2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题(精细答案)(浙江省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题(精细答案)(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题(精细答案)(浙江省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCG7H3Z10W4B4L9B7HN6A10M8V6G1M7P3ZH7L10L4S4D8H1J12、绩效管理信息系统组成部分不包括()。A.绩效考评后台系统B.绩效考评实施系统C.绩效考评结果分析系统D.绩效考评的辅助系统【答案】 DCU8Z2H8N5E7B2Z2HY3I3J10B2E6R4C1ZF10U8F5U8S10E5M23、()可以用于企业人力资源供给预测。
2、A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCZ2E7Q3V7O2E1E7HM10B3T1E4Z7F6M1ZA6U2O3S10P3A6R84、员工培训认知成果的测量方法不包括()。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCR2Q9S9D10F7Q10E8HI4R10R8O4B10Q10H6ZT6R7M7T3W1D2L95、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前,进行了综合素质测评,这属于()。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCC5L8R7Q3E1B5M6HV4O2E3P10L8V6G5ZN5B8S8C1Y4B8H76
3、、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCF1B10H7I7A3P4N10HN5P3F7Z10F6K10I7ZQ6B2V5A5S9E8U47、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】 BCI7U5D4H10D8I8Y3HV8B2M4J7R2S5X1ZI8R3G4U8T7P5I98、“鞠躬尽瘁,死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCD9E3Q7O10J6K6W2HG7I2A5U
4、6Z7R5X6ZN2T5H6X6N3H7Y49、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资增长率高于企业效益增长率【答案】 DCH9V5Z9D10L8F1A2HX3L7G3A3E6N1W5ZL10M3Q3K6Z8Z6M510、设定KPI和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACW9I6G3X10Q9L6B6HC5G8T6H10Z6Q5W9ZB4M8I4M10M5K3T1011、( )检查的是用同一种测试方法对
5、一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACN9F10D7B4P5Z3R3HU6M4L10H5F4W6A9ZS7E2R7G5K3L4D712、()是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCO1C2X1A9M8P1F1HT2V1L5Y4I1V10V5ZR1S8W5I2D10S3X513、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCJ5O4T7V4K2X4I2HG10W7G5K3V4M1W10ZK6X3S
6、1J9A5H7Q314、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCK8F5W4V9M7B3T7HZ10Y3B10K4Y9Q5L3ZX9Y1G10M9X8W6D815、( )是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验【答案】 BCM5L10D5H2I6M6J7
7、HA10B2R1M9W5N6K8ZH3B9Z8G5J7X5D616、工资集体协商的内容不包括()。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACY1G5J7Z3D9B6T4HR7Z6M2W6X2G10D9ZR3P5S2N9T1I5C217、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCC4S10S6H7S10N9E6HO5M3X5B10U8A10Z6ZV8G4M1E8V2C8F518、()导致企业设备
8、闲置,固定资产利用率低。A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 CCT1V1R5E2P1V7L8HS6E3B2X2Z7O2D4ZP8X6B3U8D2Z6M119、以下关于被派遣劳动者的管理,不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACN8A6G9X10U8U10R1HO10E1F5C3M4L6Q3ZE4W10W6O4L9C10L1020、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产
9、出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACJ8U1P5V10Q2U7L5HG7C10Y10H6Q2W9M2ZX4E10J4D6E2T6I221、()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACY10E3M6T3P8P6Z9HF8J5U1U5S7P5J8ZX4K3G8O9L10H4C522、在动态组织设计理论中。()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACQ1F1E4F1F10P3L4HW10D7M7Y8C6G1N9ZR10C7L9L8D8P3Q1023、企业资源优势具有( )的特点
10、,企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCR6X7V10B5X1T3L6HQ3X6B4F5O6E8P2ZK7L1U7R4Q9C2R224、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCG3I10P8U6I7B4K9HK7U3T10D2I5I7V8ZN1K5S10U7M9R7N525、( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 ACE6U7P7V7R1Y9L2HL5R8O8I2E7O2B10ZI1O3I1Y5Q8P6B826
11、、关于金钱,你的看法是()。A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土【答案】 ACU4V3H2J4L7Y9N5HS3D3Q4L3O1E3Z4ZZ2D9N3A6U3D2V127、( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCA9G1O6H1G9W1L10HK2N6Y4P5O7K2Y10ZM3B8K2X7B6H3X928、资源的有限性称为资源的()。A.竞争性B.有效性C.增值性D.稀缺性【答案】 DCB8G5L5Y6Z10S5Q6HF4X7N7C
12、5R1F10Q4ZB9N6A4T5Y5D1J729、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCI6W3M8W4M7G3J2HL4B1Z2L7U7U10A6ZF3E3O5Z3Y7P5U1030、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCH2W10G9R4O2L6Y3HR6T7D3O2N9L1E4ZU7J2K6L2P9O9T931、用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案
13、】 BCR5A3G3R8P2U6M3HH2M4N1F8X1B5B6ZW1M1D9N4C2A5S232、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加,增强企业知名度【答案】 DCU7Y8L3U7X2N5G4HF2V4S10U9Z5V9Q6ZF6U5N10A5O8H10R333、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用,体现薪酬对企业()的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCR4G4Y10D9L3N5E8HI4K7X1V7Y5J3Z3ZY5S5P6
14、B4T2F8O934、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACU2S1M3A6U2U1U3HJ9A8S2G5T8E3F9ZL5O8B9M6D2C6W235、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 ACB5O1J2Q2J8T7A6HE7X10O4Y5P7Q8D7ZW8Y2I4O3K7V5N736、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.
15、计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCE9H8G4B3Y10O9H5HK5Q5T6F3P10T5Z9ZP7W1E8Q3A2X2N737、通过岗位评估来( )是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACK8O9W8X8D1T2K6HN3R10R1E10X4T2Y1ZL2R1U9O1V4E4K238、人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡【答案】 BCM6V2B8R6T4V5V7HN1I4T2
16、I5A4K1P8ZX7Q9U9Z6A4G8B439、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCO1V7T1E9R10J10E7HG8M7A6T2G8D5Q10ZN10F9K6K3K2S3K640、下列选项中,关于合理分权的作用,描述不正确的是( )。A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACV1M1J2
17、W7A3M7E6HW10P8L5Q3R7G6U4ZB7F8S2H10G10W4D141、以下关于定员标准的说法,错误的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACZ8F9L1C7K6I1P1HQ10V10N6O1G2E6H9ZB5S5Y5Q6P4Y3N142、()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容【答案】 ACG6G3F3I10A4F5P9HT9P6P6F7J3Y2H7ZC3Y8E3L9
18、R6O8X1043、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:理解;记忆;分析;应用;评价;综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCR6X3R5Q3K7C1O9HM2F1P5X7G3J4I6ZR8Y6B9D1K6N2O844、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法,这种培训成果属于()A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 BCY3F1N5A7T6Q9U8HZ3H8G10Q1H6Y3D7ZZ10R7C10J10J10M1W945、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 B
19、CT3K8U2Z1E4Q10L10HW9L4X1P5Q7J8E7ZK6U3O4E2H7C2Z546、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCT2D4C2A3C3C9C4HK3K4I7L4S1K10N9ZH1K3Q2I10V4X2X947、( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACP9K2X5G4I6P7I7HP8L2A2E1B7A8V6ZL7S5Y3J4V7U9J448、企业管理人员薪酬的构成一般不包括()A.基本薪酬B.奖金和红利C.浮动薪酬D.福利与津贴【
20、答案】 CCV10X7L9D4R7V6M6HW7O7D3D3M10H9X10ZN10O1T7L5C2F1G849、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生( )。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应【答案】 CCD3U8G2V7U6F8W1HX1R8A8U3U9G4F8ZL2O2K9Z9I8G7J950、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCI3R8M9P8N7U7I5HG9H9J2U5D10C7P10ZV1C1P8G6L3Z9V551、以下关于
21、企业人员规划的说法不正确的是()。2011年11月二级真题A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACA8J1D7R9M9S10T10HP3J10Q8C3R7H6C1ZE5P5E10J2N2L3A452、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCM2M7Z4N8P10X8J2HR5K6A6A1T6I9L9ZH2A4C9I7E3W4F1053、在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指
22、导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCU9X7Z9Q1R10C9F8HP1V4X7T1F5T6I9ZP10W3Z5T7Y3L3Z954、PDCA循环法的四个阶段包括:计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACS2J7S8R9M9Z10A5HE1R2H1Q1F6Z4T2ZV4L5G5H8V6T8P455、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 自我 评估 300 精细 答案 浙江省 专用
限制150内