2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(答案精准)(浙江省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(答案精准)(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(答案精准)(浙江省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACA1M3G2X4Z7Z5B9HV9O10S9L9L2T4S6ZB8T8I3S9A2Q4A92、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCI5J4S7W1V9M7R1HS6O10Y7H4D4X1I1ZO7E1F10V9L
2、1N3Y13、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCZ6T10N5L1I4X4G8HC6K8E8S7H4X1P4ZG4A8G9R8Y1Z1M74、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCA7V3G5V4T2H7K9HY9O7K3L10X10W3F9ZU8L9R6Q1O8I5V15、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉
3、持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的( )原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCV8W2X9E2N10M9L7HJ3J4L8B10W7R4T10ZX9V9Z4S2Q3H5G86、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCY9D7H4R9P7M8B8HK10T6W4E9T1Y7T6ZR5F5C10F9R7K1R107、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW1Q7H5H8F
4、5I3I10HN2L7V2L1Q4X2V10ZZ10V3H3D2W2B7Z58、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCL9J1K10I7V6B2P9HQ8B8R7S6Z6D6S8ZW2N5E10R7D5D1W49、劳动合同法规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCL3V9J3I2Z8L2K3HJ5Q2E6W3K2J2O9ZK10Z2G10J10E1Y6O210、(2015年5月)员工持股计划属于()
5、制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC9E5A2U2A10Z8L10HC10N4T1R10A7A10L1ZA5U4W10H7V8R4L811、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACE10B7J1T3G3K9D1HU9K4E1H1B9K8V5ZR6F3C2K2C4W10M212、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCK3O5G7M2J4G2M
6、10HN7M9D3B7R5S1Z2ZC2K4J6R5Q5D9E513、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACE9L1W3N2E7P2N6HJ2T10M2R9I6R8N6ZT9H1G6G6U4P9A514、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCJ6J3U2W10L3J5U2HG8T5V1Q5H9F6O10ZX8H4N5G7E10H
7、6V1015、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCM5C3I9Q8X3G10H1HQ10I2I1P6E7Z5G5ZU6Q9D3U3D7U1V216、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCJ1
8、0E6G9P2Y7R6W2HH3J5D5R5Q4I3I4ZC10E4Z5O6E5I10L917、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW1H4J6U2Q10G2A10HK8E9P10B1H9V1F2ZB6C4M7I2K10C3Q518、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCR3S1D7T6O6R10W9HV3L6G10E4B3Y10V7ZN10T8J3D6F2S1R719、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并
9、事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCN2G7N10R3M5Z5G7HJ6Y9Q6A9X8U5D3ZB3X3U1E7O5X5X320、( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCR7V3T1I5K2A9P9HW5U8Q7J1L7S4G7ZS8R1B8
10、V8V8K3P821、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACX7B10N9W7S10X4U3HI9J10A7M8W6J6A10ZY2K6Z5T4M10J6A522、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCY8O7P2O10J1F4M3HK10W8E4N10U3O7Z6ZH1L10E6J2N5N9C723
11、、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCA1E9W8A5N2Q1S9HB1B2T6Y7Y6S6A2ZO5V1W1E7A8K10U724、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCE2T8E4L9W7E5G6HB3H9K10Q1T8H2O1ZS4V3X6F1X2M6J625、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C
12、.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCX3L4S8F10F4L6H6HZ4U5X3F8A3P6U1ZQ9Y5H9D7R8I9L426、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCO1Z1X5A7J2U9W3HC2L5Q6J4P10N3Z5ZD3N8D6A7R3G10N927、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCS5D7B2R4Q6L7J10HS4I2P4O7G6I5W1ZQ6D10S4R7N3J4
13、L928、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCH4F2Q10F7R5J2K9HP10S8B6I7M4W3Y8ZQ2W1J2W10E7M3M329、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCF5H6J5M8T4A4M7HC6U1D1E2K8S2A4ZD8X9N7M4G7R1P930、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCH5N6Q5N2Y9G4B1
14、0HN1D5K2Q3K10E2F8ZX3W10C10W8P2C2I331、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCQ1Y5Y1E4Y10Q9P4HK1N1Y4C1S9F1B10ZM6L4E6I2A6R3O332、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCN2Y4R5L10N10Q9O3HH3K10V3C2R7W1W2ZE1G5U8M7I3Y7X833、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发
15、。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCU7W7P8O9W7Y3R3HF6R3N7Y5B8Z3X4ZB10F6L7H4V6W8V134、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACV7U9H6P3W4C8S8HB5E8F5S7C7I8H9ZO1C1X2Y3N10I1S535、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区
16、域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCI6F5Y5C9J6O10P3HK3E8C3H9O8R9N5ZG7R7F10G9E9B10U736、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACD5R4T1W9R3D1U3HV4E9R2Z3V8Y5P10ZO2A7J4I4Q10C9T1037、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个
17、设想进行筛选【答案】 BCR4W4C6K5U1I8Z10HG4T2G7X3G10W6S8ZN9V10E8X10B4Y1W638、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCB2P7N9N5Y5L3Y8HW1O3P5R6U7Q4V6ZP5Z5K2I8G4I9L939、经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCT1K7E7U4E4J1B4HL8N2T3I7Y8T9N1ZN7S4O8Y5W7G10P740、评价薪酬制
18、度的目的不包括( )。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCJ6G8S8E9A7T1C10HN2M9P6D7M2N4U6ZK3I2H9Q1K5E8F741、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACD10P8W6N8R9D2Z9HG9P10K6A8K3V3F10ZN7P7M8V7C10B10T842、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了
19、”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCF1O3Q6M2H7F5H7HA8D2Z5C3Y8Z5Y1ZO8I1X7O2C5K5Y143、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCX8U9P3T7V8O10U5HS8L7V8N9Q7M10H8ZQ2U1Y6D5H3N6M744、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCP9F3Q2P1B1H10J4HH10W9W9Z5
20、Z4S5S5ZR3F4J10C4N1F4B445、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCB4F8I6F2Q4M10U7HC7C2R1E10U8U7K5ZR6M1H3Z10D5Z3Z846、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCL3E9U2E10P1S2F10HL4K5W2D4U4W6S6ZV
21、6R8N7Y10U9Y7C847、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCZ7G4D10X6B7I9I4HO7U3H3U5S5G4N2ZB5W7P5A5P8X2Y848、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCF3Q2L9T3E9B5V10HI3M6H5Z10H8L7M5ZP9F1X4S5F3K8U649、(2015年5月) ()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCL3X4E9L1X5
22、V10L7HP8D7A3D6K8S2D5ZC2O2E9N3K5C4P550、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCJ9Y7C6J6L6S6G1HT9C6F4E2Q8E7Z4ZX8L4Q3L9T3X7D1051、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCM1I3G4T9P3V4D6HK7Y7V9Y6I3C6J7ZP5C9G4V1L7S8M152、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 评估 300 答案 精准 浙江省 专用
限制150内