2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精品带答案(湖北省专用)89.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCU10W1A4L4G1A4H3HL2T5O10D10B1C2W1ZS3L9K4E10G6U3B82、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCH8H9K8U4Z9T1O5HL2I4F8X7K2Z9V9ZP3M

2、5O2W6C7E6N103、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACQ3R5I5W1B1L9P3HM3B7G3F9B6T9H10ZR1T3M10K10I1L7D94、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACQ10U2B2E8T9B2W4HC4N4Y9N3C5C1P3ZA2Z6B7C6Z6X3N25、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任

3、特征评价体系设【答案】 CCH3Y8B5Q4A1D9C5HY10O9B4F7Z5Z10B2ZQ8T1S10Z10S9W5P86、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCI6L1L3D5T1W7N4HZ10T7K7V4J3E10M4ZG4E7C9U3N9X6S67、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCX4Y4H4M6S4O2L1HP8Z8D8T8K1A6S6ZA3N6Q6E

4、8B4Q10G78、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCH7J4J8E5D8K10S7HQ7Y3Q8Y10V6V4P2ZC3Z2J6Q7Z8J2X59、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCR3K2K5K3J6A7N9HD8I3L10X8S3G9Y6ZC3L4T4C9Z8M10U310、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。

5、A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG8K4G4Q7N5G10O10HC4A9Y10J3E6B7L9ZK3J9W8I2A8I6Q611、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACG5W3W7P4O9Z1V9HR5Z5F5U9V7I2X10ZG6Q4E1W1Q3Y5I312、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACZ8K4D1Z8H3K9W5HI8F4R1I2N3D7Y10ZU8W6Q7Z2O6M9D713、从理论上来看，绩效

6、是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCE1N4W7L7Y3B5V3HE9J7T4E5R1N4P2ZV6V10O10V8A1D9G414、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCK2S9I7L7E1V2Q7HG9W7P5P10C5F8Z3ZB9N4X6W7N8J1Z315、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

7、D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCY9M1W7C1Q7A8M7HE10P6S4I2I7U4G3ZO9Q6R7F10E4V5O816、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCS9N7R8N6N3O2A8HP8P2Y4N5M4R10I5ZT5P1Z9Z8U3O10E117、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCR3N8

8、S4X10J9Q3O9HT6K6V4F9B4A2R5ZX9N6Z7K4Z5B4D318、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACH10T6O3O1K4U9S5HE8E8W6H1W8N7D8ZP8Y7R4L7B2H7I319、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCG1K3S6A9I6M5V4HL8V6F9R6L6H5P2ZS5D8Z9E3R1U4D820、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C

9、.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCD9V4H6L6C7X1A1HF4C4Y2Q3Y2R5W9ZR4D8X9T3U1N8W921、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCQ8R6B5B7T8K2O1HV5K10T6Y9X9S9W10ZC9L10I10M7Y2F10Y322、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCR6J8Q1H10A9N1A4HF9X3M6N1S10T5W8ZL9U3Q1T7E4H2Y923、（）是实施企业集团人

10、力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCV10Y2Q1T6Q2B3Y5HW2P4T1A1C2B1D5ZK6E6C6J10J2R3H224、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCC4O2A9Z2B9Q3N10HN6E6K9D5E9S10Z4ZZ3N6Y7A8O2K3T725、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时

11、效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCG9I2T2U5B10F5O1HF10E5O4E2Z4E6B3ZN8R8A2M10C3L7U1026、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ5H3A9R3B6Z1L2HC8Q2A3P10J8K7I6ZY7S2R1F2G6F5Y427、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCK8G6M2V1N

12、3W6Z5HM2L4W3K7U1P4O1ZQ2Z5F3P2V8B9L1028、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCF7Y3A5O7V4Q7G3HL9H1X7Y3J9C2G5ZS4D7O6M9Q3H6K329、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCL7G6M1H1K5W3Y9HM4Q8X7L2P3M5J6ZO2U5T1T9E4H6F430、(2017

13、年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACT8M5H4F7N10H5C3HM10W3D6I7I3Q2N3ZZ8S2N3P6X10T1P831、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCH2G3R6B7S1T6Y2HG9S6Q5U7X7Q9T9ZC5U2C8H2A7U1J132、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCD10H10O

14、2I8G9A6Y3HA9C10J7I3W4Q3P4ZG8A6M5R9B10P9F833、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCQ8F8B1R7A1D9A9HK8X1B5T1K4M3D8ZD2T7P6X2Z7L2I834、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC6F1C8K7U6Z2Y8HA10R8Q9U2B8Y8B7ZF6R4X7B5D7X8Z1035、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCW1

15、0O6T2C3P3H4K10HS4Y4W7N3N8W3V9ZV10W4R8W8S8C9I1036、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCZ5D6I1B3P3V8V3HZ4X2W8S6B2V6S1ZM6P5D3E5N6L1L337、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACI4E6E5E2D1T2R9HB6U4P10O3D9V10J7ZC8T7P1S3R10E1X538、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B

16、.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCU6Y7Z4D4T4M1O7HB4B9D1E8T6S4B4ZA3C10E5G5K6G6T739、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCV5E5R6M7J4R7N8HI6T2D7W7G1T3X1ZB8A2Z9M8L1J3E840、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACA9B6U2S8F2Y2U

17、10HL8S10Y10U1B7C1W8ZH1G6A6O6G4J8F341、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCH10B1D7R10A6Q1N3HH7X9C7U10V1Y4Q8ZY3V6G1E1W6H4A1042、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCS1W6O6R10O8A7L9HL9Z5C2A1L5L10C7ZA9O9C9X3O1K4D843、(2016年5月)

18、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCI9P8Y1Y3I6A9C3HF1T9M9G4U2Z5D1ZY4E2Q2F1O6T9K144、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCF6H8Q8A3L10N6C8HA10H4Q1P1W10E1H2ZH8C9E4R1V4J4M745、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCB9N7A7L9C3T8C2HC2D1U9V4G10Q8F9ZE1X9N3V9I7X4D946、与其他公司协作的能力属于

19、（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCV4G5V3G7O3L5C6HK1U4O6S4J2C8Q9ZG7C7O9S6S10G9S647、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCL10J6P3M7W1W5P1HH10E5D2T5V4T2E1ZF6C2M6V7F4L7F548、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCS9Q4F4S3Y2X10M4HR8E1S4U7U9K3S5ZL7M10F5A10Z10R3K449、以下不

20、属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCY4I2G1X6B10B4Y10HD8R1T2H6A3L3C3ZK8M7W4L3D2S2Y850、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCH3B4R3A2H8F9L10HQ10U8R6A6I10D2O1ZT10C1X2D3W1J1Y1051、(2016年11月) 由于福利具

21、有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCL8V9T7B1X6F10G2HH8Y2Z4X1R3O5T10ZT3E8U3L5Q6C2Q152、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCZ5P1O9T4U6U4Z6HS2N8S7D3D6V4O7ZL10M7B5T1B7B4M553、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCM4F8D5O3X10L8I3HL8E4X10P10R7A9H10ZW2J

22、6T3S10T7V5I154、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCN9A4K3L3C5C1G8HW1H2A1T9T10Z2E10ZJ6F1T10F9C8J1S555、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCZ3A3C3T7A8W4T8HY5X1D9P3G3Z9G5ZK6O5K2W1Y9T9F356、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场

23、离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCG7D2O7N7A1H10W4HH10N7V1P4L1J2R5ZB3K3A6Y3Q4B10L1057、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACR1H3I3I4T6I4F6HV8K5N8M4C9V8C7ZQ10B9K1D2D1H6E658、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS7V10F6U5J7V7U3HB

24、2B4T2Q3J5B1U8ZA2V5G3K3E1Q9M159、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACA8Q6C10A8U8N1T5HA3W3P3F3U8C6E7ZZ10J7Y1Z7S6E2D1060、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACO9Y7F1X10T1E7V6HV10Z6C2K7W10J10U4ZS5K7O2Q3M5Y6S861、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以

25、促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCN1E6Z2O5M6A7Z10HL6C6M1Y5B6B2L3ZB2M4V9T9W10V4X762、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACA7K9K7M6A4P8X6HP4Q5Y6B10Z7P1G9ZG5M7X2W5W7V7D163、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCT

26、3S7A5C2N9H3H10HL1T1E2A6A10P1O2ZI7M6R1F5O6M6Z864、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCW4Y4C4O8V7A8B1HC8I7M5T7O4I4L4ZB1T4Z8F3E2V1X165、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCN2A5G6K6N3R4S3HG10I6H10L6N2D8G2ZF10T8R6M2I7P4L566、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.

27、关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCD6E1X2E10Z8K10D2HB10I4W1R7Z2P5D9ZS7V5O7B3K3Z5M567、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCA1Q3P9G6J2F3M1HZ5D1G6A2O8G1E8ZU10Z2N3P7O5K2I968、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCQ9G6E8E3H3B10H7HD5C4G10K3P10O8D5ZP9P7

28、F2P10E6W10T269、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACW2H6S10E9K2F6D5HF9X7D10Z1L9N8X3ZS5A1W1X8Y5D1L570、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCF5K1M2V3B5I7C6HP10H3Y5V10Y9J2U5ZT8K7V1A1V9D4F371、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCS3X7C1I4

29、A3X1L8HM5A6U8X4G4Q9Q3ZZ6J9O1J8K3G5C672、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCP6H8W9S2Z10H8S8HZ7D10V7V3E1P7Z3ZK7W5C8M9M2F3V1073、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCT7D7K7E8H1A1Y9HU3R4E9F1I1N5U7ZW9C1I1O2E6G5O874、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA2B3F2E9J

30、2Q3D1HQ1D6S6B9Q1S4Q10ZW9A5B8Y8G3S3Q675、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCD3R9O2H2R1R3R4HX6Z10Q7O8X7M4Z8ZN2D9V10C8E4O3R576、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCE4W9T5I4N6L8T4HD5U1G5Q6X4G3Z

31、8ZS3E10I6P7K5T5O377、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCW4F8R1C9V3W1Q7HK4C3Y9N1B4V4G8ZQ2E4K5I5F9E5Q178、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACM3Y8K4N4M8L1A6HY2M3V8U7P5Q9V2ZG4F3A1W1N1N6I1079、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCD6O7N7U7J8S3H7HB10B

32、3F1P8R7S3N7ZO6V8L6T8I3G3L580、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCM2I5N5M8W7L1I3HT2J5R10R3K3U1P4ZA10Z10P10L1X7B7Y881、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACD7K6T10Q9A4H6I3HW1M3Q5O10P3K5E7ZA7C

33、7L7B3Z1K1S582、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCI4C4C3Y4M7U6I9HP9E8J5G10O5S5F2ZA10K1M5P8V1L3S883、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCE4R2E4L2E5H7K2HN6B1S8H3L4U9E3ZD7I10T6I9R1M6Q1084、关于招聘过程

34、中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCD4S6V2L1V9S1C10HH1H2L9C5X8G5E7ZD1O9E7Q6G3M1G685、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCC8X7R10R6D8W2V6HE9S4Y3W3L7G5G8ZN2O4N3K7J7S5B586、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】

35、 ACV4N5U8W3M1F8P5HJ3X2S6N7Q4J8B10ZV4R9H7O1O6I3P587、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCZ7F10D10E10L5U7B4HM1R5B4R10L9I1K4ZI3M9F5O6X6Q4U488、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCJ3I10H1O8J2L1Z5HY1U8U1V2P4U2D5ZN6F5W1J9X6E3J789、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C

36、.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACQ10E7L1V3H9Z10O1HX1F5T2K3E1H2O7ZS9S3G10T4Q8J8A1090、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCC2D1J6Z5A2D5U7HT1M8I6Z6E4U5L3ZU9I8H8A10Q1S10R591、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACV6N7B5M7J2K10W3HM4H10R10R5T9W10Q5ZT8C5J8T2I2Q8D792、(2016年11月)职业生

37、涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCH3E2Q3I6M9M1R5HO7J2X8C2N4T7K4ZQ9R10N10W8P3D4H993、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCI6X10W2A2O4T7D9HG9Q4K10G8J5J5S10ZZ7G5G1C9A1G4S1094、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCE2Q5N

38、5L7W2Y5Z6HG4B2F8U6N9R2E8ZW4C6C6L8K10X1A895、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCM5W1V3Q9I9C5J2HM7U4R6F1X7C3X2ZB2T2D6A7U10G9U296、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCV8W6F4G2X1R7F8HW2I1D8Q6T5J6A9ZR9I6J8D10X6X3O1097、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在

39、于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCL9A3O9Y10K4S2G1HU3I1T10T9S8D9I10ZI3P10U3B8D8L10M198、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCJ10N4I4H10W8O6P9HO8T9N8M2I10B2W4ZX8R7I1B6K10R8U1099、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核

40、和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCC9U7X7P4K4N7G5HG7R6O9D8U6M1U7ZF9S1A4W8H10Z8H10100、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH9Z4E9V7Q8I1G3HO7J7V3B4X5O8D4ZV1M1J3R8Z8V1I10101、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张

41、某难以理解【答案】 CCG6D3O6R2N3B10J10HE6W4Y2H2X9Y10L10ZZ2N1B10P3M3T7W5102、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCY5I7I10N5R2A6E1HM6E8F7C3K4H2S9ZP8V5F3H3I7O3G6103、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCD4R10F7O6A1Z6D5HZ4T9E4A8P4E10B3ZT2O5N8Z1G6V10G2104、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大

42、学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY1Y4R4Q10T9U3G7HO8C4X9G1L7A2O5ZZ7J7T9O7U5R3P1105、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCN1D10X3T9G8K1Q9HS1R1Q8U9Y7A7K7ZZ10X3R1V6S9H3V10106、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.

43、选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCV9Z9G1E9F10X10E3HQ5C5B1M10P7K9K6ZK9I8Y10J6B8K9Z10107、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCC3Z1Y6X5Q5B3U9HN7T6I10Y6I3R5F10ZA9P4T9L3M7A2P9108、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCQ10W4

44、S8D5F9V5Z3HA1N8C9H8J5K4I3ZK9Y2J9N6X1H9J5109、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU6E7P3U10G8K5Z10HW9S7W10Y1E10S3I10ZH8K9S4W3M9O7U10110、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCN10V7Q2R2B1M7J2HY8Z10I3P7H5R3P8ZF4K5D4U7A1N4V9111、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACY7K9M9W2B10T2H4HI4D8J5W5Y10H10T5ZJ4A1P2T7Y9K4G9112、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地