大学外联部新学期工作计划.docx

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1、大学外联部新学期工作计划引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。下面是由我细心为您整理的“大学外联部新学期工作打算，仅供参考，盼望对大家有所关心。大学外联部新学期工作打算一一、外联部内部工作1、继续着重抓干事的个人素养修养，强调组织性，纪律性，实干性，培育全方位人才。2、延续本部门传统每周将开展一次例会，进行周期性的工作总结相互进行工作沟通，从而把握更全面的工作技能。3、组织部内成员进行各类团体活动，增添部门内部的凝聚力，培育团队精神。4、对部门内部成员进行挫折教育，传递为人处世的阅历。二、对外加强联系，扩大影响，主办承办各类活动1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通，发

2、掘潜在赞助商，强势推广本系“阳光经管理念，打造品牌效应，并总结归纳赞助商的各项资料，建立完善的客户资料档案，为外联工作的开展提供方便。2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的沟通，吸取优秀阅历，完善自身建设，也可与他们进行不同形式不同程度的合作，以增进友情，从而扩大影响。3、 作为经济管理系学生会的一个下属部门，本部门将帮助好上级几个部门的活动支配，主办承办各类活动，同时锻炼自身部门能力，促成自身成长。具体活动支配可参见各项具体策划书大学外联部新学期工作打算二新一届的院学生会已经组建完毕，实践外联部作为重要组成部门，人员已经安排完成。实践外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经

3、费问题。以拓宽校际沟通工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，在向外展示学校学生的真我风采，努力提高我校学生会在社会上的知名度，同时外联也主动开展各项活动服务于同学，外联部的宗旨是“在外展示校风，对内服务同学。实践外联部全面负责学校学生会的对外沟通联络工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，实践外联部工作做得好坏与否，对于整个学生会的工作将产生重大影响。实践外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的互相协调的部门，这就确定了实践外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，实践外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。为了更好

4、的开展实践外联部的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作：一、明确本部的任务，做到“五多1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方相互学习，相互认识；2、多组织校内的同学进行沟通，学习彼此的工作及学习阅历；3、多帮助，支持各会，各部工作的开展；4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动；5、多向社会宣扬我校和重大活动和好人好事。二、如何处理好本部的关系，做到“五要1、要处理好正部，副部以及部长与委员间的关系；2、要调动大家主动性，为学院多拉赞助支持活动的开展；3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者；4、要接受大家的意见建议；5、要强调大家以学领先

5、，工作在后。三、本部具体工作的设想和准备1、组织学生干部或学生代表每周一次学习，工作沟通会；2、组织我部与其他各系的外联部沟通工作阅历；3、组织校与我市其他学校进行一次联谊或沟通会；4、学校多次强调11月的女生月的活动，联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费。等等。5、实践外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。6、建立完善的

6、客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。以上为实践外联部的本学期工作打算，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。总之，一句话“我们会尽自己所能把工作做得最好。信任这界学生会主席团、各部门肯定会给予实践外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。大学外联部新学期工作打算三一、人员编制1、部长：1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长：1名 帮助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事：2

7、名 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持二、工作流程1、活动策划2、人员支配3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。打算部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别

8、部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。四、工作打算1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，关心其进行活动宣扬，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的

9、联系。3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣扬。4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。2、负责校际间的沟通，包括文艺、体育等。3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参加的主动性。4、对外对内作好我们协会的宣扬工作，让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参与。5、组织多种多样的校内活动，丰富同学们的课余时间。六、部门金费预算1、资料打印费 。2、外出车费 。3、和商家联系时的电话费。以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界轮滑协会、各部门肯定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页