252员工绩效考核评分表.docx
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1、员工考核评分表模板编号:考核日期:姓名年龄部门职务序号考核项目评分标准分值得分1出勤率(1 1)定时出勤定时出勤、按时到岗按时到岗,出勤率出勤率 100%100%。(1010 分分)(2 2)每迟到每迟到、早退一次早退一次,(1 1 分分);累计三次以上累计三次以上。(5 5 分)分)(3 3)每旷工一次)每旷工一次,(2 2 分分),累计旷工两次以上,累计旷工两次以上。(1010 分)分)(4 4)按公司制度请假并有相关手续时不扣分。)按公司制度请假并有相关手续时不扣分。10102工作态度(1 1)工作勤奋努力工作勤奋努力、态度端正态度端正,不计较个人得失不计较个人得失。(1010 分)分)
2、(2 2)对交办的本职工作不认真完成对交办的本职工作不认真完成、应付了事应付了事。(3 3 分)分)(3 3)不愿接受交办的本职工作不愿接受交办的本职工作,经常推诿或不满经常推诿或不满。(5 5 分)分)(4 4)拒绝接受交办的本职工作且无正当理由拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。(8 8 分)分)(5 5)顶撞上级顶撞上级、无理取闹无理取闹、不服从管理的不服从管理的。(1 10 0分)分)10103工(1 1)方法灵活方法灵活、触类旁通触类旁通,能按时完成本职工作能按时完成本职工作。(1010 分)分)(2 2)工作忙乱无方法工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作但能按时完成本职工作。(3
3、3 分)分)(3 3)具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不)具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不1010作效率能按时完成本职工作能按时完成本职工作。(5 5 分)分)(4 4)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作工作。(8 8 分)分)(5 5)无方法无方法、无策划无策划、不能按时完成本职工作不能按时完成本职工作。(1010 分)分)4完成质量(1 1)工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导)工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导意图意图。(1010 分)分)(2 2)工作成绩较为出色工作成绩较为出色,领导较为满意领导较为满意。(2 2 分分)
4、(3 3)工作成绩一般工作成绩一般,在领导指导下基本合格在领导指导下基本合格。(5 5 分)分)(4 4)工作成绩较差工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求经常返工仍不符合领导要求。(8 8 分)分)(5 5)无法达到领导要求)无法达到领导要求。(1010 分)分)10105岗位技能(1 1)业务精湛业务精湛、游刃有余游刃有余,完全胜任本职工作完全胜任本职工作。(1 10 0分)分)(2 2)业务熟练,具备足够的专业知识)业务熟练,具备足够的专业知识。(2 2 分)分)(3 3)业务技能一般业务技能一般,勉强胜任本职工作勉强胜任本职工作。(5 5 分分)(4 4)业务不熟、常需领导把关)业务不
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