设备科年度工作总结35437.docx

《设备科年度工作总结35437.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备科年度工作总结35437.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2011年年设备科科工作总总结 2011年年12月团结协作高高效化 给力生产服服务化 20011年设备科科工作总总结寒来暑往，不平凡凡的20011年年即将过过去，更加生生机盎然然的20012年年已款款款走来，一一年来，设备备科在公公司领导导的指导导下，在在生产副副总的关关注下，在在装备部部的直接接领导下下，全体体人员团团结一致致，分工协协作，加强管管理，紧紧紧围绕绕生产经经营责任任制开展展工作，在设备管理、检修改造、技术创新、ERP管理、修旧利废等方面均取得了显著的成绩，现总结如下：一、 检修改造科科学化2011年年设备科科共完成成大小检检修改造造79项，在这这些检修修改造项项目中,设备科科紧

2、密配配合生产产调度，严严格执行行公司的的要求，一一切以生生产为主主，快速速反应，科学管管理，争分抢抢秒，想尽各各种办法法及时组组织人员员、材料料迅速到到位，同同时每个个检修改改造项目目,设备备科都设设有专人人负责，进进行现场场指挥、组组织、协协调，确确保每一一个改造造项目保保质保量量完成。在检修过程中，充分考虑分厂、车间及施工单位的意见，做到科学合理不返工，高效迅速不窝工，确保质量不废工。 在这些检修修中，比比较的大大检修及及技术改改造项目目有：1、二分厂厂5#炉炉改造项项目建设设为适应瞬息息万变的的市场需需求，公公司领导导审时度度势，果果断决策策，将二二分厂30000mmm直径的的原1#2#

3、炉炉拆除，更更换成35000*3360000mmm的大炉炉，建成成五开一一备的六六台炉生生产线的的格局，每每台炉的的产能均均为2550000吨/年年，达到到年产11500000吨吨的规模模。同时时对5#炉进行行升级改改造，在在总结以以前生产产经验的的基础上上，进行行设备升升级、操操作升级级、自动动化程度度升级等等改造，进进一步提提高设备备运行率率，改善善现场操操作环境境，降低低生产成成本，提提高安全全防范意意识，提提高自动动化水平平，真正正实现连连续均衡衡稳定生生产。5#炉改造造工程由由有着丰丰富氢氟氟酸生产产经验的的贺工全全面负责责，从设设备的设设计，选选型，订订购等严严格把关关，由设设备科

4、罗罗工负责责具体的的现场施施工。目目前设备备已经投投用，77吨萤石石下料量量稳定生生产，各各方面控控制参数数在做进进一步摸摸索，为为下一步步公司全全面推行行预反应应器的改改造打下下坚实的的基础。2、再生冰冰晶石项项目建设设为满足公司司生产需需要，走走循环经经济、节节能减排排，资源源节约型型发展方方针，拟拟建一条条一万吨吨/年再再生冰晶晶石改造造项目。目目前设备备安装基基本结束束，122月份开开始进行行单机及及联动试试车。再再生冰晶晶石项目目是由工工艺科负负责设计计，设备备科负责责实施、车车间参与与的投资资达15500万万的项目目，这是是设备科科继5#炉改造造项目设设备科承担的的最大的的项目，由

5、由于专业业技术人人员不足足，工艺艺科设计计考虑不不完善，不不少工程程都是现现场边安安装、边沟通通、边设计计，设备备科由经经验丰富富的白英英刚负责责现场管管理，克克服种种种困难，协调各方力量，力争在12月底完成调试工作。3、一分厂厂其他检检修改造造（222项）（1）砂状状冰晶石石生产线线：完成成了烘干干炉检修修工作以以及布袋袋除尘器器的更换：更换后后烘干炉炉的工作作环境明明显改善善，尾气气被顺利利抽走，现现场不再再冒烟。在在这次施施工中由由于事前前观察不不仔细，没没有发现现门小而而需安装装的设备备大无法法进入室室内，后后将窗户户处墙体体破开才才使施工工顺利进进行。在在今后的的工作中中一定要要仔细

6、观观察，周周密计划划，保证证每项工工作都能能顺利完完成；完完成了气气流输送送管道改改造：将将蝶阀、旋旋风分离离器去掉掉，减少少四个弯弯头，风风管直接接进入料料仓，两两料仓用用抽插盲盲板来实实现，保保证系统统正常，满满足生产产需要；完成了了烘干炉炉维修：修补炉炉南端衬衬板（用用3mmm不锈钢钢板）一一节，更更换烘干干炉进料料螺旋（螺螺旋轴端端磨损造造成下沉沉）；完完成了西西料仓自自动包装装机投运运，目前前自动计计量运行行正常。 （22）卤液液生产线线：完成了了新增3台台浸取槽槽加工、防防腐、安安装、投投用工作作；完成成了2#4#77#8#浸取槽槽维修；完成了了新增22台改性性石墨换换热器的的安装

7、投投用；完完成了凉凉水塔维维修。（3）调料料库的设设备检修修：积极极配合培培训中心心，派专专人负责责调料机机的检修修，一旦旦出现出出现故障障，进行行紧急抢抢修，保保障生产产。（4）硅法法一线生产产线：完完成了板式换热热器拆除除挪移工工作；完完成了板板式换热热器安装装投用工工作；完完成了氨氨回收不不锈钢换换热器安安装投用用工作；完成了了西闪蒸蒸引风机机更换及及管道连连接工作作，值得得一提的的是，机机修车间间与分厂厂紧密配配合，合合理安排排，只用用不到一一天的时时间就安安装到位位，保障障了生产产。（5）粒状状冰晶石石生产线线：完成成了煅烧烧炉不锈锈钢衬板板更换工作作。（6）白炭炭黑生产产线：完完成

8、了定定量包装装机安装装投用工工作；完成了了二楼氨氨味大的的处理工工作；完完成了白白炭黑磨磨维修工工作；完完成了白白炭黑洗洗水逐级级提浓改改造工作作；完成了了新增白炭炭黑磨的的安装投投用工作作。（7）硅法法二线生生产线：完成了了氨回收收改造，投投用工作作；完成成了卧螺螺检修工工作；4、二分厂厂其他检检修改造造（399项）（1）、氢氢氟酸一一线：完完成了22#炉检检修工作作；完成了了1#炉炉、2#炉检修修：主要更更换鼠笼笼、内返返料加支支腿，鼠鼠笼加长长至4.6米；完成了了1#炉炉增加内内返料工工作；完完成了一一线冷冻冻机清洗洗结垢工工作；完完成了萤萤石斗提提机紧急急抢修工工作；完完成了11#炉紧

9、紧急抢修修，更换换衬板工工作；完完成了无无水酸互互通管道道铺设及及投用工工作，期期间设备备科克服服了各种种困难，如如无水酸酸外售频频繁，55#炉尾尾排渣房房方案变变更等客客观原因因，给安安装带来来的影响；完成了了1#炉炉检修：检修内内返料装装置、更更换3.6米鼠鼠笼，清清理系统统。完成成了1#炉冷却却炉抢修修，更换换炉体工作作；完成成了2台台7500吨凉水水塔维修修工作；完成了了2#冷冷却炉更更换工作作；完成成了2#炉2#精馏塔塔冷凝器器更换工工作；完完成了11#冷却却炉检修修工作；完成了了槽区硫硫酸管更更换工作作；完成成了2#炉改造造工作：更换吸吸收塔、精精馏塔塔塔釜改造造；完成成了1#炉改

10、造造：更换换吸收塔塔，精馏馏塔釜改改造；完完成了11A反应应炉的检检修改造造工作：加装了了内返料料、并联联了初冷冷、改造造了精馏馏塔釜、中中央吸收收、冷媒媒水管道道等，目目前运行行正常。完成了萤石烘干炉检修，气相管改造，炉调整位移及同心度工作。（2）、氢氢氟酸二二线：完完成了排排渣库强强制通风风系统改改造工作作；完成成了4#炉1#精馏冷冷凝器、再再沸器、氢氢氟酸预预热器更更换工作作；完成成了3#炉2#精馏塔塔冷凝器器更换；完成了了2B反反应炉的的检修:更换了了部分鼠鼠笼，检检查补焊焊了内返返料的部部分焊缝缝。（3）、氢氢氟酸三三线：完完成了66#炉斜斜精馏塔塔冷凝器器更换工工作；完完成了萤萤石

11、库地地梁行车车安装投投用工作作；完成成了烟酸酸槽维修修工作；完成了了4#硫硫酸槽维维修工作作；完成成了精馏馏塔冷凝凝器更换换工作；完成了了热风炉炉拆除工工作；完完成了88#硫酸酸槽维修修工作；完成了了6#炉炉尾吸收收系统改改造工作作；完成成了萤石石烘干尾尾气吸收收改造；完成了了6#炉炉检修，对对内返料料、鼠笼笼补焊工工作；完完成了66#炉氟氟硅酸除除磷改造造的设备备催购工工作；完完成了33 B炉炉的保温工工作；完成了了6#炉炉尾气吸吸收的喷喷淋改造造工作；完成了了6#炉炉检修：热风管管道更换换，冷媒媒水管道道更换，精精馏塔、高高位槽、初初冷等管管道安装装等工作作，在安安装过程程中，时时间非常常

12、紧，各各部门配配合都非非常好，尤尤其是膨膨胀节的的及时到到货，为为检修保保证了时时间；完成了了6#炉炉精馏塔塔冷凝器器改造工工作；完完成了66#炉检检修改造造。完成成了二分分厂3BB反应炉炉2#精精馏冷却却器的更更换工作作。5、三分厂厂其他检检修改造造（133项）（1）氟化化铝一线线:完成了了大倾角角皮带的的更换工工作；配配合技术术部进行行清洁生生产的改改造工作作。（2）氟化化铝二线线:完成了了2#线线氢铝上上料皮带带进行改改造工作作：将原原有皮带带拆除，安安装新皮皮带机并并调试投投用；完完成了尾尾气吸收收塔加工工制作，安安装，投投用工作作；完成成了冷却却炉改造造工作；完成了了3#流流化床热热

13、风炉更更换及耐耐火材料料砌筑工工作；完完成了高高纯二线线尾气风风机及烟烟囱移位位施工；完成了了氢铝皮皮带机长长廊制作作安装，投用工作；（3）氟化化铝三线线：完成了了大倾角角皮带更更换工作作，每小小时上料料10吨吨；完成成了耐磨磨管道更更换，风风机更换换；完成了了氟化铝铝热风炉炉三台制作作工作；完成了了高纯三三线改造造的设备备招标采采购，方方案设计计工作，因因方案变动动暂停；完成了了空气预预热器现现场施工工工作。6、其他检检修改造造（3项项）（1）完成成了安检检环保科科用的排排水池改改造投用用工作（2）完成成了对办办公区22吨锅炉炉紧急检检修投用用工作（3）完成成了调度度中心安安防监控控和DCC

14、S数据据采集工工程工作作。在以上的检检修及改改造中，时时间都是是比较短短的，设设备科付付出的努努力和艰艰辛也是是有目共共睹的，在在装备部部的领导导下，我我们不仅仅完成了了检修任任务，还还在如何何缩短检检修时间间，如何何提高检修修质量方方面动了了很多脑脑筋，积积累了经经验，为为生产的的连续，稳稳定打下下了基础础。二、设备管管理新型型化1、车间管管理现场场化为了加强设设备管理理，提高高巡检力力度，设设备科设设置专职职巡检员员，每天天对车间间的跑冒冒滴漏、现场卫卫生、环境、润滑、加油、检检修记录录、设备备保养、设设备运行行等状况况进行巡巡检，要要求每周周一小结结，每月月一总结结，通过过通报批批评、处

15、处罚、整整改、落落实责任任人等手手段加大大了各车车间的巡巡检力度度，进一一步提高高了车间间现场管管理，及及时发现现车间存存在的隐隐患，并并加以解解决。同同时加强强对车间间的各项项记录的的管理，要要求车间间每月按按时把润润滑记录录，运行行记录，设设备检修修记录，巡巡检缺陷陷记录等等交到设设备科存存档。一年来共发发现设备备缺陷记记录7226项。其其中7112项都都已经进进行了整整改落实实。检查查中主要要发现问问题有：（1）3#流化床床二级洗洗涤槽上上盖漏，77楼顶三三级文丘丘里法兰兰漏.99月200日已经经处理结结束。（2）高纯纯二线东东侧烧碱碱槽，废废水槽是是原有旧旧槽上有有搅拌，减减速机，电电

16、机，从从来没有有使用过过，在上上面已经经几年都都未使用用，现在在已经腐腐蚀的比比较严重重，已要要求车间间将电机机，减速速机拆下下，上交交了备件件库。（3）2BB反应炉炉排渣小小车响声声异常，要要求车间间放专人人跟踪，巡巡检，已停车车处理。（4）一线线1#反反应炉大大齿轮弹弹簧板连连续出现现松动，要要求车间间停车进进行了彻彻底处理理。（5）三分分厂三线线西大倾倾角皮带带跑偏，皮皮带边磨磨损，要要求车间间立即进进行了调调整。（6）3AA炉小齿齿轮底座座地角螺螺丝松动动，立即即进行了了整改。2、固定资资产档案案化 按照照财务制制度规定定，全公公司固定定资产要要求半年年一盘点点，在财财务部，生生产部等

17、等部门的的大力配配合下，对对全公司司固定资资产和在在建工程程进行了了两次盘点点，通过过对全公公司十几几个车间间逐一走走访，对对所有实实物逐一一核对，对对固定资资产台帐帐进行了了重新修修改，建建立起新新的固定定资产台台帐，写写出盘点点报告，提提出了合合理化建建议，做做到档案案化管理理，对各各分厂的的固定资资产转移移，报废废等严格格按照相相关制度度执行，办办理相关关手续，存存档。3、备件管管理痕迹迹化 （11）ERRP系统统推广化按照公司要要求，积积极配合合财务部部，做好好了ERRP系统统的学习习、使用，加加强备件件管理的的规范化化、条理化化，痕迹迹化。经过一一年的使使用，基基本上达达到了我我们的

18、需需求，虽虽然有些些操作和和流程需需要进一一步完善善，但EERP的的阶段性性成功确确实为我我们的信信息化建建设带来来极大鼓鼓舞和信信心。在在实际操操作过程程中，为为了让车车间的操操作员更更好地用用好ERRP系统统，全年年共组织织三次EERP培培训，分分别给车车间讲解解ERRP的流流程操作作EERP的的编码系系统及及ERRP问题题反馈及及解决，主主讲为詹詹小军，培培训人数数达1000余人人，为EERP系系统的成成功实施施做出了了贡献。在备件申报报过程中中严格把把关，对对于车间间错报，乱乱报的情情况进行行批评教教育，引引导车间间学会看看型号报报备件，学学会合理理利用备备件，节节能降耗耗。对于于可报

19、可可不报的的计划，坚坚决不报报，对于于能报的的尽量少少报，对对于贵重重备件一一定要落落实清楚楚，对于于关键备备件列出出表格，及及时更新新，确保保生产。如如5#炉炉报四氟氟鲍尔环环50*50*5，550000kg，经经过咨询询落实，最最终改为为聚偏氟氟鲍尔环环50*50*2，220000kg，这这一下就就为公司司节约了了近400万元。 （2）备备件验收收严格化化 在备件及设设备验收收过程中中，我们们严格把把关，不不放过一一个瑕疵疵，一年来共共发现2233次次缺陷记记录，退退换货50余次次，结合合供应部部处罚供供应商达达10万万余元，对于那些不拿出处理意见的不整改的缺陷记录，坚决不放过。在这些不合

20、合格的验验收记录录中比较较重要的的有211项（部部分还未未处理），具体如下：1、20111-002-110，太太仓福鑫鑫，塑料料风机，订订单型号号与实际际型号不不一致，轴承室无放油空和视镜，无说明书、合同等相关资料。且经韩建军确认，风机的风压风量与所提供的参数不一样，请尽快处理。（已退货）2、20111-002-110武汉汉希耐的的钢衬PPFA电电动调节节球阀，电电动头测测试有问问题，一一通电就就自停，无无法实现现电动开开关调节节（已更更换较大大扭矩的的电动头头）3、20111-003-001，江江苏明江江阀门，不不锈钢衬衬氟球阀阀，Q441F446110K，DDN500，200台，衬衬里层可

21、可以，比比较厚，但但是外观观太差，法法兰太薄薄，几乎乎所有法法兰都有有再加工工的痕迹迹，有焊焊渣、车车加工痕痕迹等，且且阀门型型号与实实物不符符，正确确型号应应该为QQ41FF4610PP，DNN50，建建议退货货。（供供应已处处理，退退货）4、20111-003-001唐山山金沙，燃燃烧机备备件，点点火针，55根，每每根陶瓷瓷都有断断裂后胶胶粘的痕痕迹，经经电火花花检测都都有击穿穿现象，故故不能用用，退货货（已退退）。5、20111-003-003武汉汉希耐，电电动阀一一批，其其中有33台DNN50的的试压泄泄露，经经厂家维维修后返返回试压压正常，22台电动动头有问问题，已已返回厂厂家，未未

22、调好。（已已调换）6.、20011-03-20西西玛风机机，926 7.11D风机机，要求求为左旋旋（站在在电机一一边看风风机，出出口在左左边900度），实实际到货货为右旋旋，现场场不能使使用。（已已更换）7、20111-44-188郑州新新力的管管道泵，型型号不对对，退货货处理（已退货）8、20111-44-288泰安前前卫的石石墨换热热器存在在三个问问题，一一是法兰兰水线不不平，二二是石墨墨块上的的侧孔相相邻的孔孔壁打穿穿了，三三是进口口部分的的石墨块块有三个个孔没有有钻透，只只钻深有有566cm。属属于加工工质量问问题，要要求处理理（处罚罚2000元）9、20111-005-004青岛岛

23、海鑫达达不锈钢钢容器有有限公司司生产不不锈钢锂锂盐桶，部部分材质质与合同同不符，合合同总额额102252000元，2200只只，要求求全部为为3166L材质质，用合合金分析析仪检测测，提手手圈为3304，螺螺丝为普普通螺丝丝。属于于严重的的以次充充好行为为，应予予以严重重处罚。（已已处罚66万元）10、20011-05-05调调度大厦厦洁净实实验室，其其中合同同要求为为3044不锈钢钢材质的的双通道道门及接接料口，用用合金分分析仪检检测均达达不到3304要要求，双双通道门门镍含量量在7.0左右右，接料料口镍含含量为00.7左左右，严严重的以以次充好好，另外外三楼冷冷冻机保保冷部分分未加外外保护

24、，仅仅仅用橡橡塑海绵绵包裹，要要求增加加。（处处罚25500元元）11、20011-5-113新乡乡骏华送送氟化铝铝运输车车，车尾尾的放料料管严重重磨损，不不像新管管，要求求更换。（未未处理）12、20011-5-117瑞安安市东山山除尘设设备送关关风器，型型号送错错，不能能用，订订单型是是YJDD-DXX-166,圆口口，实际际到货为为YJDD-CXX-166，方口口。（已已退货）13、20011-6-110新乡乡天智的的布袋除除尘器，要要求材质质为3004（镍镍含量在在8-111），实实际镍含含量才11.2左左右，要要求处理理。（处处罚2000000元）14、20011-6-118沧州州管

25、业送送带颈法法兰一批批，抽查查DN440，22.1kkg，DDN5002.88kg，DDN6553.44kg，DDN8003.99kg。均均低于国国标要求求，平均均少0.3kgg。（已已更换）15、20011-7-111北京京阀门可可试压阀阀门共770台，发现球阀，DN80，一个内漏，阀门外观普遍不好，刷漆不均，有锈点，阀体表面有未清掉的焊渣。共挑出16台外观太差的阀门需要更换，分别为DN100，3台，DN80，2台，DN50，3台，DN25，4台，DN20，4台。另外侯中拿走2台DN80球阀，也需要更换。因此，建议将此18台阀门尽快更换，其他阀门办理入库。（已退走） 16、2011-7-13

26、焦作科凯公司的预洗涤塔存在以下问题：（1）洗涤塔节有三节存在不同程度的内鼓现象（2）栅板未按图纸加工，修改后的栅板结构太单薄，使用后可能会出现变形，断裂，以至于无法承载填料（3）不少塔节的密封面不平整，影响密封。（厂家承诺质保期内免费更换）17、20011-7-119焦作作金结加加工的22#氢氟氟酸冷凝凝器在安安装过程程中发现现上管板板高低不不平，部部分管子子达不到到图纸要要求，管管子应高高出管板板3-55mm。（厂厂家现场场处理）18、20011-9-55郑州力力规的不不锈钢管管件材质质不符合合要求，77个1550三通通应为3304，实实际为2201，其其他法兰兰材质应应为3004实际际为3

27、001，66个DNN5000的弯头头表面凹凹坑较多多，外观观不好；（已更更换）19、20011-9-221河北北博傲的的大倾角角皮带质质量不是是很好，挖挖斗有点点薄且用用手一拉拉胶就撕撕掉了，且且数量不不够少22.766米：（使使用一周周不到已已损坏，未未处理）20、20011-10-14焦焦作豫矿矿的不锈锈钢螺旋旋材质不不合格，要要求为3304，实实际为2201，要要求备件件科处理理（未处处理）21、20011-10-26南南京科析析的手套套箱外观观质量较较差。（未未处理） （33）闲置置备件减减量化积极配合仓仓库进行行闲置备备件的处处理，跟跟仓库的的保管员员一起将将钢衬库库一些闲闲置、不不

28、在帐的的备件进进行逐一一统计落落实，整整理成清清单发给给相关部部门使用用，一方方面减少少了仓库库库存，另另一方面面也让闲闲置备件件得到充充分利用用，极大大节约了了采购成成本，经经过整理理，督促促，被利利用的备备件达220余万万元。同同时对一一些长期期不用（三三年以上上），已已经淘汰汰的备件件也进行行统计、梳梳理、整整理，结结合仓库库，统计计出988万元淘淘汰备件件进行处处理。当然在实际际生产中中也出现现了因为为备件不不能及时时到货而而影响生生产的情情况，主主要原因因在于一一方面车车间备件件的计划划性不强强，都是是到用时时才想起起报计划划；另一方方面原因因供应科科采购周周期较长长，有时时好不容容

29、易备件件到了，车车间因为为等不上上已经改改造了造造成部分分备件闲闲置，这这些问题题都需要要进一步步通过加加强管理理进行逐逐步解决决。4、修旧利利废数据据化 （11）废物物利用日日常化一年来设备备科备件件库修旧旧利废工工作一直直没有松松懈过，通过对设备科备件库进行整理，加强数据管理，要求每天填写日报表，每月进行汇总，将月报表已OA的形式发给各分厂进行再利用，把修旧利废工作真正做到实处。序号名称入库数量出库数量预计金额备注1屏蔽泵13台6台6000维修费2减速机10台8台1600003电机及定子子67台41台4000004不锈钢材料料8530kkg685kgg1712555电缆845m710米35

30、506废钢材237000kg5720kkg2860007阀门试压1884台台8不锈钢软连连接试压压224根9流量计18台15台150000010旧阀门1114台台184台55200011丙烯材料165000kg1406kkg21090012丙烯管件197件394013各类仪表84件25件25000014管件107件10700015泵配件27件6件600016风机8台2台40003872005从以上表格格可以粗粗略看出出，一年年来修旧旧利废的的成效是是显而易易见，为为公司节节约了采采购成本本约400余万元元。（2）电机机维修及及时化为了加强公公司的电电机管理理，我们们设专人人负责，一一旦电机机出

31、现烧烧坏，必必须拿出出事故报报告，一一方面及及时维修修保证生生产正常常运行，另另一方面面严查烧烧毁原因因，对于于人为事事故必须须拿出处处理意见见，严格格执行电电机管理理制度。通过整整顿，每每月的维维修费得得以控制制并持续续下降。全全年维修修电机2221台台（包括括六万吨吨试车时时由项目目办安排排的233台）、电电动工具具29台台、动力力车间337KWW潜水泵泵1台，月月平均费费用43324元元。5、档案建建设条理理化 为了了规范档档案管理理，改变变设备科科无说明明书，无无竣工图图的现状状，我们们申请了了档案柜柜，档案案盒，对对三个在在建项目目的资料料从零开开始管理理，配置置专人管管理，按按照科

32、学学分类方方法，对对所有资资料进行行合理分分类，建建立台账账，对没没有随机机资料的的供应商商严格要要求，资资料齐全全才办理理入库手手续。通通过这些些措施，把把所有设设备的档档案建立立齐全，为为生产做做好服务务。6、防腐保保温及时时化 为了了维护设设备，延延长设备备使用率率，对公公司大型型设备进进行包工工包料施施工，签签订施工工协议，要求施工单位必须在施工的明显地方进行施工单位和日期的标识，三年内免费维修，有效地降低了单位时间内的维修费（一年内降低近35%）。 对于于车间的的防腐保保温工程程，设备备科派专专人负责责，随时时发现车车间需要要保温的的随时安安排，为为了保证证质量，所所有保温温工程，刷

33、刷漆防腐腐工程必必须有设设备科相相关负责责人验收收后才能能进入下下一步工工序。尤尤其是刷刷漆，打打磨后，每每刷一遍遍漆都需需要先验验收，通过这这些措施施保证所所有防腐腐，刷漆漆，保温温工程的的施工质质量。7、特种设设备重视视化随着国家安安全要求求的越来来越严格格，设备备科对特特种设备备的管理理越来越越加强，设设专人负负责特种种设备进进行管理理，将在在技术监监督局注注册的特特种设备备分类建建档，加加强与技技术监督督局的沟沟通，及及时对到到期设备备进行校校验，对对未办理理使用证证的设备备，积极极协商，尽尽快办理理，同时时加强对对车间的的管理，在在巡检中中一旦发发现车间间违规操操作一律律重罚。通通过

34、协商商，取回回3台锅锅炉， 8台容容器的年年检报告告；办理了了2000吨28台容容器使用用证；取回55台行车车使用报报告；办理了了2台行行车使用用证；审验44本起重重工证；重新申申报了66人起重重工证；递交了了2台电电梯的整整改报告告，取回回了3台台锅炉的的内部验验收报告告和除垢垢报告。8、仪表电电器预防防化为了加强对对电器仪仪表的管管理，对对以前的的仪表管管理制度度进行修修改，把把电器仪仪表像电电机管理理一样严严格处理理。对非非正常损损坏设备备各车间间电气、仪仪表设备备必须查查明设备备故障原原因，出出具事故故报告，进进行处理理。同时时加大巡巡检力度度，每天天去车间间进行巡巡检，对对车间电电气

35、仪表表设备的的保养情情况进行行检查，以以变频器器的清灰灰和保养养为重点点，并根根据岗位位不同要要求不同同的清灰灰保养周周期，特特殊岗位位要求每每周清灰灰两次，并并结合动动力车间间对前期期腐蚀的的变频器器板路进进行的清清洗，喷喷绝缘漆漆处理。通通过一系系列措施施，变频频器故障障率也大大大降低低，平均均每月11台，且且没有出出现严重重炸机现现象，不不但没有有影响生生产，维维修费也也大幅下下降。在在空闲时时安排车车间对闲闲置的电电气、仪仪表设备备进行拼拼装、修修旧利废废，对旧旧的启动动柜、电电动阀等等维修处处理。其其中十一一车间55#炉改改造时拆拆下的仪仪表线放放置较乱乱，车间间需用时时不方便便，安

36、排排分厂趁趁不忙时时抽调人人员花费费将近半半个月时时间用旧旧的线盘盘重新盘盘起，方方便再用用。 三、服务务生产高效效化一年来设备备科一直直在应付付生产各各项检修修工作，车车间的检检修改造造一项接接一项，为为了服务务好生产产，设备备科要求求全体工工作人员员把握重重点，分分清主次次，切实实结合车车间的实实际情况况，安排排工作。生产上上没有不不急的工工作，没没有让你你歇一会会的时候候。每一一项工作作都需要要你付出出大量的的心血，都都需要我我们每个个人尽到到自己的的责任，需需要有一一种勤勤勤恳恳、认认认真真真的精神神。因为为一旦考考虑不到到将造成成返工，影影响工期期；一旦旦出现问问题将会会带来严严重损

37、失失；一旦旦操作不不当将造造成设备备损坏；一旦责责任心不不强就会会带来不不可预料料的后果果。所以以为了保保质保量量，缩短短工期，张张科长每每次都是是亲自到到现场查查看，每每件事情情都是亲亲自过问问，每台台设备采采购都是是亲自把把关，积积极协调调改造过过程中出出现的问问题，多多次亲自自到厂家家催货。工期紧，任务重，为了尽快恢复生产，设备科现场负责人都是24小时现场指挥，不讲条件、不讲理由、不计报酬，想尽办法，协调各种力量，在短短的几天时间里完成任务。在服务生产上真正做到高效，及时，保质保量。 四、总结成绩绩低调化化公司这几年年发展比比较快，氟氟化盐生生产线建建设使用用给设备备科带来来严峻考考验。

38、设设备多、工工艺复杂杂、管线线多、工工作量大大，设备备科人员员少，且相关关专业的的人才更更是紧缺缺，如机机械制造造专业、设设备安装装、设备备现场管管理等，车间更是缺少必要的技术管理人员。每一项都需要有专人管理，但是我们只能做到其中一部分，而且这些工作只靠设备科的几个人去做，往往是几个人同时管好几项工作。因此，要跟上公司的发展步伐和形势，要使设备管理真正意义上更上一层楼，要使车间真正意义上成为技术管理，设备管理的实体，我们必须不断地努力学习，引进高素质专业人才，提高技术人员的业务水平和个人素质，共同进步。我们的路还很长很长。我们在总结结经验的的同时也也对来年年设备管管理提出出了新的的规划（1）加

39、强强学习,提高自自身管理理水平和和技术水水平（2）加强强检修记记录工作作,事故故原因不不查清不不放过,事故记记录不清清楚不放放过,试试车情况况不清楚楚不放过过（3）加大大事故管管理力度度,重大大事故召召开事故故专题分分析会（4）逐步步实行计计划检修修，将在在二分厂厂为试点点，逐步步推行计计划检修修。（5）进一一步加强强档案工工作。（6）引进进新的设设备，新新的技术术，使设设备管理理上一个个台阶。回首20111年，设备备科全体体成员一一心扑在在工作上上，不讲讲条件、不不计报酬酬，通过过交流与与学习来来增长实实际工作作经验；通过勤勤奋和努努力来弥弥补知识识欠缺。在在与企业业一同成成长的历历程中不不

40、断地锻锻炼自己己，提高高自己的的工作能能力，为为公司的的发展，经经济的腾腾飞，打打下了坚坚实的基基础。提提高了公公司的设设备管理理水平，也也提高了了产品的的市场竞竞争力；为公司司全年总总目标的的实现做做出了重重大贡献献。他们们是多氟氟多公司司最宝贵贵的财富富。盘点20111年，设设备巡检检不怕烦烦，固资资管理实实在难，修修旧利废废数不完完，备件件验收抓抓得严，EERP运运行不得得闲，勇勇挑重担担不畏难难，敢于于创新苦苦亦甜，设备管理上台阶，保障运行换新颜。展望20112年，我我们信心心百倍，豪豪情满怀怀，设备备科将秉秉承公司司“氟通四四海，锂锂行天下下，硅达达五洲”的宏伟伟目标，抓抓住公司司发展的良良好契机机，积极极进取，与与时俱进进，努力力拼搏，开开拓创新新，为全全面实现现20112年经经营责任任制而奉奉献力量量，做一一个有锂锂想，有有抱氟的的多氟多多人。