2022年中级经济师考试题库高分预测300题(含答案)(河北省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列不属于经济订货批量模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 CCM4Q4P6J4B10Y7U10HH9Z6P7I4X2G9R10ZV2U3W2H1G6H8T52、影响企业产品价格上限的因素是( )。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】 ACN7P9E9Q9Y7M8V5HO6T3U9F2L5X10Z8ZN7W5A5T6Z5N2D83、(2016年真题)甲
2、企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCH6E1O3R6P1N1I3HD9U1G8S2W1W6C10ZH7Q1B2J7E9T3Z44、对于技术含量较高
3、的新型电子产品,适合( )定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】 BCV3X4X8O9I6N4P5HX3Q7L4H1U10V7T1ZD1V7E1K3Y4A9L45、电子商务系统的一般框架是由()组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】 BCN9L9P2I7D3E2U4HI10T1I1E1E1C9Y1ZY4Z10G4U9O5I6K96、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是( )。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】 CCN4W1A8V7D10O9X9HJ4J8G9W5T
4、8W2S7ZE2J9R8C9S3C2B97、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 BCO9K7F4F3L1D10O7HU8Y6J5C2I3Z1R3ZU1W1R4N9P7K9E88、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是( )A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】 DCL5Y4X4B4H4K9P5HZ1G10N8J4H2X4Z6ZC7N2Z4N3M4Q5X19、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】 DCC4F1D9A
5、2H10T7A8HH9M1B6J8B1T6Y5ZL6I3H10S7N9Y1J910、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】 CCG8P2I6A1C8J6S2HA2D6V6L1D6R3X5ZI5V5T1Z5X2M10R1011、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCK6Y7V2W4M5Z
6、9G10HP10S3J9C7V6W8U10ZQ3B4J9W7V4C9W312、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】 CCO10B8X6I10S10J9R5HL7B5E5E1H1Q1A2ZA1L2I1B1F10E5P213、电子商务产生的现实需求背景是( )。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】 C
7、CY5U7E1Z4H2G1O6HG8W2M9Y7F2X6H9ZR8G3K1J5T10Q3T614、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】 CCE5B1K2H10S10D1J5HZ10O8R1A2T8P10J7ZZ2U10E10I9P10D10J515、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的( )功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 DCN3K8J1Z7N6Z9C6HW3G1L7J3G5C4F2ZT3G8Q6O4Q9D3L716、某企业为了加
8、强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】 ACM3B2Q10V4I4X5H6HP9S2F8X6T4D9J5ZJ4W7D10A9G5S6Z317、 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上
9、并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】 ACA1Q5C7F7Y3P6A9HX9W8N8K3H4I7K4ZV3F8Z4I4A9Z5N718、(2021年真题)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是( )。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】 CCV8X1K7K1T6J10L6HQ1P8N8B3J9D4S8ZG5K3K2G5L10S8O719、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是( )。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略
10、控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 BCZ2X9E9C1P1N7W8HG4I3A4O10P5I7H5ZO10M4U10O8P10N2A420、在下列物流的作业目标中,( )关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】 ACH7T5Q6N9Z10B8Y4HD9C7I4M1J3L8F5ZW10K2B4S3K8I10Q421、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销
11、售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员( )人。A.15B.40C.55D.68【答案】 CCG10N8Y4O5G8O6C1HO10C9F1Y10B4I6L9ZQ10B10R4G5Y1W2I622、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于( )前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】 ACB7T6O10Y4B9Z5I6HB10J4V5O2C3X2L5ZI5K
12、3S1O9M10Q1P223、(2017年真题)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为( )。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 CCL1N5H3E3T4L3F1HE7D4I5R9F2N1C1ZF6Y7L4Z1I3D10O424、“只要产品质量好,就一定有销路” 属于市场营销中的( )观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 BCD4O8V6Q10X8X10A3HR8F9E6Z5Q3F5W1ZD9C3O1Q6C6I5C925、某工厂每年需消耗煤1
13、0万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】 DCZ7B1U3X2H3N7J2HG4K2O8U8R2W1U4ZT6M1S2F6Y5R8C426、小百货,小五金,医药适合( )方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 BCT3Z3R5S9Q4R1H3HH4W1U7P8N2F6V7ZA3Y7Q2G1Y3C4R1027、产品组合的维度中,产品组合的( )是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【答
14、案】 CCX2T7C10T9V3R2S9HN2P2J8V3K4B9M5ZV7N4Y2Y6M6B10M1028、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单【答案】 BCZ5P1P6I1A3M5V6HN6B9H7Q4F9E4U3ZN9T10U10I2E4Q8C929、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】 ACC10P8A7Y7Z8P2B6HE4C5X2D10B3T8O5ZH4V7N6S9U5E2G530、下列说法
15、中属于法人财产特点的有( )。A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份【答案】 ACZ6F9Y8F5D8X3J3HS3U4E3C6U7H5D3ZV5C4R9V6S5H8V731、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCE6W10I4R5A10W7G7HG5G7B1N4M6X8M6ZO9O8Q9K5D1N5M832、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和(
16、)A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】 DCS4A2Q10K1V1Q3B9HA2X8J4S2Y2C4W3ZA8L8F1K9A3Y4T533、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】 CCD6V9Z6X9S7K6K10HK4E7M4P8K1Q9C5ZZ4H7S4V4F9A2J734、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是( )A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】 BCH1O8W
17、8N10Z3T5O7HU10A3J6D5A9A3D1ZW8P8M5A3H5W3V235、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCL4Z9X9P6K1B10M10HB5I6K4F6K7J9Y10ZN3X7W2V6M2V2K236、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】 BCH5G4L10P2I4I3Q9HO7U4I8T5P3S6E5ZI10Y9D10A6P2Y3R637、市场营销管理的任务实质是进行( )管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【
18、答案】 ACN4Z2D9G1P6F2P6HO7C8U7W10B4G7B7ZE2J5R5O4P9B6E738、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单
19、件生产【答案】 BCB9H6S6J7N7J5K1HE8S9T2V10W2U4Z9ZY6S8Z8R7J10D4A639、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】 CCF5U7Z2U8Z3Q4R4HA4G2E4Y1I1A10Q6ZI1G8F4S7F7I7X140、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 DCQ3D1V2A6Z1N4Z8HM10O5K8L2A8V6T7
20、ZQ2W10V3O6B3P3W941、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCI2P1U8U3S10O4C2HA1U7B2X3Y2W8B9ZS7A1O9A9E9R4
21、A1042、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 ACU3J6M5K6O3U2Y3HO1K6Q4B4Z3Q5E8ZX7I
22、1P2A1M10D9P643、 股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】 CCD1L6M8Y4L2F5F6HD10J5B6L2W8R4C10ZA10B4H10Q1W4B3L744、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】 BCT5G9E10O10P5T9M9HF1Q2B9U5D8Q2O5ZQ7Y10F1Z3N5L7R445、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品
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