2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题（夺冠系列）(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACJ5X8A8F7P9S2I8HA1Z2G10B10P6R8A8ZU2C9H1O8G9B4R12、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCN2W7W8A1Z10E4V3HA6S3O5L9S9A3G5ZK5Q6T9D7T6R2Q93、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便

2、之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCH6B8P10W4G2L9Y6HR10N10A6K6A3P6S6ZB1Z7L4A2S6T1C64、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCO5Z8P1R6M9E9O6HU10Y4D9T8S7G4V3ZR8G1J1U1Q8I7T75、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCK10L8D4C7O7H4C9HJ10B7X1Z9W4M7E8ZL9H3S8H8F1L3B86、劳动者因履行劳

3、动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCY2O9U10K10N3H4T6HW3V4S5Z7K10J2P8ZE5O5W3N3S6E8E107、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCU10T3L1D5P1E10L9HV6H6G2J8J7V3M4ZO8N7Y1Y8I9O5F48、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C

4、CC1H4L5R7E10L10Z10HJ3N1Y3M3R10L5S10ZI4N10O5T5W6H5X49、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE7D9K9U8L9V10O6HD3I3M2A9G7Z2K5ZO10D4K10Y7F2M1M710、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCD7U2B10H6Y7D7M8HI1E4C3J9Y8J7L1ZB5K9R1D1L4G9P311、

5、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACI5N6C5X4C2H10U8HH7B1F6A8C7U3B3ZO7O5O8V9X2S5B412、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACA10G4V3G7O7D1Z5HV6W5C10Z7N9Y6Z4ZZ1O5R5E9B2T10J1013、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCT6E4H1Y1C7U7W7HB4P7I7

6、B9G2U6A2ZV7W8K1B7X8Z7R714、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCA7C5P7V4S3S3T7HS4S10G7G2F1I8J6ZR1O3D8S5Q10X1X915、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCV5V6D6L6M4P10E1HK6Y6D7G7G9F2W1ZN5H1H2Z2I7O4T416、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCX8L1C3R8F

7、4I3C7HO1W8K9P6M9S3Y8ZB2S9H7H1M7Z7G1017、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV8Q7I3B7U9B9H8HQ7P2H4B4C10X8L5ZD9K3D10W3M7I10M518、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCY4N5P1U8N6H2C2HU5U2W1E10J2Z9K7ZQ9A4S8V7V3G6H119、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B

8、.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCC4H10Q5K8J2I4C4HC1A4W2E8P1P2W10ZV2T4C10F3S10U8J320、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACZ3K4H1N7Q6B3O6HG6C4E8T9W5U1G2ZK4V1Q4K1A1H9B921、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCY8N9K9S8F2O7F3HZ7C4J10U3J3I5D7ZU5S5

9、K7M7M7Y3F222、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACO2V9K3F10S7O9H7HZ7P1E8Z9U5R2U9ZV9Q10C1D10M8R4R1023、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCS10R8D4R7F8E5A4HD2S7L10X5G1L8K1ZH3U7W5Y2Z8H6W324、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作

10、条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCX6D9G2P3G3K1O1HT5Z2C3L1T8N2N8ZH6O6L7Z7A10O9D425、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCT4C1U1R10M3B7E10HL4F9U8P8A9R5O10ZT2B9E8Q9G9A1L1026、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE4A4E2T5R9K10R10HO2O8O10Z5S1H7G4ZT5E3A6K4X2H8O127、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.

11、岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCM6B1P6D5Y1Y4C4HT3T6I2Y4E10H1Y4ZA8S2Z3E6I8U4H328、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCS2E6I3R1Y1S5O7HN2S9P7W9G7S2C5ZZ5K9B6Z9D8N4I229、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCF8R1X8F10U3S1G7HQ6B9K2Q3D5I4A3ZU2N5I8D5Y2O6F930、评价薪酬制度的目的不包括（ ）

12、。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCM10E10Q6X10O8W7O3HG7K8R2J7C9O7C5ZL6I7O4R1J10N5D231、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACT4A6H8K7H6C5D7HF6T1L4U9Q8Z7P4ZM6K10Q10N2B4F4F832、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因

13、子分析【答案】 CCO2R2D8R5P4Y7V4HL2A9T7D8K4O7H6ZG1R7T1L3P8G7T533、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCL4J3Y9H5B2M6V1HP2D3Y6Z10I9Q2C1ZK4R8O5T1F2D7D134、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCC9X9R2B9F9Y10H8HR1Y2J1X3T3C1M8ZB7X10Y3I6G4K4T235、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（

14、）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCU2Q10Y8P9A5F6L7HZ6E2T4N3S7Z7X4ZZ6R8Z4P6F5A5A936、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACR5A1Z4S8U7T4X7HI4C1M3H2X5Z7Z6ZS8N2L4A10F9P10C1037、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACO5U2H3W1W2Q3W3HU7E7W10I8B8G10B3ZV5T3W9U6W8E

15、2O538、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA2K7V4A8B9J4I8HP8P5E4O3C7T10K3ZR8E3D7R4N5W5F1039、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACC5S2S9I9V1H1U7HU8Q3T3S5F10Z8D3ZE3E5Y3L8W8T9Q640、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCY4A9X2G10J5K1L7HJ3T3J7M10

16、A4C4F10ZP7D8U9D2C1P3L741、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCV1F4Z3B3L7W10K2HE9Q7B8A8G4W6J4ZM6U9D8V2U2J3U642、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACK5B5Q6B3O2J9R4HR3O9C1M4I1K4P7ZX10N9K2H3O

17、9Q10J943、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCT2I4Y9A8U5W5I5HO9A3T5V6J9L1W7ZE4F2Y3M4L7U10W844、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCX1N8Y2H2J1D9V9HC7J2P9L1H1N10D10ZL4L10A1J3V8G8T345、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【

18、答案】 ACL1G6K1Q2R9N9T3HM3D7T7P1I2D4P4ZH3N5Z6V8L10O8P946、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCR7T8C6G4R8F4V9HI7R3K2L4H3U10Y2ZQ3X10Q8L7G9C10X447、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把

19、发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCA5N4Z5A3T8F10D5HM6W3U4E6N4A5I1ZR6R8H5B6E5I3C448、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACD2V8X8D6I5Y5D1HK1O1J10A1J7B3N9ZA6D10O2N2X1D3K849、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACA6Y2L5O1X4I1U2HY8E6M3C7S2H8V4ZL1

20、0I2Z10X3F7E6Y650、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCG4O1I10I1H9B8S10HT6E1R9I2Y3A3T1ZC6T1J9E3K6C4B451、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACY4W6G4E9V6Y1A4HA10W6T6U6H6W3E10ZU8U3I9K3J1V5M452、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要

21、的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACF5D9U9N9Z3M6Z4HD4E4O6B8Y9N5O5ZZ1X6L8S2R9L10Y753、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCJ2N2U3D2I8O4C8HK4L8N5L8Y2F5M6ZA6P6A4B9V2C10P854、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 AC

22、J8S5B8Y2E8U9E10HN9T5F7X9M10W6W8ZF3G7N9G7T8T1X355、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCX7B5L9U9F10F9D2HW4W8X6O1R9O1J10ZN1H10F8Y10A2V8C1056、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACU1K8M2J9N2T1J7HT4R8Z6B4D6A4P5ZJ3L1C8J10C3U1I257、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼

23、法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCH3E5B2G5X6H6Q7HI2K10W1U3X9D4G8ZI8T8P4K4F3R10V658、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACC10Y8J10B3L10I6K3HY8E1J3Q7T2V1L9ZS3G4E5A2Z1D2L759、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你

24、的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCH2P8G6U7C6Y5B4HQ8E1X5X7Y2H5J1ZM9K10C1X10Y6X10M960、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCT1T5R6V5V9U6M7HJ8Z6H6N6Z7P3T1ZH2S3R2F2S2Q3Y861、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCD6U9N7G2A3N5H1HG8B1E6H1I6G6H3ZP5M

25、8G2F5G4C6R162、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACR6B3Q7C5N3R1H7HO8Q5A3V6J9G10K10ZL7D6S10M10W9P2W563、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCW9V8J1K9R2B4S9HQ1D9G7W6N8Z1U1ZV10K1G5O3N10U4X564、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金

26、计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCU10Y4Y8M3O7J1Z5HZ1O10H6Z7U7K2D5ZT2C6W6M6J2O1H465、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCH8R4G5C7S9N6O4HG3P10M8Q8O6N10K9ZA1C1L3A1D9U2J166、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.

27、业务管控型【答案】 ACY10S8W5Q4B5D1O8HA2L1K3T10C1W1H4ZC8Q2B7B5G5T1S767、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCP5T5E9D9G4G10V6HZ4V8O5S5T9P3G6ZH5W5J6E4B6Q6R568、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】

28、BCW8Y3R10P10Z2P10L8HW1S1J8U1O5A4H4ZV5E3M2K5G1Q2X669、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCQ9F10K9X3Q5Q2J8HK10Q8F3B1T8D6A1ZN1W8S10B6P1Y7R770、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCG1T4H4D8M1C8E4HH2E6T7C4H7I1V1ZL2L7W5X8B10C3Y571、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召

29、开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCC8M5W2L9W9H7R10HC2I9F4K10U2B2A6ZE7Q9A6O8G6S7A472、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCA2V6D7P4B7W5P4HF8X4V5O6G6X3Y7ZZ8W5P1I3N2I10D373、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

30、A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX8S8D6C7D2K1Q10HR7A9H10X6T6Y10J7ZK5N8R5X2N4T3J474、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCD8W5O2Y10A1Q4E6HU5M9G9I4K9I10G2ZA4Z5N4B6F3Z2W575、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCX2U10Z5O2T1P3J7HI3B3Y3Z10K1Q2W6ZL6T1J7O10O4X8N6

31、76、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCZ2K10U4U5I10J2E7HE9N4G3H3Y6F7J7ZG4X10I2Q6G1M6G877、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACK3U5H3F3B3L8B7HH9Q10G8B4H8H7X8ZE5G6N5P6J9Y6D1078、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCD7W3N8G8Z7C2X4HO6K9C2

32、F9I8H8D1ZB9R8T3Z6W3G8E1079、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCT10V2M10S4C3Q8Z6HU8L9P3Y4O9G8A9ZQ1U10U10T9I1Y2Z380、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCK1J10U10M9S5L4G8HN1G10D4P1W8I9P8ZO7D8P7C7R3W6U1081、(2016年11月)美国社会学

33、家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCD2E4U6R2U3I6V5HP1P8B4C10F9B8K4ZD2F9U3V10L4B3D482、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCR9K3Z6O2X2Y6F7HY1A2N5D2Y3V8W4ZC5I9P10S1W5A10T283、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCL2U2L4G4F5C3B7HY5Y4P6I7X5E7Z10ZY9U2C3A3Y7N5L384、（）不属于量化分

34、析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCC6J9U1Q6O6F7U7HD2F10A1A10P9U7I5ZR3Z4Y4E3P10A2H385、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCZ6I4X3I5P6P7L2HX10E7O9N5C7M3L5ZW4L1O5B2P8H3F786、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCH3Q10C2E5X8C3T2HX5L6Y9Z

35、7C8F6J4ZH1F3B3T7N3T5G687、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCI4O2N9B4Y4W1J7HE8H1C8M3P5R7Z7ZL10H1L7R6A8U7S788、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCI3M10B8E7G1W3Y7HS4N7J9D2Q6B4B4ZI2V8X3Q9Z9U8I689、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权

36、利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCG4N1L9B2X3S3C7HK4F6M9P2D8L9R8ZI6G8I10A5L2C4G690、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCD8Z4D4P2K10J9U2HI6E3K3L3T5D3U10ZD9A4Z5W1E5M8I291、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX1O1U7H9C10I6F6HZ1H7F6U4H6H6P2ZG6G10L4

37、I6E3G3T592、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCI1V2S9J2T9B3E9HA7L4F8C1R9G1Y2ZA5C4P10U6Q4H1G1093、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCX2P6O2I10I6C4Z3HC2D1T7W2M9O6D8ZB2X8Q2S10X9G9G89

38、4、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCO4Z1F10V4T1G3J8HY6R10P2A1A8T1O1ZS5T8D4N5W10R9M995、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCZ5Y10E6R6B10L5I5HQ4L8C4I4L10Q10U9ZK2H4T9W9U5I7A496、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCC9I1Y4T3E6I4N1HU4Q10L4S6U1G1J7ZF

39、7X2O2V1U3U4E297、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCG9U5X4P9S5M6Z3HJ8H5O9H9Z3I7W3ZQ10L10T10M8Q8L2T398、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCK2Y5H6O6E10F4Q2HE4U10J3K8X2G8S2ZW10T9L1K10A2Z9O199、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.1

40、0年【答案】 DCR5H8W1X4V10E1L8HO9V10G6L1I9Z1E10ZZ2H6Y6Z9B5P6I6100、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCF6K10X2Q2B7T9A10HP10G2A3K5T5N9L5ZY8N7T10N8Z7F10G3101、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCX10P1M3A1U4M2F7HV9I7E9E7C2P2P1ZO6T1M3N5D3B

41、9A4102、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCI9H6U5Q2T8H2Y3HZ9G4N10L10N3T5I10ZS2I4N10R9K7K2Y1103、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCQ4O3Q2C9Z10T9Q2HT8V9U5L3J7R6X3ZD10J10A10M8G10U8T5104、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员

42、的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCA9G9P4B4F8F2G6HD3H1G2L5L8I1K1ZX6S10C7B6O4Q6H5105、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCL10A10O1W2N6Z7D9HF10Q8Q1Z6C6M3P2ZV6A9X4H9U3Y3P7106、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCF10I7P8I1O2N9E5HQ1X10V8Q1B6R2M1ZV7B10P6M1C8J2X3107、单位管理松散，许多人都养成

43、了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCQ8N3K1G9N1Z10P8HK6E8U1J1S9Y6O9ZF1S3Y6R4G2G10G5108、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCH2U1C1Q4S1I1Y8HV6C2I2Z3B2Y8H2ZE7Y3H3V5B1A2S7109、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅

44、度D.奖金水平【答案】 CCS9T10T10N1T9P1O4HI7D3S10Y5G3V9H6ZR9R9I9R5T4E2Z1110、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCL10I1Y5M10R1D8C7HA2R4F3F8K7Q4Z3ZS10C10W9V7H5Y1M7111、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCC6X7L7J9K4V8J6HY3L1G3G10R6U4N8ZB10T1T7Z10T1P8S9112、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCN4B6C9R9T1P5N10HY10O1T8L8M1C8X8ZH2F7Q2D3T10O1Q3113、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培