培训体系构建与管理应用实操.ppt

《培训体系构建与管理应用实操.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训体系构建与管理应用实操.ppt（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、培训体系构建与管理应用实操培训体系构建与管理应用实操企业培训策略选择和组织培训需求2021/9/272021/9/271企业生命周期与培训策略选择企业生命周期与培训策略选择企业规模生命周期创业期培训空白0-3年快速发展期培训匮乏3-10年转型期培训多/乱10-15年稳定增长期培训规范、成熟15-20年金域检验 金发 嘉里、本田 美的 业务培训为重心销售培训规范化管理培训中层管理人员培训管理体系推进项目集中培训居多岗位培训基层人员技能培训OJT为主师傅带徒弟培训培训多样化多样化根据根据事业单位事业单位的发展的发展阶段而阶段而不同不同礼品食品保健品2021/9/272021/9/272不同类型企业

2、的培训重点和策略不同类型企业的培训重点和策略企业类型公司通用课程 培训特点培训形式制造型安全 现场品质 人员成本流程 操作性培训标准规范作业指导提案改善培训现场培训重操作重考核、评估关注成本服务型/移动客户服务，客户满意流程现场管理人员管理同制造型企业同上营销型 人员士气销售技巧客户管理团队建设与人员管理 重经验交流与分享重视人员激励注重团队建设集中活动年度销售会议加培训重分享不重考核和评估高科技流程沟通与合作问题分析与解决项目管理个性化培训尊重学员个性不重视形式 重视活动与分享不重视考核与评估贸易外贸专业知识商务沟通谈判重视技巧重视经验和分享培训具有激励性质流程绩效型人员人员绩效绩效型型2021/9/272021/9/273不同企业培训管理工作的重点不同企业培训管理工作的重点培训专员（执行）培训主管（管理）培训经理HR经理（策略）中小 大型 集团企业培训战略和人员发展培训战略和人员发展培训管理系统构建与体系培训管理系统构建与体系完善完善执行培训项目和实施执行培训项目和实施培训管理职能培训管理职能培训管理培训管理职能职能负责实施负责实施培训项目培训项目做培训事务做培训事务2021/9/272021/9/274