2022年中级经济师考试题库通关300题带解析答案(云南省专用).docx
《2022年中级经济师考试题库通关300题带解析答案(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年中级经济师考试题库通关300题带解析答案(云南省专用).docx(88页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】 CCR3F2J10K9F5Z4H5HD1S3C8B9C6I8Q2ZU2Q10C3M4L7D9C12、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】 ACU1K5R8B3O3A1X7HC2G3L5H9K10Y4E6ZS9H4I10D6Q3T5T53、关于企业使命的说法,正确的是(
2、 )。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 BCI2Y6R1H8Z3A8Z9HP1F1U3A8O5H10Z1ZW10Z6Y8R9C2G9Q74、 使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和( )。A.网上数据库B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法【答案】 BCT8N6U4T1I4S5H4HE7J2O8V4H2Q8G9ZE8L4M3G8F9D1P95、关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核
3、。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】 CCX2Y7R6V7O3T4C8HI9X4H1L6A9U4Y1ZI8V4A5E5M8B3W26、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门
4、运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCL6K1H2N2Y3K5I7HN2E7S4G1Q10V4X4ZA9R9L4A8G5R1E97、企业采购管理最基本的目标是( )。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】 BCY10A3O10I4H1I7C1HC2
5、M4P9M10P6P2Y2ZO5A6Q5T9M5G2F48、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为( )。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】 CCB1M5B8N4Z9I1Z10HP7A4Q8L10X5X5I5ZH4K10W8S3R6S2J39、注册商标的有效期是( )年。A.5B.8C.10D.12【答案】 CCQ2P7K6O5D9P9D8HH4N2O9H9O4R9K4ZN6R9Y9F8E9L9J610、电子商务的支付、转账、结算过程是属于( )。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】 CCO4G1T3X6K5J9O6HK6I
6、7K2D9Y5Y4W5ZW9A8D10H1S5L10L211、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员( )人。A.3B.5C.6D.9【答案】 CCB8W10E5A9H2O8Z1HG5H8Y8U3H5L10D8ZY10V8G4C8V1R2L412、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DC
7、G9Z10W7F10E1R8U7HX1T9Z9M2M8Z10B5ZA9C3H9Y8Y9N2B613、当企业还处于小规模,资金比较匮乏,海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的进人国际市场的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】 DCW8G3E10P5Q3C1D10HD10Y9J7M1I7X3D3ZA3J2A4J6I1F7Q514、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 CCW1C2X8Z10G1N8I6H
8、E4C9N5Q1L10U1D1ZW1S2U10A9O8P4X115、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】 DCM10M9I10U10Q9U8T6HB4C10F1Z1Q8G2K9ZM9A3V7L9R9J4H116、物流需求计划的主要输入信息中,( )反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】 CCJ5J4N9U3M6O6M5HW3U1J3T10B3F2U8ZV9N3I7G8R5A2Y117、以接运、入库、保管保养、
9、发运或运输为流动过程的物流活动称为( )。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流【答案】 CCC1C6J4T10X2X3Q7HX2R8L8S7M9Y10E6ZP6C2G7D9K6J3J818、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCS6L8W2O3C10M2Y3HQ1E7W6B3X9R2R3ZU8L7I3W4B1O6K819、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6
10、种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】 BCC4E2V8D6E2G1B2HX2O10P2C5A3G2F1ZE10P9K5Q2L4K8X920、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCR7
11、D8J9F1O8X7S9HF7L2R5V10J3D6V10ZT7N10C10T3T4E5S921、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCK6W9K7R2Z10N3J
12、9HU7V8Z5A6R5T6O10ZS8V8N4N4O3O7I322、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 BCM2F9G4O6R5Y8C1HF9N7H1U9Z9L4P6ZQ5D1X10X4Y10E9I123、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】 CCP10O5R5K9L4Y8S8HW4U10M8M6J5U7K5ZG7P5G9X2G4L2Y324、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大
13、批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 CCB2G3A3O8V2W2U7HP3B2N8E9V1L4S9ZV2B10C4N3S4V9Z625、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】 DCV3N10Y6T4W10L4G10HX8M7R1P6F3X2W9ZS1J8R10N9K9K8L626、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人
14、C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】 CCC10T8C5I3T2X4K1HT9R10G8R10G7E7U2ZU7N9X4S7B10V4V427、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-10B.11C.O1D.1100【答案】
15、CCD1G3B9T8Y5P3H8HG6S4S6X6Y5U2U9ZC10J2D10C7Q5L10R128、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技
16、术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCJ1O9H6Q9Q9O10P9HY4X6D7J6K4I5T1ZB9G3T1X5O3F8S329、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决
17、策【答案】 ACN8O9H4Y2Y3D6D8HK10K8Q1Z9B5Q1W3ZN5P4M6Q5Z4A6M130、下列物流功能要素中,( )创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】 ACS8D5K10E2C1C9I9HN2W7V10R9Q2V2E7ZO3I5T2B7V6D6B331、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于( )。A.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致【答案】 BCZ4A7W7J10O3U5Y6HL4X6Q10N7M7M6A6ZT
18、5S8C7H5P5X7Q632、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】 CCW5H6T5I10B9T6G9HN1C8C1W1C10G4D9ZD2A5T5G2U4E4N433、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、( )、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCI6L5R1Z6B4A6O9HT4M2S2N3H3M6C8ZA10L1U7M9O7I3S734、广义的生产能力概念中,下列不属于技术能力的是( )。 A.人的能力B.管理的能力C.生
19、产面积的能力D.生产设备的能力【答案】 BCM8Y3U4W1M8W6T10HH1T10B2T2D1M7S5ZI3N4Q6C2N1P5J635、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 BCW1Q10N5X10C3G2X6HU2K6N10Y3I9W9P8ZD8G3J9I7N5R9A136、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】 DCG7G5A9P6O5D9E9HF4V7
20、M3V5C7V1F1ZE2J7O3E4O9E5Y737、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 DCA7K9U7D8U10L5L4HZ2A7B7G5V10X7L2ZF7S3J6T7D8G9Z538、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,
21、期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCW8G10Y3O2Y5Z9W4HZ9F5G3N5O6J9J8ZM3F7G7K3R8F9G339、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】 CCG5S7Q1Q8U10U9D8HM9M7U4O10H2X3W6ZU7B1X1U3X8G4G340、消费者对某种产品不感兴
22、趣的现象称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】 CCZ7V7Q7Y10O2G6W7HI6B4I8G10B8U5G4ZV9Q5L2X1X9W2T541、有限责任公司的股东以其( )为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】 CCX5K6C1B7X9J6A7HT2P8S3D1V8M9B5ZD6G1G3W5F7Z4X142、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年中 经济师 考试 题库 通关 300 解析 答案 云南省 专用
限制150内