2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题附答案下载(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCX1P6G4B6F4L2R10HB7Z7Y5O4F6Q10S7ZT9E7R4S6F3N1R12、下列对人力资源开发的表述,错误的是()。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个绝对独立的理论体系【答案】 DCX3B5G9J4Z1R2Y5HS4W3Z8K8D3C10O2ZZ9G10H5J4F7V9W103、下列各选项不属于人力资源管理费用
2、的是()。A.招聘费用B.劳动争议处理费用C.培训费用D.人工费用【答案】 DCU1W3Y6P6P3P7M10HA1Q6T10F10I5M5Y3ZK7V10E4R10V1J3Z74、(2016年11月)()不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度【答案】 DCL4U10W2A4A6C8E8HU3D5B10N10K2R10H2ZR4A9Q4P8Z5U7P55、()是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCO7W9S9B5X4T10R1HZ2H9O3C7T6U7S2ZM7O9M9Y8F1E3A86、( )是
3、一种非常有效的培训管理手段。A.考核B.考评C.奖励D.激励【答案】 DCI6J9D3J6A9Q7N2HH5I6Y9Z5W2X5G4ZU10E9P1K7S3A5Z107、(2019年11月)下列各项中,()属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACV1T1S1G3I6S4M5HM8I10W2V7S10N3O5ZN2E3S3H8G8R6Y88、为了增强对人才的吸引力,充分发挥各类人才的工作积极性和潜力,一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据,()便应运而生。A.岗位薪酬体系B.薪酬水平C.技能薪酬制度
4、D.绩效薪酬体系【答案】 CCT7F10K9S1F6E3F1HU9J7S9K9W10U10O4ZQ6J6I6B10F3B2N69、企业劳动协作的形式,一般分为企业之间的协作和()。A.企业外部的协作B.企业内部的协作C.行业之间协作D.生产与技术间协作【答案】 BCD1B8C3L2T8Q2P4HQ1A7O1W2J4P4S1ZG2O1L3L10O9L5D1010、以下各选项不属于住房公积金性质的是( )。A.普遍性B.福利性C.强制性D.计划性【答案】 DCK7K2V9K2L6D3A2HW4X7V6E7D10U1H5ZD3D6S10A8F3Y1Y311、情景模拟测试主要用于招聘()A.中低层管理
5、人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCR5S3Z10J8U3A1X1HE7P6V7W6U9N10I10ZK3A5P3U5W10N2U712、()是员工对各种管理问题满意度的晴雨表。A.员工满意度调查B.员工福利调查C.员工福利水平D.员工薪酬调查【答案】 ACI9D7Y2L7Y9T8Y3HK4K5P5E3Z4J7F5ZS9K1K5V2U2Y7O713、培训课程修订的程序包括:确定修订流程的频率;公布修订流程;确定修订流程的范围;培训课程编码;将修订通知存档;征求变更内容;巧妙应答各种建议。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCK1W1I3F2I10A
6、1E1HJ8T1K6J7Y4C2S9ZE2S4L10V9G8L9J214、在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了( )。A.环节B.教育C.前提D.安全【答案】 DCS5W3O5K10C5H3B2HA5F2C6V4T1U9E6ZV5Y5A6V7K4R3Y515、岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACT3C7S3E9K3C1O4HF3P6P3Q10E8N7A8ZP1S7V4O1F2W6M916、为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与
7、收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。A.统计年鉴B.国家机关C.外资企业D.竞争对手【答案】 DCS6H1C8H10Z1L2F4HU10Z8F2O7B7P8A3ZE3S8G7D10N9M9F317、企业首席代表由( )担任或由其书面委托的其他管理人员担任。A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 ACQ2K1I4V9H4Z9J9HJ10D9O9D4D10N4T5ZT10X7Q4P3O2U1B518、()是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】
8、 CCG3Q6Q9Q5M6J8U2HD9F6P2N8Y2F1J3ZB5M4Y2T7Q9K7K619、培训考核有两种方式,包括( )和培训结束后的工作评价。A.培训中阶段考核B.培训不定时考核C.培训中期考核D.培训结束时的考核【答案】 DCS9M10A7Q8F7O8G9HI8G1O7I1R5R9B9ZO5L8Z5Z6H9T5M720、岗位薪酬体系的设计步骤包括:确定薪酬策略;岗位等级划分;环境分析;岗位评价;岗位分析;市场薪酬调查;实施与反馈;确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCH7R4V2P9Q3R8B3HT2H1C5G10U5H4K5ZP9Q4U1Y9V2
9、N7P521、劳动争议与其他社会关系纠纷相比,不具有()特征。A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议的内容是特定的C.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议D.劳动争议有特定的表现形式【答案】 CCM8E9O9T10Y9T3G9HQ7O2G6B2C5A4R4ZL9M7L4F1D10I3O322、以下关于定员标准总体编排的说法,不正确的是( )A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GBT1.1的要求编写D.标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACS9J1H9F4L5Z4W5HE8P10Q8K9T8G
10、2E6ZJ3X6V1Q10K10J4F823、( )指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训评估B.培训有效性C.培训质量D.培训评价【答案】 BCJ9N7Y6W5U7H10F10HZ5R5U4O8Z5I8W1ZA4B6I9W3Y7R10M324、( )是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 CCY7Q10X9V1O2W4X2HZ4C5H10I4Y1P8W2ZM6N9I6U10M10E8C325、( )通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向
11、激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 BCA8X3I4N8Z8W5Q10HI3R3K10M6L10C5L10ZE8N2M1N8H10Z5S1026、以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。A.管理系统一元化原则B.分工协作原则C.明确责任和权限原则D.先定岗再定员原则【答案】 BCX9P2W10Z8N8B4W9HJ8D6Q10M7G7U8K8ZH10M5D2M6B5T10X527、(2017年11月)绩效管理总体设计流程不包括()A.准备阶段B.实施阶段C.考评阶段D.反馈阶段【答案】 DCS10I2J3R1Q9F6I3HL8E4R3R10W8H8H4ZV10Z2F6H2
12、Z3G6S128、工会首席代表由( )担任或书面委托其他工会代表担任。A.职工代表B.职工代表大会C.行业工会主席D.工会主席【答案】 DCI10V7G1Q2Q5U5N5HA3S2X10W5Q3Y6Y1ZH8M9W1B7Q2Y7K629、品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的( )为主,着眼于“他这个人怎么样”。A.潜质B.现状C.品质D.素质【答案】 ACT6P8D3Z5T7C3U5HT6S3G8G10Q5Y5I7ZP8J2Q5N1K7K8T230、( )的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目设计B.培训计划C.培训
13、方法D.培训方式【答案】 ACZ5P9Q2Y7J6J3G9HS9W8B3T6Z7H2E3ZK4A10Z4Q10U2H2H931、()又称T小组法。简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCZ9I3M9G6U1M7L4HX7Y8M3R8D2T1L7ZP7A2X4Z10E10D8Q432、企业人员招聘的过程,不包含()环节。A.招募B.甄选C.确定D.录用【答案】 CCO8M8S1Y3J10C2B3HJ10P8D1D10V6F3J5ZH6Y8E9K9Z5G5B933、企业组织机构是(),是指企业各个层级、各类具体部门的设置。A.“体”B.“制”C.指导D
14、.纽带【答案】 ACQ1W10K4Y8Z6V6G8HZ8J6U10Q5H6O6V10ZV9T10A1N6R8D1U434、在纵向沟通中,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。A.分解B.综合C.汇总D.归纳【答案】 BCP5I10P4F8E1S4T9HJ10F10P10F4D6Q5W3ZD1L4E8F8Y8P9X235、下列关于定员标准的说法,错误的是()。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACM2L3B1A9L3O9Y2HU3X7F4K10I3
15、V7K6ZE4L3W2K8X1Y9D436、劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出疑义的,集体合同自行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCM3M10W6V5T7V10P3HL1V3Q4D3Z5M7E9ZS1E7B9U9J8M9B837、汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体,包括工作进行状况汇总报表与()两类。A.员工卡片B.业务报告C.统计表D.管理表单【答案】 BCB8A3P6L5T2P3J7HE9J9A9D4W5N10O10ZN6F8J3N9B2W10Y438、()是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳
16、动报酬。A.最高工资B.平均工资C.最低工资D.标准工资【答案】 CCQ7A1P10O7J7U1D4HH6H3Y6E5P3M10Y7ZY4B2U1L7D6L8I239、( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCU9B4E4S4F7U9E4HA5C7B9Q3B8R3V3ZP4C3O6S4G6O10O1040、( )包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答
17、案】 CCJ7Q7X3T6F4V8S5HE5V9E2W1I1A4C8ZM7B10Y7T7Z2V1C941、岗位薪酬体系的设计步骤包括:确定薪酬策略;岗位等级划分;环境分析;岗位评价;岗位分析;市场薪酬调查;实施与反馈;确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCJ6I2G2T7B4P1V6HM7J8D7Z7A6R1G6ZR5R7L4O9E7H9Q342、(2017年5月)情景模拟测试主要用于招聘()A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCB10R3D6A10R3X6M1HE7Y3T2X4W3L1D7ZG5V4R8M2U8S
18、4X543、职工的停工留薪期一般不超过()月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCM7H5D9V4G4B3C10HC5Q3E3J3T5X7L7ZW10W5F7C9W4U6K644、()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCF2B10I3V2D4I5E1HG3T9B2C1Z9P8D9ZG5C10D6V4Q1R1D145、一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的( )。A.协调性B.动态适应性C.切合性D.适合性【答案】 BCB2A9F5V7J10V2G5HY5G8W10P4Z8H4F4ZB3E8R10B8Q4U8
19、H746、()为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACK6G3I6D7R3O7D7HU6M7Y10D7E4P7B7ZR2J6Z4G5N2N5M647、()即对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。A.管理岗位知识能力规范B.管理岗位培训规范C.生产岗位技术业务能力规范D.生产岗位操作规范【答案】 ACJ3G10T8C1I3R1D8HE10A6A2Q5N1W8C7ZB8W4J3U10Q5H10I848、下列关于工作时间的说法,错误的是()。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.
20、每季制度工作时间为62.5天D.每年制度工作时间为250天【答案】 BCP4Q5W9M3M6N6H7HJ2L4I10X4T3S9F7ZE5X4I4L6K9P10I549、()评估是招聘过程必不可少的一个环节。A.招聘预算B.招聘成本管理C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCP3J7O1C9R9J10Q8HC1Y6C6L6E1O8C9ZS3B6U3Z2B7O5Y650、工作说明书的分类不包括()。A.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.班组工作说明书D.公司工作说明书【答案】 CCN8C6H5T2A5Q7Y1HR5H7S5U5B8Y6V7ZM1R3K7Y7E9Z10V451、在( )阶段,管
21、理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通B.形成C.计划D.准备【答案】 ACE6V10E1N1I4C9N8HT10I2D4E6O2B9E7ZY6V1N5T1I1C10T152、()与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCG1B8A1J4A5N5P5HJ1Q5P5U5A1F2E8ZJ4E8I9T1I3F1Y753、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线
22、制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 ACW1O5Y2Y7V7Q5W1HE7Y3H5L7K3K7M5ZY7W10X7W9A9A3R754、以下关于企业定员的说法错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员也称劳动定员或人员编制D.是对劳动力使用的一种数量质量界限【答案】 ACA9W9D4Q9X6O7J9HR6F6I6O1P6O9O7ZO10Z2O4U4A6F5Y555、(2018年5月)()不属于企业定员的新方法。A.运用零基法确定二、三线人员定员数
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