2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(附带答案)(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCB8B2Y3P1N9K3S10HV9U3S9M5I9J1N3ZX5W4Z10H9C6L5J72、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D

2、.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACE4J4V9W8R4C1I6HN2O10R9U8O4X4W7ZA5P5U6K10S9E3H103、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCL3Y10L8L1S1I4A9HP8B9Z8C1X5F8N3ZY6L4I2C7Z6H8Y84、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCG6G5F10N3U2Z1N3HQ5B1X7N5V7Y8H8ZM4Y8D10N9R2X1L105、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略

3、的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCF2G7N3G3L9T4K9HJ10E10R9A1F4G2S4ZV8I3I5B9F4U9Y86、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCE4I10K2J6V5Z8N5HJ3R1Z6T5E3J4T8ZG5R3P9P7U6H2B67、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCU9V10U2M10B2Z1I5HP9E2I6G2C5C9S1ZE4E10B2B9A6J5L48、A企业员工

4、工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG7T10J3R9Z3O5J5HG4Y4X5M2X8H3G8ZT4P6W8I8T3D6X19、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCN5S4E5N1O2U8K5HA5N10H1Z1T1S4V1ZO3B3Q5X6A4R8W410、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCL

5、2C10A9Y3L2D10J3HN2D5D8A6C10W1X10ZU10S4G9T7D1A10B911、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCW5V1U1T5R6T7M2HE5J6K9F8A2B3K4ZV3P5T10R2E8Y5X312、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCA10S2N9L9H4F7U10HS7K10G7U4H7U2T10ZI4I2R2W8W9R3D413、（

6、）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACY5U1M6K6H8A2O6HL5X5C3J8A3Q2M4ZL7C4J5S6N3A4V214、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACB4I9E1A3B8Y5A1HS1V1A9T9O2Y9B10ZN9G8T1H6Z6V8Y215、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCV

7、5H3W3Y2P9G6C3HL4H2Q1Q5X9Y2A8ZZ8O10H10N10K6I1X116、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCB1P4J9P1L1O8C1HP1D4R2L7R10L1Z5ZK3W6D3S6N6N2D517、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCX5K4D1X9L3G3E8HP6K3Y3Z8T10O2O4ZE9H5P10C5V3J4V218、采取成本控制型经营战略的企业，

8、薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCO1U2K8A5P9K4W7HH1Z4G8R6W7G1K10ZB1I8M4S5N4I10U419、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCA1G10X3R10H2S7G9HU1W4F7T10Z7Y3E10ZP2X8G8L7Y3C10S320、(2015年11月)职业生涯开

9、发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCT9D9K10C6E4P1V10HL4H2B5C8H3M5J10ZK1K9F5G3S6I1B321、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACY10U5Q8A7N9T1Q8HO5U3I9T2V7X8B10ZC3S2E1Y10H7Q7L1022、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCE2E5O2Z4Z2

10、G9L7HD6V7Z10G10P8B9G6ZC7Q3S6N5M1X2I923、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCG4P7O1K8U1J4M3HH5D10H10S8G2K9F10ZR2N9A7C6N7G7T624、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCG5P8G9D10X10F7Z7HF9N10S7B9C9M1R4ZP1U4B8A4W4C2D625、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年

11、薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCN6U2A2H4U10P6R7HK8W3S4N5X7E4I10ZD10F8N5J3L6A3E126、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCN3D3Z10G10M3C6W9HR9B4Y10R10G1W1Y4ZE8H5W7Z1T8P10X127、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCA9A10T9X10M2D8S4HU10

12、W1Y7X5D9E2B6ZW8F9N2Y7C8O4C328、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCG9F7F9B2R6R2A7HY2R6L1O10U9P10E3ZD9H5K6C10Y5A7Q329、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACG8U3G1O9U3I8G3HG7U10E9U7K2B5S8ZC4C3J3V7M4Z1E1030、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业

13、化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCJ9P9L9X5O3V7M10HD2Z9Y5B9Y8O8D4ZD10B6Y1E5F10Z6N931、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCH7E3Z9G3I9D6I10HS10R1H5X6N7N3N1ZD2O10G3Y10J6V10R632、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员

14、工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCH5M6F10B10L8O5R8HY1C7K5K7P8T2U8ZO8M8Z8G5Y3H10R133、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCC5B5S4P6Y4H2X9HU8T8U10M7Q1Z7C2ZO3J8H4N6C8U6J934、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCM1C3U2T9E10R7V9HS6K1J9G

15、9I4V6G3ZN3S5O2U10F6E4L835、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACY1A7V8V7V4R9E9HP10G4G9Y9T2M3R3ZR10X3N4Y2H10R5R636、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCW9Q3Y8S8T7U1I7HK10V4S2J8P8X4K6ZR6C6B9E6I2R4B837、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C

16、.稳定性D.特征性【答案】 ACS8Z2G2T8V2S7E8HL10Q10M2A3U7K3V8ZC9V7V1W4A9Z7X538、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK3T5I1D2M6I9P8HB1H1Q7H9O3P7K6ZJ9H7I1T6W8O4B1039、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCJ10N5H1U6Q2T7Z3HE3T4I5V3Z8B4C8ZP2U4X4Y8Z2V5

17、X240、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCU2M6M1T2F1E10Z9HR2A7A6K5Z3G4A4ZQ1K2L8U6G10P5L741、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCE8I9F10R6W1O5I7HC8C10T8V10Y3J8O5ZM10F3M3O10D7M9M542、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCE8P5G10C3F6Z10X4HY1H1Z7H3Q4T7U8Z

18、N2L5F10F2X5W6P943、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACS9N8J3E9K9A9J5HW5Q9S10Z2U7J10O3ZD2K6K7Q2Z3O6N244、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCH2B2G2E2T5T1L1HP6T10X6O10M7G1P5ZB5B1W4X4Q3N2D1045、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环

19、境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCV5D9O8H8V6J10N10HU7O3I6K2C3K10V7ZN9G4L7J9T3S2Q646、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCU6R5E3T8X4K1N6HH4F3O8H2N2Q10I8ZH8D2F3X8F4C9Y647、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCX10X10J7K4V1D2U3HH9Q6

20、J9B3S8S4Q1ZU8D2S8K6M9G4L348、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCB4Z5A6F2I6W5P5HV1K1T2Z10P10D6B6ZV6W3L1R1B6V2W249、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCC2L2Q6F2B7M10H10HQ3G7A6H6E1U2Y10ZA6W4G3J9J2C3O550、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C

21、.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACN9R5G5N1Z7A7W6HN1C4W10K3C7D9U3ZB2M1R10T5V2I8U751、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCH10U3B2P7Z5Z1B1HO8Z8G4C10G7K8W1ZM6L9N8V10W4W8T152、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT7Q2E8S8T1L5Y

22、3HO5U6Y7L9P5F4O5ZL3A7H3N10H5H2T953、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCY4A10U2U8R9R10A7HX5S2Y2X10H10D6T4ZE1Y9Y2F10J6P3Q454、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACO7X8Z2K9M8B2W1HV6Q1C4W4C1N4O5ZD4O6Y6B4X1A6G755、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCH3

23、U3L10V10S8F7G1HC6P4E5J5B6O6G3ZW1N4K5H4Q4W9B556、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCU8F3I4S6D2L8D2HH6Z9P8F9V7Q1A8ZY1N3H7M3Z9R10I657、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCO5Z1M3T4Z5P5N2HD7S2M3V3N7F5M5ZQ5X3H6V7K10G2B858、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B

24、.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCV8N10T6X8R10L6E1HK2I6S3L8C10E2D7ZE1O5O2E4L7O3H659、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACA4O10F3E8D5O2G9HF8P8W5S1T5N3D9ZE2W5T6T2T6X4L160、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM4A1L8H3B5Z5S5H

25、W3E4S8W8U10Q3D7ZQ5H6J5G2O4L5Z1061、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCW6A6D1H7V2N4B1HV2I6U8A5K6P2A4ZV7S5H9Y3R10Y1O162、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACV9X6C2A3T3J4Z2HW3N7E9L7Q3B3K10ZD6T2R2C2H3Y9X463、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司

26、主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACD6G10E4X8H2O5J10HA1X10P4M7H5K7U1ZL8S2F8Z2B8N8J664、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACD8I7K4B6Q4K1Y5HQ4E8O1Z2Q8W9J6ZT2G3S8U4S5G5X165、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但

27、你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCI3A5I9C4O9I1R6HE8Q7M5G1J10T6L3ZU10U10T5H10D2F5E866、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCJ9R2V10B9T4F10G5HX7O3J7Y8K8Y9P7ZR8A6R10I6B1M2V767、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答

28、案】 ACB6Z8H2S6C10V3C1HQ1E3T2Z7A9R4E8ZN4K4I4J7I5J8T568、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCS5K10T3D6D3W3C5HE9G5M1M7X10Z1S5ZF5W2Y7L10C1C2E769、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF7F2T6C1R5

29、C10O1HG2K7E8O6B1F4D2ZK9W10T2C5Q9N9P170、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCX9Z8N1D6N7R10U1HC1R7D5O3N6B8F7ZV2K10Q8F6E4S5B871、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACI3Q4A6M2V3H3B2HI9S4N6K1B9E4I6ZV4Z5V1V9P4R10N572、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业

30、生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCI5X1B1C8I10H9S2HK4F6Z6A3K7H10Q4ZD3C7V7B9Q9V7C173、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCE3U6K6G9G2U6K7HM2G7K4B2G2U1O4ZO2P5F6P1R9Z2F774、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性

31、信度【答案】 ACC9L6N4U1O4Y7L10HS8L3P1O9S9U7Y5ZN10F10T8R6Z10Y8D675、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACS9V4K8X10H1G8L5HQ9H1V5P7Z5V2M1ZE3H4P2C2Q6Z4V1076、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACN7G9

32、H5J4Y6Y1L8HF6J2K5U4V7X1L2ZL5A3G3E3B9H4P277、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCW3R8M5D3S7V9K10HA4F4P6B4X2I10S4ZK10A9U8R4M2O9B878、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCP10Y10V5X2E3M9U3HG10M9G10T3P2H6D10ZN6J5J9P10H7S2W979、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领

33、域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCV5V3Z9V9G9E9T9HR10J5A10S1G2C9S7ZX3P8V4Q10T8T1Y680、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCR6H3R2S10R6W1X6HF4Z4O10F1U10O7I2ZC8D4I5Y9V4L4W1081、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D

34、.员工的价值观【答案】 BCK3H10J4T2F1S2J9HK3O3Y9E5T7N2G3ZA2F2K1P1X1E2V582、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCQ8F10Z5J8J7H3B6HN5X6S9K1C2Q4B7ZU7E10R10Z8W3S7K1083、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCD4D7T7V5Z10C8M7HR10I3X7D5D10B6M4ZQ10U9A4O9E6T3L884

35、、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCI4P2N1I1U7H8Q7HU2V8Z7D4R2L7H7ZA2T7G9T6Q7W1K1085、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCG1D1G6F9D1O2E10HY2J1P4I2D3Y3B6ZB6H8S9I6H2P10U986、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACC2L9X4D1W3S5V1HC10I9U7C9R

36、9Z6C5ZY6Z10B2V6M8G2J1087、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCJ7Z9M1K4F9N4J2HY9O6O10J9O6B7L7ZG6I10C4V8V6Y8H488、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCL9Q5Y4E5C5K10W9HT9P4T8D9Q7D1K5ZZ5X4O4Q3D5Y10R489、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答

37、案】 CCX3Z3S7G2E3S1V9HJ5I1G2V5A8I9U1ZZ1K2Q9X1D1G4J490、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS8D5O3G5X7Z7T8HD4J2T4M5Z10R2R8ZS5L6N1I9U7I6A591、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCT6E2E3O4I9H3V7HB3C6C1S6V6V9F7ZJ4M2L3F8Y9Y2P192、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指(

38、)A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCY4V4K8N5Z9K6G8HO2H4I2Q1T8E3B3ZX6O4F2R6A6D2X993、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACQ1L7M4T3L10N2X5HR5Z3B5I8R2H9X5ZU5A1S4G1G1N10M894、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACK10M2Y4Y1F5U4Q2HJ4M7Y6A2H2T5T10ZH4M6N9E4X9Q10W795、企业集团组织结

39、构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACG1U2L5N9W6S3U8HB7J6S9Z2Y10H9V2ZC9J8Q9V8X1G7I896、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCX9W7M4H2Q2L8C2HR1E3W5J8M9F3M3ZJ4N10L10K10Z6S1B497、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACI1K7C7F10G1P8X9HS9I4Z8C4R1F2K5ZY2Z6H9S9

40、P4P2Q798、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCD2B4L6V8W2N3Q7HW2N5I10U10U2Y1N7ZG5P9Q5W1P10J3K299、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACY4P2X2G10O5E10E5HV4X2G6I1Y1C4O8ZT4K4N8U9C2P2P9100、关于组织学习

41、力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCT3J8E5B1V6O3O2HF8N3C5I4X6L7S5ZB10G3G10O2B7D6R6101、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCJ5B3Y1Q2D8H7T1HT8S6P5H9K3O2K8ZB6Z4

42、U10X9M4E8M10102、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG4Y5X10R9Y1M2X10HD8B4Y6T5Z10F2D8ZI5N2S9P6H10G10Z2103、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCU3X6O5P5G8P2M5HS10C6F9P3O5C6V7ZK3H3U3J5S6H3U1104、企业处于成熟

43、阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCL1C3C8M5W7V6V7HS1I7H1G2W3V5P1ZE9X10I2B6U10O2H9105、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCF4M1I5I10P5T10P4HV2I9R4S7E5W5B4ZI5K8L9C7P10U7B10106、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】

44、DCJ10F2O3I9X6R4D5HD6P2R8C2L6F1R10ZG2Z1G2L3E5J4M1107、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM7F9G8M5M7S4N10HE3W4Z4V4D7S6E5ZI10A1H6O4Y2I5C9108、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCI1G5P5H1C7J7N1HC4X7X5S7I4M4C10ZH3O1F9O7X2M5K6109、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACT5D4S9W2K3I2Q6HC10F9N7P8K9K4J10ZC7Z5C5S8T6S2E3110、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCM5V3Y4Y5I10V4Z1HJ10I1U6V5S2