电信市场营销个人工作总结范文.docx
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1、电信市场营销个人工作总结范文营销员一般指在固定地点上班,参加公司销售工作会议及销售政策制订的人员,主要负责的当然也是销售。我整理了“电信市场营销个人工作总结范文仅供参考,盼望能关心到大家!篇一:电信市场营销个人工作总结范文自参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作部门经理做好经营管理工作。现就自己工作简洁小结如下:一、工作总结:一搞好电信市场调查与分析我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断改变、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必需通过开
2、展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场改变、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信进展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参加公司市场营销的策划和评估,提示电信进展的内在规律,准时地发觉问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、实现集约化经营服务。二制定正确、有效的市场营销策略营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;
3、建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的主动性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向、“以顾客为中心的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;依据市场环境的改变和信息技术进展的状况,不断开发新业务,查找新的业务经济增长点。三强化产品创新与完善在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣扬、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程掌握,进行量化和检查成效,并准时总结提出改良意见,将各项策划做实。四通过参加市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了肯定的市场阅历,提高了市场分析能力,同时结合
4、市场胜利开展了一系列的业务市场策划活动。二、 以后的工作打算:一经营工作方面要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的进展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,到达事半功倍的效果。二提升服务理念与服务水平将来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角
5、度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划策划书,通过有打算、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增添企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正到达共赢的目标。三自身素养方面在以往的工作中,我在提高自身素养方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习,使自己精通业务学问,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理阅历,提高自
6、身的思想、组织能力、协调能力和推断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素养,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。篇二:电信市场营销个人工作总结范文上半年以来,xx区电信公司xx分公司为了进一步扩大经营空间,提高市场占有率,面对市场竞争的巨大压力,严格根据集团公司提出的“用户至上,专心服务的理念,努力改善服务,在用户较集中的县市城市全部开展了电信服务进驻社区的工作。通过此项工作的不断深化,使整个分公司的电信业务收入有了明显的增长。尤其,值得一提的是在利通区开展的社区客户经理服务工作,截止6月30日,社区业务收入较之元月增长了近5%,收入比重已占利通区业务收入一半,在很大程度上
7、可以说是一个新的业务增长亮点。目前利通社区管理工作扎扎实实,井井有条,业务进展如火如荼,服务质量明显改善,“亲情服务、“零距离服务随处表达。全部这些成果的取得,都是在区公司和分公司领导的统一部署下,管理到位,措施得力,电信服务进驻社区成效显著的结果。一、面对竞争,摸清底细,扩大区域,镇静应对 长期以来,在利通区范围内电信业务进展较为集中,是各大电信运营商互相竞争最为激烈的区域。xx分公司领导极为重视,要求各单位、各部门主动行动,支配布置社区工作,尽快在去年社区工作取得成果的基础上,全面推动电信服务进驻社区工作,极大的调动了社区经理工作的主动性。这无疑是中国电信面对竞争,改善服务,占据市场、抓住
8、机遇,为进展业务展开的有利举措。 在xx区市区服务区域内,根据社区客户经理服务标准和规范要求,以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区,平均每一个片区3名客户经理,3名维护员,平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的进展工作。首先,经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量,建立客户基本信息资料,包括在线用户的数量有多少,分平房住户、楼房住户的数量,未安装电话的居民数量,以及使用电信新业务和数据业务的状况。其次,在搞清晰用户基本状况后,有了针对性的业务进展方向,准时下达各社区的进展打算,同时制订出切实可行的绩效考核方法,加大考核力度。再次,注重社区业务进展、服务方面的新状况,
9、新问题,准时调整思路,解决问题,实行临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式,让社区成果突出的片区经理介绍阅历,多方面听取不同意见和建议,取长补短,达成共识,以及分析其它电信竞争对手的动态,主动实行应对措施。通过以上工作落实,真正做到面对市场,适应改变,思路清楚,到达有效竞争,提高服务质量和企业效益的目的。二、正确引导,更新观念,爱岗敬业,是做好社区工作的基础社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。年初以来,中心严格根据分公司领导的经营指导思想,本着早打算,早支配,早落实的原则,对社区各项工作加大力度,提倡社区工作是一面镜子,一支队伍,要带好管好,对外代表电信公司的形象,对内代表客户的服务利
10、益,要求做一名称职的客户经理代表,时刻为公司的利益着想,为电信业务进展多做奉献。一是提高认识,转变观念。就是平常教育社区客户经理不要老把自己看成是一个电话障碍查修员或是业务员。其实,如今的社区客户经理从事的工作很崇高,责任也很重大。既要有电信市场营销方面的理论学问和工作能力,还要有实际工作方面的基本技术操作技能。二是加强业务学习,提高服务质量。为了到达目的,社区经理在客户服务中心的细心组织下多次参加分公司举办的业务、礼仪服务学习的同时,自行组织多期学习班,市场营销、电信业务与服务、电信礼仪服务、装、移、拆机规范和ADSl宽带安装学习班等,实行集中学习和自学相结合的原则,提高服务质量赢得广大用户
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