酒店员工培训团队精神(PPT32页).ppt
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1、餐饮管理培训餐饮管理培训 2021/9/202021/9/201 1我们的前景目标我们的前景目标 成为顾客、员工、股东和合作成为顾客、员工、股东和合作 伙伴的首选伙伴的首选2021/9/202021/9/202 2它将意味着:它将意味着:2021/9/202021/9/203 3成为忠实客人的首选,取得最佳成为忠实客人的首选,取得最佳经营效益。经营效益。2021/9/202021/9/204 4无论在何处经营,要在当地市场无论在何处经营,要在当地市场上处于领先地位。上处于领先地位。2021/9/202021/9/205 5始终成为首先,在同行业中取得始终成为首先,在同行业中取得最佳经营业绩和最
2、高利润收益。最佳经营业绩和最高利润收益。2021/9/202021/9/206 6取得最佳经营效益和最高利润收益取得最佳经营效益和最高利润收益将使经营伙伴和员工双双获益。将使经营伙伴和员工双双获益。2021/9/202021/9/207 7建立良好品牌以此打下坚实的基础,建立良好品牌以此打下坚实的基础,使酒店生意欣欣向荣,并不断赢得使酒店生意欣欣向荣,并不断赢得新客源。新客源。2021/9/202021/9/208 8使优秀员工信心百倍,赢得客人使优秀员工信心百倍,赢得客人的忠实感。的忠实感。2021/9/202021/9/209 9成为备受员工拥戴的雇主,吸引成为备受员工拥戴的雇主,吸引并留
3、住员工。并留住员工。2021/9/202021/9/201010认识到股东仅对经营业绩出色的认识到股东仅对经营业绩出色的酒店有忠实感。酒店有忠实感。2021/9/202021/9/201111良好的酒店前景将会给员工创造良好的酒店前景将会给员工创造职业规划的空间。职业规划的空间。2021/9/202021/9/201212我们的使命我们的使命 为客人提供物有所值的特色服为客人提供物有所值的特色服务和创新产品,令客人喜出望务和创新产品,令客人喜出望外。外。2021/9/202021/9/201313通过运用个性化的认知、预见、通过运用个性化的认知、预见、灵活和补救等服务技巧,令客人灵活和补救等服
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