2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题加精品答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACU5L10A2I3H6Y7L6HN5W3U10N9U1G7D3ZL6Z2I8U3C2H6G92、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCU6Z9

2、V7W2D8V3T2HB3N10L10M7J5G9Z7ZM2Z6D2Y1G10D5U63、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCS8Z6I10W6Q2T10K3HP10D7L5C6U9Y6H7ZB7C4R1R8X5V4F64、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCE5N8Z1W8U2A8K10HZ1D5X1Z4D5D2U3ZG8T3T1X5U6T4Z75、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理

3、论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCO7H5A6N4P6U9F10HI9X6O3L7Y7C7H9ZS1R10G10J3F8H9M96、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCB10N2F5M5H9H9G1HB10Y5S7A2I4J3Q9ZU3X10N5T7X8I4D57、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCR2Z7D1L10H6V10P8HN

4、6E1E7W3O7C10K10ZY1Z9W10I4H10M10M18、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCY6R7B3V3S3W2K2HK8C6X2K6P5G4O5ZO2T9R3X7T10T2C79、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACY5G4I1O1W6N9K10HD10Y10N9L10G4P10O2ZH1K3E5A3G10D1P710、（）胜任特征模型需要为每

5、个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCN2V7N9A1N6C7E8HZ8G4E4K7F1M6W2ZW1Y2Q4A3Z3E5T911、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCU6Q5M9M4Q1P10U9HM9S5H1O2B2K10T6ZX6R9V8C10D10N10I212、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCJ6V3O3V3Y2V4W6HQ6Y4

6、L6T9X6D10Y5ZM7H3Z10Q4X10L7N413、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCR7D4K10V7X9U1J9HE9Y8F6F3A7T2J3ZA6B7N3D9B8F1I814、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC5R9F3D5V2F7H2HY4M9B10K8Q3M4I8ZV6B10C10P3V2C3T615、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特

7、征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACU4O4C3W2X1G5R6HR7I2B1Z1D5M5Y1ZA10F3B3T4G5F6C616、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCG1F7T5P7L6S10T10HA7I10B7I7Z8S5C8ZP5V8C2X3E9Y10C617、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACC2D1A1Z2J8W9B10HE2N10N5N4H1N1F9ZZ10V1Y5I6Q6R5D818、下

8、列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCS7P10I1N5Q5P2E7HY10X8E4G1W3J7A3ZB3E1Q10L8K2V5H519、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】

9、 BCN7E3R4I10F8U2B6HP3V9J9R3S5H9L7ZA10V4B6F6F6F7T620、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCU8F3L7K9M2E5K7HU6Y6N1I3E7C2A9ZV4Z10Q8I6P8Y7D321、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCT5H6N7

10、P4V9R2Z8HY9E5P9F3J1Y1M1ZH6W10R6S9B9T6B322、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCC9D4W2R8C3X4K6HH4G8B9F7J3A4G4ZU4M6Z3P8J10K3D223、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCR4W9J10O2V8A2O8HJ3W7W2M7B6D4C6ZZ4K9J6O7R6S2F124、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多

11、应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCR1R4P2T3R2K3Q3HO2M6A3J1I2Z4D6ZZ4Q3N2Y9Y5N8S925、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ4H10V4C9I5W3O6HG10C8K6A8L2L3C10ZO4L9U6J8O3P9A626、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCW9S7D1G5P6O3L6HB2O5R

12、7U5C7U6A9ZD2Y8W6C5C2A6I827、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCA3U8L5D10A3P8Y5HY4V8M4P9N6F4I5ZY2P9H7I8T2H8N728、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACG9U4O3J6I1B9Y7HM4E3H9J6O3H10V7ZV2O2C5K3N4Y2M229、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.

13、规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACD10R4B9L5S1I5O4HC9S10Q1Z9R5M7J10ZH6F8T9Q7K4X3D1030、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCR5Z6E1U10Z8I6E1HT3Z9H4E8K1X4F9ZE4D3T4O5E9T6L731、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACY3L8M4I3B8E5X10HF3J3J5X6U10Y3R7ZF8Z7C7L8S10M3U432、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A

14、.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCN5Y2L8F7T10M3K6HA6Q10K5E1O1J1K4ZD2E6N2L7A3P8X733、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCH7E2N6D7E5Q7X5HL9R1K4T6Q8I1U10ZJ10D9I2X1L5V4G634、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征

15、相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ2J3B5X4O4G2O3HP10Y8X3D9E7B9A7ZM1T3T6B2K6O8N235、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC3E8B2G2W8R2T6HC8T7B10R2F7O5V10ZC1O2V5E7Q8A8K636、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACU1S

16、2G9N8A1X1S7HF10V9J8O4Z4F6R7ZD6O10E3J9G1R5L1037、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACX9T6F2X4N6S2L9HH2F9C3L3C7J5O9ZY5K4I4L3P1J3J438、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCH10I10F3I2U4N5M10HW8N10C4X7O9F4J5ZH5R8G7R7X6O9Y1039、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术

17、推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACJ1A2O8C10S6J1K4HY8H1U9U8F1F6Q10ZS8S2K9B8W8L5W940、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACI2A10O9V3O8W8U2HF6W7H1R8G10O10B1ZQ6I1M2O1W10A7M841、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCR10N8H10A9U7Z8H1HA4W3V1W2N1N6K8ZO1R5N4G10Q10S5Q942、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A

18、.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCD1P3B6X3M3L1P10HS2T1J5B6T5E4D4ZJ5Q4R10G9F8J4N143、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCX8D4J8L5X8I2K6HY5L7T4L7E9A7I4ZX3N2X9Z10J10Q3L244、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCQ3V1L10K3S4

19、M1M6HS3E5V6Y9O9K9W1ZY6Z3F8K7O3E10K245、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCY9V3X4G9X6P5P8HG3K3F4Y7Q1E7M2ZA1B8V4Z4X5Q10O846、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.

20、凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCV8E10Y5C7M9E1V10HP5Z2H3N7C3P3G8ZC10V3N2J5P7R3Q547、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCF3K1L2G9C2I8J7HG3I9L9P4S5S3Y3ZP2N6J4U7O6R8K648、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCT2Y4D3J6J4Y10T6HD7V8G3H2R2E3J1ZW3W8U5W9H7L8A249、(2017年11月)在我国,

21、（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCS2J5O4T5E1W5R4HB4J2L2C6A5H1N1ZQ1Q8W6L10W5Y10K550、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ3U8M6E5B9L9T6HG8A4P10C9H2G3C6ZM1F6M3K5N9C3P751、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCU6G4K5C6W6M3M4HU10M8N8U10Z7

22、F9Z4ZD1P10P6P9W6E8T152、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACB7D3O8J2I5C3X6HS9A1L3O5G5X4R7ZC9K5T7Q5E7R8K253、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCZ9Y9V1D6X3T3V2HI5U9T9I6D8B9N10ZC5G9E5E7J8Y5O854、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在

23、企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCC6D2O8H2Z7F3L1HG2S2H7T1N4B9M2ZZ5T6B5V10M2V8O655、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACN1A4F1Q4X6A8I10HC10N4O2W6J3D9A5ZE6Q4S2E9S3T5P256、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR4J9L2G7Z6T6X4HX10P9I10H7A3G10I7ZQ9J1

24、0M4F10C7T4O657、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCN10T6T4B4K5C6K1HW6K1Z1J9L5X4M9ZX3H6N2T7P4P3S558、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACT3B1R4G3Z4W2A1HU1T3N1H8L6A10I8ZY10W3T4C4Q9K6K859、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础

25、上【答案】 DCD6R9V7O3G6F9S8HC1H4V1E10R10F1E10ZX3B4S4Q8S8M2C760、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCE2N3V1D8K1L2K7HC9K9N10J4F10Y8O10ZM9W10N2Z6O10K9N161、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCB9G4D2D3Y7L8X6HR3J2C7L10R1T7S6ZH7Y7P10E10S2P4J862、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分

26、析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACE6R9A8L3F6N10M3HT1L10I1N2A2O4Q6ZP9R2X9U6X7U9C663、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACD8E7L4K3R10X2A6HG3L8D7S5O1T7L1ZC2D10M3U4Z6A3L864、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的

27、后勤支撑体系【答案】 BCX1E6N4N5S7T2O5HS4D9F3P7A5R2O5ZI10X5X8X9H6A6J665、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCK4V5W4C3T1O3A1HW9I8Q6V3A9X4S9ZC3P6D4B9W10G1C166、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACB4K1A4D4M9U2A5HH7Z5F8A7C7D8F5ZO4X1X2S8M3U3F267、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分

28、析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCI9W10J9Z9L2X2X7HE3V1J6K6U2Y6M9ZM7Q1P2U8C6Y2X568、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCD8Q2L2Q10L10T4N2HK10X7U5C10H3U10O3ZN7V6Z10W8Z3J1Y769、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.C

29、ATD.MAT【答案】 ACC4S8O7Z1W9V10Y10HN10N1Y8R10D2F4E1ZR4A2L1O7M3X4K370、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCD4G4G8A8M4D1R4HF7P5L3B5X8D6F5ZT5X1F7F2S8E7R

30、771、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCU5J4B5W9M9W8Y10HI2Z1F5U10M2T5D7ZF6N10E3V9T10K1P272、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCQ8A10V2B4V5S2E7HV5S10O5D7F8U10J9ZI8A7Q4Y9Y6Q2K773、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】

31、 CCZ3Y9F1N5O2I1T10HK7Q1W3W7M9F9Z1ZH3O2F1H9L1L1Y474、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCL5I9D8B8O1L5V2HV8Z2M7O9D10A8F10ZW6K6O2I8E1F7Q775、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCM3L7Z3N6O5T8U7HZ6I5Z4C2X2P4I5ZF6F5

32、H1I10V9D8E776、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCM3V7H10G7I4J1Q2HI3B10X5I2L3C10C8ZX2D6W2C7L9T1Z877、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCZ5H6R9F7S3P8S9HQ7K6F2C1A8J5B9ZO10V2Q7O3A5E3K178、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B

33、.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ9B8J4U7U6X2G7HX8D10T1I2K7I7X10ZH6E8V7W8L5X5M679、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCC4V5F8Z1C7W4J4HK9N8G3Y1S9B10S10ZO10W7G2Y7S5A3O780、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，

34、多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCX9M10K5X2M2U9O8HP7W5F7I1J6U7W5ZY7L10F4V8O6L1E1081、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCQ7B1O9A7K7N10Q9HK7R1Q4U4H1R10B5ZF5C10B1U1V4A9L982、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCA3U5O6T2B7

35、G3U5HM4J2V4W7N3V4X8ZN4Z6W10X8D7H6T783、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCG3V6Q3Z6V8C8F5HH2B1N4M4W6D3Q8ZM7H3J5C5X7F8L784、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCQ9A1G6C7K10E3J7HP8Y9E6M6M6Y5E8ZF7V10N9T3Q3A4K185、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市

36、场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCW2I10W7M2F10M5Q10HZ1B4D2G10Q2H2L10ZJ9Z6L1V3Y2D2A886、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCM4A8P6T8Q9A6V3HB2Q9K1B6D2B6G6ZU5H10I5N4T8R8Q787、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCH8N4L8C6H10O2X2HD1E4R10N7D8U2W5ZF5N3T

37、4D8T1A7M588、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCM2X2Q6Z2X2K3F4HB6A6N6M4F9Q4O4ZI7P2S8Z10U4Q6W689、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCP10O7L6O7P4B9Q9HE8S5Z3R4A4J1G9ZW2E3L6S2C7I10S190、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是

38、（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCC8Z5E5F10Y7U5W2HL9M9W5P2D7O4L2ZU4B6J6I5V6R8K191、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCS4Z10A1W1X3S8O8HT1P1G8T4E9R5C6ZN3J1G1C8A1W7Q392、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的

39、EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCJ6T2W3O8R10D10Q6HO10J1W4E9H5R2C8ZY10W1N9O7G8B7N193、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACH4B3X6J2G2G9N5HD3T4B2N10F1A6X4ZK6B4M10X9N8B10A694、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACK9F9O1K1H3F1C9HQ10W6Y2B9X10Z10W9ZW10T9C10U8C1I3U295、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演

40、进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCJ4I1N6E5T2T7W4HU6H9J2J4N2C9O5ZQ8N10X3P5N1R8B296、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCO3K1S7N6T3W2Z8HG3I2P9C9K10F5I7ZR6B1X2R1R2Q8O797、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCE1O5Z7E2M10J6L2HC3H7R9R6J4O10M8ZY2E6G9

41、C8V3S4Q698、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCB5I6G7Y2Q3P1X3HS8C8Y6Z2O7G10N3ZZ8R3J6H2K10P4F1099、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACO6G4N7L4Y3C9Q1HY5Z7T7W9X4H8F4ZW8Y10D5X4H6E8F7100、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCH5Y3N

42、3E5O8D1D1HY5E7V10U8C1Q5O4ZS9L3O8J9F6P8H5101、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCZ4U7J6X7R5O2I6HO8Y10C1N5L5V2Z9ZI8Z6X2E1P9B3Q8102、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCQ6O5I3P1P7C6Z3HV6E2E2F2M4Y8F1ZF9Z10R2T4T10B8T10103、社会劳动关系运行中

43、的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCP6R2G3P7G3T1X7HP10T2C1J4T7B4Z5ZQ10P1I4N10X5J9M6104、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR1Z10X9N7A9D9N4HW2E1G2Y2I4A4L10ZE7G1F3Q9Z2P7B7105、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACP6J8Z9C2P1

44、C3Q10HG10T5X9S9U4H8N10ZR4M3P7V7N4L7O1106、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCQ4M2C8E9W10V1Y2HE4B8X2T6Y4A3D3ZS4X8F9Y10V6O9J4107、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCY5C4M9J4D6S5X8HZ5L6Q9H10D10C9S5ZD10F1Q3I1J4P2S7108、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCP2P9Z6V2K1W1X10HX10W10Q1O1P1H4N5ZF8V1A8H7S5L10K1109、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCS2U7C