2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题有精品答案(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCO9A6J2A8Q2Y1T2HL10X5J2H2O4M10C4ZM9B5Y8P7Y5Q4D42、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU2B2W4B6X8G6U2HU8U4G10K1Q5Z8
2、Q6ZR4Z7I10J9C1W9O13、(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV7X7R9D4V1V5X6HV1Y3I9P7B4S3G9ZV1P5T6P8Q8K8X24、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW4Y4P4T7A2O8F3HJ6M3P1L7I3O9Q10ZU10Z3G6A9R4S3L85、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B
3、.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCQ5Z6A5Q9K4I1V7HB6L7C1D5W5X2B7ZH2T2D4P6S1I1C26、企业绩效管理的主体因素是( )。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACB8E3F5F5P10T7T8HO3J1Q4F6E8M5I8ZS8Q9C2D7C8D2P27、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ8E4Y2U6H1Z3F8HQ3I3P6F7P3R10G2ZK8S1O6B7X9K6S98、(2015年11月)EVA的
4、“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCN10G8M5J4M8A6L9HF10M5H9G3W2K3F9ZA6N7P3H5G5R8Y69、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCX6B3D9R3V9A10P2HK6M1L2E5D5H3R5ZO10Y8T10K9X7J3N210、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA8M1D10M9Y3T3E9HU8U9N1X3Y6Z1Q3ZG1E
5、6C9X2R2I3O311、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACY6L6N4G5W7P4B6HZ5F3D10J8D7L8N9ZC1C8E9X1R4X9V212、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCR4Y4A5A1B7Y7Y4HI9I7D4X1J10Y7B9ZP3N3I8S8A9D3F1013、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工
6、流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCZ10X3R5G6B9X8M5HU8W6T3L9F7R9J1ZA10A8N6H10J4R2W314、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACP3Y10L9H4Y3F6F8HZ8W5A7J10U6S2U4ZE7V5C5X1E2N5R715、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ9E9V5B5R1V2X9HB3K9H10S7Z10R2J9ZZ5H4
7、V7J2Z7N3P116、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCC4P6H7F2P9D4G9HE10M9F8H6Z6Y8U10ZA3G6N7J6X2V2T117、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCF3U4A1L9I5K4L9HJ6E3V9D10C6M5O4ZO9D5X1N7X9K5C118、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目
8、前 的这份工作还算满意,这时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCR8K5C6C10B4E2U9HP9N10W5U10O8T4E3ZL8N1T9H8U8R9C519、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCC6M4U2U9X10W10S1HG2M1F9R7B1L5G9ZP4R3V1X1O4L9J320、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送
9、达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACS9X3F5T1V2V7V9HB9G4V3B7F3D7I1ZI4J1P7R1B10C2X121、般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCT6B10R9T10Q8G5H10HN5R9W10G4W6L7Y1ZA6K2W4C4M10V9T822、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企
10、业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCN9S6U1P1D4L3Z6HH8A2B10X7X10Z4I5ZN1P5W4B10V2B4I223、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCE6A5R2E4J9V10Z9HW4C10A10A10Y1B5J8ZV8S3C8E7G1C10E224、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于( )起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.20
11、14年4月1日【答案】 CCN10J7F4A5W2V8G8HO5W10T1M5B3K7G3ZW6Y1V6A4V3E1Y125、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACC6M10K7K9E2R10S2HI10V9Y3M2S1M9G10ZR10N10X5V5F1K1M126、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCW5W4L1U8Y3E2P9HK7Q5A7R9G7Z3Y10ZV10F9G4E5I5H8X127、下列不属于阿什里德
12、模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCK5T7R9K1O4Y3S3HW5K3D2U8S1R1E4ZQ6V8T6C8E9O2R528、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌,疲于奔命C.早想离开了,只是没遇到合适的机会D.平平淡淡,不知所从【答案】 ACX2S8V4U5Z4Z5W3HW3O6S2O5C3J2G10ZB2M4S7L4L3M10C829、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲
13、突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCN2D4W10C10B7T2Y10HC9V10Z9T4B5D8V6ZS4U6C9F6S8W9R1030、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY2T2D10R3R7T5C3HG7J7O3E9F9G8O10ZM2J4V6G3J2X3D631、( )是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCF8N2L7Z10N10F7N2HU1O9E2I4O1E3G1ZC1E10T1O4A9E8Z432
14、、按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCJ9Q9K9L1X5S6K2HS4O2F10E2C6S9J1ZT2S8R7F7J8D2K733、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCH10H6O4A9R5K2Z4HA7Z10G8R8L8E5K3ZR2Q8G1L4R1G3Q934、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意
15、度D.员工训练成本和次数【答案】 ACD1I5E5T2B5D2X2HJ10C8B5Y9Z2G2Y2ZV2S2U8M10V7D7S1035、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCM10C1O5S3K7U2X10HV4Q9O3G6U5Z7H7ZP10F7J7V8T9C8D136、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCM1R6L7O6K4N8Y3HB10X2M6L9U4A4W2ZN9G5J3Q9E5E4F637、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物
16、内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS2T8Y10V9U3W1Q2HD6Z8I1F1E5G1G5ZL10F5C1T8Z6X8H1038、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCJ4I4Q10V2R10M1F6HY5D10V10Y4Z3H6S9ZQ4P2N10Y6P4O5E739、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCB4B4K4X4M9U1S4HT9H5L5U9B9O7X4ZC5V7W1V3S4K6S440、 ()
17、模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCT1Q7T9O7C1N9E2HR1K7J3L3C8Q10J2ZV9H9Y10E5G5D4R1041、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCM7A3I7Q9T8F9A7HM9B8S3U3O9M1V3ZX3M10S8A6C2T6C642、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACL4D5Y7S1X2V5V2HV8T8W5
18、Z10K10P4C3ZW8S8P10K1Y4V8N843、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCS9D3K10I7K8D6L6HE1P1B3W4Q4X7O4ZW7B5D1R8S5A3R744、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCE6R2R5B2C3Q1W7HW5K3W2R4M9R8T4ZC10S2L3Z4B9J6N145、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性
19、【答案】 BCW3V4B8K10P3W6H5HE6J1Z10F7U7C7C6ZK4U8E2C5J10T9U946、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCE7L1U9S3L7N5Y4HD1W9G6I9X1W7B8ZX10Z1S7W9T10A7H747、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACD8O10N5D
20、10V7G7H1HR4U1S5D6Y7S3C8ZI2D5G1Z6F6F10U448、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACW8W10G5B8A10D2D5HC10V2Z2C7F1U3F2ZX4X2Q5Y9V9E4N149、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCS4S6W5M9E5O2P10HV8B4Z7V3E5Y3S7ZO3Y2W1O4O6L4S450、胜任特征( )主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【
21、答案】 DCL10N9L6I2S5S1J5HS2G7K2S5T2I8Y2ZB8B8E10U8J3R8X251、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACU2P3L5Y8W5G5K6HW4C6L5B5M7N3H8ZR4C9R10U1W4R1N752、公文筐测试指导语应在测试前( )分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCE10B6R8Y4H5W4M4HM3Q5P7Q10C5Z4U3ZI9U8R4N3W3Z9W553、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用( )以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14
22、岁【答案】 DCK8O1C8Q6K8E6J8HE8H10C9E4F8K6J7ZS7Q6J8B1R5O4S954、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACF8A9B2W4G8A10L3HD10K4S2Q10P5N5D7ZU6Q7P10X1F5U9E155、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CC
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