2022年中级经济师考试题库自测模拟300题附答案下载(浙江省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、服务质量差距模型的核心是（ ）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距【答案】 DCS7F4R8T7M9Q3Z10HZ7Z5P10I4J5Q9B3ZY8T2E5S2R2N5I72、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】 CCN10T8S4S7I4O9H7HE9R2T3Q10A7R8W9ZZ3H7A5S7P10Q5W33、很多资金有限的中小企业往往采用的制

2、定广告预算的方法是( )。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】 ACL1H5Y5A7N3O7K9HO8O2A1C1I6V9A3ZN10G7R9V6B4T6Q104、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商【答案】 DCY4A10X9F5R3C4O10HR8E5K6A9L1S5V6ZB9S3F8K3E3D1P85、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸

3、易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】 DCL3O1N3B6C1L1T8HP4F10N1W3T2Y8T7ZL7I3P4C5Y8M3C26、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 ACQ4T7V9L1Z3Q10U10HL6M8U1T5R7M5B7ZP10I9G7A10W8T10P67、（ ）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.

4、选择性专业化【答案】 BCT8F5W7F1P1U5W7HC1D2T8U10M4Q10R6ZZ3B2J1Z6S1Y6W88、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】 ACH1V5W3T6M4Z1S9HD5O1U3J9K1W6X5ZG1E9V1P2O9Z8Z69、在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为( )。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金【答案】 CCJ1A7L4Q10P8V2R4HZ4S8U9U1O4S8P2ZH5G5X10A3I10D2M610、

5、生产调度工作的基本原则是（ ）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】 BCL10V5V2K9K7B3W5HB10C6K5D1L8L7K8ZI9C3P9I6M5B7Z911、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】 ACP5X3T5M5J9R7M6HK3A9F5I3M5Z4U7ZO3G6A4W8F6O9N2

6、12、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 ACT10E2L2F7I9Z10P8HJ4N5S8P5Y5Z3P2ZN5T2Q1J1U9R5H413、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（ ）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】 ACQ4A6V6K1R1J6J2HM10K5M6Q2H5T9V9ZZ5W10X1L10A5S7P714、某企业为降低营销成本，把整

7、体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 CCQ4U6I9B2L9F2G1HL7N8W6Y8J2D2D2ZL7P9R8V5O8J3L315、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】 ACQ7R5W2D6X4D8E1HK7F1Q5R6H9Z10U7ZE1Z7E1E4T3T10A216、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计

8、编号法【答案】 DCL1D6H8H7S3B3O3HN1E2J2O2Y5W4Y9ZV7Z2O8A1F2U10Q417、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】 BCE5O5C7A2N5D3C9HP1O10S5W10H10L4R9ZL10U6F6K6D8S4Z818、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为2

9、00万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCM9N2W10U1V10E3Q10HE2T2U1Y10X4L5M8ZG4L10K5U2V5P9L219、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】 ACE3D4F1K6Q7B8I2HV10M8Y3G6Z5F8O8ZS6M2X10

10、D5L3H8T820、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCV4S9P10N6V1S4J7HJ9J9M7W6P6N6J5ZB8I10W6K10K3M10G421、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 BCH4C7A1P7Q2I9E10HF7J3M9P10Y5Y4C4ZD3F2Z5T5A7E5R322、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、

11、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCW9H8O9S8V10V8H7HC3K2Q4A4O9M5N9ZU4Y3V4Z10S6G5V123、企业采购管理的总目标是（ ）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大

12、利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】 DCS4L7L5H7K6I7D8HT5H6G8O2R2Z9J1ZN3L5S4D1H4E8W324、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（ ）。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】 DCB8W9C5A1M1I6X3HC7L8I3J8W10X10N4ZH4X3H6I5J5I10K725、（ ）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物

13、料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】 BCF1F10G4G7C3G10W8HV9C7Z1D3M10R4E1ZI10V9L5N7G6W3Q826、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】 BCI1K1V4S10J9C5E4HI4Y9Z9O3H6U5O1ZQ3A8Y2F4Z2U6D527、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这

14、体现了企业生产物流管理的()。A.开放性目标B.效率性目标C.适应性目标D.稳定性目标【答案】 CCJ2B4B7Z3I3M8F3HT8R5Q10X6B3K10M8ZN7J3H8J4H8T7U728、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（ ）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 BCX1V5G7G6L9M1J4HE4S10N4R2G3F3E2ZP3I2A6Y8W7Q9V729、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞

15、争战略D.企业总体战略【答案】 DCP9I6P4K10Y5S9Z7HX1N7Q6R1M8B6C8ZD4K10M4W7Y3H7T730、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】 BCG7H8F6K5Y4G9T4HI3O4S5B10S7E10I6ZD9K1D6M8E3O3S531、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】 DCE2M5T5X5Y2I7P7HL8Y6M2N3H4O2Z2ZO9O3

16、W9M3T6Y5F1032、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCI6R8X6W9A10M8O8HS7Q10V7B10S1J5J1ZU3I7O3T1J8H8O633、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】 CCD6J2J10P10S3W1Z2HX4G9D4S9K2A4A2ZZ9U5V2R3D3B5Z234、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（ ）。A.在东道国新建

17、企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】 ACM8E10G2M4Z1P10Q8HO7S6W1W3P3F3W7ZX8C3A3M3O7J3D835、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】 CCJ2E2D10S1U10T8H4HG3L8O3F10A8J4A6ZE8O6Q6R3S8B2P1036、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体

18、现了仓储管理的（ ）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】 DCG4M2T1N3J8H6T5HW4T2B2N2C8O3A6ZN2Q4I2R10T4T6R937、解决品牌属性问题的是（ ）。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】 ACS4Y9J6K10F8R10U9HI8L10C3T1B5H6H10ZT4E4R8M8T2F2Y438、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售

19、物流总完成量【答案】 ACD2U9N8F7I3W7X4HH9Q4I10E4A1L6S5ZO9Q2B1E10U8H4R339、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，该产品的单价为（ ）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】 DCH4W10T6B8W9W1V3HS8T1B8L6E8G4I10ZA3G9H10K10S4Z4G140、产品的生命周期包括介绍期、( )、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】 ACH3H7H5Y10T4X1A1HG4N9Y4P6C2J6C8ZT

20、2T8E8G1Z3L10H1041、下列不属于经济订货批量模型假设的是（ ）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 CCV3W4E3Q9Y5H8T10HO1K3Y10C6P4O8A3ZY10N6Q8T4U8M5X942、下列不属于市场营销活动功能的是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能【答案】 DCK10U3A3T2C7M9R6HB4D10Q6I1U5S7L7ZY4N10I10M3T3G7H743、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部

21、门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】 ACR4H5A2W5Y5M8T3HB2E9B5Y4Q3Y10Q10ZZ9K4X7K4U7O1T644、 某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）A.9B.5C.7D.3【答案】 DCR8B8A8W8I1M6B3HV4J6T5G3B5Q4X5ZG4M6R7S3U2E10W245、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（ ）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】 AC

22、S3V3E10E2R9L4N8HA6R6T4Z6Y1P2Z6ZW8N10C7H10I1S4R146、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】 CCD2A7Q6X1U8U4H5HY5A9Y6S2U10L6S8ZS

23、10E9B2B9G10M5V547、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】 ACL4O7K6A6L6K10A4HO5L9F10K1I4W1O5ZY4O7C6X1V3A7K248、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】 ACI4F6Z3F4W6Y6Q1HT4K8U6O4K5G6V7ZO8U8Z8A1X4P5B949、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人

24、组建创新组织，这种组织属于（ ）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 BCZ7H6A5S1P2G4W2HC4U4Y9H7G2Q1N8ZV7W2B7D9Y5K3P350、（ ）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】 CCC6I1W6O9C10K5W8HA8Y4R6Q8R7X3F7ZD9V8V6C9O4S8K1051、多品种小批量型生产的特征之一是( )。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】 BCV10G

25、4Z5N3B4D3P4HK3X2G10G5B6P6W10ZK10G4W6U2F2C1N652、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 ACO8N10I5M7V3U8J2HV1G2E7A9E3W3I4ZP1A6Y4V6T8R7H953、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】 DCM5Z2D6X9D7A2X8HA5Y7Q4Q10D1J9T4ZZ1J9R9W3R2H7Q154、经理对公司所负的

26、义务主要是（ ）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】 CCP5X3N6W10Q4E10G3HI9R3Q1B2P3S2H1ZZ3F3C6E10X6L8Y155、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】 BCC10U10F6D8W4R9F10HC1X6X8F5N8Y7J4ZU2P10V8N7O1H1U956、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，

27、计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 BCS9K10Q4M8N10N3L8HZ10P5B10L5O6N6G8ZJ10S3N9L9C1U2A157、企业的定价方法有多种，（ ）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】 ACS10F8D10F3J7A2O4HR2K7J6Y6G8Y7M10ZI2E10N7K10U1

28、0K8C158、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCZ1U9N10B7P10E2Z10HK6J10M5C5P1K8U6ZE1Q4Q9M3S3Y1W459、某饮料生

29、产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】 ACR1S4Z5Y8L5C3J9HV10V6E8U4G2M7C9ZN2U6O5D8U9F10C26

30、0、 企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 BCX10A2A6X3E1W8A7HT6D6I3H7K9K2S1ZV3Q2G7F4C5B8T861、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（ ）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】 DCA3G9A4S10E9Z7H4HB9X5R3M7V1J8I2ZQ10H6L1V5B1V5

31、R762、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 CCI10N7J2O3A9K9C9HL1J9F5C6P5Y2H1ZI4F10Q5Q9I2R6J163、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的

32、价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】 CCV9G3Y8U9O6Q5Y1HV10E10E2I7I8S1A9ZL8D9X9G1S4E8Q664、科学的经营者选择方式应该是（ ）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】 DC

33、Q5A6Q4K5J4Q3N7HV4Q3Z5X7R7K10K1ZT1Q1L4E9X4B9V365、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCH8Y3F7T1A9G

34、8Z1HA9A3E10Z5M6G3N5ZI10X3L9W2A6D2T566、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 ACM10F1U9U5T8F10X6HJ4L5I7O4E10M3C9ZI5D8R1W6U5V6L867、B2C电子商务分为（ ）。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C【答案】 CCI8V3D1J6V7L6M3HM6P3K9B9S8X3U4ZF2K9V1M3J9M3R668、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为12

35、0元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】 CCC4S1Q8T7V3K8H3HI5M5W1G10T10M9U6ZM3U5F5X3H3S6F1069、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过

36、程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 BCI1Y1V8B8V9S5H3HU6Y8O5I8W3E8Q2ZG4V3U2R9I7I2Z170、（ ）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】 DCG5M9Y1N8P7L6N6HN7F2Y5V7I5A5J8ZB9L2Z4L8C7C2W271、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.

37、事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACA4E7D6Y9M5P10P4HL9O3H7P8E3W6R6ZA6I4L8B3C4A7I872、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】 ACD10B4A2Q8Q6I4I4HY2I5Q4I3B5S10Y7ZD4D5H7N6C2O3W773、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（ ）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过

38、程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【答案】 CCD9D2I10C4W1A10D5HS9V10B9A9D3X6F10ZF8N3A4F4I5U6Q874、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人

39、员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】 BCW9F1T9L6T9D7J3HJ3T10Z4E1V8G4U1ZC10E1I7N9C10I9V975、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销

40、售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 CCP4U1F4O5Y4U4X8HK6Y3V3N5Q5L7M10ZE3D2C10H8G9T4M876、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 BCK2P3J1I5E3C2H10HC3O5T6W6U5H3F7ZD4X5O1R9C6H7F877、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归

41、预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】 BCQ1E1J1Y9W8N1C7HM4Z8V10Y10T7M4D1ZY6O7F4Y3L7V9U878、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】 CC

42、C10D5A4L6E5E6P10HM9X3K9J10A10E5F3ZF8V10R10I2X7O10G879、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（ ）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 ACN4R10K3R2L6F2O5HN5J5X6M5L2J8Q8ZN2V4C6J3P3M9N480、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（ ）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】 BCV4P6O4J4R2N2O5HZ3M9Q9I10J9W2Y10ZC1O10Q9H5Y8D6P581、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅

43、选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】 ACS10X7B6W1L2T7Z5HN5E10Y8M5P6W8F1ZT5W1E3B4E5E2P382、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()

44、。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】 DCJ5K8F8D9B5D1T8HN7U7C8A3S2C7I10ZT2B6W9P3L6Q1H483、 下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】 DCD6S8O7Y10F1Z3A10HD5E5A5K5W5S7O2ZL3X9C8L2E4G9W784、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模

45、式属于（ ）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 ACL8U9L7V7I10S10I7HG8Y8B5E5X2Q3C9ZQ8V1N9J9K10S4G185、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】 CCQ10T2G3M5F8N3Q3HD2W5N5C7Z1P10C2ZO7E5M8Z4T1B2N386、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（ ）。A.销售B.供应C.运输D.采购【答案】 CCT5F5V8T4M7K7A2HM5Z10U2O10J3B4K1ZP6Q7T4S5L8I10U287、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.50B.70C