2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品含答案(黑龙江省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、模拟训练法能够( )。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识【答案】 CCP2J1W6T2U1D4B4HM2M1O3E3K6I3T4ZQ5C6P4O10X7F8G22、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCG4Q5V6P10H8I3C6HU5M3V1G4S3Q7S9ZQ3V5S1C5H4U5O93、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.
2、岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCR6C2D5V3H8U7M2HB6E1R6I7I10T6A8ZG2N10L5H2G6W8M94、培训的( )是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定A.课程内容B.课程目标C.课程评价D.课程教材【答案】 BCR4C2J1W7B5O9J5HE7M3N5N5S3I3X4ZQ2C6U7C2G7J4A15、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCK10W7A4Y1X9I2D10HB7Y3Q8M2G8P3T9ZJ5K2V9G3
3、X6T10A56、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCD4M1X7N8V6Q2T3HW2O10X4U8X2L2Q2ZV1U9O7K3B7B3I107、()是企业管理的中坚力量。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCA4C7L10Y1P9Z7M2HC2G8E4C4H9G9H5ZX10O8L7M2F9T3X88、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于()。A.10万元B.50万元C.100万元D.200万元【答案】
4、DCA2K2Y9T5V2U3C10HJ4V2I9U6Y3J8P9ZA5S1W5G3P5X4N109、关于集中量数的表述,不正确的是()。A.它是用来描述数据集中趋势的量数B.可以用它进行几组数据之间的比较C.它可以说明一组数据的某项特征D.算术平均数和标准差属于集中量数【答案】 DCA9I9Y4D3G8B2B9HY4O3A2G9I5Q10I10ZZ1H8Y1G10O10M4O310、企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 BCA9N1Q7C9G6Q5M3HT10L2C10Q4E10Q3Z6ZS3C7F3N4O10Y8Z511、处于新兴行业的企业更
5、适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCT8Y10P4Z10K10G7U1HZ4X1C6D2S5N5R6ZE9J6P7U8S9D6S712、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案
6、】 BCH7K8Y4R7A5U1B4HB8G8S2K7A2N7P1ZZ2I3L1K4Q4V10W313、采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 BCF2Z10Y6V3V7C9M5HA4M5H2X3F5V8M9ZE9T3T5G1C2Z9C314、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCW7Y3T8B10S8Y3S10HD7W4P7O2Q1L7K3ZU9I2R10A10Z9A9F915、()应遵循人适其
7、事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCD8Z5B10B5A10R8D9HC7S1Q2M6L3X3L8ZX1N1B3V2W6V6A116、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACO7O10L7V7T2F6O1HC7T8Q9X9H5J6U10ZX9R2Y5C9E7M3X117、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为( )而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACZ10D2Q9S1C1E10C
8、3HI10Y8T7K1U9X9V4ZW8V2H3V10R9D8Z118、()的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCH9T8L6Q2E9C9W2HY1Y9H2U7Z2M3B9ZE5M7E9U2S2K8G619、对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCP5D2U8K5Y10Q10N8HX9S1L3X10E2P5X3ZC5I1K10G5W10H9A5
9、20、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCS5T4Q4F2X5B3Q1HV7D1K5J5I4R3E2ZE7H4M1N10Y6W5Z921、()是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACD10X10B5B4R9I1C10HG1B1X1B4C10Z6C8ZE7T8P3V4C6N2Z922、( )最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACJ8D7V1M10G8G10S7HH4Z9Z5V4X2T9W2ZW
10、1U10J10V9F5K8G123、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCG7M9Y8D3W5Y8Y4HE8T2K2N9E4S2O7ZN2C10I7D7Z7E9A524、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCL10J1T10F1Y8C8G8HB4L1N1N6H9P9G2ZA4J6W3P5E2L2R525、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉
11、B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCI6A10C10J3L10M10R9HJ3R3D1Z3A8F7W8ZZ4F9F8X6K9Q3U926、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCN7D6P10X5K1Y7A9HB3H10M4A7L4P5V2ZL5H8X8P6D1W3A127、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACD10W10Z2Q2A7O3
12、A4HO5U6C10Y1Y8J7W4ZM5I5R5N5L5X6S628、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )A.超事业部制B.多维立体组织C.矩阵制D.流程型组织【答案】 ACT1Y5I2R4G3Q8A3HW4V7W8W2E7F9S4ZN6C10T1G8Y7R5I329、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCM6W2E5H6S8N5E6HC6Q4C9C2H7Q2R1ZS7
13、F5T3T9L7C1K830、下列劳动力需求曲线中,()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。A.AB.BC.CD.D【答案】 CCB5J10Z1J3W6V4F7HN7F6C10A4S7N3G9ZB1P1Q1M1P2I6B231、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的( )。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性【答案】 BCW8C7A2T7A6W2Y9HL1J8J4N10S3Z10T5ZE6K3V5F2H9O3X232、一般而言,()不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 DCL10A1J8A
14、10C3B7Q9HM6H1I6A4D3R1B8ZZ10S6T7W4T4O8V333、()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCY9Q8N5T4A10V9I3HN10V8K6C1Q2Z4F5ZI7R1F8E3N9H9C134、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCH8M2J8N9W5H3Q6HV2X10T4L8C10W
15、8Q4ZL8A9C8G1T7G3G335、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCK1O8U4I2X5D4E8HE6F10T1V6Q8I4X7ZT6W3F3T8X3R10S1036、正式的绩效沟通中,最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCX6C10Q9G4X5W1D7HG3H8V5W8X5N1E7ZK6I3U2C2C10U5B337、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为( )而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展
16、目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACA10Q4Y1K8T3K7Z2HA2H1U2M5U7H5F2ZD9Q10Q4Z8S8T3U338、国家公务员的选拔标准属于()。A.效标参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.测评参照性标准体系D.测评目标性标准体系【答案】 BCO1P10R5H4O3M8X4HM2T10G8S3I7A7U5ZN8W4C6M8G2V2Z539、( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制【答案】 DCX3I2S8U1A6R6U5HQ4I2I7N6X6U6M3ZL6J4I9U6P10R7
17、O640、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACQ8O4W6J4S3G9L8HE7A5V2N3X4R4J10ZN10V2N5S9T3U6Q1041、 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是( )A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCL9P3L6U1P4B5C6HS1W8U4P6X4I5B7ZS6O5P10E4F8D5H442、360度考评方法又称为()。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案
18、】 CCE9D10J6U8C1T10R8HG2J10M4P7V10R5M4ZP7D9G7L2E6G2Y543、选项中属于岗位深度扩大法的是()。A.充实岗位工作内容B.延长加工周期C.增加岗位的工作内容D.包干负责【答案】 ACK2N6G6J3F5E9C9HM6H6I6U7F10W7H6ZQ10X1S9P4F3M6U344、在设计KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()A.增值产出的原则B.习惯导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCB4F8Q1M1N4Z4M6HV6X4V9W2G2Z3Z1ZN10U8J9X6T3M2Z645、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性
19、、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCE8D8F3K8M4G1S3HG10I10S3J5Z4P1L10ZS2X9Y4E3J1F3C246、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCH1P8J9C6Q3W7K4HZ10U2E7N10D4F2U10ZC8Z9S5S1Q9E6P347、“请介绍一下你的工作经历”,这类题目一般用于面试实施过程中的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCW8G3R8Y9X9J3R7H
20、A4I4S8K10S7Q1K4ZU7L5U2B9K6S3E248、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCC4C7G5W8O2Y6Z1HC5Y8L10E3A8M10I2ZO10O6Y1X6W10N8F849、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCO4D6U3F7M5T10Y3HW3V6M3S4Z1B10X3ZY9V2W6E9C8E4O6
21、50、在正常情况下,组织开发的重点是组织的( )。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 ACL8V4U5D3R8H2P6HR1T5Y5E6Z7D6X1ZV4A10C7A3N9C4T951、(2016年11月)企业的总工程师对本单位的安全生产负有()。A.全面责任B.担保责任C.直接责任D.安全卫生技术领导责任【答案】 DCQ4D8Z3D7A10D6A9HI7M10V2W9N7G4E3ZN9S6L2V5K7L2Q652、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 CCJ5E7L4E10J2S1B4H
22、D10U2J3Q8E2B5H4ZP3H9L6P5P8F10L253、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCH10S3M4L6E5P7A2HM4M1U5X4Q5M9X9ZM10E7M4L4W10Y1I854、()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。A.简单平均法B.百分位法C.加权平均法D.中位数法【答案】 BCD7U9I5G8D1J5B5HC9S9S4F9Y1D3L2ZV10Y2T7P1O1F7B955、在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C
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