2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题(有答案)(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCT4S10Z9O2X10H4G7HG8I4E1N9H4O4U10ZL2Z3K7H5W4L8K52、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACE3B3U7Y9P7R1J4HJ5Z8B9C9W3W3W9ZV3C9R1I3B3G10I83、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员

2、进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCE10K8H4B10O10B2R8HN7X7O8W5U4G6A3ZO8F2I7M4D5U7O104、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACA8D10T6M10E7Y1H1HB9C7K3V1B5C10H8ZO4R9W10I3N10Y5I75、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACU9L8Y7

3、S4W8O8X4HH5Q4Y8U4C3E7P1ZA7B2P1Y9A7Q10O76、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCH8L7S6T10K2A2I5HR1J2G10S2N2S4X2ZU7L10N3D1Z8U2F107、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCG1E5R6I10T3Z1X4HJ5U3E1A6K5S6N7ZR10N4S10J4B10C1P48、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退

4、休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCK5V7I5F6S6C9N9HQ9O7M2A5Y10T4I3ZE1E3Z7E9U8W4I69、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCK4D5R7F5F10A3M6HN3C7J10E1B6Y3U7ZU4N5Q10I10S8C8P510、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCD9B10B6A9Z10N5V9HC6R6X6D8Z2Y1Z8ZP8N3E5W3T4A4O811、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式

5、进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCC8D1B1M1R1N10L7HZ7R6H1Z10T6H6U2ZD3I8I6G6E1M5J212、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCR10G6F5Q3E8D5S5HG1Q6A3M7J10G9A4ZV6M4O2X1E3A7H513、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCQ8Y

6、8B6H4B2V4U10HW8J9J6P9J8Z7I6ZR4U10V10Z4L1Q3C314、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCI7P6Z4Q1Z8Z2H2HH5D1U5J10Z9R2T4ZT7J8Q4K5Q9C1X815、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCG7X5Q4E9I5R5N7HT2A4L9M2U7M7C1ZQ5B3C1E1Y9Y2J916、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.

7、WX模式【答案】 ACF8Z9M5S4P3B7H8HV6V4A3G6V2R8I6ZH8O1Z5R8V4H8V617、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCG10G10F7S1W3D6K4HJ1R7W9Z9G7Y6Z10ZI3M2O7C2I4I8P318、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCK10O6O4B9W3N3Q10H

8、U1Y5D3I2T4A3R3ZP8R6F8W10C8L6M519、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCP4P8I3J6M6V7K5HE9J1Q3K7T7J9I10ZO6D1G1U10F5X10S420、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCC5A4Q10U7B10G6I1H

9、Z4Z7P4X1H9K10D2ZU6L1C7N6C7U6E421、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCU7Y1S1J1U10U4B2HP3U4X2N6V10Z6H1ZI5O1G5L9B2L8P122、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACU9O6Z3B3T2C1S6HE1H7Q1Z1H6E1F10ZY8W1A3W2W7D2W423、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外

10、的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCU1Z1A1P7Z2W8O4HE1E10Y7D5P5P2G10ZD1I3N5K9G9A10Z524、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACB4F2W6X6V5A6J10HU4H3E2E3W8N7E2ZN1C7B10F4H1M5G525、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCS7

11、A9L3V5Y3U9W2HQ5M8V6K7O9N8K5ZI3L6L8G7Z9L5E326、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCI8V6O4P7F7P5I5HV10F6E5K3S1K9O2ZV3R9S10Q1N7G5Y1027、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCH6T4V4S10W9I10V10HD10G10F3M8M2K7N1ZR1I8G7K2J6I9O128

12、、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCA2Y10W2B9I6C6X10HF6J1X4Z5D7F6X4ZG6D7W2N1K10C10Y729、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCU3H3F3K6D4X8E5HE4W8D7S2J9P1H6ZU1D1E8W3X5E2F530、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由

13、一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCI5V9Y9P6C1N5Z8HX9V1U7R3U8E4Y1ZF10C6M9P10G9I4V431、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCM3X8A8Z8W8A4G3HB1K5J3H10X7T7S7ZX8N2K9Y6D3S5V732、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并

14、抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCC10A8M10Z1C2D9K6HQ9L2U6E8C5A2Z4ZH1Z4R10S1Z5C6H933、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCK10X3B5F2F9U10E4HQ2I6L10H4P4Q5P2ZZ9H7S4P5S3E8T434、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCV7V6Y6D5F3K2L10HX9N8J8T5V2O7M6ZY10

15、S4S3F3A5B9G735、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCH10U2O2Y4R1R3G5HF5V1T9S8H1R3D7ZC4T6C5G6Z9A1S1036、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCZ6B7G5C8W10S4A9HO5L4N7L3W6N9K7ZT3W10X5S7X3U9N137、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机

16、会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCV8H4B4P10O5V5K7HL5J8W6B7W5J10V7ZO6G3C7J1L8F9B938、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACF1D9M6R8S3H2P8HD6K10K10G10U3E2D5ZW10Q9R1E1R9A6Q439、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C

17、.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACT5C10O1H7L3J8Z8HB4I5U3V6I8L5P2ZF1W4G9W9P1V3X740、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV1K6V2W9Z2Y6L4HL2W9J6T7O7E8D7ZC5A1T9J5K2L2K941、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCE9Z8H5N3V9F7H7HB2Z3Z4M3T7P2R3

18、ZA1L8E1Q5V6M7O442、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCK7O9M9R1M6S10O2HD9G6N2P10S8V3A4ZP4W5O2J5N8Y9P143、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCD8Y3R4V8V10N9N8HQ5E1W1J5X5B4W8ZL8J1F4N4D1E6X444、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无

19、法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACW10N10Y3S7H5E3P10HH2C4H6O7G10V1P9ZJ7C1D1T3S5V4A645、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCC1A10S7M2A8W2Y10HN1H5G10V7O6D2K9ZY5M6A8H2B4S4N646、（）不属于劳动力需求模型的修

20、正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCG9R6Q2L10L7B8M9HU8O4L3Y4X6Z2L2ZP2O1J9K8Z4W10M847、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACM7I4U1R3O8I4Y4HG5Z7P1O7I9L1M6ZN5Y9L4X1E4P2K548、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加

21、奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCD9Z1R9Z2T8Y7S4HT8X6R6T3S5D7B2ZW8Z7O1O8Y4W9W649、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCN5A2L5K5N7O8T7HR6N4Y9K4L4X5H9ZV1Y10D3T4A2M10I150、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS6T8Y10C9Y3R2R6HM10Q1H2S2Y8S9Z9ZK9V9T5J5L2P10I551、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群

22、体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCC8E6S6E6J5Z1O10HC8H10F2W9B3Y6L5ZU5M3E6W9O10I7T252、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCN1Z7F9B6G5S9T4HC3D10T2W1O10E5M7ZB3Q9J1H10O10J5B453、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCE2S

23、7W8U9F10Y2V7HB3H6C3L1Z8V8T7ZU3L10I10O10R6S9Q754、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCV8T9O5V8B3T2O7HE3F3E8P4Y10M10T8ZT9L7O2R10Q9S9G955、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCN8P5L9P9E8I1Y10HI8M5

24、W5N7U5I8V2ZJ7X2Z7W10M3W1U856、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCM6K9A8E2O10D1G7HF6M3J1B10Y1J1X7ZV1C10F9P10A5J3F557、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCF6Z9H3L9U3H10G5HQ6A1S8N3T4E5Y4ZJ7I1L6E5K8J3Q358、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金

25、借贷型【答案】 ACD4N8L9J2K4F4J10HL7N7C1S5T10T5K3ZS1P5X1H6M6D7H559、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCN1U8N10Z6K7Y4N10HU1G7Q5Q1K7F10T9ZG2V5M7Z1E6K6V860、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCD7Q9Z5R1E1R8T2HT3N9B6V2B4U10U7ZY2J6L1O4M

26、4U9W361、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCF9X4J1A10D2U2B9HF10S4T5H7W3T3Y9ZW1U1H10N8Y5Y9T462、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCQ2Z1C10Y7Y6M7H3HT9M7E3G1S8X1M8ZD8D7Q8L5N10Y2J36

27、3、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCE3U7P9Z2R8N6B4HT10E8V5T7J5B5Z9ZX1V5J3N5E10A10A764、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCK4A4Q10J10M5V5D10HK4I7E6

28、G3L1Y9S10ZC5V9G10G2A5Z3B965、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCI3N7G2J2L6C4W10HL1D7K6Q9X9X1G8ZX1U4R8P7F1C5J166、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACS8Y8J2O1W3I7J6HE8S4I9G7D1U1Z7ZZ7V1O2D7A5C2F967、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理

29、体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACI8E1W4T8D6R6E4HV5C10S2P1E5V7P6ZC1O3Y8Q5Y8T9B568、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCY4N8Q5Z6B10N4J7HZ6C1H5L9J1S6C7ZC10P4B6M7F6P4M469、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报

30、酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCC3O1P8M5T1Y4P2HF5H8Q5O1M4X1T5ZV6W1M7I4T10U2H770、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACX2A3E4F10K2V4Z5HJ7O1Q10K7J2J6K10ZV3L7J3Y10V9W3N171、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCW6N4D1W5V8Z1J9HE9H3Z6E4R8Z4U5ZE5X5E4H1B1P9M872、“您认为企业的绩效管理还

31、有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCQ8J7G9Q10Z10M7M9HZ6B10Y4D8N10V1N2ZS1B8G9U9N8Y7Q973、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCY8S1B10Q4G3A3W10HL3W9J1B5A10D10Z7Z

32、E3G8E8S2R10I7B274、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCM2A3X9N8X6D5B1HJ8M2L9U5Q2Y10F6ZY3U7Q9H8E3V1J375、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCN1P9W9M3V7I7X3HL4Z4Y3P7I3S7K9ZV4V5Y9L2J6O1I276、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多

33、个法人企业成的企业联合体【答案】 CCJ4Q10E5H5Y10Q3T5HS6N7U10M2T9Y4L6ZR3K1C1B7H4P2J777、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCC3L3D7Z10O8D2D7HD6I2W4Q2K9H8N3ZI2R9B3P1X6B9H578、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂

34、的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACE3V8X8U5Y5E8E6HT5C9Q7L10X2Z1Y4ZY5T10I1Z4I3Y4B779、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP5C3E5J2M3U3G1HT9R1W7M1P1J8H7ZL4N3S1P4C4V2Y180、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCJ4H4N10O4W10J6U4HV7A8P4I3O1K9Y3ZT8Q4H6O3

35、D3Y3A481、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACU6L5F6M2F5V2Y8HS7M10F8W8U7X8C6ZE1F3S6A10K2S7Z282、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACH4B1D9Y5W1F1I5HL1K2W2N10V7W9R10ZU7I10N9Q1S10U5D383、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCA4O8U1W5Z5V10N4HX7Z7E2V6H

36、1Y3U4ZA9J3A9E4F10M1F384、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACV3R10D3X8J3M2R3HZ8Z4J6W9A4R7D4ZP5A1E2Z2F4L7M585、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACO3C5N8I4L3F6N3HC7Z2I10L4D3D1I7ZZ1I9Y9Z4F5X6T386、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说

37、情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACQ8M4R10Z5B1K4P2HB1U8L8R5X8N5N4ZV4P4F9M3N9N6C987、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACV4L3L2H3P2B6Y6HG8V7E1I3Y2O9W10ZX9L4T3X3L7Z5Y488、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACD6Y10B1P2D6N1Q1HF9J7X2O7Q2M8I4ZC3I6U8P3N2Q1T789、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的

38、无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCB8F4N8J1R8K10W9HS5J2X2C9U2K8N10ZZ6W5X2Y2J9S10N190、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCH9C8J1A5R10V8G4HD6G9Y4N1O7Z5F7ZI4N5I1F3O4L9V1091、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCS3Z1C7L9K8F4P6HO10I2G

39、4C4H10K6N5ZB6S3N5C6V1C3Z592、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCS6Q3N9X2M3V3S5HW2L6N4N7X3J4J6ZN2B2P6K8R9E6Q893、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCQ8L5X3X7C2Y1D9HC9V3B4D6W6P8Y9ZT10J10V8E8O5R3B994、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.

40、岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCE1E5O4Z2R5O4Q5HI4B9H1I3X8W2W9ZG6U2V3T1A10E10X695、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCO9X8Z7Q8F2T7N8HG2F5U2L10S6E7F1ZO9A2K1W3C9K1E496、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACJ4X1D

41、6F6G3N2D10HE2Y10X9J8U10H7B6ZY9R1T1E4U10K4Q597、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACQ5O1S6K2R2F6F2HR8Z7J3Y6O1C2M10ZF5A5A3P7L2B5C498、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCH4R8O3C8D7L2I10HQ2Y3C7I5M9L2M3Z

42、W3X6C3Y10Y8S3K899、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCN4T9O6V2U1V5H1HN7K3Z4W10E10Z8M2ZR4M1K6W3S5S7V6100、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACK8N10Q4X2H10P4L9HU1I4A3O2W5W4S5ZS5P9X1K1H5O9J4101、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业

43、、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCW7W7D1K10L1L3R6HK2Z2Z10A9O9N8B8ZF8H3R3V3S7Z5G3102、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCJ8C5H4S8O8J1C5HX7V10C5O3S4G5J4ZL10C5E10Y5X8X5Q6103、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特

44、征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCM6A6Z9M6Z3R4C2HI10F2M5B4U3H2O3ZP5V10C8K6Z4A4A5104、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCL5F1G6G3N7V8B3HS10Y6P2A8Q7L5X2ZY1U1O2Y6T7G6V7105、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCY5Z3D4G9N6X2L9HB6V9A6W7U7C8O10ZE10K7I5S5B8L8N6106、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCA1V3V4L2E9C2O8HR7D8F10T6E9H3D9ZE7B10Q8Q10I9I6P5107、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的