农业项目汇报PPT模板.pptx

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1、一村一品+电商对接会目录政策背景实施方案312 中益农 企业简介背景Part 01Part 01背 景2018年，中央以中央一号文件的形式，颁布了关于“三农”工作的文件。文件内容很丰富，也很深刻，需要我们认真学习深刻领会。管全面、管长远的“三农”工作重要文件与以往相比，今年的文件有两个重要特点管全面、管长远今年的文件对统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，都做了全面部署乡村振兴是以农村经济发展为基础，包括农村文化、治理、民生、生态等在内的乡村发展水平的整体性提升，是乡村全面的振兴乡村振兴是党和国家的大战略，是一项长期的历史性任务，即是攻坚战也是持久战乡村振

2、兴战略的提出u党的十九大报告。u在十九大新修订的党章中指出，以经济建设为中心，要实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略。其中，乡村振兴战略位列第四。u实施乡村振兴战略写进了党章，就是我们党要遵循的、要做到的。中央经济工作会议中央农村工作会议中央一号文件可以说，2018年的中央一号文件是根据党的十九大和新修订的党章的要求出台的党的十九大中益农项目与乡村振兴战略国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。利用互联网提升农业生产、经营、管理和服务水平，培育多样化农业互联网管理服务模式，逐步建立农副产品、农资质量安全追溯体系

3、。全国农业现代化规划（20162020 年）。开展“百县千乡万村”农村一二三产业融合发展试点示范，打造一批农村产业融合领军企业，培育一批产业融合先导区。北京市“十三五”都市现代农业发展规划。结合全国“一村一品”和北京特色产业村建设工作，为“一村一品”特色产品搭建销售平台，引导专业村镇与龙头企业、农民专业合作社有效对接。关于推进“互联网+农业”的实施意见的函。以农产品电子商务为切入点，培育、壮大农业电子商务主体，探索线上线下融合、贯通市、区、镇、村的农产品流通和农业生产资料销售的电子商务模式，加快构建基于互联网技术的新型农业经营体系。鼓励各类合作社，依托区域优势产业，实施“一村一品+电商”示范工

4、程。1234中益农简介Part 02Part 02企业介绍农村农业部信息进村入户北京地区指定承办单位信息技术咨询科技培训营销数据处理服务软件开发0405010203企业介绍预计投入4个亿打造北京3964个益农信息社坚持“汇农，惠农，慧农”服务企业目标将“互联网+”落实到农业领域，让农民充分享受互联网红利。企业介绍企业愿景通过对村镇合理规划，为村民提供一条龙服务，建设美丽乡村、促进农民增收、实现区域产业融合发展。企业介绍 全市目前共建设178个标准型益农信息社，其中100家运营良好企业介绍取得成绩电子商务服务1.2万万次统购、销售农产品3000多吨多吨34567提供生产技术、致富经营、健康生活等

5、培训近千近千场参与人数近7万人万人组织市民结对子、农产品进社、最美乡村摄影比赛253场2便民服务4.7万万余次1公益服务2.2万万余件企业介绍三大信息平台北京益农信息网京郊新闻、采摘、垂钓、旅游、集市、民房和土地京郊玩主电子商务交易平台专注展示销售京郊特色农产品和商品 03Part 03实施方案AB智农惠农兴旺产业治理乡村总体目标01020304文明和谐实施方案阶段目标完全具备条件的村镇（已获得一村一品认证的村镇）：以顺义区、房区、平谷区、延庆区的12个品牌认证村为试点，打造“一村一品+电商”首批示范点。1具备部分条件的村镇：借鉴已有经验，在具备一定产业条件基础上，结合村域土壤条件、气候条件等

6、，为村域引进商业价值高的品种。2不具备条件的村镇：引进其他产业和工作机会，建设特定帮扶村镇。3实施方案基本原则项目要求符合客观实际原则政府资金带动社会资本拓展农村市场的原则政企合作实现多方共赢的原则1234政府资金替农民投资持有股份的原则实施方案管理模式市农委产业处主导各区农委分管副主任参与成立“一村一品”项目协调指挥小组中益农公司与各区“一村一品”主管科室和信息主管科室成立项目秘书处农业生产单位、包装设计单位、品牌推广等多家企业参与1234实施方案运营架构CAB上对市农委实时汇报工作进度对秘书组及时交流 工作进展对合作企业方面实时交流工作内容A以北京中益农信息科技股份有限公司为项目运作核心，

7、主抓项目总体推行实施工作实施方案组织模式运营商服务商村民委员会合作社实现农产品优质优价、农民生活质量明显提升政府（市、区、镇）乡村振兴战略1234765实施方案盈利模式1从产地方面、生产过程方面、加工包装方面、品牌文化方面加强产品宣传，提高品牌附加值，通过可溯源宣传、拍摄产品纪录片，大面积广告投放，设计特色人文包装、创意包装吸引消费者眼球，获得大众认知度和认可度。项目与信息入户项目相结合，涵盖北京3000多个村子，230万农民的生活的需求和商机，面对2800万城市居民的消费能力，具有无限待发掘的商机；结合农产品与京郊乡村旅游，获取村镇闲置资源信息，百姓生活信息，农村金融信息，农村物流信息。到2

8、020年完成整体布局实现盈利。品牌溢价模式2可持续经营模式实施方案盈利模式资源整合：整合民房资源、墙体广告资源，物流资源，优势资源的整合既解决了一村一品农产品的推广宣传问题，吸引外部资金注入项目，共同参与项目分红收入；利用中益农现有三个宣传展示网站平台，实行全面展销获得丰富流量，吸引外部企业投资；外包平台，交由网络设计及推广公司，通过招投标的方式选择合适的平台设计方案推广产品。3外部资本介入模式实施方案运营体系01生产管理体系02030405质量监管体系线上线下推广体系模式运营体系综合服务体系实施方案运营方案利用中益农公司信息采集优势，建设北京农村信息全网互联，为农业结构规划提供基础数据支撑。

9、根据中益农公司和北京市农业局已签署的战略协议中，政府为农业种植提供200多位专家，免费为农民提供技术支持。公司有自己的网站和实体店（益农信息社），结合线上线下进行产品销售，建立营销网络。通过与大型物流公司合作实现商品流通，同时引进利用冷库、建立冷链物流系统。实施方案运营主体中益农与村委会合资成立合作社企业持半数以上股权村委会代表为合作社法人邀请包装设计单位、品牌推广单位实施方案运营模式股份制运营公司渠道模式利益分配模式实施方案具体实施品牌打造04销售渠道模式05推广宣传模式06政府专项资金的利用01产业链环节科技含量的提升02乡村治理可行化03实施方案保障措施政策保障资源保障人员保障资金保障制度保障政府专项资金 社会融资 其他收入社会资源整合能力宣传能力经营能力实施方案中益农优势唯一一家由政府指定并扶持，在村、镇一级具有数据信息采集人员队伍的公司，可以帮助、指导村民完成农产品信息的收集上传和更新工作，同时可以满足村民其他生产生活需求。1与市农委合作的模式具有可持续运营的能力，避免因政府项目资金不连续或者不到位，出现资金用完，项目中断的弊端。2益农信息社在村级的站点具有解决村、村之间商品毛细物流运输的能力，电商平台同时具有在城乡两级进行商品推广的能力。3感谢聆听汇史胜利报完毕