2022年一级建造师考试题库深度自测300题精品附答案(陕西省专用)31.docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCV1O10B1U9G3B2D9HT5E9G8T2N2R3K1ZI4W5T10U9N4U4X22、下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参
2、数类的是( )。A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】 CCX8F3V9J2M6C9W6HS5Z3X6N7N7O8P2ZC1W10B7M8V3Y6R23、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】 ACR4C4V6I5T8P1A4HA7E1F4U9F3W10I3ZD1W8S3B8E7O5B104、施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制
3、度及组织机构和人员资格【答案】 BCA7C5B4B1B4S5F9HO2H7S6E7W8P3V4ZP9D4P7R4Q6O1H75、某工程网络计划中,工作 F 的最早开始时间为第 11 天,持续时间为 5 天,工作 F 有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天,最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天,则工作 F 的总时差和自由时差分别为( )天A.5;4 B.4;5C.5;5 D.4;4【答案】 ACF2U1K7V1O8M9C8HV2L10D2U5V4S2X4ZT4Z10K3O9L10Y10V86、项目成本核算时,应坚持同步原则的三同步是
4、()的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCW9T1M4G7D6T6C8HY2B8J6R2M9R5R6ZJ2D9B7T7Q8M8H17、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( )天。A.3B.4C.5D.10【答案】 BCD9W3O9D5C4L6T9HR8Z10K9Q4X1K1U3ZE4I6D3L1A2Y2S38、现场沿工地四周应连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度
5、不得低于( )m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 CCZ1P5F4S8N7X4S2HL6F2J5D10S9Y4R3ZJ5X5O1E9L5F3P89、下列各项中,属于事后质量控制的是( )。A.对不合格产品进行处理B.作业者对作业质量的检查C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D.编制施工组织设计【答案】 ACG1R4X6D7C6S2H7HZ4M3N6I10J7V2A3ZX10X2N7L5E8H5L210、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括( )。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的
6、规模和标准【答案】 DCS10P9I9C4X5B5J3HN2K3F7V9F5D2G4ZH5N9D7L5K9Z2Y511、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示( )。A.级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCU5S5R10L9X7Q6O7HW2H7T6U9F5Y3I8ZJ6S4K9V4C6D4J912、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCU5D3N4U6S9Q2H5HB3R6H5C7N6J8C3ZN9Q10I2K5V2Y3U1013、下
7、列不属于质量监控主体的是( )。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】 DCO8L7K10C10Y7N6R6HR9I8O2R8Y4H1R3ZH6P10X4U7E10P6J514、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACZ8E2Y6S1W3N9A6HX2V9Y5D10D6C5L6ZW9V1D5B4B4N8R615、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCN6U3J5B2Y7Q3P9H
8、R3N10F5Y2S5Q8Z4ZW4O5G2Q9W5O8C916、关于分包人关系的说法,正确的是( )。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACY7Q2F8D4P3V9M1HY4F6R9Y6L5X6U2ZI2N8C7W5X6M9Q117、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择
9、和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCK5V4N3E5U9M6I10HL3M8L6N9I6Y6H10ZZ7C3J2K9D1W5J418、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。(2012)A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCP1I6W1A2K6M1V2HV6O5H4C8Q4U3U8ZJ9M1A8Q8Y1S5L719、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A.管理行为
10、控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCA5E1C6B9E3M6L3HS7J6P9T3A8Y9D9ZJ4Q10B8E2Q5L8E620、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的( )要求。 A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性【答案】 DCQ1B2K7A8W7O9X7HP4Y9Y8C2V3M6Z7ZS5T4I6J2S1B1H921、关于编制
11、施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑【答案】 CCG7O4E4A9H10Y10L4HK6I7W9U7E10T9G7ZP10A7A10B1F4K8V422、根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】 BCF4
12、A5G3T5W10M2M9HA5B1B4K7V3F5O2ZV9W6U10O6Z3H10J623、FIDIC简明合同格式适用于( )项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 ACI1K5A5R1W1X2G9HJ5X9Y2H3X7C6B4ZO10A6F1U6S10J7R724、为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整( )。 A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划【答案】 DCN9W6X2X5K8S9F6HU1N10G8U7E1
13、0K4B4ZR7A4H4W1N3J7E625、现场质量检查方法中,装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是( )。A. 目测法B. 实测法C. 无损检测法D. 理化试验法【答案】 ACY7N9V8L4T3A8Z7HB4C4O2I9H6H2N8ZB10Y9H3K4T10K4Z726、(2020年真题)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为()个月。A.3B.6C.12D.36【答案】 DCL5R7B2P7W2M10H7HJ4L9Q4S10A1L9K7ZL1W1O5Q4H2W5W127、关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是( )。A.自由时差为零的工作是关键工作
14、 B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点 D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 CCI4U3U2G8G4V9L3HS4M1E2B9I4I1P4ZC5A3Y1B5P2Q3R528、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】 DCF3R5K8I5C5L3L4HY4K4J9T3P6G4O7ZA6V3N10S2I10T10W729、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.质量管理【答案】 ACW3F9R8T9G9K3F9HV2D9C7R8D1K9G1
15、ZY8A2Q8D1P8A5E330、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACN5U2R8V4T6A4A5HW4Q9D7U8Y7G4Z3ZN1N2Z4U4C1B10T1031、(2019年真题)项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A.B.C.D.【答案】 BCR8Z10D1M7C6C9K7HD7I9X4G1L5R3K1ZA9B5B6Y6B3R10G132、下列关于管理职能分工表的说法中,错误的是( )。A.
16、管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACX2L9V10U6T9B2E1HO4S3M5K10R9L6Q8ZN10Y5T10R8E7V8Y133、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 DCB1F4C3B9T4Y3P3HT2J6G5F10N3Y8Q3ZP8D10F3P8P9P9O134、应用动态控
17、制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划 值的是( )。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCD4Q2B6F8Q5P5O4HH8L1B1W9L8N9Z9ZP8X9K6B6T4Q5P535、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCV9E5W9R6G2B5Z2HF8Y7B3W7E5E8X4ZB6L4K2H8X5O7L936、关于虚工作的说法,正确的是()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般
18、不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】 CCZ1M6L8S2T5K8O1HB8M9V7B4J8B6M3ZB4I9V3G3G6D8N837、因素分析法的排序规则是( )。A.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值B.先实物量,后价值量;先相对值,后绝对值C.先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值D.先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值【答案】 CCH2Q3V1Y3T9Y5N5HY2X5G4P2P5A4P4ZZ2C4P1C9Y6G6J138、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间,并重新
19、计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。 A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 ACK7N9M10Z7H4X6Z8HM1X6L3D5P5E10D7ZZ9T9K1N4G4T7B1039、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。2017A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCM5Z6P6U8V1I4K5HG6E3L9I5Z5K1C10ZO6K5O5P10M1U10K940、关于合同计价方式的说法,正确的是( )。A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
20、,因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的【答案】 DCH1L5T4R4G5G9K8HQ1D7C3Z8D4Y1Q9ZF5B1J2L10N10Y4U841、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。(2016)A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D
21、.限定或者指定特定的品牌【答案】 BCN2T5T7D1D7N7G1HD9N10O3E1O1S7B6ZN10N8Y9G4M5A8Q742、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因【答案】 ACD5C2U5M5A7B7V10HR5Y2R10R4X4X6Z4ZK7B5S10V6T3B4R343、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期组织总体方案 B.编制项目实施期管理总体方案 C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCF2E
22、2Y6G9N7U3S4HB2R10Y7T7E9L7S5ZY3W4V6U8U5O4Y144、预付款担保的主要作用是( )。A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位CW5X6C4L9R5S4I8HN2T4J6Q5J1E8K8ZQ10I4A9D3C10T8P945、【答案】 A46、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)(2)(3)(4)B.
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