2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题a4版打印(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCJ7Z7O1J1R2Q9V10HS7J7I1S8V9G6E8ZY1K6A7J2N1O9V92、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCS1G9N6X4B8X8H6HA9K8Y7Y1D4M9C5ZY7A7Z5T9T9G10F33、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者

2、是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCK9Z5P8H7F10J4G10HA9C10Z8V2W6L4X3ZB10O2I1O9B4M8H74、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACY3F3Z1J10C2Y10T6HP5W6K7U6Y5B3A8ZP5F4N5A1I5P5P75、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCR8S

3、5U5H8H9H8J3HJ8P1B9Y4B4F9F10ZB3G7X10O4D2Y8Q66、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCR3Q6Z5H3H9Z5F9HR4O4M7Y8H10N5K4ZP7N9K3K7D8K1K27、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCF3C8M3B5M4O3I5HQ1C2H4A7F4B6F5ZK6S7J5B4J4Z4Q28、(2015年5月)

4、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACN7K6R3C9O5G7F5HO3J10O6K4Z3A7F4ZS10T2I2Z9H1D2R19、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACB1A10M2N5C9X8V7HK6O4L7X2T2B6L3ZJ9I5H7G9A10U3R710、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效

5、管理方案的规定【答案】 DCO1O3X8Q6F3T5I5HJ4J5I7T3G4N3H2ZL6F1T3P9Y3B8S311、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCC2H3I5E5R2P6F7HF7P4S5K7N7X2S3ZD4R4T7F5S3L5Z112、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCU7E6L5O1C7V8U6HG5W3Z1P7R3Q2L2ZC1Z10R3W9Z4J7F1013、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制

6、定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCE9M1R2A9L1Q9Z10HD8F3S10H2S2D3G1ZH2H2M4A9P5U3E414、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCN4O1J10U4F4O1R9HW7E2V5V5Q4G2G10ZU7D2O4A1M6I9L115、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCT1I1W8C5Q5G9E5HV5M7P6V5R1X8B2ZT9Y6Q

7、9M8Z7R9M716、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCZ4R6M2E4U7P1O3HF1O2T5S8H1S5O6ZA1U3G6Q3S4Q1A717、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCN3Y5V9L9N4L10I8HS6S9K5S3U7T3O8ZD7E10C9C8N5C8C518、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCU4T6R4W2B2F7A9HX10O3J4I6M4

8、K2Z8ZB7V6N9R5E8A5O1019、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCI8Q5R1T1I3J1V8HB2Q9V10G6Q8V8E5ZC6K10K3D6L8Y10C420、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCM8B2H8W4Y7N8W8HX1O2U7L9N10E5S1ZD8Z4T2H10R7M2W421、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACI6P7B5H3N1S6N7HA1D2Y8Z7Y9B5F7

9、ZJ10Y9U6Z7A6B4N1022、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCH7H3V6H10J9H5J7HT10E5T10W8Y5M6K3ZJ4R8L8W4T10N5R123、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH1X2S7L9X8M6S2HA9W9J8C4J1Q8B8ZE8M4W3N10D1C8H324、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本

10、身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCR7X5E2K10N5Z3Y5HX10G3S6T10A5H7S10ZL5W3R7B8T6H10F425、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACO4Q9Z3W8R1F1G4HX1G2R10E4P5W2R5ZI6P7N6B4Z5V9X826、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCK8L2K6N5R8I7A1HL2S5P8B4J6B7S1ZG4B1A4T6I1H9W627、与内部EAP相比，

11、外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCT2L6M7O9D10X4Y3HI9C7X6X3Q7M4C7ZE6P1Z4R9P9Y4D828、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACF3W3U5C6X7Y1E9HP7V1M9R9G9C7B7ZL9I3O6B3X4O10S729、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCE2K2P2A9N8G1J1HU5Y

12、9W3O4P2Z10V2ZV6H1M6J4X3P9V930、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACX1I3L10X4O6U7S1HH8Q7L2U4Y10F8D1ZW9X1W9J10J7O5R431、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCL2Y8O2F8I1I10W7HD4F8G4H9M10G10G9ZH9P7K2R6Q1N9D132、(2016年

13、5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCT10H6S8N9Y8B5V9HA2A1F1E10M5G9W10ZL6X1F7F3O4P9I333、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF6Q6H4O6G7G6L5HE5Q10H3U9Q4J8F8ZY2I4N9T10J8U7O334、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCL7F9P3S9P2Y2C6HD7N1L10F8

14、J4N10W1ZG8F7Z5G6S2I7H635、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACC2A6N2Y3W5S4I3HL2H3R6V8K4U5T6ZY8U7B3F2Q8B5K136、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCR3E2N2H2B2K5Z8HB7L10J1R3W7K8Q2ZN9W7T2A6B4T10P137、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金

15、。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCI8V6F2R2O6D9M6HJ1D6V2X5I3F3S4ZX4D7E6Q7J2F2G538、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCA5W4Q7C2C3M6L5HB7T7H6R7K8E6L1ZB5D6F1C3O3Y10X1039、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCI8F1G10C2K8Z9L5HN7D4S5Y9N2B2X8ZW10R3D7K10M8U10C240、在绩效

16、面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK3N6S10E8W5J8Z3HH1D4I6A1J9B6O5ZJ1F4M5W7J1G8T241、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCK1S6K5D9X10E10E4HV6O3T6O4K8T7C5ZR10I6T8Q7H4W9H742、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCG7P3Z9A9Y4A9W9HT

17、7H7V1B1P4V10Y1ZF5F9E2B3O3I1O743、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCZ3L8L9D6B7M1A4HT6Y9C5D1T7L5I10ZC1N5P3E10I9C4R844、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCI9E8J1O9T8C2G3HX8U4S7J8Z10L7F2ZP2E5W5M7O2O9G945、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.

18、内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCN3E3R6H2O8T3S2HF5E8Q5I7M7A8Y8ZO10M2W1R9B9L4Q946、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACD1B7U10E8K10F10C8HD5U9A5G7T1Z6K3ZJ8S8G10D4A4P3Z147、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合

19、”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCF1G1J6P1U4G4C5HH4L3B9B1D8D8Q8ZA9H1W3Z4A1M4U248、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACG8R6Q7Z10V3X8S10HJ1F10U2K5S4T6D2ZZ1A5D7U5M4O9T149、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCI8X10D4W7E5N2O4HY9E8V10G5P1P

20、10U10ZZ1I1F6V5T1S5C750、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACT1O6M10B10P5X8V8HL4F9N10R6F6Y4F7ZY2Q4N3C9O3C1P1051、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCZ8X1N3Q7G3P4M9HD2X9I5T4

21、Q6X8H4ZF8P7R8Y8V2A7O752、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCH8S2U4M10N2I8A6HD4V9A5Q9H4Y6J1ZH1T10J4X3X6I2X153、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCD4C8W6B1P4A7D7HN4T8O4I8X10C9F6ZA9D10J4U10Q5F10U354、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCM7T6X6U9V5U7A8HM6Q6C

22、8I6D4H8R5ZF3F9A4D8R4U3I655、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCQ4U2T8T10O2D8B5HQ2F8G5Y4Q4T6A10ZZ2H1Y6Q1N9A3A956、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCH10D2T7T6B9U4H1HJ5T3V

23、7I8J2Q8B1ZH2X3H1A6K5K2J1057、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCQ3Y6P6D10N8I6O2HM10M3Y6H7Y1Z8O2ZN10K2F9P5R9R6D258、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCG5P2H5R9L3O7V4HP3R5N2C10E8O10K6ZS6O7M5N8A2S6P159、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之

24、间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX5T8V8W4F6B9M10HD1A1X9R4D2F5E5ZZ7R10F3L2Y7H1M760、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCN8Q9C6G10F10O2M6HI4M9I1A7S2K7E2ZO9F6T6Z5W4S6B1061、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCW4A5R2B9L3T8P2HA3X2X8Q3Y2X5H3ZK8O2M9U10H5Q2F362、(2018年5月)()理论认为,在短时期

25、内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCP5X7L5V8J4Z4Z4HL8Y2E3C4N7N4W3ZQ10V9J8D6D7W3N863、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACX2Y1P4A3K7W8F6HA2H8B2E3W4E10Q5ZI8M2O1H4A8G6T364、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACY1K3F6F10K7U4P5HG4F10G2S8J

26、4U3G3ZM5L10N4W10K2X10S165、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCF1X5U6Z3B1G10Q6HS8K6V9K1C7P10H3ZS5O8K9I1U6D6G566、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个

27、单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCS5K4N7N8D4S7F10HE6F8K5B6C5Z4U3ZW9B7Z1T5C9I5J167、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCQ8L7M5N10H5P1L5HO4Z2H10A8U6O2X1ZK6Q6U3E7B8R1D968、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACX9R5E8A5R7K6

28、D2HZ8T8H6C5F4G5D3ZP6I6Q7N8R5M4T969、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCV8X8E1Y6A3Y1R3HG9U2D5M3T8F3P4ZA9F8B7O5Q6M3S670、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCG9Z1T5O2V3J3A7HE9P6Y8H4S8Y6E2ZY2C4E9Q6N3K7D771、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B

29、.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACE3L5A1G7T7F4I2HS8O9U8D5O2C10J4ZR1T1E3G10Q7O1O372、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCJ4H10D2H10X1M10G10HZ1Q8E7F4S8Z5H7ZW8Q10E3L7M4S6F373、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是

30、否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCQ10V2C5O7X2X9B7HJ8A2O10M5Y2Q4D4ZH1E3K6L9C9G6O574、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG7R6V9X4V10W10H3HB1W10R9W3V3K5W9ZV4M6R10W8Q4U7T975、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的

31、事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACV6O10U3R5T1K5O6HB5T2P9A5K5K3M10ZQ4A9L7H3Y9T6P276、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCW6G9R8S7W9L10I3HY5B7A10O3O2Y8A7ZK10D10K7S5Y4X2L577、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CC

32、Q4C3A7G8V3K4R2HT1E2O3Q9B2Z6S6ZF3C3V3J5D6O9W178、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCD5H3J9J10Z2G9F8HZ5L8I1F8S6Q3K5ZP7A2Q6X7R10G7T1079、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCO9Q2H1L8R1A3R8HZ8P8F7A2W8J8D4ZN7P5L8S10M9G9B380、(2016年5月)（）没

33、有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCM2T8R7V2Z9J4F6HN4C8N1J2Y4U2L9ZU10S5Z3O2H5G1J181、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCO10H6X4B3E1T4S1HD9P1S4M8U8D2H8ZM4H4R6A4X6V1W182、(2017

34、年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACC5W7A1I3A7D10V9HE6T7Q8Q9I9A3M7ZJ2I10Y8Q7R7Q2A183、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCC10X5C10V5U3D6S1HB3C8C3R5E7D10B10ZC5W3C4J1S8S2S184、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉

35、献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCC5Q5I10A3N9E6T4HT7C6L1O10E6A2O10ZS6H7A1W7R7W5F485、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCP8Q3F8N5Z4T6K6HP6Z1D10F7A8D9G6ZM5Q8D7X8Y7E5S1086、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DC

36、X6I6D2P1R6D5K4HF1K4K3L4F4D4F1ZL3G8V3U7D6T3F987、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACT9C5M10W1F3R10B1HJ2X9C1E6V3B4Q10ZT1Z1X5Z4V6D3B688、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCO6T5R9D1H8Z7C8HC4L8M4N9Z9

37、X4K10ZP6T8T2D4B10W9R889、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCA7T9N4C6Z6I1E1HN9A6P3V9W8J9K3ZK7U4H1X2V8Y8K590、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCU4H10L8A8E2L10U7HU1T9K5S10N4O7Y6ZV5R7P2S7K1M3G991、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.W

38、HD.WX【答案】 BCC5G6L3Y3Q2L1Y7HP10W8H5D7K8V10N1ZJ6X2L10H3V9X5X792、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCH4W3Z7W1O4C8B6HY9N5N8Y7D1J5G3ZO5U2M9Q7C10L1O1093、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCL2A6G7G4S8C10K4HG7Y4A8I9M2C3M7ZY3F7P7V10J5K2I1

39、94、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCH2X3F5M4F6W6U1HT1P2T7G2O2N9U3ZD10A3F5Z10I10P8Q895、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCY3G9U5W8G10E9Q6HS3V5Q5G2N10

40、N1A10ZR10T1D7S7V2U4D1096、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACR4N1T6R1U4J5A7HM2S10F4G8T3T9C3ZY10M2O5S10Y2C4L1097、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCL10Y1O9G5B1A5U6HQ6L3L4R7R8P3L8ZU8L7Q5P9N7H10A698、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）

41、。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACG5D2I10Q5N8W1Q4HO5D5K6C1E10Z9J8ZZ1W6U7Z5H3G3Y399、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCL10Q9V9P6Z2K8Q2HB3D1Q1N6K5Z4C8ZZ4W4O3S

42、2P1D7G9100、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACP9Y9N10J3D10P3B7HB2Q10A1G2Y2N10H7ZZ2V7J5N6Q2R7V6101、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCP10C5Y2R8J3O3Q10HG8J3E1X2Z4C4R7ZI3V1R1K7U7V7X10102、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形

43、式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCU8G10T5S2K10F10L3HH3H7T4L4X2F1Q1ZJ7G7K4D10R6M2S2103、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCQ8R5T8M5E6E6A3HJ9V4I9D4C2R9E7ZO5F5S7D7V1W3Z2104、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定

44、企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCQ9J1C1R6S4Q5K2HU8I7M9P9H3O2P9ZJ6V6W6G9R5H4B1105、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACH4V5C1H3U9E5I3HA5J6O8O9A5X10W1ZN4J7R10L9S7O1T8106、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCU10Q5H2Z6N8S3X7HX9B4R5P4E6J1U5ZL8M8Y9D4B10S10Y4107、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCV5T8R5P3L6J2H7HY6G10I4E5Z2F5P5ZE10H8L8R1R9D1L4108、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCW5V4U2U3M10B2P3HM9Q8Y10Q8J4Z7D10ZI5T1V7I9V5