2022年生产工作总结5篇.docx
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1、2022年生产工作总结5篇 2022年生产工作总结1 20_年,自公司推行清洁生产工作以来,克浅处理站秉着“节能”“降耗”“减污”“增效”的核心理念,积极开展一系列清洁生产相关工作,努力把克浅处理站的生产管理提高到一个新的水平。 一、加强清洁生产宣传培训 克浅处理站利用书报、例会的形式宣贯清洁生产的相关规定,学习清洁生产的相关知识,使全站员工正确认识实施清洁生产的重要意义。并营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。 二、提高生产效率,优化生产系统。 1、克浅处理站对沉砂池进行改造,将两作沉砂池贯通,形成回收油三段处理,将原有的两台卸油稠油泵更换为曲杆泵,并完善卸油泵房工艺流程,
2、这样使克浅处理站两座沉砂池得到有效利用,并解决了处理站清砂期间污油不能充分回收的问题。 2、新建污水系统16#污水罐,解决因污水罐设计不合理对生产系统调节造成的影响,从而提高污水处理效率。充分体现了“减污、增效”的清洁生产理念 三、抓好基础工作,加强过程控制。 1.狠抓各班卫生区管理,将卫生区管理工作以责任承包形式落实到各班组职责范围内。 2.开展每月自检自查工作,并对查出的隐患进行专人、专项整改,坚决杜绝跑冒滴漏现象发生,建立有效的激励措施,对发现隐患及时处理、上报、解决的员工进行奖励。 3.根据生产实际及时调节生产系统温度、压力、流量、加药浓度等生产参数。根据气温及时调节净化油外输油温、保
3、温蒸汽压力等值。 4.加强破乳剂用量的监测及调整,根据原油含水率、污水外排率等值。时时调整正、反相破乳剂用量。 四、做好废弃物回收处理工作 1.建立废旧电池回收箱,杜约废旧电池对环境造成破坏。2.化验废溶剂油、清洗油做到定点回收,及时处理。3.将废旧物资回收到废料堆,并进行分类、妥善保管。五、改造生产设备,优化工作环境六、发挥党员模范带头作用 五、下步工作计划 1.继续强化学习培训,提高员工清洁生产意识,使清洁生产理念在员工心里扎根,增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在,不处不在,随时随地可以进行清洁生产。 2.完善持续清洁生产计划,不断提高清洁生产水平。3.进一
4、步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合,提升处理站基础工作管理水平。 4.不断健全和完善处理站清洁生产的规章制度,使清洁生产管理日常化,规范化,制度化。 一年来,通过清洁生产的持续推行使我站充分认识到,清洁生产工作是一个持续发展的过程,我们清洁生产的目标是只有起点,没有终点,只有清洁生产工作持续开展下去,才能持续获得经济、环境、社会等各方面效益,形成促进克浅处理站不断技术进步、管理规范有序的循环。 2022年生产工作总结2 20_年,我工区安全生产工作始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整
5、治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kV沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (二)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的20_年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类
6、安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。 (三)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里年)。 (四)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执
7、行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (五)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。 (六)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。一年
8、来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了20_年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成20_年迎峰度夏,防汛保供电等任务。 (七)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了20_年工区安全技能培训计划与方案、20_年安全生产月活动实施方案,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训
9、,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。今年以来,工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。 (二)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素
10、质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。 (三)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。 截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。 三、20_安全生产工作思路 下一年,我工区将继续坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。为此
11、,我们将突出四抓做好安全生产工作。 一是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 二是抓基层基础。按照重基层、打基础、强监管的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。 三四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故
12、的良好氛围。 四是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。 2022年生产工作总结3 安龙区域20_年度安全工作总结 20_年度我站在认真贯彻落实总公司及兴义营运管理中心的相关安全文件、会议精神的同时始终坚持安全生产为基础的工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实日常安全生产工作,狠抓安全文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制,加强队伍安全文明建设,着实提升安全生产管理水平。始终把
13、安全工作作为年度各项工作的重点来抓,防微杜渐,强化安全管理,加大宣传力度,继续深化“一岗双职”工作,全面提高全区域职工的安全意识,使站点的安全工作落到实处,现将今年我站安全生产工作的情况总结如下: 一、完善健全机构,组织措施到位。 加强区域的安全工作,成立安全工作领导小组。 组长:朱梅 副组长:吴阳、方培辉 组员:聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域安全管理、保证本区域各站班组安全生产工 作的落实,结合本区域的实际情况,及时调整安全生产工作,从而形成了自下而上的安全组织,营造安全生产氛围。站点将安全工作列入年终班组考评,强化了
14、日常安全检查制度,增强了收费员的“一岗双职”的责任心,从而使安全工作职责明确,责任到人。在注重收费设施设备安全的前提下,我们更注重人身安全,尤其是站点ETC车道开通后,由于ETC车道车辆速度较快,站点规定了上下班列队上岗,班长必须强调上下车道“一看、二慢、三通过”,确保所有员工人身安全。 二、加强安全生产管理,推进收费平安营运。 抓安全就是抓营运,我区域所有站点全年安全事故为零,站点始终视安全为生命线。 第一,安全责任层层分解并制定安全管理目标;站与数据管理员、各班班长及所有职工签定岗位安全责任书明确责任加大安全宣传教育力度。 第二,培养员工安全防范能力,精心制定安全生产活动方案,包括理论测试
15、,安全培训及应急演练。从员工的思想意识入手,加强安全忧患意识和防范意识;做到人人都是安全员,培养员工的安全忧患意识,动员全站员工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。 第三,抓制度建设,加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充,建立安全的长效管理机制。 第四,落实安全责任,谁主管、谁负责,层层落实,责任明确。 各班组有层层明确安全责任,要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位;第五,加大安全考核力度,强化责任意识,对管理不力,监管不到位、安全隐患未及时发现和整改的当事人,追究相关责任;千方百计加强员工的安全防范意识和自我保护能力,通过有效的管理,实
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