2022年一级建造师考试题库自我评估300题加下载答案(湖北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2019年真题）根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCW5P10I9W10P7J10J6HP3O1D9E3H5D3J5ZV3K10Y7B7U10F5Y42、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】 BCZ4K10R2Q8M10Y4D3HZ7U9L9S6B7Z4X9ZM2

2、L10E7V10O5Y1A53、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 CCS5F3J6V1F1H7J10HY8L5O10A6D3U10O10ZJ10M4G9R8E6K4X104、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCQ5C2M4J7V9Q2E4HR4M

3、4Y3H8N9Y7Q10ZI10I7K4R10H5V4D55、根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（ ）。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】 ACD7N9S8L8Z4G9Y6HV9A10H3M1I5H9F1ZC1X5M5F6I6V2X56、关注技术创新、技术标准变动的预警是（ ）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】 CCM9J2K9V7G7O7H10HR8R1C10W4X1O3U7ZC10F10C2E7U8W2P27、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶

4、段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】 DCT7Y3G6Z3H9D7W6HH2Z9Q10W2Q6I10W3ZE8I2I8I3E6G9U88、对固体废物处理的基本思想是：采取（ ）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】 DCY5Z1X3C4O7T6V7HU2X1P2D3P6I4H1ZZ6K7S4H10B3R5P89、确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（ ）。A

5、. 领导作用B. 以顾客为关注焦点C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】 ACQ7V6F9A9W6O9M4HK8H9D6Y8H5N4O7ZI3A10A4A2N8B10A210、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCQ5M4N6H3J8H7L9HO8O5W4N8F5A4M1ZN5Y7I1C8P7P9A711、下列施工成本管理的措施中

6、，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCG9V5F1Y5A8M9K8HB3H5U7E10R10T7W7ZR3Y8L6H7N4R9L412、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（ ）。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 DCE6A2X3Z1Z5Q1K8HA7D3K3F4F3E2L2ZG8L8K6S6U2B6Z313、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。

7、A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构【答案】 CCH1Z2X9H7K2J4U1HE9H9F4E3G3K1B2ZO10V2C9V1M6Q8X814、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】 DCI9S3D6D1X4Y10X2HI8N10H8X3Q6J8I2ZB1X7C5N4J3A6W415、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，

8、界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解【答案】 BCN5K4D7V2F9Q5R3HO10A1F6I8H7U7B2ZC5R8N3M9C3C1W316、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（ ）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】 BCD7M4F10P5O1H8D7HH4C2Q1W7Z4A8Y1ZX6L7Z8R5E9S10J717、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的

9、工作是( )。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 CCP10D9T5C1X6Q3R10HG4O4Q5V6R2B10Q1ZK5Z9B9H10E6V9H918、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是( )。（2012）A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】 CCF8W6D2V1H7F2D9HL7Z5H2C5X5K2H1ZZ1G1U2Y7D5I10P1019、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（ ）。A. 该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

10、B. 该项工作的延误会影响工程总工期C. 该项工作会变成关键工作D. 该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】 ACN6Z8N3Z6C4S7X5HL4Z1H10L2E6U6C3ZJ2A8B1Q10X9G1T520、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】 BCA4E10H9M8R6Y2P2HQ2D5O9X8I2L5T9ZO2M10H7N6Q7N6A1021、（2020年真题）根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于

11、工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】 CCJ2N5B9B5J9H4M2HJ10P3K8F9N10F8U9ZA4A3C4R10N10Y8A222、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCR8F5E1A10O1S10T1HF1Q4S3W1D7R3U7ZI3K2H9Z5D10E7C523、项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系

12、C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCC10I10V10F1T3S8E7HQ7I10Q7H3I7O10K4ZL9E5X8Z8G1S10Z524、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】 DCM1K10A7N6H3R3V1HI3X8X5J2P3U4P9ZG8X6A1D9P1W2P425、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】 CCG3F9W1G1C6T3L9HQ8L3F5I5F4A4Z9ZL9

13、C3V5N8G5P4X626、施工质量事故发生的（ ），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】 BCN7R4T7B4E3A6B9HX3Z6E7J6X10K1P1ZF8Y9Z7H10D4U6D327、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCU9Z1X3X4Q4H6M5HC7X2N7X4R9M6E1ZZ6P1N6O4G5P4A128、建设工程生产安全事故应急预

14、案的管理包括应急预案的（）。2017A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D.制订、备案、实施和奖惩【答案】 ACE3M1B5P10C7R9Q8HW10G3E4N8B2X10L1ZK5D5M6U3K5B8K529、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCK10C4O1I2Q7T6O8HM3Y3F8E7B8I10O7ZD8B9Z6N8Y4X8R630、对水泥土墙支护施工过程质量

15、进行检测试验的主要参数是（ ）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】 BCB1W2L2S8J10G10S6HX5M7R2Y4P7Y3Y5ZZ2J1F6G5F10T9O531、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCA4N5D4X8X2W5M8HN4D10D7M5H6U7P8ZH4L2Y4P8N9F4X332、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（ ）

16、。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理【答案】 ACJ6M9Z8M6E8Q5U9HD8F7N3J8D3T10L3ZO3U1G5P5S2D1G833、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCA10Z4C10F5Y5P5U6HY3K1X8M2E1X8R8ZO4U1A3U8S7T1D834、根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（ ）。A.2% B.10% C.20% D.1%【答案】 ACF6Y3Z4D4W6H2O3HD1

17、0O6A8F6X10B10O8ZR3S8V6V3X8H6Y435、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】 DCU2T2Z7T9R7Q2N8HJ8J9Z4M3M10Z10S8ZW1X2C2M5Y10W3V136、根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划【答案】 DCT1U6W2L8J9I9P4HZ6A6L2Z2J10Z3S1ZC8Z9O2V1A10D3D637、若一个

18、项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。（ ）A.A: 不同功能；不同深度B.B: 不同任务；不同功能C.C: 不同深度；不同功能D.D: 不同深度；不同任务【答案】 CCD6A7X2U6V6K9R2HK1A4K4M2H6E6M9ZP3S8Y1B7E10Z2V938、某隐蔽工程，监理人未按约定的时间进行检查，承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增

19、加的费用和延误的工期( )。A.若检查合格，由发包人承担，若检查不合格，由承包人承担B.若检查合格，由监理人承担，若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由发包人承担D.不论检查合格与否，均由承包人承担【答案】 ACK10E4L10L3K3E8Z7HA2A3N3O3C3B2L3ZX10I4S8Q6I7A2Q939、施工质量事故发生的（ ），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】 BCN10S2I9Y8L3S4N5HE2V7Z10D3Y4C2D10ZA4S1S2C1H9T4Y340、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。

20、A.生产记录 B.质量验收记录 C.套筒灌浆记录 D.机械连接报告【答案】 BCI4A3D7S7P6I5Q7HG9B9X9Z1M5W1Q3ZZ1J7M7Y4I4O10I141、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。（2015）A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCN8Y5H5G9K10X3M8HM3R1D8U8R1M9B8ZX6F4E9E1N3M7E842、对装饰工程的水磨石、面砖、

21、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A. 实测法B. 目测法C. 记录法D. 试验法【答案】 BCV3K3F2R5V8V8Y10HO8W9Q7T3T4J10E10ZW6P7U2O1F10U6H1043、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCZ5U9B5D2Y10U3N8HS10D7D7D8Z9J6V9ZD9W7M1U1W8S3Z244、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当

22、费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】 CCG7W2X2N7B2M3N8HY8I2R8T1L1F3R4ZP5C8A8E2C9A10S845、建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCL10B7J4Q4N1J5E10HI2V4G3L5G2U9Y6ZC5H3M9C4P1I6H146、项目管理规划大纲的编制依据不包括（ ）。A.招标文件及有关合同文件B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析资料D.设计文件、

23、标准、规范与有关规定【答案】 CCX10T2W9P6F9T9B1HR2E1G4T7V5W8H2ZE3V9U3W5N8Z10S1047、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCA2L5K1N7C5A3A3HG9N4L4M3K1O1Q1ZU4X4U7Y7T3K2T848、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是( )。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 BCL9L5H

24、4L4X5K6D10HX8Z4M7B8B8O8U6ZJ6G10I6Z1H6E2B849、根据工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中（ ）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】 DCQ5J7H9M10T5U3W3HY9V8R4I5O1B7Q4ZL6U7S4H7F6Z6C150、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业

25、主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCA5F5E5B8V8J1W1HM6T4C2N2W1N5D7ZR10S6S1S4I10N7B751、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CX10G6G4S8Z9W9C5HU6E5J1Q4B10P5

26、I6ZJ4Q1U9B1Q9E9H552、【答案】 C53、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 BCP1J7U5E6G4P9Y5HC8W7V8K10S1N10W8ZC7A10J5F6E7U5U154、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACN7C3U5Y1S9R6S10HZ4W7Y8K1L4O3R2ZJ1E8

27、W7Q3B9E3R855、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】 DCK9Y3C2P3J1M3Y7HZ4Y9P3F8A7Z3G1ZM9R10D6C8B6E3I856、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 BCR3N2R4M8W4F3F10HV10U3G6H4H4E1T9ZK7T9U2E4Y10W7X557、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10

28、%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCN1D7B3T10Q8H10H5HC2V7F10J10B10I5U10ZB6X4W7W1E3F8E258、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCC4E7X1S8Z3G8N10HJ5T6Z6X8C7A9B6ZG4A7P7F8W9W6G959、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的

29、安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、专业队、作业班组D.公司、项目部、专业队【答案】 ACR8R2B4H3F10I8F10HR6Q8X1X4H10S10G3ZW2F6K4C5L10M9K760、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACZ2Z4X6F3U1R9P8HR3E5A10O2P6U10V8ZA5F5L1U3A2R4F761、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。A.B.C.D.【答案】 ACV9Q7G8R6Q5

30、L2K2HG7G4C8R7Q10Z5N4ZO1C4G6D5M4L10A162、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（ ）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】 DCI7D6P3X8S2L2K8HD4Q1O5O10L2L1R6ZV9X4V4L1P4Q3Q563、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，

31、导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCM2R7C7Y3N3E1J6HI2L10U3H2M1V7C5ZX9B9F4I5H7H7H164、工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（ ）用TC表示。A. 计算工期B. 要求工期C. 总工期D. 计划工期【答案】 ACC8H3O5G10D7O1J9HJ10D7P2D3P6E6P10ZN1F1N5E9E9W4X565、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施【答案】 DCE7P5L7D

32、4H10E10B7HT3K5H10N1O4F2Y9ZS6V10I5C2Z6R8F966、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证【答案】 CCE2S8Q8E5D5Q10U4HD9K7B4C9E5B3U6ZX10Y1T8P5F8J10S667、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】 CCL5U7A8K7K4F9P6HP3U4X2K3T

33、10F8C5ZJ4E5J4H5P8D1L168、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，57月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，57月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（ ）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】 CCG5K7R4A6B4O4S10HL1M10R9I4E5Q8T4ZI9F6L10Y2P6Q4P569、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意

34、义【答案】 DCU2N6H9E10A1W1T8HS8A2A4Q2Q8V2Z3ZO7R8X9A5U1J1P370、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。A. 单位工程竣工验收阶段B. 项目施工全过程各阶段C. 隐蔽工程验收阶段D. 分部工程验收阶段【答案】 BCH3F3N9Q1Z10Z3C8HK10L1L2Q3N8Y7J1ZA6N9P10N10Z1W1P571、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源

35、的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCJ4U7G6K3K10E6O9HW2I1N6B10Q3C7Y10ZT3L5K1P10D7D4L472、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（ ）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】 DCQ10K1R1J5D5B3I5HL10A3S7V5N3C8F8ZT7F3N3W9P8F4Q273、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进

36、行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCW4F2M9R8L6G4J7HH5Z2K10N5H9G4T6ZP1G4Y7U10N2H5R374、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 双代号时标网络计划中无波形线D. 双代号时标网络计划中无虚箭线E. 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】 ACD3A5R1N2I2B10I4HB3W10W8S10H5Q5M7ZK6I9E10V5R10B1A475、项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的

37、要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACX6F4H6E4Y1Y2Y1HH3N7J1S9Z1S3F5ZJ8E2Y1Y2U6Y5R676、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACT6L3L3D9C3Z1R6HL10G4S3E7J8R8W3ZS4N7Y7T3Y3U7W777、工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。 A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】 DC

38、B7G4R3C6N10V10B10HR7M6K10C4G10F5O9ZD6F8X6L9W3H8T978、为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在( )中考虑。（2012）A.投标报价B.投资估算C.工程预算D.工程概算【答案】 CCH9R5C2L1B10D1H5HM8A6Q10T5Q3C10J1ZZ9A6D3I2N8S9O879、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象 C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCK4R4G2J9J3B6V3HS2T5

39、M4D2Y10T3C5ZY4Z7W9U5A2K9T380、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCH2Z5N3K10E2I10Z3HX7E10G10K8E2E7R7ZJ1C4K4L4H9Q10Q581、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACW6A6W5E7W8U4Q8HD10Z3G1J4C1V6G2ZX5T2H2A6D7I10

40、G382、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】 DCS7W1U5I1O7H7J6HP7T9X5Z8L6N2E3ZP3E4U7E4V8U5S883、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10CH3I6L1Z1F1R9Q5HD7S4D3I2R10K1E4ZZ1

41、S5O4K4K10R8F884、【答案】 B85、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCU4L4O10S8S1Y8F10HT3C5X9I5B3D1W8ZP1H9F3Q7V10B5M1086、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCT8U6Q2Z2W4X

42、5D2HT9K7G5C7O5R6E6ZK8B8N6X5S2T8R887、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】 ACU10R3R1D2C3P10T9HZ7D6R7Q4Q4S10N2ZU5A2R1V4V5Q4D888、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】 DCQ10G7Q8Y8T7Q2W1

43、0HW4R9H8S4N2Y8L5ZL1O7E1O7N7S3P489、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 DCK10P3G1A10M9Q2M5HQ6Q7Q5R1A1B8B4ZC1L10T8O10C8S2V490、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（ ）确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量【答案】 ACZ2L10Z1L10U2N4Y7HF7Z4W2O4B7F7G4ZO3R4C5M10W9L4V391、下列项目目标动态控制的流程

44、中，正确的是（）（2014）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACL10O2M1S7Z5T10V1HM4H10F3G3Y6C6F3ZT2R2R5O1R8I2Z992、下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】 BCJ4E5U2C2H1Y1D6HD10Z9B2I1K1V1H2ZO7P6I2G1P1L2V593、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCL2R2Q1R1F8C5U9HK10O2Z10C4M1K8J5ZD1D6M3T1R10O3K494、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCD5U1O4E4Y1