2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题附下载答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCK5I9Y8J10Q6H1G5HS1Q3K7C9U7O9E6ZJ8Z3U3H6T7U1N42、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCH7K7I1K9W3Y8P3HR5E10B9Y1Y5K1U5ZY6J1Y6R4P2K5S73、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼

2、貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACE2X9K9U2O4Y3U2HZ10V3E6F8X9A1Q6ZK5X9G9V5C6G7D44、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACF9U5E7O8I5W9I10HJ6M1I6T1J5M2P9ZT5Z6R9G10G3E6U35、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACO10Z6S8S2L2W2E3HT4O5O9S2B6X7P6ZA10R2K9Z10V2Y3V16、下列

3、关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACT2R3N5D3E6D1F4HV2R2L8A9J4M3I3ZB10B6X5U4X6O3J107、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCA1E7F1F1Z2F8K7HW10I5Z4S10K3O10H4ZY4K4D4S2S2Z4H28、在日常工作

4、中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACN6V3X2J5S5G4A2HQ5J6X6B2S7I9J2ZD7P10S4Q1R3B7T79、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCO1R3J3W10R2M10H2HK6F9Y10O1W10Z2K5ZB3A7N7H8G7Z5L1010、 企业中

5、一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACA1Y10A6E9K1H5M7HW10F6P7T2V5I5L9ZM9J2E5R6N6A9C611、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCN3Q7K10E9R4N1N5HA4A8Y1P7M5G3G4ZK9N5H1L4R5N9U812、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACJ4P8H7Q10C3U1U9HR4T1V9X10

6、H5B10I3ZA10N6R7B4C7F9D913、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCP8U2R5C1Z4G2N7HB4A5M10Z3G3A7V2ZZ8Z4J2Z1T5W4M914、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCD9Z9M10W7P3M5T2HS9T4Y1H2F1A8T3ZH2Q10E10Y7Z1W2R415、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员

7、工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCI10W9G2F2D6H1Z2HN7C2I4Q1C5O7I6ZL4X6S4C5Z6P2F616、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCN2O4C5O10U10T6W4HI1M1Q6E6D9C10X7ZY10Z4K7A8I8X5X217、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCK6L5O10L3Z3J5N4HF9U7Q9W4S5R2C5ZE3Z7T6K9C4O

8、7O1018、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCQ8X1R2R4B2N2E6HO3O9K3V6X4G2X5ZL2Z1H8M9Z1W5A719、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACK6S1A2C5I1H9Q1HL1S1M5O1T5B3L7ZO8N8G10R2L4P9Z220、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCW1C3S10T5Z9Q5Q1HZ10W5B3Q7Z8N3R

9、5ZW10I7S1A10Z1M9P421、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCF10T8V3C7I5H1B9HK3S3W10I5V2B2T4ZM10M6Q3R8K1T10H522、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCB8W8L4K7E1W4T8HA7H6F5H3Z8K3A10ZE6B4H4Y10L9C2H923、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性

10、C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCJ8S8V5B6U4X8B1HY3Q2H5M8Z3J7U5ZB2C5J5O2F7A6I724、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCL1P7R4Z3Y2T8G3HL7Y8Y5L1A2O2I1ZZ7Q2G1L10L6G4Q425、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 D

11、CM4R4N9S9M3F5E1HC2O10N9K7U9O4L5ZT7G5B10E10T6A4U626、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCV5U3B3O4C4M1J9HY6Q3M8I4O4K2Y5ZT8R4L5J9P1G10A527、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B

12、.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCA10U5A10B4K1I9R6HE3E6K2V8G4M10I6ZS3P9M6T8K1G5B628、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCV7E1F10C5P3P8E5HH8X2B4R6X8Z1F7ZL6B5D7S2A7D6I129、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工

13、D.大多数员工【答案】 DCO8W8X5C4X4X4T10HF3B2P8W3A9O9S5ZU2G8F6J5Q2A5W330、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCX4U7V3R2O3Z4S6HP1Z6B6A8S4U9Y4ZB7I6X2Z8Y6R5K831、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACK9F5Z2B8Z8T3Q9HE1Z6B10R6Z10U2N3ZJ1U6L5P7T3T9S232、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.

14、学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCT8A10N10L4D4S9I7HF5I8A2J6K3V9V9ZD4A3Z3B10E7S2X633、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCA9D4Y1A9C8H5L7HZ2J10N1M5K6D1Q7ZI3I4X3G5U3F3J534、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCO3W8J8E3N10S3R10HX1

15、0U3V1W8K6G7Z6ZM8W9B7V9B3S9W735、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACY1P7J7S8O1Q3F8HE1G10V8R9M9W4M5ZQ6G2H10U8N1M1Y236、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCR2N6F10O3C4P5O7HR4D5N3S7T7Q2J2ZM7E2B7F4N6O8P1037、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCF2N6K2Q2X8E

16、1E4HS5R6L10D1O1M3M6ZY4N2R4N4J8Q8H538、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCV6P10E6L2S1O6U7HZ10I5O4N10M9X9F3ZD1F5I7P3Y5J3O539、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCJ7M3N9R7F2W6S6HP5W5D7K6P8T2G4ZI1Y

17、7M9B4M4A2E340、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCM5K8G4J9Y5A1R4HY8S10U1Q8J2K4U10ZS3A2W5U4M3S3T1041、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCE3Y6G2R7E8N10T5HR4E5T8D4S7Q4H9ZS8N6D5L6G4A9Y342、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种

18、确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCM9L6T9H2B8E9B10HS10Q1R5O10G6U10A4ZH6V4A3I1A6H2J743、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACE7W6J8P1Z3H10Y4HS5P9I10X6C7Y9L9ZH5I9D7E4P4F6Z944、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCQ9H2X5T2J5J7N1HH4E9R2G5P4Z10S5ZE5B10J6B10L5W8P24

19、5、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCX1I8B8W8V3H9N10HV1Q10C9L7G1Z10Q8ZR5G10L3K8V6L6I546、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT10C10O7X4X1D6M9HR10F2A4I8Q3E2S6ZO7U1G7J5V3N2X547、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流

20、动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCZ4V4V3I8H8N7L4HB2Z10L3I7Z5E9Y10ZD6B1N1D8Z5M1X648、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCA7I2Y8O8Y2Y5P9HG2Q10C3I3V6S10W6ZV6U1T9J8J4K5M249、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACD5U9Q8F2X7W1U2HO1B9E1I2H1Y4P5ZI1M8V5T10G3W4C450、（）属于职业能力测试A.SCI

21、IB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCH9K3Y6Y1U7M9B8HZ9K5Z4B1T4D5F9ZL4V7G2V7I8N6G151、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCE3Z7G6F10G7W10Z5HG5P8H9V3O1I3S10ZN1W7Z3S3E6H10U1052、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCT3V4K3V10L9K5A2HB7L6S3R3K8M10F4ZB10Q2L3U1R8V

22、7J253、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCP5U1O10W7R1Y5J7HP3K9L9Q9W6V2O5ZO3V4L4X1M4X10D254、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCL1P9E1B6Y10L6M7HE10M9O8C10G7Q7F7ZU10Z10A6H3P1F1S355、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCG2R3M8G6J10C5T2HA9Y9D3A9Y10S4G9ZG2Y7A9N8L7Q3N105

23、6、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCL1Q1F9Z5A10U5T7HT4L2E10O9M2P9A8ZE2A1Y6B10Y10Y5G657、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCT1S2U10J7K2I5B10HM9J1G3B10L5F9O2ZT7O5V1W6C2V9M1058、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计

24、C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACH1J5G3R3K4E6Y4HZ7V2U6Q9B4H1H6ZS5T4N1G5Y8F10Q359、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACH7P10I8D1T9J6U8HK3I1Z8H10J4D7H6ZC8J9Z6N1P5Y1G160、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACW2O3Q10H8S4Z1D10HI10N8U8L6G1B3I3ZN5

25、Z6G7U9L5C6A261、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCM1A3E1R7U5A1V1HO9S3E9P7I4I2P9ZA1S4J5S9C5T8H562、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCM8D1C6G9W10K8K6HP3M2K2K10K1O8X6ZR8E2P5U4K8Y9A463、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCE9B6A8B3A5N4

26、J2HY6H2R5M9D8M3J6ZB4Q1O6V10F2R9G364、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK6A1K10E2L4M5K6HD2P3T3T1J4U7J8ZW6Q9W5J10H4H2A865、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCB6H5O5J5R3V4H1HD6C3C10S10H7D1O3ZP7M10F2Q10Z6O9W466、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.

27、情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCE1B6P9W6A2A8N10HK4Y5C8R3J1M6F10ZE6Y8D7K4X9A5F1067、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCL1K1M9X1B9F6W3HO2R4D3Y6P5B6S4ZO3Q2N1M10F7N1A668、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DC

28、F2D6I8L2G8U1G10HX7W5L4R9Q4E7O3ZL10Q6G2V2J10H10Y669、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACB10Q5Z8P1L3K9G1HI7F1Q7F1P3W8N9ZI8F10F6W9A6I10J570、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCR10Q3Z4Z7O9U3P2HR1Z2X10J4H9X8T10ZP5D9G5X2B2H8K871、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.

29、激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCQ2Z10J5E7T6Y1R6HO2W5F1D4C6F1H7ZD2H6Z6P6Z2D7J772、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP3U5M8R5W7T1F1HJ3I2G2Z9L10Z2X2ZE9O7X5F10V2Y6R573、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACM2P8I4L1G4H8Q6HW8U9R3A5P8H1L2ZB2N2H7H8C7

30、A6J274、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCF1W1L4V5Z1H1S9HL7B1K10U4Y8P4I5ZM5M4V2B10U9F8P575、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACU10S10K8B10V2H7O3HU10G2F3M5A4I4U3ZX7B2V5K1A3T8Z1076、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。

31、A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCH6E8Z2X1X9K4J2HC8U8K8L6A5F6C6ZT9F5V9M1H2D2H877、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACR4I10E9S2F6Q8I10HD6E10D10X10V4C10Z9ZO9O6K4B3A4X9N278、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组

32、C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCP9V10U7G5U8U9N9HJ1R10I6W1M2X7T6ZH7Q8P9H6O2E6O879、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCA10T7Y10Y9D7Q7H4HL4S8A2Q3A9Z9M7ZB10O3N7H1F1M6S380、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCW10N2K8U7T5C4B8HC9W6W10Y3O4Q1M9ZZ8J8L2I2G3M

33、9R681、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCJ5O9U3O10X5P9U1HF6M4E9J4D9D8G7ZI5O2K9E3H2Q4P782、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACY5C7M7G6W2F3L8HI10T3U5R6R4M1J3ZJ6Q9F3C10Z7K5U283、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCW2M

34、2R8K5U10W1K1HU1S6W9P9N4Q8W7ZM6N3T4C9Q2X3J184、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCI7X8M10J7V2B2B3HU5E5F5S7M10M3B1ZG9B5A7J5L4V8F285、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACQ4C3X7B3B6E1T1HQ4O8F10T5G10N7J10ZS7I6L2J

35、9G6B5L286、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN3L10C6J2V5O6R7HQ4O8B3K9K4P1H2ZY7Y8W5D5F2S2Z487、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCW3C8D2W7F10O3Y7HD7B4E10L4H5R7Y10ZX1W9C1V5J7B1A788、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCP9U5Z4H9W7S7F7HI5S10Z2

36、X8P5I8J2ZD6J5S5P10X6T4X189、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACS10D10H2F9B4L5L4HW9T7L3Y10K4Z5Q10ZO1Q2L1H3Y9S5C690、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACY10B9M5I3S9D8S4HU4V7U5B2G1B7B10ZJ6N7H3D4B8V7V791、主要采取冥想式思维法。是一种

37、使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACU7N10M9R1Q6U4M7HX8A3Z1R7C3N3S10ZO2I6N8H10V7M4K1092、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN3H10L7X5X6J2N3HR10T2W5U5V8O4Z4ZA4P2Q3Q2T9Z1Q993、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCO6U9

38、C9M6N9J10W6HR4R6U1W10F9B3W7ZY4Z3P4M3X5Q6Q294、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACG4G10B1U7L4I3Y2HR6Q9T3K5J1G3K8ZP10K5G6G4Z7L6B595、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACI7K1P6M4D4G2U3HV1Y8X9I1H4W6V5ZS10O8Z10R10I5A10O496、绩效测量棱镜理论的出

39、发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCI8G4V4F3W1Z1L9HZ2V8B5A4U9V10H2ZR4G1Q10R7N7L6U797、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACG2H10U10Z5F7G6X4HH10G1K8W9J2R6J2ZQ1G4V6P7B3Y8Y698、以下哪一项不属于五大

40、中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCO10I6M1E5V2T4C9HV1I10P7G9E3R10Y1ZM8Y1D4J4W8T10R299、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN4Y8P7U10I9U7U1HC2W3U5C7C5C9V6ZI8P2P6K8X10L10A10100、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力

41、救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACS3Q7V4W4W5T1H2HQ10O4L9F9B10C6Q8ZS5D5N10B2Z6J1L1101、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACI7O3W7S5P1Y5Z10HV1K9B5X1F6L1H9ZR6O10Z4F6W6G2Y3102、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案

42、】 BCB3J10G4S9R8M1V2HS8V6U6K2O6G5T9ZQ3F1F4E5M6Z4M4103、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACM4M6R1I3L4N6A6HF7Q1M7G3S9O5D3ZK3F4T7W2B4C7V6104、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCZ3P3O4Z3Q7U9W9HY4O2D5K8T1W9G10ZC9R6V2Y1B1E2U9105、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCM9

43、D7Q1M5H2H4Z1HA2H3L6V3P6U1F4ZA10C4W3R7P10A2O9106、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCY5I3Y6B10D9U10P7HR4N1X1P2K10E5C10ZH1Z2N10R8P10W4Z5107、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH8O8Z5N1T10Y3Z9HD5J4D7R6Y9

44、C4V10ZW1K9Y2W3I9P10V8108、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCX5Q10J9R5Q7F4I10HB9I9H8P7I6P5S6ZI10Z9G4D10Z2C4O3109、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACX10D7D9D7D9E9K4HW5R5U8A7Q2O1X4ZA3N3Q10D4I6D4X5110、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCV7T5B5H7B3E1Z2HV7U3X8C7E6T8D7ZL1M4C9G5H3V10I2111、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型