩条条例第九部分 附则总裁寄语欢迎你加入入武汉国国测科技技股份有有限公司司！相信信你的加加盟会使使公司更更加富有有朝气和和活力，同同时真诚诚希望你你能以成成为“国测科科技”的一员员而引以以为荣。作为一个现现代化企企业，我我们旨在在通过科科技创新新和诚信信服务，力力争成为为值得客客户信赖赖、世界界一流的的国际工工业测控控与

2、设备备供应商商。遍布布全国各各地的市市场营销销网络，完完善的质质量管理理体系，使使我们能能够更好好、 更更近、更更周到地地为客户户服务。尊重知识、尊尊重人才才、“以人为为本”是公司司持续发发展的基基石，高高效的管管理团队队是 我我们最大大的财富富。期望望你在公公司工作作期间能能够实现现个人的的理想和和抱负，务务求公司司与员工工的共同同利益达达到最大大的共赢赢，你的的辛苦付付出一定定会得到到充分的的承认和和回报。本员工手册册旨在帮帮助尽快快与公司司融为一一体，同同时可以以让你了了解公司司的组织织结构、公公司愿景景和价值值观等，帮帮助你理理解就职职于公司司必须遵遵守的各各种规章章制度，明明确自己己

3、的基本本责任、义义务和权权利。最后祝愿你你和我们们一起，共共同创造造公司美美好的未未来！ 企业理念创新是企业业持续发发展做大大、做强强的不竭竭动力之之源。创创新表明明国测科科技在运运作机制制上的日日臻完善善，以及及在企业业产品技技术上的的善于创创新。这这就要求求所有员员工应该该具备积积极进取取的工作作态度，以以创新的的思维开开展自己己的工作作，同时时企业的的决策者者和管理理者更应应目光敏敏锐、高高瞻远瞩瞩，以创创新的思思维统领领企业。从从而不断断地从管管理体制制上完善善企业肌肌体，在在这个基基础上形形成技术术研发领领域不断断创新的的观念。高效是大中中型企业业不可或或缺的运运作理念念。国测测科技

4、的的高效运运作需要要企业管管理者拥拥有高素素质的领领导能力力和协调调沟通能能力，企企业所有有成员在在技术研研发领域域持有正正确长远远的开发发方向，在在此基础础上达到到人、财财、物等等诸多资资源的最最优配置置，带来来企业财财富的、价价值的最最大化。严谨是促成成企业良良性运作作的有力力保证。国国测科技技每一项项决策、计计划的出出台，都都能体现现决策者者、管理理者的严严谨素质质，具体体执行者者、操作作者的缜缜密态度度。严谨谨的运营营风格将将使各种种可能的的企业风风险降到到最低。求实是整个个企业员员工思想想素质和和业务素素质得以以进步提提高的前前提保证证“求实”必然带带来决策策的科学学、管理理机制的的

5、长期有有效，以以及在此此基础上上形成全全员的开开创性思思维。管理理念企业管理的的对象首首先是人人，国测测科技首首先是人人的企业业、由人人来操作作，企业业的一切切行为都都是为了了让人能能在工作作中、学学习中和和生活中中有更好好的发展展。“以人为为本”表明国国测科技技在管理理上重视视满足员员工的发发展需求求，能激激发员工工的创造造能力和和工作潜潜力，营营造人性性化的企企业管理理氛围。服务理念这一理念表表明，国国测科技技期待与与客户建建立起一一种诚信信为本、携携手共进进的朋友友关系。为为客户提提供优质质的产品品、周到到的服务务，而让让客户满满意则是是企业永永恒的经经营追求求。宣传导语科技共分分享 诚

6、诚信恒久久远SSHARRINGG SCCIENNCE JOIINTLLY, KEEEPINNG FFAITTH FFOREEVERR!国测测科技在在行业与与社会中中塑造的的是一家家现代的的高科技技的企业业形象，企企业将现现代高科科技渗透透到自己己的产品品中，让让客户分分享更多多的先进进、实用用、高智智能的产产品和服服务，达达到双赢赢。 诚诚信是企企业立身身之本，企企业与企企业之间间的交流流、企业业与服务务客户的的关系应应是建立立在诚信信基础之之上，国国测科技技笃行人人道和商商道的诚诚信原则则与您携携手开拓拓，共创创辉煌。第一部分 公司管管理原则则公司实行董董事会领领导下的的总经理理负责制制。总

7、经经理对公公司经营营管理全全面负责责。实行行垂直领领导，逐逐级负责责的管理理模式。严严格遵循循以下管管理原则则：1、单一指指挥原则则。每一一位员工工只接受受一位直直接上级级领导，只只向直接接上级汇汇报工作作。2、分工负负责原则则。每一一位员工工按照分分工，对对自己承承担的工工作负全全面责任任。3、服从命命令原则则。每一一位员工工必须完完全服从从直接上上级的领领导，执执行其命命令。4、特殊授授权原则则。每一一位员工工均须无无条件接接受公司司临时授授权人员员的指挥挥。5、责权利利连带原原则。每每一位员员工的工工作均坚坚持责任任、权利利和利益益连带发发生，连连带生效效。6、友好协协作原则则。在不不影

8、响本本部门、本本岗位工工作正常常运作的的前提下下，公司司各部门门员工有有责任为为其他部部门提供供所需要要的协作作。7、民主参参与原则则。每一一位员工工均有权权对本部部门和公公司的经经营管理理提出口口头和书书面建议议。公司司将根据据建议采采纳情况况给予鼓鼓励或奖奖励。8、全员监监督原则则。每位位员工对对发生在在公司任任何人身身上的过过失，均均有权实实事求是是地向上上级反映映。9、奖优罚罚劣原则则。每一一位员工工做出优优良贡献献都将受受到表彰彰或奖励励，发生生过失也也会受到到相应处处罚。公公司将坚坚持一视视同仁的的原则，公公正评价价员工的的实际业业绩。10、强化化管理原原则。公公司对各各级管理理人

9、员实实行强化化管理，严严格制度度。对以以身作则则、带头头执法，做做出成绩绩者予以以表彰；对管理理混乱、发发生过失失者，酌酌情追究究领导责责任；对对执法犯犯法者，从从严从重重处理。第二部分 行为规规范第一条 礼礼仪规范范11仪容容仪表：11.11要求端端庄、整整洁。1.1.22头发：适时梳梳洗，保保持清洁洁，发型型美观大大方，男男性职员员头发不不应盖住住耳朵；1.1.33指甲：指甲不不能太长长，应经经常注意意修剪。女女性职员员涂指甲甲油宜用用淡色；1.1.44男职员员胡子不不能太长长，常修修剪；1.1.55女职员员宜化淡淡妆，不不能浓妆妆艳抹，不不宜用香香味浓烈烈的香水水。12仪态态、行为为举止

10、：1.2.11公司内内与同事事相遇应应点头行行礼表示示致意。1.2.22握手时时用普通通站姿，并并目视对对方眼睛睛。握手手时脊背背要挺直直，不弯弯腰低头头，要大大方热情情，不卑卑不亢。伸伸手时同同性间应应先向地地位低或或年纪轻轻的，异异性间应应先向男男方伸手手。1.2.33出入办办公室的的礼貌：进入办办公室，要要先轻轻轻敲门三三声，听听到应答答再进。进进入后，如如对方正正在讲话话，要稍稍等静候候，不要要中途插插话，如如有急事事要打断断说话，也也要看住住机会，而而且要说说：“对不起起，打断断你们的的谈话。”1.2.44递交物物件时，如如递文件件等，要要把正面面、文字字对着对对方的方方向递上上去，

11、如如是钢笔笔，要把把笔尖向向自己，使使对方容容易接着着。1.2.55走通道道、走廊廊时要放放轻脚步步，不得得一边走走一边大大声说话话，唱歌歌或吹口口哨等。通通道、走走廊内遇遇到上司司或客户户要礼让让，不抢抢行。1.3谈吐吐礼仪：1.3.11声音温温和，使使用普通通话。1.3.22面带微微笑，礼礼貌用语语。1.3.33语言简简炼，中中心突出出。1.3.44注意语语调、语语速、语语气。1.3.55语言、表表情、行行为一致致。1.4日常常工作礼礼仪规范范：1.4.11正确使使用公司司的物品品和设备备，提高高工作效效率。公司的物物品不能能野蛮对对待，不不能挪为为私用；及时清理理、整理理帐簿和和文件，对

12、对墨水盒盒、印章章盒等使使用后及及时盖好好；借用他人人或公司司的东西西，使用用后及时时送还或或归放原原处；工作台上上不能摆摆放与工工作无关关的物品品；公司内以以职务称称呼上司司。未经同意意不得随随意翻看看同事的的文件、资资料等。1.4.22正确、迅迅速、谨谨慎地打打、接电电话。电话来时时，听到到铃声，至至少在第第三声铃铃响前接接听电话话。通话话时先问问候，并并自报公公司、部部门。对对方讲述述时要留留心听，并并记下要要点。未未听清时时，及时时告诉对对方，结结束时礼礼貌道别别，待对对方挂断断电话，自自己再放放话筒。通话简明明扼要，不不得在电电话中聊聊天。对不指名名的电话话，判断断自己不不能处理理时

13、，可可坦白告告诉对方方，并马马上将电电话交与与能够处处理的人人。在转转交前，应应先把对对方所谈谈内容简简明扼要要告诉接接收人。1.5会客客礼仪规规范：1.5.11接待工工作及其其要求：接待客户户时应热热情，面面带微笑笑，注重重礼貌，表表示欢迎迎。有客户来来访，马马上起来来接待，并并让座。1.5.22介绍与与被介绍绍的方式式：直接见面面介绍的的场合下下，应先先把地位位低者介介绍给地地位高者者。若难难以判断断，可把把年轻的的介绍给给年长的的。在自己公公司和其其他公司司的关系系上，可可把本公公司的人人介绍给给别的公公司的人人。把一个人人介绍给给很多人人时，应应先介绍绍其中地地位最高高的或酌酌情而定定

14、。男女间的的介绍，应应先把男男性介绍绍给女性性。男女女地位、年年龄有很很大差别别时，若若女性年年轻，可可先把女女性介绍绍给男性性。1.5.33名片的的介绍和和保管：名片应先先递给长长辈或上上级。把自己的的名片递递出时，应应把文字字向着对对方，双双手拿出出，一边边递交一一边清楚楚说出自自己的姓姓名。接受对方方的名片片时，应应双手去去接，拿拿到手后后，要马马上看，正正确记住住对方姓姓名后，将将名片收收起。如如遇对方方姓名有有难认的的文字，马马上询问问。对收到的的名片妥妥善保管管，以便便检索。 第二条条 安全全卫生2.1不随随地吐痰痰，乱丢丢纸屑，废废弃物放放入垃圾圾桶或有有序的存存放与垃垃圾存放放

15、点等待待保洁员员清扫。2.2不当当别人面面咳嗽，打打喷嚏。2.3不在在禁烟区区内吸烟烟，不乱乱弹烟灰灰、乱扔扔烟头。2.4环境境整洁、卫卫生。2.5公司司花木、不不随意攀攀折。2.6恪守守公司制制定的有有关安全全、防火火制度，维维护公司司稳定与与安全。第三条 工工作纪律律3.1提前前进入工工作岗位位，上班班铃响五五分钟内内进入工工作状态态。3.2工作作时间不不聊天、不不吃零食食、不看看与工作作无关的的书籍、不不干与工工作无关关的事、不不串岗。3.3保持持饱满的的精神和和紧张、有有序、高高效的工工作状态态，以高高昂的工工作热情情对待工工作、感感染他人人。3.4履行行岗位职职责、努努力实现现工作目

16、目标；积积极专研研业务、不不断创新新。3.5提出出问题的的同时提提出解决决方案，自自己能解解决的问问题不上上交、不不推诿。3.6以主主人翁的的态度对对待工作作。遵纪纪守法，执执行规章章，服从从分配，听听从指挥挥和调动动。3.7同事事之间、上上下级之之间要团团结协作作，互相相配合，平平等相待待。对违违反纪律律、规章章制度的的现象要要批评、教教育和帮帮助，不不得隐瞒瞒包庇。3.8因公公外出应应表明去去处，并并征得上上级主管管的同意意。3.9爱护护公司财财产，不不得以任任何借口口损坏公公司设备备和浪费费财物。要要节约用用水、用用电、用用油和易易耗物品品等，不不得把有有用的公公物当垃垃圾或废废品处理理

17、。3.10不不得挪用用公司财财物，更更不得利利用职务务之便将将公司财财物化为为己有或或转送他他人。3.11员员工应妥妥善保管管公司各各类秘密密的文件件资料，非非工作目目的不应应随意谈谈论或探探听，未未经许可可不得保保留、复复制、复复印与本本职工作作无关的的公司内内部文件件资料。3.12不不应制造造和向其其他员工工、客户户和往来来单位传传播任何何谣言。 第四条条 进餐餐4.1自觉觉排队，凭凭卡就餐餐。4.2尊重重炊事人人员，不不无端生生事、吵吵闹。 第五条条 会议议5.1接到到会议通通知后要要准时到到会，必必须携带带记录本本，做好好详细记记录。5.2参会会人员会会前应根根据会议议议题充充分准备备

18、、对所所讨论问问题的应应进行调调研。5.3开会会时应积积极发言言、参与与讨论，他他人发言言时认真真倾听、不不随意插插话。5.4不在在会场吸吸烟、不不闲聊、不不来回走走动、不不打电话话、不做做与会议议无关的的事。5.5不无无端缺席席，有特特殊情况况必须离离席，向向会议申申请部门门说明情情况，未未经请假假不到会会的，由由召集人人报人事事部门处处以1000元罚罚款。5.6参会会者未经经请假迟迟到的，由由召集人人报人事事部门处处以500元罚款款；召集集人迟到到10分分钟以上上的，对对召集人人处以1100元元罚款。第六条 内内部交往往6.1不过过问他人人工资、奖奖金及其其他隐私私。6.2不打打听公司司人

19、事变变动。6.3不传传递小道道消息、不不搬弄是是非，不不议论同同仁、道道人长短短。6.4对同同事的升升迁持积积极态度度。6.5主动动关心和和帮助同同事的病病痛和其其他苦难难。 第七条条 互联联网7.1不利利用公司司网络从从事与工工作无关关的事。7.2不在在公司论论坛发布布针对个个人及其其他任何何有损公公司形象象的言论论。7.3不利利用互联联网从事事任何违违反国家家法律、社社会公德德的活动动。第三部分 人员员招聘录录用制度度第一章 总 则第一条 为了使使公司有有效、合合理地利利用人力力资源，在在人才招招聘、录录用管理理方面规规范化、程程序化，特特制定本本制度。第二条 本制度度适用于于管理和和规范

20、公公司各事事业部及及各部门门员工的的招聘、试试用、转转正等工工作。第三条 公司所所有员工工的招聘聘及录用用管理应应严格按按照本制制度的相相关规定定执行，特特殊情况况不能遵遵照本制制度执行行的，经经总经理理批准后后方为有有效。第二章 招聘管理规规定第一节 招聘计计划第四条 各部门门根据经经营管理理需要增增补人员员，填写写人员员需求申申请表，经经总经理理工作部部审核并并做出拟拟办建议议后，呈呈总经理理批准。第五条 人员员需求申申请表经经批示完完毕后，由由总经理理工作部部保存。第六条 总经理理工作部部每月对对各部门门现有人人员适职职情况、考考勤情况况、流动动率、人人员增补补申请以以及应储储备人力力进

21、行汇汇总，结结合公司司编制以以及经营营情况拟拟定月度度人力资资源计划划。第二节 招聘程程序第六条 招聘方方式，原原则上进进行公开开招聘。通通过人才才市场，人人才交流流会，网网上信息息及报纸纸广告招招聘。第七条 应聘人人员应呈呈递以下下资料：1、 填写国测测科技职职位申请请表。2、 交验身份证证、学历历证件、专专业技术术职务资资格证书书原件并并提供复复印件3、 一寸彩色免免冠近照照一张。第八条 由总经经理工作作部初选选确定初初试名单单，并做做好面试试前准备备工作。第九条 复试分分为面试试和笔试试。特殊殊职位的的应聘者者还须进进行笔试试。第十条 经核定定录用人人员，由由总经理理工作部部统一发发放录

22、用用通知，安安排上岗岗。第十一条 对于于不予录录用的人人员，总总经理工工作部将将告知需需求部门门，并将将应聘人人资料存存入人才才库或依依应聘人人要求退退还。第三节 面面试程序序第十二条 为提提高录用用人员质质量，更更好的对对录用人人员综合合能力、技技术能力力的考核核，总经经理工作作部对面面试工作作进行全全程参与与跟踪和和安排，并并积极采采用不同同的面试试模式以以达到预预期效果果。第十三条 面试试形式1、初试采采用结构构化面试试，通过过在面试试中表现现出来的的气质风风度、情情绪稳定定性、自自我认知知等个性性特征考考验应聘聘者综合合能力；（具体体面试安安排和考考核方向向及相关关面试题题目见总总经理

23、工工作部各各岗位面面试提纲纲） 2、复复试主要要采用对对专业技技术知识识的掌握握进行考考评； 3、中中层以上上干部、高高端技术术岗位需需要进行行第二次次复试，采采用一对对一单独独面试；第十四条 面试试小组的的组成1、初试：总经理理工作部部负责人人2、复试：总经理理工作部部负责人人、该岗岗位直接接上级、技技术负责责人。3、中层以以上干部部、高端端技术岗岗位主要要由集团团公司副副总经理理、用人人单位经经理、技技术总工工分别进进行各方方面能力力面试。第十五条 公司司各事业业部及各各部门员员工的招招聘工作作统一由由总经理理工作部部统筹安安排。特殊情情况下（技技术岗位位员工），经经总经理理工作部部同意，

24、可可委托用用人部门门直接进进行人员员招聘，但但需将人人员详细细档案、简简历交总总经理工工作部。第十六条 聘用用名单确确定后，由由用人单单位第一一责任人人签署意意见后上上报总经经理工作作部统一一发放录录用通知知、安排排入职。特特殊岗位位要求集集团公司司副总经经理或董董事长复复试并签签署意见见后方可可录用，具具体包括括：1、中层以以上干部部和高端端技术岗岗位；2、公司员员工的直直系、旁旁系亲属属、三代代姻亲以以及未婚婚夫、未未婚妻等等；3、公司部部级以上上干部的的同学、同同乡、前前任单位位的同事事关系；4、各级部部门负责责人推荐荐的人员员；5、男性年年龄超过过45岁岁，女性性年龄超超过400岁；6

25、、原为公公司员工工，后因因故离开开公司者者。第三章 员工录用管管理规定定第一节 试 用用第十七条 经核核定录用用的人员员，通知知其携带带本人相相关证件件原件以以及近期期一寸彩彩色免冠冠登记照照一张、近近期体检检证明到到总经理理工作部部报到。第十八条 总经经理工作作部审核核试用人人资料后后，由试试用人员员填写员员工档案案表、初初聘人员员测评转转正表，明明确试用用期目标标并告知知试用期期人员考考核方法法和具体体要求等等，并为为其办理理考勤卡卡（餐卡卡）并解解释使用用。第十九条 由总总经理工工作部审审核入职职材料并并办理入入职手续续后，到到所派部部门报到到，上岗岗试用，新新进员工工直接上上级根据据前

26、述表表单要求求，认真真填写试试用期的的目标要要求，明明确告知知试用人人员其工工作目标标与要求求。试用用人员阅阅读并同同意试用用期要求求后签字字确认。第二十条 初聘员员工在试试用期间间由总经经理工作作部与用用人单位位共同管管理。试试用期人人员经评评定合格格转正后后，正式式移交用用人单位位使用管管理。共共管期间间，总经经理工作作部负责责人员关关系管理理，用人人部门负负责工作作安排及及人员日日常管理理。第二十一条条 试用用人员每每半个月月须进行行一次书书面工作作总结。根根据各岗岗位性质质与试用用期长短短不同，划划分其测测评周期期。每半半个月界界定一次次测评阶阶段，由由用人单单位负责责人与总总经部审审

27、阅工作作总结，或或与本人人面谈，共共同讨论论给予综综合评价价。评价价结果由由总经部部告知当当事人。第二十二条条 如若若未按以以上条款款执行，经经发现追追究初聘聘员工直直接上级级责任。第二十三条条 总总经理工工作部为为试用人人员建立立档案，应应具备以以下资料料：1、 职位申申请表、面面试评价价表、复复试意见见等；2、 入职审批表表、身份份证、学学历证明明及职称称等个人人资料的的复印件件；3、 试用人填写写的公司司统一发发放的员员工档案案表；4、 近期体检报报告或有有效期内内的健康康证；5、 前一工作单单位离职职证明。第二十四条条 录录用人员员必须参参加岗前前培训、考考试，考考核不合合格者取取消录

28、用用资格。第二十五条条 试试用期间间应遵守守本公司司一切规规定，如如有受记记过以上上处分者者即辞退退。第二十六条条 试用用期为11-6个个月。根根据综合合评估结结果，总总经理工工作部决决定转正正或辞退退，试用用时间最最短不得得少于11个月，最最长不得得超过66个月。第二节 转转 正第二十七条条 试试用期满满，同时时提交“初聘人人员测评评转正表表”，并根根据考评评级别决决定试用用人员转转正或辞辞退。第二十八条条 各各测评阶阶段累计计2次评评定为“E差”或4次次“D可”者，试试用期评评定结果果为不合合格，不不予录用用。第二十九条条 各测测评阶段段累计33次评定定为“D可”，延长长试用期期一个月月，

29、进行行二次考考评，延延长期评评定结果果仍然有有“D可”者，不不予录用用。第三十条 各测测评阶段段不属上上述两类类者，原原则上试试用期评评定结果果为合格格，通过过试用；其中通通过试用用者累计计获得22次“A优”及以上上者，可可在转正正工资基基础上自自动上浮浮一级；第四章 招聘纪律第三十一条条 未未经总经经理工作作部批准准，擅自自录用员员工，其其招聘录录用的相相关程序序视为无无效，总总经理工工作部将将不予办办理相关关手续，不不计发薪薪酬。新新聘人员员一律予予以辞退退并追究究有关负负责人责责任。第三十二条条 人人员入职职及转正正日期均均以总经经办签发发相关通通知单日日期为准准。第三十三条条 由由公司

30、员员工向公公司推荐荐优秀人人才者，如如若录用用，公司司将给予予推荐者者一定奖奖励。（具具体办法法见奖奖惩制度度）第四部分 出勤勤管理办办法第一章 工工作时间间第一条 本公司司实行每每周五日日，每日日八小时时工作时时间制度度。第二条 员工工工作时间间视公司司需要可可适当调调整，由由总经理理工作部部根据季季节和其其他情况况，提出出实施方方案报总总经理批批准后执执行。第二章 休休假第三条 定休日日：原则则上以星星期六、星星期日为为定休日日。 第四条 节假日日：公司按照国国家规定定的节假假日制定定员工节节假日方方案，具具体如下下。4.1节日日：元旦旦、春节节、国际际劳动节节、清明明节、端端午节、中中秋

31、节、国国庆节等等。4.2 假假日：4.2.11 婚假假：依法法结婚（男男22周周岁，女女20周周岁）三三天，晚晚婚（指指在法定定婚龄的的基础上上，男女女青年超超过法定定结婚年年龄3年年以上初初次结婚婚为晚婚婚）十五五天；公公司给予予婚假以以法律认认可结婚婚登记为为准，婚婚假应一一次性休休完、一一年内有有效。 4.2.22 丧假假：直系系亲属（父父母、配配偶、子子女）给给予三天天，旁系系亲属（爷爷爷奶奶奶、外公公外婆、兄兄弟姐妹妹、外/孙子孙孙女）给给予一天天，并根根据路程程远近适适当给予予路程假假。4.2.33产假: 按照照国家有有关法律律规定，女女职工产产假为990天（晚晚育者产产假为112

32、0天天）。难难产的,增加产产假155天。多多胞胎生生育的，每每多生育育一个婴婴儿，增增加产假假15天天。产假假应一次次性休完完。（具具体标准准和待遇遇标准见见关于于员工生生育问题题相关管管理办法法）4.2.44有不满满一周岁岁婴儿的的女职工工，在每每天劳动动时间内内给予其其两次哺哺乳（含含人工喂喂养）时时间，每每次300分钟。多多胞胎生生育的，每每多哺乳乳一个婴婴儿，每每次哺乳乳时间增增加300分钟。每每天劳动动时间内内的两次次哺乳时时间，可可以合并并使用。4.2.55陪护假假：转正正并签定定劳动合合同，符符合相应应生育规规定的给给予十天天假期。4.2.66符合法法律、法法规规定定的其他他情形

33、。 第五条 公司自自定的其其它休假假日：系系属转正正并签订订劳动合合同的员员工享受受。5.1带薪薪病事假假：部门门经理及及以上级级别干部部(不含含办事处处人员)因不享享受加班班工资，每每年可享享受四十十小时带带薪病事事假，实实施中按按月累计计，不能能跨年度度使用。5.2 出出差假：连续出出差一个个月的转转正员工工可调休休一天，可可累计，但但不能预预用，不不能跨年年度使用用。第六条 公司在在职正式式职工可可按国家家规定工工作年限限享受带带薪年休休假。累累计工作作满1年年不满110年，年年休假55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假为为10天天；已满满20年年的，年年休假为为15天天。带薪

34、年休假假由公司司采取与与农历春春节假期期合并连连休的方方式统一一执行。部部分职工工未享受受满的带带薪年休休假应在在本年度度年初时时提交年年休假计计划，并并提前一一周经上上级主管管、事业业部经理理、总经经部审批批，经批批准后执执行。第七条 以上休休假中，除除定休日日及法定定节假日日休假无无须申请请外，其其他休假假，均应应按公司司制度要要求履行行申请程程序；休休假申请请时，申申请人应应事先填填写统一一格式的的请假条条，由员员工所在在部门部部门经理理同意（事事业部人人员还需需由事业业部经理理审批），交交总经理理工作部部核准备备案后执执行。三三天以上上的休假假应由公公司总经经理批准准。第八条 员工休休

35、假回公公司后，应应到总经经理工作作部考勤勤记录人人员处及及时办理理销假手手续。 第三章 请请假第九条 除休假假或因公公出差外外，因故故（包括括因事及及因病）不不能按规规定时间间出勤者者，均应应事先填填写统一一格式的的请假条条，并办办理相关关请假手手续：一一天或以以下的由由部门经经理批准准同意，三三天或以以下的由由事业部部经理批批准同意意，三天天以上由由总经理理批准同同意，请请假条应应交总经经理工作作部复核核备案。第十条 如如因情况况紧急、突突发事件件或不可可抗力无无法正常常办理请请假手续续的，在在恢复上上班的第第一个工工作日应应及时补补办请假假手续，逾逾期无效效。第十一条 凡未事事先请假假或未

36、经经准假、续续假而缺缺勤者，均均以旷工工论处；对于未未按规定定批假者者，追究究相关负负责人责责任。第十二条 员工请请假提前前回公司司后，应应在总经经理工作作部考勤勤记录人人员处及及时办理理销假手手续。 第十三条 病假假（包括括带薪病病假）三三天及以以上须出出具县市市级以上上公立医医院的病病历及病病休单，并并报请所所在部门门和总经经理工作作部确认认。 第十四条 员工请请病事假假包括带带薪病事事假以小小时为计计量单位位，不足足1小时时的以11小时计计；员工工病事假假期间均均不记发发工资。第十五条 凡请事事假当月月累计44小时以以内，计计扣半天天工资；超过44小时至至8小时时内按一一天计扣扣。全年年

37、累计事事假不得得超过112日，超超出部分分以矿工工论处。第十六条 部门负负责人、总总经理工工作部在在审批事事假前，须须向部门门人事联联络人核核实请假假人的实实际请假假情况后后再酌情情进行审审批。第十七条 捏造造请假原原因或伪伪造、涂涂改请假假凭证的的，可视视情节轻轻重予以以处罚。主主管人员员若知情情故纵，则则与直接接当事人人承担同同等过错错责任。 第四章 加加班第十八条 加班申申请及时时间确认认（一）事业业部人员员加班，由由部门经经理审核核加班申申请单，事事业部经经理审批批后执行行；加班班结束的的第二个个工作日日，由部部门经理理确认加加班任务务完成情情况，并并复核加加班时间间后，加加班人员员将

38、申请请单交事事业部指指定人员员处。各各单位相相关负责责人应于于每月112日工工资结算算日前，将将本单位位人员当当月加班班情况汇汇总（附附原始“加班申申请单”）并核核算加班班工资后后，交总总经理工工作部备备案。 （二二）总部部人员加加班，由由部门经经理审核核加班申申请单，总总经理工工作部复复核后执执行；加加班结束束的第二二个工作作日，由由部门经经理确认认加班任任务完成成情况，并并复核加加班时间间后，加加班人员员将申请请单交总总经理工工作部指指定人员员处，总总经理工工作部月月末汇总总、核算算加班工工资并备备案。第十九条 加班班报酬的的确定（一）加班班报酬方方式包括括支付加加班工资资及调休休，方式式

39、的选择择可由各各事业部部及部门门负责人人与加班班人员协协商确定定，并在在加班申申请单上上注明。（二）需计计加班费费，按以以下标准准计算：周一至至周五加加班，晚晚6时起起按基本本工资的的1.55倍计算算；双休休日加班班按基本本工资的的2倍计计算；法法定节假假日加班班按基本本工资的的3倍计计算。（三）研发发人员、销销售外勤勤人员、司司机、后后勤服务务人员等等岗位的的加班安安排及工工资计算算由各部部门另行行规定。（四）部门门可采取取调休、项项目奖励励或者通通过绩效效考核方方式支付付加班工工资。（五）部门门经理及及以上级级别干部部加班不不享受调调休，也也不计发发加班工工资。第五章 缺勤第二十条 员工工

40、在规定定上班时时间半小小时内到到岗为迟迟到；在在规定下下班时间间半小时时内离岗岗视为早早退。第二十一条条 一一月之内内迟到、早早退5次次以内，第第一次扣扣发100元，第第二次扣扣20元元，第三三次扣330元；以此类类推。连连续迟到到、早退退三次或或一月内内累计迟迟到、早早退5次次，按以以上规定定处理并并处通报报批评一一次；迟迟到、早早退全年年累计达达30次次者，予予以辞退退。第二十二条条 未未经申请请及批准准擅自不不到岗或或迟到、早早退超过过一小时时以上的的视为旷旷工，旷旷工一天天按日工工资的33倍扣发发工资。第二十三条条 连续续旷工三三天或全全年累计计旷工五五天，予予以辞退退。第二十四条条

41、部门门经理及及以上级级别干部部因晚上上加班或或接待客客户需推推迟上班班时间的的，应向向直接上上级汇报报。第六章 考勤勤卡管理理第二十五条条 凡凡园区内内员工，进进出园区区大门时时，必须须打卡；若代人人打卡的的，每次次对双方方当事人人处以1100元元罚款，多多次出现现打卡违违规行为为的可酌酌情加重重处罚。第二十六条条 为为方便各各部门及及时管理理及监督督员工考考勤执行行情况，由由总经理理工作部部统一收收集打卡卡数据并并于次日日向各单单位及部部门发布布，发布布方式同同内部公公文发放放方式。其其中，总总部人员员及管理理人员数数据直接接由总经经理工作作部报总总经理审审阅。发发布时间间为每日日上午110

42、：000前。第二十七条条 对于于正常出出勤未打打卡、公公务外出出、出差差等情况况，当事事人须最最迟不超超过第二二日在相相关负责责人员处处（事业业部在部部门内勤勤负责人人处，总总部在总总经理工工作部指指定人员员处），填填写“出勤证证明单”（附表表一）。以以上证明明应于每每月汇总总报总经经理工作作部备案案，没有有履行以以上手续续的视为为矿工处处理。第二十八条条 加加班人员员加班前前和结束束后离岗岗时必须须打卡，各各单位需需按打卡卡记录核核实加班班时间。第二十九条条 员员工上下下班、加加班加点点漏（忘忘）打卡卡每月累累计不超超过5次次的，每每次处以以5元罚罚款；超超过的55次的，每每次扣月月薪资标标

43、准的11%。若若考勤人人员徇私私舞弊或或知情故故纵，则则与直接接当事人人承担同同等过错错责任。 第三十条 各单单位相关关负责人人应于每每月122日工资资结算日日前，将将本单位位人员当当月出勤勤情况汇汇总（附附原始“出勤证证明单”），并并核算工工资后，交交总经理理工作部部备案， 第三十一条条 员员工考勤勤卡遗失失或损坏坏应及时时补办，费费用自理理。 第五部分 员工工福利制制度第一章 总则第一条 为为吸引和和留住优优秀人才才，公司司提供优优良的福福利条件件，并根根据国家家、当地地政府有有关劳动动、人事事政策和和公司规规章制度度，保证证公司持持续发展展需要，做做好员工工福利劳劳保管理理工作，结结合公

44、司司具体实实际情况况，特制制定本条条例。第二条 公司福福利由总总经理工工作部根根据实际际情况提提出计划划，向分分管副总总经理提提出，经经总经理理办公会会研究决决定，最最后由总总经理工工作部落落实实施施。第三条 条例适适用公司司全体员员工。第四条 本条例例自通过过之日起起开始执执行。第二章 带薪假假期第五条 法定假假期 1、元旦、春春节、清清明节、国国际劳动动节、端端午节、中中秋节、国国庆节；2、法律法法规规定定的其他他法定假假期。第六条 员工享享有病假假、事假假、婚假假、产假假、丧假假、年假假；第七条 员工请请病假、事事假，具具体操作作办法按按员工工手册执执行。第八条 婚假：工龄满满一年、符符

45、合国家家有关规规定的员员工结婚婚，员工工凭结婚婚证准假假3天；符合国国家晚婚婚条件的的，享受受15天天(包含含假期中中的国家家法定休休假日)；工龄龄未满一一年的，根根据其工工作表现现由其上上级与总总经理工工作部协协商决定定休假时时间。第九条 产假、陪陪护假根根据公司司关于于员工生生育问题题相关管管理办法法执行行。第十条 丧假：员工直直系亲属属去世，公公司给予予慰唁假假3天，并并视路程程远近给给予路程程假。第十一条 年假假：工龄龄满一年年的员工工，每年年享有五五天的年年假，工工龄满十十年，每每年享受受十天年年假，工工龄满二二十年，享享受十五五天年假假，具体体执行方方法根据据集团公公司管控控。第十

46、二条 婚假假、产假假、丧假假、年假假申请，由由个人填填写请假假条及相相关证明明或情况况说明报报总经理理工作部部，由总总经理批批准后执执行。第三章 节日物物资第十三条 公司司可根据据实际情情况在春春节、五五一劳动动节、端端午节、国国庆节、中中秋节向向员工发发放节日日物资。第四章 补贴第十四条 餐贴贴：公司司员工享享有每月月1000元的午午餐补贴贴。第十五条 交通通补贴：公司员员工享有有公司通通勤车接接送上下下班，不不再计发发交通补补贴。第五章 保险第十六条 凡公公司正式式员工，公公司将按按国家有有关政策策为其办办理社会会保险，包包括社会会基本养养老保险险、工伤伤保险、失失业保险险、基本本医疗保保险、生生育保险险和大额额医疗保保险，并并承担规规定的费费用（见见员工工社会保保险缴纳纳管理办办法）。第十七条 特殊岗岗位上的的员工，公公司根据据具体情情况为其其投保商商业保险险。第六章 其他福福利第十八条 员工特特殊困难难补助1、对于认认真负责责、努力力工作，献献身国测测公司事事业的员员工，遇遇有特殊殊困难，公公司将视视具