195每周工作总结模板.docx

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1、每周工作总结模板汇报时间：汇报时间：汇报对象：汇报对象：部门：部门：中心中心：组：组：姓名：姓名：职位：职位：上周工作总结重点工作：重点工作：1.只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；2.用数字说话，一定要写完成的百分比和绝对数用数字说话，一定要写完成的百分比和绝对数值，例如：上周收入完成值，例如：上周收入完成 50 万，完成计划万，完成计划的的130%。3.无论结果是成功或者失败都需要总结无论结果是成功或者失败都需要总结，不要避重不要避重就轻；就轻；4.包括重要的日常工作。包括重要的日常工作。5.不超过不超过 5 件重点工作。件重点工作。关键项目：

2、关键项目：1.正在进行项目的进展正在进行项目的进展，如如 xx 项目进展正常项目进展正常/提前提前完成第几阶段完成第几阶段/第几阶段延后；第几阶段延后；2.进展正常和提前的项目不需要详细说明进展正常和提前的项目不需要详细说明，延后的延后的需要给出原因和后续改善办法。需要给出原因和后续改善办法。3.完成的项目完成的项目：全部子阶段都完成的项目名称全部子阶段都完成的项目名称、项项目经理目经理、完成时间完成时间、与计划相比情况按时与计划相比情况按时/提前提前/延后？延后？4.每人每周同时进行的关键项目不应该超过每人每周同时进行的关键项目不应该超过 5 个个。5.Xxx新工作新工作/项目：项目：1.包

3、括新立项：项目名称、项目经理、完成时间包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2.其他新工作其他新工作 xxx本周工作计划重点工作：重点工作：1.重要的日常重要的日常 工作工作。2.不超过不超过 5 件重点工作。件重点工作。3.xx4.xx5.Xx6.关键项目：关键项目：1.正在进行的项目，本周应该完成的进度正在进行的项目，本周应该完成的进度2.每人每周同时进行的关键项目不应该超过每人每周同时进行的关键项目不应该超过 5 个个。3.xx4.xx5.xx新工作新工作/项目：项目：1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间其他新工作其他新工作 xxx汇报说

4、明：汇报说明：1.每周一早上每周一早上 9:00am 前提交上周总结前提交上周总结，以及本周以及本周工作计划。工作计划。2.使用统一的模板使用统一的模板，以邮件附件格式提交以邮件附件格式提交，总结和总结和计划控制在一页纸以内。计划控制在一页纸以内。3.3.汇报对象：汇报对象：员工向组长汇报员工向组长汇报；组长向主管汇报组长向主管汇报；主管向部门经理汇报；主管向部门经理汇报；部门经理向总经理汇报。部门经理向总经理汇报。4.4.角色分工：角色分工：员工：包括各中心助理、专员员工：包括各中心助理、专员等等；组长：组长：各部门内小组组长各部门内小组组长；主管：部门内主管人员主管：部门内主管人员 部门经理：各部门总负责人部门经理：各部门总负责人 总经理：公司运营总负责人总经理：公司运营总负责人备注：备注：汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。况进行修改。