苏州电焊工培训焊接管理手册38307.docx
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1、 培训考证、学历提升-苏州上德教育焊接工程管理方针和目标焊接工程管理方针:以先进的技技术实现现一流的的管理;以一流的质质量保证证企业的的信誉。焊接工程管管理目标标:1焊接工工程施工工验收技技术规范范、质量量验评标标准贯彻彻率为1100%;2焊接技技术措施施、方案案的执行行率为1100%; 3焊工、焊焊接技术术人员及及焊接管管理人员员持证上上岗率为为1000%; 4分项工工程受监监范围内内管道焊焊口焊接接接头表表面质量量合格率率1000%,优优良品率率98%; 5分项工工程受监监范围内内管道焊焊口无损损探伤一一次当量量合格率率95%; 6建筑金金属结构构等工程程焊接接接头合格格率达1100%;
2、7人员培培训率为为1000%; 8杜绝焊焊接工程程质量事事故。 第 63 页第一章 焊接专专业各类类人员岗岗位职责责1目的及及适用范范围目 的:对对项目部部各类焊焊接人员员的岗位位职责加加以明确确,分清清责任。适用范围:适用于于项目的的各类焊焊接人员员。2岗位职职责21 项项目焊接接副总工工程师2111负责焊焊接专业业施工组组织设计计、质保保体系文文件及焊焊接管理理制度的的编制及及实施;2122负责焊焊接、检检验及热热处理施施工作业业指导书书以及技技术方案案措施的的审核及及监督实实施;2133依据工工程需要要,提出出焊接人人员培训训申请,监监督检查查其执行行情况;2144提出新新材料、新新工艺
3、的的焊接工工艺评定定项目;2155主持焊焊接、检检验及热热处理施施工过程程的质量量检查和和验收;2166主持焊焊接、检检验及热热处理施施工各类类记录、报报告及技技术文件件资料的的竣工移移交工作作;2177主持焊焊接质量量问题的的分析调调查及技技术措施施的制定定;2188主持焊焊接、检检验及热热处理规规范标准准、技术术性指导导文件的的贯彻执执行。22工地地 焊接接技术人人员2211贯彻工工程质量量方针,掌掌握工程程概况,参参加编制制焊接专专业施工工组织设设计,拟拟定焊接接技术措措施,参参与焊工工技术培培训工作作;2222参与焊焊接工艺艺评定工工作,编编制焊接接作业指指导书,参参与制定定焊工培培训
4、方案案;22.33施工前前向有关关人员进进行技术术交底,施施工中实实施技术术指导和和监督;2.2.44参与新新材料、新新工艺的的焊接工工艺评定定工作,参参与焊接接质量问问题的调调查、分分析及处处理;2.2.55委托试试验室对对受监督督焊口做做各种检检验和热热处理2266参与焊焊接质量量验收;2277向焊培培中心返返馈焊工工在工程程焊接情情况以便便记入焊焊工档案案。2288记录、整整理工程程技术资资料,办办理本专专业工程程竣工技技术文件件移交,编编制焊接接工程专专业技术术总结。23焊接接质量检检查人员员2311编制焊焊接质量量验评项项目划分分表,负负责焊接接工程全全过程的的质量控控制和相相关质量
5、量措施的的实施。;2322参与审审核焊接接技术措措施,深深入工程程实际,监监督有关关技术措措施的实实施,及及时制止止违章作作业并报报告有关关部门;2333确定受受检焊缝缝或检验验部位,记记录并监监督检验验质量,负负责焊接接工程质质量状况况统计工工作;2344掌握焊焊工技术术状况,检检查焊工工合格证证件,对对焊接质质量不稳稳定的焊焊工有权权停止其其焊接工工作,有有权建议议焊工技技术考核核委员会会吊销焊焊工合格格证书。2355及时积积累和总总结焊接接质量监监督资料料,整理理焊工质质量档案案,配合合工程竣竣工技术术文件的的整理及及移交。24 焊焊接检验验、检测测人员2411按照指指定部位位和委托托内
6、容,依依据规程程和相关关标准进进行检验验、检测测工作,做做到检验验及时、结结论准确确、及时时反馈;2422填写、整整理、签签发和保保留全部部检验记记录,配配合有关关人员整整理、移移交专业业工程竣竣工技术术资料;2433对外观观检查不不合格或或不符合合无损检检验要求求的焊缝缝,应拒拒绝进行行无损检检验。25焊工工2511以良好好的工艺艺作风按按照规程程规定实实施焊接接工作,焊焊接出符符合使用用条件要要求、高高质量的的焊接接接头;2522施焊前前应熟悉悉焊接技技术措施施、严格格按照作作业指导导书中给给定的工工艺参数数进行施施焊,凡凡遇与作作业指导导书要求求不符的的情况时时,应拒拒绝施焊焊。当出出现
7、重大大质量问问题时,应应及时报报告有关关人员,不不得自行行处理;2533严格遵遵守规程程和公司司制定的的焊接工工艺细则则,认真真实行自自检和验验评的“初评”工作;2544持证焊焊工如中中断合格格项目焊焊接工作作六个月月以上者者,再次次担任该该项焊接接工作时时,必须须重新考考核;2555持证焊焊工不得得担任超超越其合合格项目目的焊接接工作。26焊材材库管理理人员2611焊材库库管理人人员必须须经培训训合格后后持证上上岗;2622认真做做好焊接接材料入入库前的的检查和和验收工工作,认认真填写写验收记记录;2633负责焊焊接材料料的分类类、标识识及存放放,定期期进行检检查、清清点和记记录,对对于库存
8、存超过11年的焊焊材,且且对质量量有怀疑疑时,应应及时报报告主管管部门,并并协助检检验和试试验;2644焊材库库管理人人员必须须熟悉各各种焊接接材料的的烘干、保保管和使使用要求求,应根根据“焊材领领用申请请单”,做好好焊接材材料的烘烘干、保保管和使使用发放放工作,并并认真填填写“焊接材材料烘干干记录”、“焊接材材料使用用发放记记录”;2655定期检检查焊材材库的环环境温度度和湿度度,并认认真做好好“焊材库库温度和和湿度记记录”,发现现问题及及时上报报有关管管理部门门进行处处理;2666认真做做好焊接接材料的的回收记记录,协协助焊接接技术人人员做好好焊接材材料的回回收管理理。27焊接接热处理理人
9、员2711技术人人员27111熟熟悉、掌掌握、严严格执行行电力工工业焊接接热处理理技术规规程和相相关规程程,认真真、准确确地指导导热处理理工作,并并组织热热处理工工的业务务学习;27112负负责编制制焊接热热处理施施工方案案,作业业指导书书等技术术文件;27113监监督热处处理工严严格按工工艺程序序和质量量标准开开展工作作,对异异常情况况应及时时纠正,并并提出可可靠的处处理办法法,对重重大问题题应及时时向有关关部门汇汇报,不不得延误误;27114收收集、汇汇总、整整理焊接接热处理理资料,做做到及时时、准确确。27115配配合有关关部门作作好竣工工资料的的移交工工作。2722热处理理工27221
10、严严格按热热处理技技术规程程,热处处理施工工方案和和作业指指导书规规定进行行施工;27222认认真记录录热处理理工艺实实施操作作过程状状况,如如遇到异异常情况况时,应应及时向向技术人人员报告告,不得得擅自处处理;27223热热处理后后,应以以热处理理工艺过过程记录录为准,认认真进行行自检。第二章 焊工培培训管理理制度1目的和和适用范范围目 的:培培养、巩巩固、提提高焊工工焊接专专业理论论知识和和实际操操作技能能的职业业行为,以以满足焊焊接施工工,确保保工程质质量。适用范围:适用于于火电三三公司各各级别焊焊工的培培训。2焊工培培训计划划的编制制21由公公司人力力资源培培训部、焊焊接技术术负责人人
11、、焊接接培训中中心共同同协调、拟拟订年度度焊工培培训计划划。复试试焊工也也应列入入年度培培训计划划之内。22年度度培训计计划首先先由焊接接培训中中心根据据年度焊焊工合格格证复试试情况、工工程需要要、焊工工增项、焊焊接工艺艺评定项项目情况况编制年年度焊工工培训计计划。23培训训计划内内容:包包括年度度焊工培培训期数数、培训训人数、培培训时间间及项目目。24期班班培训计计划由焊焊培中心心自行编编制。25焊工工模拟培培训计划划由各项项目焊接接技术负负责人编编制,上上报公司司培训部部。26对于于公司新新中标的的工程项项目,焊焊接技术术负责人人应在工工程开工工前将本本工程焊焊接状况况(焊接接材料、焊焊接
12、方法法及设备备等)进进行统计计,将焊焊工培训训计划上上报公司司培训部部。3焊工培培训计划划的审核核、批准准31年度度焊工培培训计划划由焊接接技术委委员会主主任审核核、公司司总工批批准后执执行。32期班班培训计计划由焊焊培中心心专责工工程师批批准后执执行。33焊工工模拟培培训计划划由所在在项目焊焊接技术术负责人人审核、项项目部总总工批准准。4焊工培培训计划划的实施施41人力力资源培培训部根根据培训训计划通通知各项项目部焊焊接技术术负责人人拟订要要培训的的焊工,焊焊工持有有经焊接接技术负负责人签签属的焊焊工技术术培训通通知单(见表一)到公司人力资源培训部、人力资源部报到,到焊接培训中心进行培训考核
13、。42因焊焊工工作作忙不能能准时参参加培训训的应在在适当的的时间安安排进行行培训。5培训项项目和工工艺评定定项目的的确定51项目目部焊接接技术负负责人可可根据工工程管道道规格、材材质、需需要重新新做焊接接工艺评评定和焊焊工培训训考试的的项目向向人力资资源培训训部提出出申请。52 申申请经焊焊接技术术委员会会认可后后,即可可进行申申请项目目的培训训。6焊工培培训考核核61焊工工经培训训考核合合格后,由由焊培中中心负责责填写焊焊工培训训反馈单单(见见表二),内内容包括括:培训训时间、培培训考核核项目。62焊焊工培训训反馈单单为一一式四份份。焊培培中心留留存一份份,另外外三份由由焊工携携带,分分别给
14、人人力资源源部和培培训部、所所在项目目部各一一份。在在焊工合合格证未未办理好好之前,项项目部可可以按反反馈单上上所列的的项目安安排适当当的工作作。63焊培培中心编编制焊工工考试明明细表到到省技术术监督局局、省电电力公司司锅监委委办理合合格证。同同时把培培训情况况及培训训考核明明细反馈馈给人力力资源培培训部。7焊工培培训结算算管理71结算算标准:按黑价价联字20001557号批批准的收收费855%进行行结算。72结算算程序:由焊培培中心根根据人力力资源培培训部委委派的焊焊工培训训人数、培培训天数数、培训训项目编编制结算算单,并并持焊焊工培训训反馈单单上报报人力资资源培训训部进行行审核,由由经济法
15、法律事务务部批准准。8焊工培培训期间间工资管管理81 持持证高压压焊工复复试及在在新钢种种培训期期间按本本人全额额岗位工工资标准准开工资资。82 持持证类焊工工复试和和培训类期间间,按类焊工工全额岗岗位工资资标准开开工资。83 持持证类焊工工复试和和培训类期间间,按类焊工工全额岗岗位工资资标准开开工资。84在现现场有一一定操作作经验的的无证焊焊工在培培训取证证期间按按7000元/月月标准开开工资;学徒工工在培训训期间仍仍执行6600元元/月工工资标准准。85焊工工休岗期期间按4400元元/月标标准开工工资。86培训训期间焊焊工的工工资、三三险一金金由公司司负责交交纳。第三章 焊工技技能鉴定定管
16、理制制度1目的和和适用范范围目 的:对对焊工进进行技能能鉴定,旨旨在提高高焊工的的技术素素质和岗岗位技能能。适用范围:公司范范围内所所有焊工工。公司司外聘人人员本人人自愿也也可参加加技能鉴鉴定,但但鉴定费费用自理理。2职责21 公公司培训训部为焊焊工技能能鉴定的的组织单单位。22焊工工技能鉴鉴定评审审机构为为焊接培培训中心心。23各项项目部按按照鉴定定计划安安排配合合焊接培培训中心心对焊工工进行技技能鉴定定。3申报条条件31初级级电焊工工3111文化程程度:初初中毕业业。3122现有技技术等级级证书(或或资格证证书)的的级别:学徒期期满。3133本工种种工作年年限:三三年。3144身体状状况:
17、健健康。32中级级电焊工工3211文化程程度:初初中毕业业。3222现有技技术等级级证书(或或资格证证书)的的级别:初级工工等级证证书。3233本工种种工作年年限:五五年。3244身体状状况:健健康。33高级级电焊工工3311文化程程度:初初中毕业业。3322现有技技术等级级证书(或或资格证证书)的的级别:中级工工等级证证书。3333本工种种工作年年限:八八年。技技工学校校和职业业高中本本专业(工工种)毕毕业生申申报高级级工为三三年。3344身体状状况:健健康。4焊工技技能鉴定定管理程程序41焊接接培训中中心负责责焊工职职业技能能鉴定的的实施。42有单单独要求求参加技技能鉴定定的个人人,可预预
18、先向培培训部申申报。43焊接接培训中中心对经经考核合合格的焊焊工颁发发省劳动动社会保保障厅签签发的职职业技能能鉴定等等级证书书。5焊工技技能鉴定定档案管管理51需保保存的档档案保存存内容、理理论考试试卷实际际操作考考试检验验各种报报告。52档案案保存三三年以上上。53档案案由焊培培中心统统一管理理。第四章 焊接技技术管理理制度1.目的和和适用范范围目 的:确确保焊接接专业技技术管理理工作的的统一和和规范。适用范围:姚孟项项目焊接接专业技技术管理理。2职责21工程程部是焊焊接过程程控制的的归口管管理部门门,负责责焊接施施工的技技术管理理的实施施。22 焊焊接专业业委员会会负责焊焊接有关关技术文文
19、件的制制订并监监督执行行。23公司司人力资资源培训训部负责责焊接技技术人员员的培训训。24焊接接培训中中心负责责焊工的的技术培培训,负负责焊接接工艺评评定。3焊接技技术管理理基本要要求焊接技术管管理是针针对企业业焊接生生产的组组织、指指挥、监监督和检检查。焊焊接施工工技术管管理是指指遵循国国家、行行业技术术标准、规规程或施施工合同同以及政政策法规规的要求求,合理理组织施施工中的的技术活活动,按按照科学学规律办办事,充充分发挥挥技术人人员和物物质技术术条件,建建立正常常的施工工工序,不不断提高高施工技技术水平平,保证证施工质质量。4焊接技技术管理理原则41 认认真贯彻彻国家办办法的技技术政策策规
20、程、条条例、制制度和有有关的技技术标准准、规程程、规范范。42 尊尊重科学学、深入入实际,从从实际出出发,按按客观规规律办事事,推动动技术进进步,不不断提高高施工队队伍的技技术素质质和技术术水平。43 坚坚持“质量第第一”的方针针,坚持持按基建建程序办办事。44 讲讲求实效效,讲求求经济效效益。5焊接技技术管理理内容51 贯贯彻执行行国家行行业颁发发的施工工技术标标准、规规范、规规程、文文件、制制度;制制定企业业技术标标准、操操作规程程和工艺艺卡。52 制制订和贯贯彻执行行技术管管理制度度,如:施工组组织设计计管理制制度、施施工图纸纸会审制制度、技技术交底底制度、作作业指导导书编审审制度、技技
21、术检验验制度工工程验收收制度等等。53 工工程技术术资料的的管理,只只要包括括:施工工图纸、设设计资料料和技术术文件、施施工记录录、施工工组织设设计文件件、档案案等。54 编编制并组组织实施施施工组组织设计计、施工工方案、技技术交底底、安全全交底等等技术文文件。55解决决施工中中的重大大技术问问题,主主要包括括设计图图纸错误误、设备备缺陷、重重要施工工方案变变更等。56开发发新技术术,推广广新材料料,吸收收国内外外先进经经验,进进行有关关施工技技术的科科研工作作,并组组织技术术教育,开开展技术术培训工工作,提提高技术术水平。焊焊接技术术管理组组织机构构见图44-1。总工程师公司焊接技术负责人焊
22、接技术委员会项目部焊接专责工程师焊接培训中心焊接检验技术人员项目部专、兼职质检员各专业工地焊接兼职工程师项目部焊工培训分站焊接材料管理员、类焊工 图4-1 黑龙江江省火电电第三工工程公司司焊接技技术管理理组织机机构57 进进行图纸纸、竣工工资料的的整理、验验收、移移交和存存档。58 对对工程施施工提出出合理化化建议。6焊接技技术管理理目标61 实实现技术术管理零零事故。62 保保证施工工所需的的所有技技术措施施完备。63焊接接技术过过程管理理程序焊接技术过过程流程程图见图图4-22。7焊接技技术工作作程序71 焊焊接过程程控制的的策划由施工单位位焊接技技术负责责人员与与质检人人员针对对机组的的
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