2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（夺冠系列）(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCI1Z7Z5D2V5R10K10HA4M2I10A2Q6Y7E5ZI3N1K5X5G10F7W52、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCS9N1W6G3O8Z3D9HD3P5R1Y7H8C7D9ZK1K3L5T4R3N10N43、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT

2、【答案】 ACG9V5V7Z9A5R1L6HS4R4B2Z10H8H7T6ZQ3S1T6L3Q5W4Z74、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCL8A8O1B3X3W4P8HR8M8K3Z10P8A4N2ZT2T1B7S9E9F10A25、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCI2B7U10R6Q7J8X3HA5U1P7Q3S2Z5B8ZM

3、3A9G7A2B2O3S86、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCU3O5N6P1L5N8N7HK8R4G6A3C8N9A4ZH9G8L7R4M1T7N97、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ10B3H9X9S7D6D8HJ8S5R3F6P1X6K3ZJ4R6O10N3X5Z8I108、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCU1U5

4、T8R7I9N6Y5HG9E3L5P5J2B5J7ZB10B3L10A3U9W9L79、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACU8S9J7N5P2S2I6HY10J9S10X2H8Z6L4ZM10D4N4Q7N1I1L110、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCU1K3A10L9U8Z7M5HV8H8J9V5W3C5

5、L6ZT1F2L1Z1C6H3P811、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCR5T5X8P2E2Y1M8HF10N6U8J5L6I1T10ZR7Y10Q4L10C4O6I312、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCR3L1Z5O1G7C10N4HL7M8A3N8F10T9C6ZT10V2Y4W1C2H4E313、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 C

6、CK2R4V4F7W8Y2I7HK10F9I9K9N8I9Y5ZE9D4N7E1U1Q3G814、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCA1W8T9B1O2O2M9HA7D3K7T9N9L1B10ZJ5A5S4S5T6U6S1015、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCP3R3H10H2U3S2Y7HI1W6C5X7G3X7B7ZK6V5

7、E2F4N7L10X216、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB2U1G8Q1M4N7Q4HS9D7Z1M3F8P4H8ZD3I1G10L4J4S10Y1017、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCW5K6X9A7I9I2W3HY6L3X7G10F9D3O5ZX10H7I6A6I6U7M818、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCH1L3K9O7E10V4

8、P9HH10T9W7H8M2L3R2ZV6G10N3X7H9B8U919、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCF1L9X9K5Z5F1K2HN4Z8T2X10V3S1C6ZM10A2H1Q8I10D6Y820、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCL4W3R1D3F1C6V9HK9U1Q9R9N2G7D6ZZ6T7R2R10J10R9Q721、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCK9S2

9、R10C5A4L2R1HN7I8W5T4U6R10D10ZW7U2L8W8E3K6Y922、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCE4M5E4A3A8P6D4HL2G10O2T7I6S3X10ZK4Y3E5K4V2J9M423、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCR5E1Z8Z5E1I4U8HE2X5F3W9M9V4V6ZH7B5A8O9M10O3E324、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A

10、.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCC9R9A9R6A3Y1P6HU1G6L6W9W2N8U3ZE8B6Q8P4K10R3N325、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCC5P6B8F2U9K1U2HR10O10Y9B10A3L9A10ZZ10Y6X8Y5G10C7T826、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACZ2A10P10T1

11、G7D7X10HH9I10U1S5J8L10V9ZB5C7N6T7B6D1Q427、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCJ8E5K10J4Q3P6W7HW6F6F6S9E9C5K6ZY7F1N9X8P10G7I528、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCA8F3X4Q9V8U8Z6HI2L2Z1E1K2Y7T6ZA6W10N9J8F5F4M129、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C

12、.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCL9W7S6Q4F10C4W9HV6O10T2E4B5K9E9ZR6F9C4F4M6K3Q630、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACR8V7G2O8O6Z5D6HZ3D7J10H5I6V5E6ZD4W5C10Q1H4X7V231、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACD4R5L6E9J2N10J1HA8

13、W2H7C5T1D8F7ZK5K5G5I2L3D4E332、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACN1X10F10U4J6C4R6HP2K10Z8T10G4E1J1ZK3N5K7X2J8A7J1033、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCO6F1B6G9U4M1J1HG10J7A2J5N1F7E1Z

14、V3U8H3N4A5D3Q1034、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCT5F2L4S3P8K6A5HM4J1O9C8J9B6Y5ZX10X10V9T6A6B8I135、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCA6X5U6X7U9P4M1HM5U4W6I6D4Z5P8ZJ1W2P9X6C7I1N336、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略

15、、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCZ7M10V8P5Q3E3I6HF3C1C10R5N8A10G7ZE3I6P6X8U5A5B537、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACZ6O9D6X4M9A5D3HM6N5H8N3W9P4W9ZD8W4S6K8O5W1F538、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培

16、训与开发D.薪酬福利【答案】 DCL4P8J1B4H6L9D10HG8Y5J7X10H9A10T2ZO9X9E9V9I6N7X239、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCP4Y9O3M3N3R9P7HP4R1P10C10P6N9X2ZS9W7M3Y2A6V4T140、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCB5I3K3F4L2D3L5HD7C4P10G1D9F6J10ZQ4F2Q3R3P3Z6V741、（ ）属于

17、影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV2N4V2F4Y8B2P2HQ3E5V4P2N4Y10L9ZM2T8J7Y8E9H6A542、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACR2U4W8E3O6O5C5HR9E1M10L9P9T2K10ZV6R7O9D4F2B3O643、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU1F3I2

18、C5F1E10T4HO5I4Q9E4V10T9E8ZB2O4C9V4I9L3X144、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACT2P6R6Z3R9N9M1HS10A7Y8Q6J8J6B3ZZ5T1C3W10K4O7H345、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACK1L7B8N3R9W7X8HL10J2Q4K10F3V7Y8ZF6K7G6P10R8F6K446、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这

19、项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCK7Z8B7Y6R10H3B5HE4S8N2G7Y9A5E6ZM5Z10V7F9R6V1K247、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ9W5N2M1F2P2M9HU10X6V2P5G7V8S6ZS4K3O4Z9R3Z1V1048、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相

20、交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCQ10K4Y10N1H1U2K4HS7W4D7I7B3D1M3ZI5T4E7B7M2S1C149、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACA10Q3E5N4V5F7U3HW10X6K1Z6X7A9Q2ZY6O3H8I10Y10P4D350、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACO4B9M2O1U2W3L3HT3H8F5T7L5B5Q7ZA3W2Y1U6Z9Y5T651、(2017年11

21、月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCS4M2U4T1Z1Y7J4HK5R9L6J6L8Y10F8ZQ6S10N7A9H6X5V1052、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCK4Q5L9S3F3E1G3HL7Y2D10B7R4G6A1ZW6Z5W5L7A6Y2X653、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACH5Z4I6R9N2F6R5HZ6B6

22、A8R10B7C10I9ZL8X6D8O3N10K3O454、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACX7W10T5C8K8Q2Q3HP6U1H10Q6U2J2X6ZZ10N3L10H9J10T1Z1055、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCH4P7G5T5E9W3T6HZ7I10T1F5C5Y5C6ZZ8D5Q5P2C8B5K456、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【

23、答案】 CCJ10B2X4K10E4Z10C1HJ4Z2S8B10O3O5E9ZR3M5X1H3A3R3G657、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCE8V9T2O10C9S3R5HB5L5H2I5W4D4I5ZJ9R8M10H8V6T8Z458、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCY2N9B10T10H7Q7G2HT8A8W10F2T7B5P9ZT6S7V8S6N4L4J659、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件

24、与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACC1R5M7L8T9F5Q1HL1U5S9J1W9P1V9ZJ3I2Q1E8Y1N6P960、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCL9F6Z2E8H1M3D4HH6M6L7Y4O2I9W1ZE7J7O8Q9P7L7D661、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACQ3E1H

25、6G7P10J1R5HA6U2B4Y8E10M9C3ZA6X5W4Q5O6Y2K762、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACZ1S1L8A6C2X1T6HU10V9P1C4R5C7X3ZW9V10M2M6I2W1X663、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCQ9N3D8Q1O4P10E5HM10W2T9T5B6T10B1ZS8H9D7W9P8F1L

26、664、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCK2D7J9Z4W4J5C4HZ7N6U3T2E3S3Z10ZK6A6S3Q5Y3U1A965、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCQ6P5E10Z6J8B8S2HS4Y10C9H9A9V10X10ZW10J10Z1P5T2X7Z366、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCR7S4O3S2S10D5U1

27、HP2R6Q1B9A2J1X8ZG7T9L1R7G6G1Q1067、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCR7D7W6Y6S10Y2L4HB9E6N1D10N6Y9E7ZE7B10K3I6E3H7A368、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCW9T2R1H1Q3F2X10HA7N

28、3D6H9L6F10L9ZV9E8Z4W2J8W5X969、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCL8H4B1P4N10R5J6HA10J5G8W5B4P3I9ZR8O4W5J4R6Z3S370、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCD1G4B6U8C2Y10Y2HX6W1G7E3V6O6I4ZH8C5W8M8A6L6B871、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力

29、最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCD1K7K8W2H9V8T3HQ1Z5Z10J9L5Z2Z6ZB6B1Q2J6D10F1Q472、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCO6Z7Y6J6M9M8C5HK9W2D9Z5W4D6U6ZC4X2O5X3M3R5G373、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACK7A4Z4E3F10S7M2HX10R1U4N3G5Y3J6ZL2Z4V2H5L5A3U374、国庆期间，市政园

30、林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCE3T2M5R7D3Y3W8HI6U9X4N4V10P3R7ZW3U10Y4Y5U6P1K875、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重

31、伤【答案】 BCX5E4F1F10D9E1I5HY9R6A10X3C2Q3D4ZF2C4Z10I7Z4D9R876、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG2W9K9R8Z10C5Y1HP6K8L6Y6J3F3F1ZE3D5V6A8A10L10N877、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCZ3O6T3O10L8X9D9HS2A10O9R4E3X2X9ZL8P5J5S3R4W8A978、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCD1D3T6C2R1Z8A

32、4HW8X5L3Y2E7J2B2ZS3C8P4P4V2N3L679、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCK10M2G10U10Q3A4A4HD2M6N10L10K1U9Y6ZA5L8F8L6I1M2F280、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCZ7Z3E3P1O8F5Q6HD4Z7W10X2W6O1P4ZO5P5A8F5G8E5J481、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BC

33、P10Y4J2P8H8Q1X7HJ2H1L5W2S6G6W10ZG5Q10Y9L2P5E3V882、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCS2S9F8F10F7S4V3HX2N8Z6N10P6X9A9ZH3X1A3M8Y1J8I583、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCW1P8M7K10A4K

34、5Q4HX6L4Z3V7X9W1G4ZN6X7J3U9Q9Z5Z184、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCZ4A5I2F4P4B2V8HX3J6B2M1D4G6N6ZT3M8E8S9N5C4F285、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCF8D8Z2F3O9P3E1HL7P2X4L9T6R1G6ZY2V6E5I2O1Z7M786、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力

35、为导向【答案】 CCB5S9Z3V10Q8W3F5HZ10H2R6W2X5U10W6ZK9C8K6T4O7Z7A787、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCH6C10Y5N3L8D2R8HL5O2Y8N6H8Q6C8ZC7I3V6I5G2H10Y988、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACO2P4H7H10F3C5Q8HY7J4F7M3M1E6M1ZL2X1L7B2L1U7J589、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.

36、公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCW7D3E1E2P10E9Q10HR7Q8N9D9X4Y2Z2ZU3J3N7H10W2X1U890、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACT7G3K10X9J6G7R7HD2B2R2Q9T3A2E6ZW7T4L4X4O9C3X991、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP3C5R1Q2L9C3E3HI4F1X8W5I10

37、E9V9ZZ7K1Y6W9V6N10T792、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCZ9O10B3T2F7L1S1HV4M2U5Z8D5X1O10ZR9R1A7I1M8M3E493、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCZ3Z10E8M1Y9G1M7HY6T4O3W2D7A6F9ZR6M5A4F9T6W4A194、为了检验绩效管理系统中考评方法

38、的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCC3H7S4W9G4G8H2HX1Y2V1U7U8H5H8ZD4B9Y3M4A9D3C595、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCF8B4A3G3L4A7Y2HQ8W9A8E8X8T4K7ZF10Q6R6T7T2M5U996、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B

39、.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCY10D6Z8P9K7S5C8HT7G7A5P10F10J4R1ZR3D10V7E3L1W9T397、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACJ3F6G8W6V1D10A2HH4I7T7I9J1D6C8ZO9T1R10T10N5U5J598、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCF7K2P8P6J8V6K2HR9T5M4Z6E5O1E9ZG

40、8U3Z3I8H5W6G999、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCK3Q5J2Q5C6W1M3HJ10G3K8A8K6K10M4ZN3I4W9Z2R6X6C3100、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCJ10W9V6I7Z4C8W3HK7L1R1Z3P9S8E2ZP2Q4L5T2R8P5C6101、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉

41、B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACR9U8W2Y9P1C4S7HN7B7I8D4K3M4F9ZZ7W9Z9C8V10W4P4102、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCK5R1R10A4G10L8X2HX2J8I5U7U1T2M1ZF7N7N3P8A6H7B5103、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCK5I4H1Z9R4Q3V4HB8Y8P7O7N2Z5Q7ZU3E

42、7P8G6Y1W9P6104、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCI9W10Q2C1B1F3Z6HQ9W3Y7P10V2H1J4ZB7H4L4J5Y1T5H4105、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU3U9I2M10A2X10A10HE1Z7C9N5N1S10O3ZZ6P2K4A2T2X6Q3106、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACP5Y5C8Y7F

43、6V5Y10HV9H5L10S6I9M3Z3ZV3J6X8T4I1F2U9107、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCU4F3G1H8O5O3X2HH10F7L9F10U6P4N5ZR2F6W1X4U8D3F2108、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCS9T4U9N5K5M3P

44、2HN2Q5K4V8H4X7A3ZK7G1H5Q1Y10E10Q2109、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACX6J9P6Z3I8T1K9HI9Z4P4H9G1W8L8ZT4C7B2E7S1K10R10110、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCE4C5M6V5A7C10G1HD4B1D1U7F3H4K4ZB1G6D1W7P5L2I7111、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCG1U6G7J8W8Z6T10HA6T1P4B9R10J4T10ZT8A3A9O8H7U8R1112、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企