2022年中级经济师考试题库高分通关300题精品含答案(江苏省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】 CCF1R4H7J3W8T4Z8HN8K10H10Y10X9N2I6ZH9R9M8W5O6I4N
2、52、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 ACE10P4E4D3J1O4F7HX4K1T9P9J4N6F6ZZ4C9Y10L1B5C2I23、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】 ACE10U5I3O4Z2Z4Z10HX9X4C8P5E5W3Y6ZU4L4P7N5S6V8C14、企业生产物流按照( ), 可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.
3、生产的快慢【答案】 BCB5O3S2B6Y9D5T4HZ8K8B8V5Y6V1D10ZW8S2C7Z3W1C10O85、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】 DCE9G6G10S7B2B2W2HT5G4A3I9O7L4M5ZL5G1V7T3P6Q4N76、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计
4、在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】 ACL2F7M2R2S4B8K3HM4X7N5L4G3I7V5ZN1Q3F9S10Q10G10R97、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D
5、.成本领先战略【答案】 CCY7G1N1B2I8S8T6HG7Q8J1I8N4V10G3ZI2W9B2Q7Z8C3H88、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发【答案】 BCI6N6V2Q8Q1Q4P2HK6E8H8N4U1E1C3ZJ6K1I4G4B7S10U99、企业电子商务流程不包括( )。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】 CCV9U3W5Q4P5M4B7HW3I5V2J9S10X2U4ZU1A1P8Y4G
6、8J5V510、“210,n30”,即10天内付款的客户可享受2的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 ACI2V8Z9J1N5H10M7HK9U2L10D10U8H9D1ZK5X3E9I5S8E5T811、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】 CCE9S1X1F4E5Y5D5HO9D2D4F8R1
7、Q1D8ZP7A10U3L8L4L10J512、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】 ACK7O9R4T10B3K9G1HG2X4X9W6T10B5S10ZF4X8W3S8T6V5A513、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是( )A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】 BCV5Q3D10I8A9B2U8HW10Z1N7R1U1O9J4ZM5W9O6X8Q2H10J1014、在成批轮番
8、生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】 DCZ4I3G3R4C3I8Q6HQ3V8R6Q3A7O9G1ZC4W1X9J2I9R3C115、电子商务产生的现实需求背景是()。A.社会信息化B.分工精细化C.生态一体化D.部门专业化【答案】 ACD1Z2K7X8F4R10G7HJ3R6J2B10L6P7Q1ZW7Y10A8U9G5O6T516、下列不属于技术创新战略特点的是()。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 ACC7G8K7R2M7C2Z1HW10L2C8I8T3N3J5ZW4O8Q5I4X1G9K7
9、17、关于ABC分类法,下列表述错误的是( )。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种510,而资金累计占全部资金总额70左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70,而资金累计占全部资金总额15以下的物资定为C类物资【答案】 DCA9V7Q8B9E2S8I4HN5I6Z4W5R4T1F3ZR3E1V4M4Q7T4I118、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】 DCI9T2
10、Y5V4Z6A1X8HN7T1H1P3H3V1A9ZK4Z8J5S5R2T10O719、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】 CCC2O6U3Z8U7L2O10HW5R4S9Y4T
11、10E4L9ZB8L1N8Q1X2M10K620、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】 DCR5O9B6T7S10Z2K4HR3J8V10B8V6S10N3ZO6A1W1J8T4M7C1021、
12、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】 BCL4O8S8K6K8E5K10HX5X2U3G5W8L4R2ZQ7X5X2X3U1B8V922、 小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的( ) 为依据分配公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】 ACP10Z6I4O8S2L1X1HX4P3F5Z3B9I7I5ZL7V4S6R6F2P8R323、企业物流活动的起始阶段是( )。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】 BCU10
13、F7U9R9N6K9S1HR7E7S7S5A2W2W3ZI4Z7O2W9T7A10M124、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】 CCQ1R6U8L2D6A6C1HS6S8H7H3L4S4U5ZR2K10W10S10C9Y6M825、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )A.平衡计分法B.评价量表发C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACO3L1L10U2V6X2T10HX5H5H9R8S2K4P4ZS10C7F9M4J8Z7E326、
14、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 ACC4Z8U10K3A2O2D5HF8O9D9D9X4I10F9ZR5L2K3P6R5Q5E427、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】 DCG4Q3X5J5X10T6H5HE1C9S9U10M5Y1R9ZJ2H1M8Q3V8X8S628、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B
15、.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】 BCH1X7C7Z9A2O6N5HI9Y7F9O9G9U10H5ZE10E10G5T6J10I5N829、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为( )A.800B.960C.1000D.1200【答案】 BCB3F4R2Z7D7P2D2HM9V3Y9Q10V8D2Z8ZB4Y6Y3I2U10C5Z930、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括( )。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 CCW2K8F10T10R9Z5N8HE4B
16、3O3N9Z7V5D4ZT5D9B6T9A9N8B1031、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】 ACK7I6T9M4W10M6S6HM6F4X3V5O4Q8X7ZH4A10N1N7Q9D10T432、 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】 ACN9A5T4Y7G7V8G2HQ3N9J5V7N3A6
17、L8ZB2S3N4D2G10O10P733、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCU10M9P4F1Y9Q4X4HW5V4K3H4V9E8K7ZM10K4O10X3J4V3D1034、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】 DCZ7O1L5B8M5G7E7HC8O7M5M8N2M5H8ZM10N10K4K1F4A
18、5P335、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于( )。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 ACH7C3W8Z6N5M3R4HL6B4L7P2P2F6H3ZN3L9N6M10J3F1F736、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】 BCH6C4X2J1F8M10H1HF4G10X8Y4T1G2A3ZP6V5E1Q7Q3O2H1037、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送
19、的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】 BCM10P10W6Z5E4A9G2HK4M1G4H6V8J6H2ZS10Z3L7Y10E6T10N738、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类
20、技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】 BCB6X8G6V6H4P7J8HY2F5P2Y2B9F6U7ZU5U2S6N4F1S7W339、(2021年真题)某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】 BCD1Z6V3D3Z5Z2X1HT5H10K2Z5C6Q9X4ZG6Y9K7Z8Q7X7R240、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A
21、.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】 CCV8G6I2J6S6T4H9HH3C2E4F10R8M1J1ZM9D1R6G7R10W7W941、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】 CCV5G8Z8V1R7K7J7HY6N9C2H4Q10O2L3ZD10X7O10B2Q4H2S442、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发
22、普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 ACJ3F9L4E5U
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