2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(带答案)(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACF10V8Q8D7R9T6E4HQ6B6Y3W4F3D9I6ZQ4B1F7H6Q7Q8D82、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCK4W8Q9Y4E7W2F6HP6K7U5O6Q4N6N1ZW9L4W9S6Y10K5E53、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】

2、BCB6U3I4F9A8R8X2HZ8G5G1Y6U8Q10E5ZW2M7Y10I5P4I2Y14、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD10Y2I1F10D6E10L6HS9I6Y7L1Q6Y4O9ZH3J9H1S3G5N8Z75、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCH9A10W10N6C9C1N2HI10A7F7W4J10F9T1ZS7T9K7N9Z3Y9K36、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACR9C7X1B3E6A5W6HU9

3、J4E4H8P7U5T6ZO8I2Q4O5L5S6W17、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCG4B10S10X5Z9K8F9HS5A9Y2V1B1L3Z1ZA9C6S6O6G5S4V28、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCY5M2H3G10P2T6H2HH1R10A6G6V6J10K1ZC7W4S6V4K4I3Y39、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社

4、会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACO6J10Q2K3P9P5K9HQ5Z3X6R3F1G2P9ZV7P7R1H2U2X7K810、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCD1G2Q1Q2Q3K3J4HY8T1P8S6M5E6A7ZE10K8L6K7Y9K7K1011、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCX6H3T9A3B6X3G1HL2Q10C1T1U8U3O10ZR8L7K7U2O9Z2O212、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制

5、定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCP9O9G3B8Z2V8B8HK7G5Y6Y4M1E1W3ZB9D7A3S1O5A6X613、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCN4B10E1C8J10B6S3HU7Y6M8Z9B5D3V9ZD5G8T10O10G2M6D614、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智

6、力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCQ9N9M6T8Q2H6E9HI1F7F8H4R6L4Y4ZI1O2Y2L7R7B5F415、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCU2D9X1R7Z2O6F3HR10Z1D8B8P2A5Q3ZQ10Q7O3J8H6M4T516、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有

7、什么事【答案】 CCB10Q4Q2G2L10V9Q4HL9W10W7N5M5A1N3ZC6C3T6Z9N8O2P617、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCJ2H3K1U10T6E6C4HI3S5L2K3V3O5H9ZD6V3I8L3Y3Q6B818、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACI10M9U6D2B10Q4E6HJ1F7L6N5F1C5G8ZV6K3C10C10S3J4J219、 母子公司型的企业属于()A.直线组织

8、B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB10T4F6Q5F1X4D4HT2L7R10I8H7B6A7ZA1H5F5M8L7S1P720、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCI9W4H1B6M3W9I3HG1J3U3U1S10O3A4ZG6S4H1C8F7T2K221、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCI1T9F10K2G4R10W7HR9N8P6V3U9P7I9ZP5T10L6K7Y6U6G622

9、、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCV1M10K8U9X1K2H5HN8S4U2N4Q1G2D4ZA10E1H7K4C8O9K323、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCT7W5E3Y6N5K6E2HP5Q10B7Q7A1S2N2ZM9S9N7O8V4L3I224、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的(

10、)特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCJ4I2U2Q6E6R8N9HO9L4T6E10W3P5Z3ZY5O4W5R1E1K5I325、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCC7J10Y9X2J6K1M7HA10Y1P6W2U9R5N7ZH3S4J6G7E10O1L926、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCW10R2F1D1Y5R3A1HC2J3T5F5O6V7Q6ZR8C1L3M8O2Q

11、1B1027、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCN3Q7D7I3S2W5J4HS4L4R5O6T8N2C1ZO4S4X10I8B5O3A728、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACV1F6H5B9W8B7G8HE8O2B8K8D5V10X9ZB4T9T10N5Z6W7N929、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡

12、价格工资理论【答案】 ACJ9Z1D8I4W7M5M10HR4D5Q6U3R6E8Q6ZD9O8N4S1J5Z10P630、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCG4F7X5Y7K5K3K3HQ1E2F5M5F7J5K3ZD5A8R5A7E6E1C431、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCL6N8K9G10P7T2C4HU8U3Y1Y4W3E2C1ZJ3Y6E2S8F7G2U1032、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结

13、构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCF10D10H1B3F8P2F10HN6R9F2Q4K5T8Z8ZA3H5K3B5P1L6W1033、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACC9X9N5H10M2S7H5HT10T10K9W1E1M7Q1ZR4L5J6P1O6C7L634、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函

14、数中的一个重要变量【答案】 DCJ9G2T9M5L4X4S6HI6A7Q4Y7Y7J3E2ZF3A10J7T9B8O6F235、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCS1M2N9K6K3A2P5HV8N9N5N6Y3L4K1ZF4V8W9S5E10M3Q1036、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCN10V8M2G5H2B8G1HO8G6Y2I1S10H10R9ZY1U4B7Q3F9X10G737、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.

15、学习和成长【答案】 DCZ3X4A8J4A2O8X5HQ1E8V5D9E1X4Y4ZT9C6V4A8R10C9L738、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCR9P6J3T4Z3L2E10HL2O2N3W4D5U6X3ZP8U1E8V10B5B7E739、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACG10W3M9R9U10W7M5HS10A9N6Z7A

16、2D8D8ZL10A3O6X7H9S2N240、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB7O10Q4K3J5Q4R8HW9X8N4B5P5E4T10ZO10J3U10K1Z6G10C341、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCM1Q7C2K3R6H3Z2HX7W6R4C7B8Z6A9ZK6P5O10Q5R9O8T242、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令

17、是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCF9W5D2E10B8X8K2HV4D5T10B6Z6U1F4ZE1V4X10Z3G1F4B643、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCB7Y10K3A7K5Y5B7HH4F10J8O8J7I5H2ZZ2D8G3L8S9L2X644、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】

18、 CCE7A10Y6X2E5O8W2HM2Z9S3D1F7F8D3ZS4H4C10R3Z9O7O745、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCG7A8I2J2O7D7Z6HG1T7H5B4P9T5Z7ZE10T7D9L9S9V6O1046、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCB2A2O3I8V3F9A10HE6C4G9

19、P7N9B8K2ZE2U1Z5D8V9U8V247、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCX4V8S9C3K7C8C9HI3P9U6W4K2H1O9ZS1M1S2E2C8H1S848、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCS2B3H8X6O7A3S5HU3J4G4A8P1I7F10ZM10E7F9H6H6K10E949、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵

20、【答案】 DCU10X6H9Y9C5U8G4HQ5Z4K3J10W4A6F7ZL10P1T4U7K2E8E450、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCZ6H9F2V8K5T6A10HI4Y7C6B5R1P1D10ZY7R7W7X1L8I6Q651、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCM4C4U6N4V4A2F10HQ7H2Q7Z8S1A10G4ZL9X6Y6P6Q7I1J752、(2016年5

21、月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCQ1P9J1A6D2D6V4HE9B7T1J6V3T2E3ZH8W3D3N9S5Q5D553、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCK5V4P1U2W1F6C10HF7L3F3L3B8O8D6ZW9E2Y4V6Y5L3J954、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审

22、核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCY4G5S9V9H2C6P4HG7O1S7J9H8W3U2ZX10T7N6C6F5S7R855、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCP7O7S10H10K4N9Z2HR7V7X5P9L8S6E9ZZ1Y10F10J7W4X10X456、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCE6R2V

23、1F9P2Z3Y2HJ8P6Y9O9V10W8B10ZS1Z8L5H7A2M7Q1057、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACA3T10G10C9A7G9V8HD7Z8J1U6I1V7E6ZL9J10U8J2M2N3M158、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCT2J9K9K7M9S5G1HA7J7Z9D2X4Z5M2ZR9B4L2Q2K1I2I659、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACG1C8O5L2F7W1I

24、10HN6E8X9M1Y9G5Z9ZI9F3N10D2E10V4K260、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCW1M4O4O6S3I6F3HT4I4T4R3I3R10Y7ZL9M10K3U4K3X8X261、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCX10Y5L4Z6J9O2T6HK4Y1O10J3F2F2H5ZD7B10A10M4U4D9J262、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A

25、.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCF9D4C8H10N9T7O8HA1N3X9G9V9P6I5ZV9E1I9J2P8L6Y163、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCW1U5T8S4A1P5U5HC2J2O5S2L9H4D10ZM1X3U6E3W6B4Z864、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCR8D1D6L9E3K5C2HW2L8D6M9K7M6J9ZX5R9Y6M2X5J

26、2R1065、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACX6C7U4J9P5U3I10HM4Y1N2B10M8H3I2ZP6N1C10O6M6U2U966、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCU2E7G7A5U1X10T6

27、HN10D8Y8F3Q3S4N8ZU4W8F4J7X5X9U367、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCB5C2A6G3X7C6C8HD7P4W6A2G1F10C7ZG4B7N1Z4P2R4G268、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCW2K5G1P6B1U2T10HK9J3S10S7L3N1B5ZT9P7G8F6V8B2A1069、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整

28、合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCF9Q8U7N3A4X2B4HS4T6Q3F7L6E7F9ZF3T4X10K9Q8F1Q770、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACJ7Q2N3R10N7M8A5HE8M3V5X8K3I4Q2ZA1R8U3Q2C4N7I171、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD9X3U8F3U3B3K3HV1M3G4M2W2R10W9ZP6L3D5M8L9Z5W1072、你认为，企业员工们是（ ）A.为发

29、财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCR2O9C3E8D3N6K9HF8F7J9D2T2G4H3ZN6A9X10V2E3E4M873、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCZ6R2S2T7I5N2S9HG1D3X7B6S3G4Z3ZP4C2N1E2U8P6A774、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCM8O8H10L7G8V8V5HV3T4X4O10K4H8T8ZO6

30、K5G5U2F2Z10I775、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCL1H9V3A5R2N1Q10HP1V5G1V1Y3I10Z10ZZ7T10R10U1C5N4Q876、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCJ8K2I7P6J9I2L4HB10Z6J3F9V2Y8M5ZJ6W9K10S1G7V1T377、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】

31、CCR10S3S1F1V2C10C4HB5Q2O2O4Q3Y4W10ZX5C5P4G6Z4X1N478、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCJ9G10V5B3Z9J5Y3HJ6H5O8U6O8U4R8ZG7V5N9Y3P1L9M779、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACV7I4T3G10N2Q10S2HW7V9L7W4H9Q9W1ZZ9A3N1U7N1D3Y180、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（

32、）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCE7O4I2V2Z1H5I8HA4U5I3Q6J1P8X4ZJ5E10L3H1G2D2K581、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCS9G8N8R3P3T6S7HS10G8D6V7B1H9R4ZJ9W1A10X1S1O1A282、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACP6W9W4F6F9I5O6HF8R9E3B1I4E2F10ZL3G9H1

33、L6S1B5T1083、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCH1P1N3N4Q8H10W3HT10I1G8B4I7O2S3ZW10R9T1V6T6G4R384、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACP5W6D7A2F1D9D10HN4X8I6K8M10T8N8ZB7B5T10L10T9P10I885、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACF5N1O8V10A

34、4I1I1HK2Z9W8S2Z9U5S3ZY9F6H4N8H3J6N786、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCN3U7J6K10R7F9T8HE6Y7T1A10O2D3D5ZN5B8M6H9K3U6T1087、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCH5P1R2Q4A8H10F9HN3U4J10F7B4F10T3ZQ6

35、N2P5Q8A6M1M588、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCW8L6O7J5M3N6O10HE7H10W1A5Y2X8I5ZQ7S6S8K3K7J2G889、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCY6G8N7A3Y10I9X3HU6Y6R5H8J7N8Z10ZJ2G6U9G1Z6N10B590、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试

36、法【答案】 ACI7U6O8G9X2J2N2HB4O7W7I4Q2A10G9ZH2J8T1Y10Y4E1V991、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCM1V7H3Z1H7D6C3HG2E7Y4S7Q1M10C8ZV5D2L9U7M10O3B1092、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCE2Q1K8S8Y3I6A8HJ1I4A5Q9G7P7H9ZC5D1L3Z10O2Y8S293、下

37、列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACP2I8V3X6F3K2U8HI9F5H8B9W9R5J3ZQ2P1F9H7Z4B7Z194、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCJ5N6J10T10Q9F2Z2HY7G7M5O6K5V6I9ZH10U1B7X5E2T3L295、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理

38、D.后现代管理【答案】 CCZ8X5D6Y9D5E3T3HX6Y6I3B7M4G10M9ZV8I2B8U4T4X9N196、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCH9L7X10N2D3E10C5HJ7C6A2X3S3P8G5ZF8B7R4T7R8B2V597、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCK1J2I1C6Q7H10V5HD5Q8O7T9X3J6Y8ZO10S1O4R10S6L

39、3N998、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCN4V8S3Q5Y2E9H2HZ9X4G8S7B8Y3G7ZB9E3D9N5V8C6W499、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCQ8N4T2M7G2M8E9HW9X2T9L9U3B4Q2ZF6G2O1E6F8M1D1100、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCL6O2F10

40、L9D3G3U1HR7M2R9V1T1G4Z5ZZ8P1O5P6H1Z10N1101、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCH9X7C9W1B1N9B1HF1S7M2Z10W9W6Z5ZA1T2E4B9C8M8L9102、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACG5C4C6P6X6S6I4HL3S3B5S6L9P5X4ZS6G9K8K6O1J9C9103、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率

41、B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCT7A2R4V6K5Y2G7HR8Z8E3W10K3Z5T9ZI1M2K10U7C7E6C3104、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCE7V1I10A2X4O10Q7HR8N9U3H6F1M6V6ZD4T9O4T8Z4G6V6105、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCL4C3A9A3P3P2L8HS3E4C8W2F10G5Q8ZH6B9J4G10Y10Y5R7106

42、、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCT7S3T10J6N3E7W3HC7W3U5S5S4C3H2ZX2G10J4P4X4W1P4107、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCC7D1S8O9B10U8T10HL2E4J7J1I8G2D2ZO8O7D9S10G5J7Y5108、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的

43、主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCP8U4F10G10Z3Z1F10HF6B8I8H3L2V4Q1ZE1T10E3G4N1U3E6109、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV5N8J10M2G6X3X3HB8G10R8T7X2G4X10ZZ3J9B8B9A4S6U9110、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B

44、.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCC6R3G1D3R2B4D1HN6S5M7F3S10W4A6ZV2A1V9J3S3Z8Q6111、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCW7Y2M3P6Z4N5I4HR5D1F1L4P10O6Z7ZS2T9X1L8P5U1C4112、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCR8J4X2F9Q9K9R1HF5G4H8B4Q4Z4H7ZQ1G9O6T2K1L8J2113、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCY2L10I1P7B7P