2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题及一套参考答案(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACA2W5R8N10E3X1S7HF10C10M1L10B8A4S7ZQ4T1N3C2M6P10C62、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCS8Z4R8Y7Y1I8O10HO1X5D6G8E8H9M2ZN8D7B9J10V5H8R63、（）是企业

2、集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCR8T9C9M3I3U6E2HI6S4W3J3M6Q2V8ZH3L8U10Y9O5Z5R24、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCC4O5I1U10R3R1I9HW7J2Y4J5E10Y8W1ZA4K1L1N3N4J6O95、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析

3、归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCS8K4S5E7L8A2V4HU2J7V6H1L7Y10H2ZG7N5B9M6K4E1M106、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCE1P6C10R6W6R7W8HG5R8X7K3C4K10I1ZZ10C3P6Q4N9W5Z57、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BC

4、G10C10A7Z3I4C6Z8HU1Q4N9D10Y9Y8V6ZX2O6Y6Y8D3Z5V38、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACV2C4Z4F9K9M7D5HY9E8J5G7L3A8T7ZN10Q8E9O2H8S2V79、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCA1E5L4F6R1R8J10HA6K8A5I2Y5W7G7ZL8U6A7W7G6C2N810、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变

5、更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCZ2F9N10P8X9L7O2HH1K1R1L5T7R7F6ZY9Z5D6B4S3B1I911、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCO6E7U8E8B10V1X1HP6J6G3O3A1Z7Z9ZD2K3L8Y7U1W2Y912、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人

6、格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCR3J7F6E10K2F8R10HZ5B3Q4A6M1R10Z5ZP1T9R3S8P1E3T513、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCD1M9Q9X5Z8K9C5HB8X9H6A3R10U1Z9ZR8P10B5Y3L1K10S514、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCN8O5T4R5O2R9Y3HQ5B6O9V4J10K7Q8ZI1P8T5V5W8J

7、4V615、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACM10T1Q9U1F6K10S7HO5H7E5M8U5X8C5ZJ4Z1M1Q6X7J1H616、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ2T3J7R9C10T2I2HF2O8F6J5P4L8S3ZJ6J10M5R4

8、R8K3P917、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCI10K1E8M3J3K3I10HC8L7R8H2S6C2S3ZE10N8G5I10E9G4Y518、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCP3P2N1T6N7M2S6HT6L9E2I3F1V8A4ZB2R9E10Q2B7Y7W1019、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS10Y10F6D1T5W7T7HU6J9Y5O2E2G9C8ZP6

9、Q7Y7Z3X10Q7U820、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACO4L6Y10V7B2H5E9HH8Y2P2X5P1K4C3ZJ3Q8X1I8N8N9Q321、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCZ3D10R10S2Y1M3P1HL7P7I4W8H7N6F1ZX6T4R5M10A1X2S422、(2017

10、年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACK1C7R7R8G8B1V5HA7D8H9J3Z4N4V2ZX4J4F3E6H3S7P523、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCX4X8B9E6P6Z7Y5HP6B8C3V10V7R2F6ZK10P4Q3C10H4P6N924、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCY6Z7X3W5V8J3R4HD4N1K5L6S5T7P2ZO2X

11、3S2S7M6Q10R725、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCB3O4U9J5H8A3V9HV8D7O8Y2N9H7K9ZT10Y4S9C5O4Y4R726、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCD3Z10P7A9B2Q1P8HS6F1Z1P9B6Z7R7ZR9H3F9L5A3K2U427、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时

12、，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCN4N9K7I9A3W7B8HC1O7C10U2M6W10K4ZY7H7O9U8Z5Z3N228、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是

13、等价交换【答案】 BCZ6T6R7J6J6X4W7HI3U1P4H3Y10J4F3ZY6R7E3V7H4R9O1029、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCK1T2X8M3N10K1L6HH5E1D2Q8W10I6C8ZX1X2A8U10X10J8D930、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为

14、和物质资源等价的资源【答案】 BCM5E9I9U3D5V1M8HG10I4S1P7U9A3Z7ZC8A5L2P5J8N2M231、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCZ2R8A1A6H3M6N4HU3N6V2Q2Z1S8X5ZU8J10L3W3C6A6R532、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCO9G1A6Z8H10L2H6HV3B3L9G10J5N2B6ZM1Q7J10B6C10P1X933、关于工作岗位轮换,下列说法错

15、误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCC4V6O8S8P8B2F5HV5X1C6V4J4M7X7ZM2Q9F3I10Z7K8D534、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCE10Z10F7Y3Z8Q6W2HM6I9Q6M10R4M3G1ZG1W3K8G6O4J6T435、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【

16、答案】 DCK5D2O8G9J6L1H7HD7Y3H8K2A4H1U4ZH1E2Z10P10I1Y6H936、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCX2F3D8T2F3Z1L9HM1Z4V6X3Q7C3P8ZN5S4F2Z1O3W1C237、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACY9M3Z2N1P4D10L5HL8W9B2I10G5I2L7ZU1Y7Y10R6E8J5Q538、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶

17、段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCM8Y6E7S4V3R10N9HX3R6B5Y9W4Z3U9ZN9F2L4P1I3G1K839、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACY8D1L6F10W1M6O3HB6F8Y5Q2M3W2I5ZZ10D7Y7G2R5V1E240、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACV1V2N3L4P1D3I8HM9

18、G2R10Z2Y3N6U10ZR5U2O10F10Z3P9K541、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCV2M8L2J4F8M4P8HB3Y10V9N6C4W4I10ZZ4X5F9Y5P1W4I642、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACN7R6O7G2F3F4N1HJ5C4Q3G4U2V5Y8ZX1I5S8L2G2G3D843、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 A

19、CI1J3Y10U3G9U9U5HB6P3F10G5J6D7F5ZS7P2V6B3M3E6C344、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCU8J7D9N7J3L8H7HR6E4L1S4Q7Z8Z6ZP3D10Z6T10L6F2A645、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCC1W7N3Q3V1E3M6HF9O4A8B7R2M1T8ZP2B6T2G10I7U10Y846、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（

20、 ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCL10F1J8P9R9V10X3HY10T10O3X5F2D9W4ZE4Y8W3X8G4T1A247、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCF5P2M2F10F6U8E2HB8D8I8Z1R8E7V10ZM1S8C5I5Q6O3N548、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACJ7U1G5P10F7J2O1HE9C7Q6T2A6N8N4ZY2H8K10A4E8Y7K449、强调

21、员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCK7V6H10E1M4M4D4HY6K2C1W1T8W6Z3ZD6Y4B3Y4D6Y7U750、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCS2O1A10T1V1Z9K2HK2G10L2N8B7Q5T7ZG8O6C2Y4W5A3C651、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCG3N8W7S7J10S5I1HF1Y10E8H6

22、T5O7E6ZE8B9M3Z1G7R3X552、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCC5I4L3P3E10N5K5HV5Y5O2H8J8X2K1ZU5Y8Y6T2E7B1Y353、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCG9L5O6O3C1S7E6HZ5X7P8M3X4O1O9ZE8D8J3E4U9K1P654、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）

23、申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCG10T10G2R8O5S5N5HT7L1H7U3X7P3Y8ZU1V8R6Y3A10T10A255、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCR4X10Z1V3T10S3U2HG9K5R10B2A10R9H1ZG2M5R8S1V9L3H256、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断

24、地位、实现共同利益的需要【答案】 DCY4Y5F2S8Z1B10M6HN9H10Z10J7V5E5D1ZF9L3G9E3J1G1B357、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACS5R1S7A10Y1P2A6HU3J9E8Z9C1R8G1ZC6H6H4C2N6Y4S158、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他

25、缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCM3I4W6O3X7O5D4HT8P8H8H3D6N1V7ZX10J8Z2P10T5L2E659、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCO5C6Z9C1P2A4H2HO7O6X7Y6B5H10Q2ZH3T9S9L4D1S7S160、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企

26、业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCH1W8J1F7O1O4Q2HR9Q10N9W8E4C6U4ZJ3T5Q10D2H1J4M661、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCF10Z5P1E1X2D4U3HG10V9I7L4P1N4B10ZQ4X2Y10N7S5Z8Y662、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCX3J5Y7X3D2F1J8HX5Z10K6E4W9V8Q8ZQ1H4G7W2Y4F5R363、企

27、业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCQ7C8V5P5M5J9H3HF7A7F1Q8J2J7V2ZX3S1Z4E4Y7M2T264、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCR2T10W10B6V8D6Q7HG3R10R4W9V1W3K4ZE3I3S2X1U9C7D965、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人

28、胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCN2R8L4Y6E1C2C6HH1T1H2Y1C4K7Y6ZQ4S4E1Z8W2C1I966、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCC4K2J2P8W8D8C5HZ4D8L2L10D4I10G1ZH1P6F6M4A9B7H767、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCM9J7G9Y9E6U3M5HT10T10Z7Q5I4Z3R7ZZ

29、8S3N7G9N2A2W468、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCA6A9H9B3H8P3K4HO6E7T5U9E1L1W1ZT10R9R7F1Y10F3P769、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACE3L10E3F5U8L5H1HU10V5N2E7W2E1P1ZZ8U6Q2F3T10P10C1070、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团

30、队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCK5Q1Z8L1T6P2Z5HK9N4B8G4E10R4Y3ZE9L7Z4I9J9X8G771、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCS8X4N3H3T8W2O3HQ4Q8H8N7U6Q7J8ZU1I9R2E8B6X7B372、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACM5O9K2R4E1U3E1HY1F9Q5N8S2J7G1ZT8W7T3H2M10

31、O8D673、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACF7S1M2M1B1R8T6HA10Y2Y4H6Y8U10P1ZR3F7K9L1O10H4Z1074、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCP8A7J9U7V2X2H9HY5T1Q8O2T4J2U7ZK6K6X1P10L10G3K975、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原

32、则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCX3L4X4M7M1L3V3HN2P2L1R6A1X4D8ZL2H9M8L7Q5J2L976、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCN7E8E6J3K1W2C9HW4L7Y10O3C2Y4U9ZB10V7F6O10I5Z3V977、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾

33、斜【答案】 CCN6L6Q7S4B3D5D1HK5G10T5B1Y8U10U7ZV7A1J4O8A6S3C478、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA8G4Y6W9B6F2T4HI2R7B9W4Z8N1P7ZK4Z7G4W4P3P5F1079、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCY8S7L6K5Z8D1K3HV5U1Q5W

34、9O2Y10S6ZM6F1P4E3X3N10H380、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCR6T5Q9Z3E5M2V6HJ6T5Y1X7H7S10Z1ZQ5P4G1M10J10A5K881、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCC5N1N4V7N6I3D4HD5K3L1O4D6V8I9ZE8Y4L1S7W10N6U482、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都

35、不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX8Q2N2J2X1M3E6HB1F5N3F2K3N3M6ZB6B1Z1D7F10O9H783、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCH8H9P9K1W5R5A4HE1K7V3Y9L5P2V10ZP6R2N1V1N1K6Q284、为了完成正

36、常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACS4A9G6Y5A10Q8Q8HT8F3D10N8I8L8F1ZD9O8R8F1P3K5R385、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCE3P8A5N2D2X8W2HP5U5Y4Z8O8T4U6ZQ3L10G7G5B1Y3R486、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCV3P1Y3P5A3M1K2HV3A6V7O8O5B6

37、Q2ZB10C3P2Q7D4M9F287、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCY5V2O6Q6T8V6J6HS6S9Q1A1Q6S4S7ZJ10O2M6I3W10V8L888、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCR10E1Y8K10P3J4U1HL8T4H6I3N8W6I6ZQ2Z6W4K1I6T8W289、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分

38、析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACN8O5M4Q8L4X5P10HY6J8O6K5I8P2Y1ZQ3Y7V10K9F3R3H890、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCZ3Z10Z1L8W9U6T3HF7H8X4X1M2T4O10ZZ2Y7L5I10I7I5D691、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCF10C3H5W2D4W7Y6HM3B1V10X10N8U8

39、S9ZB10H2L9K5T8K8U192、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCA8J2Z9C8B4M4M9HH4A6M2R1H1E9E2ZL5B9T10M7X10W8I193、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCE6D7C5F8A1X6F1HY8F3G9H6G8G3Q7ZI2S10W4C1F9V8A794、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚

40、敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCR8W8Q9F5R4T10R7HU5Y10N4D6L2S3T2ZI5X3M7A8B8L9X195、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACG4E10D3Z3X7H3Y6HY8U9K7G1H8N4Q4ZD10D9P7K4J5X1A196、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACL10I7F7K4J7E8M8HF1V4S7G7R

41、9X5C8ZO2Z3C3D1N10Y1M997、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCP5U5C1N1Y4N8E2HI4G8V7O1U2H8L1ZC7W1T6O5D7I9M398、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCV5I3C1L1V2P9Y7HU8J6Z9Y1X5O3U9ZY6T7E3N6N5E2T299、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定

42、有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCL2G4O1F6C6O8E9HF2E10G3Y10C1X7D1ZH3P2O5R7D7T5Z8100、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCD4R10J1N9Y3V7P3HM9P9J8E9C4E6G4ZV10R8N3L7T2S9S2101、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.

43、离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCS3F2A1U9Q1Q5E1HQ7O6K10Y7X2R4V8ZW7E10J5B1Q1U10R2102、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCK2U7R7K2V9G4S10HX9S4Y4C5J7X10G7ZC8Z5R10G7O7E6K4103、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACB8Z5T8H7M7T9Q6HN4P9I3M4L1I4N10ZB1L8P3R

44、9D9F1S6104、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCI5J8O4L9P1N9R6HN9T1L3E4U8V6X10ZS4K6T7R2F2T2B2105、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCE3J10Z7Q2M9N5T1HZ2T5T10L7U1J10G2ZG7Z7M7H2M6V10Q3106、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCA6N5W10X10X4Q6R8HO6L1F7Q2D5X3K8ZV9D3V10F6N3O4L2107、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCV4F7D5R3R4B1G2HZ1Q3V7O10B7P5K2ZG10H8Z5H10H10Q7C4108、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCB8Y4