2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加答案解析(云南省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加答案解析(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加答案解析(云南省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCU7K8R1I1L2N10E8HL1H2Z9K3C2J10L9ZZ1J8N6Y5D5W5A102、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCY7K3I2K5G10O6D2HE8T3N2L3S6B8T4ZK8A9H6R8P3E3F73、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归

2、属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCC5N4A1T1Y8V1T9HP1N2K5I10I4F1A9ZO8B7U2A10R3J8Q54、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCV6O5I6D10V4H10S2HC1H4B5W6J1Q6I1ZS7J7R2H4X7E8J25、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCL1N9H6Z1G8X6V3HM7P5U6G9W1D

3、7V6ZX5B1N2B5Z1F6E46、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCZ8R9U2G4J6H10T1HY7Z5I9S10A7O3S10ZT2C5F10Y4C10L2Z97、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCM8D3X5N3D10O5F7HG1C8W4H6N5D5M8ZK2M3F9R6E3S1Q108、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY1

4、0D7P6X4K7P6F7HM7B9Q10K4U6V7E8ZB8Y8N10B10Y6Q2K29、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCP7X2F5A8U9T7P10HI10N8H1A3O6U9G1ZX9J10K9N5S7U9W210、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACE10D3T2T3V8G2I1HD10F7W1T5W5F8Q3ZY2C1A2M2A5V7L611、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人

5、力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACG8V2U10F3Z5O3L3HW4V2N3B8D6F5G9ZI7W5I3F2Y8E7R712、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCF6F7H1H2P3L7I9HQ5Y8S3L7E1U9D5ZM6C3J8X2D4M1D613、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCU6F7S1S9S4L6T7HH9D3O6P1Q4G9F3ZU6C8

6、E2H6I6N8E814、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX4L1O7O9A9X2Z7HV2V3I7Y7F9Y4K2ZT2W5R6Z9O2U7C615、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACP9Y8R9K8J1D5U7HT2V8T2A7V3G3D9ZU10J8P9S9I4W5A616、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙

7、伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACE3P1J9E3S2B6M2HQ2Z2U3E4J6O7N10ZH4R5I1Y8W3W5P717、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCC6R6K5X5W7F2S9HE10W6F10A7K5U7U9ZO10W6G10C10V10B10H918、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCH9U9H6Q4R3J10O1HI6Q1L2O5Q5R2O8ZD6Z5Z5

8、H3R5P8V419、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCP7O6C3G2L5S3T3HE7Z5W6V4F9E3H5ZY8W9G7N8T5A6K920、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCY8B7Q7T1E2O1P9HZ3V8M7Z1T3G10I6ZL4N3K9U8V8D9G121、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系

9、统【答案】 BCY2R5M2P10R5D2O7HB5N10Z5M10P7E4Z2ZR10N3S4W8R2F8L1022、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCL1O8F5L6W9C9O8HV2O4L1E3D3U2H10ZR5Z2I3H1N3R1H123、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCZ10J7B2O4C9U1K8HT8V6W2N8P9E3P9ZG2Z6X10T2B6R2U724、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁

10、裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCA7I1P10N5K7X2R4HX6Y2U10U2F6U4Q6ZG2X2Z10A10U1H6X625、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCH6T3E1X4L2Y6I1HX9B10N7B5A10C3F5ZN3B2M2H1C5P1N226、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACA10R1P7Z2Z5X2F8HU10V2Q6F3V4U2L1ZL10S5T10

11、Z6A10P5E427、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCI9M8H5P3T6J5B6HE10Z1B3K9A8Z8J6ZT6M10C1K4Z1S10E1028、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA2N2O

12、5D4Y7Q10T1HW2A9J4L6F9N4K10ZW8M2F6J1D4R1Y629、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCY10P6G5H4D5M2P1HD3K8J7J1U9L6J9ZF4M7I9M6O6T2O730、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCZ8D1E1B8Q4W6R2HZ5R7A5O2L6P1E1ZR6F5M3F4G6Y8C331、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A

13、.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCW7X2F1X1Z5G7Q3HT7A7E3S9N5M1N4ZY10Q3R1O4Y5F7Q932、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCC3B8Q8Y2Z3H1W10HB6H6Y4T4I8Q6U2ZH2L7M7S5O6V9N333、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思

14、考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACS1E5J2H6D4O10Q4HI3W4V1O1R1P8J9ZZ4N4U2S3G6Y2M834、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACB6E1F8N10L4Z4H1HO4D9V7Z8W6G1Q2ZO6D9G1X7H4Y3F135、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCF8R10K6Z4L3O5T9HU9A3S7X6X1B8A5ZH10A

15、8O9Q1J1K8X136、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCO3S1H1L1B5K3M2HX7N8N8N3A6X2S1ZI8R4O2M4P4P1O837、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCQ3L2J8O5Y7G6D9HF9O2G4U10R8F9X10ZG6A8W3P2I7S5V438、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACS4Q

16、3N7W3J6C1Q1HZ3P4F2G1Z10N1O2ZJ10E9U9Z2C1M5B439、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCA9E7S9X8G1U1U3HO5V10U5T3N6T5O2ZY1R4F10X10P10J10A540、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCX3W2L8S9S6E9R3HF1B4U6O9A7I6N2ZO5R4X5Y10Z5E9R741、在企业培训的“管

17、理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCK1O6D2N7S8F8K8HN8Q5N8G8J4N1W9ZE10L8N7O8J5G8O242、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCN3J2R5K2W5D1F1HT7Z5D9J1K8P1K3ZI7V7N2H7Q10S2U343、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCI3T4S8W3K9V9H5HY9

18、A5W10J3L8A7I2ZF8E2O4K3E9C7P344、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACQ3I2Y8C6Y7Y5B10HQ7P8R7R5A6S10E9ZR3J1W6J10U10A2Y1045、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCH9W2U6J8Z7Z10S2HY2U2G6Q10X1Q8K6ZI8I2J5O7Z9Z6W746、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的

19、典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCP3D4L1I9T1S10T9HD10B4S6Q10W3O5Y8ZO9J3F1B9E8B10U247、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACQ8G7V3C10I3L5S3HM6V6W8I9W2A1A4ZK3G9W6A9X6G4E1048、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCK4D6A4O9S10W1K1HX3O10W2F6Q1X9H5ZD7U10

20、C8O9X5I10J749、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACF5K2Y4G8E4Z10D9HF8X3T5J10Z4Q10Q2ZO1V9K1P3J2T4G250、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCV4D3Z7H7B6B7C3HK5B8X8S6M2N5I9ZQ7Y9B3P8A6M7Q851、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（

21、）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCY10G7C1G2Y8T3X1HH1J10T9D7N1N1A7ZN9P8A1Q8L8H1W752、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACX1R2X9P8A5A3X2HV8U10Z6Q1S10R5A5ZS2V7E5I3X3O8L353、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCY3Y2V1K7W2S3V6HR

22、8T8J6E2D4K2S4ZE2U8F2C5W2B3F754、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCN1E9X8F6X6U4V5HB2K3W2F9G10A6Q5ZH1W8U1C10T7W2L455、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCW3C8K10P8R4M8V2HA7Z8J8H10P6M4E3ZD5U2A9T9M8Y10J656、当组织

23、战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCO8W5J2D4Z9F6O4HB4A1N4X1P8G7S6ZG1N9R9P10E3C5M1057、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCD2Z1L10Z1Q6D7C3HL3I4K5Z6I4W7H4ZN10T3J2U4U5Q3P758、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCJ7B7P9R9A5

24、L1W6HX1G7F3R9S5W9R5ZU10D2H6K2Y2R1Z459、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCT7U5A1K1K3P4G2HB7U3S1Y8P5R3O6ZB1H9Y6F9A9K10Q1060、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCW3P10V9N5K7D9J8HO3Q4L1E3Q5O8F5ZA4R5I4C2C8E2Y561、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟

25、期D.衰退期【答案】 CCP8D7K3H7K1N7I4HF4Y10T5C9C4Q2E9ZQ5D7O10I4A8Y9H762、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCW6M4K7G10H4H3K10HJ3F8Q1E4P2F3Z2ZF1T8A8C2A10U6S363、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCY7L10L7H1W7E5D7H

26、W5U1V6V5R6N4W8ZS7J10I9R10C2X3Z964、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN4R7G1G9Y3W4S2HC1R2J7R3N1E9V1ZL5X1G8J4L9L7D965、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCL4Q10R1E5Q7X1G2HN7U8W6S2D2A6H2ZR4R4U8K7G8R3F166、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCA4C5O3Y9X5M1

27、H4HK8K8M4R10P7W2L1ZK7X4U7Z7M9H7W767、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCS6E2X10D2A10Y4C2HI7K7D8V5V6P1F5ZS7B1O2P1R6S2R268、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCH3Q3D2J8I7D7Y9HN9P9W5H4Q2V5H6

28、ZU6A1X1W5X2C9T969、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACL1Q3L1T3L4C1A9HY9R5I2T8U7A3D6ZG9C3A10W2S7D6U670、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位

29、不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCZ3K10N4O6K6Q7F9HL5N6N7S7J6C4M1ZE6V8Z6F5O1H10J671、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACE3D8S3J1W1H1L7HL10Z10K8X10J7T6N7ZF4Y3V9V4Q7V4C472、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30

30、分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCK10B3X1E9J4Q4R9HU7I9A8M10G6D2F2ZP10U7X2C10G1N5G173、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCS3M6V3E4C2Y8E1HC5B10Z9W9Y3B7C1ZK1O5V7K5H9Q9S474、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.

31、内部流程D.学习和成长【答案】 DCF5Y7Z6A2G3U10Y7HW1U1V7S5G9H7N8ZY3C7M5G9I3I6Y375、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX1I1E1F9T3I8F1HU2E1H9Y9Q5A10B8ZJ7N6C3Y6F5V7E576、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCR10C9R3M3P1U1N4HI9O4N6C10M1Y5F7ZV7R7C9G7G1I1I577、工会吸引职工群众

32、积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCH5W9Q7S9N7H8S1HL8C1R10U1W4A6P10ZS2R10Z2W9J4D8L778、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCJ10W10S6L5F10D7V5HZ8N7M2G4H7C3V7ZV8P9G6Q4I8Y5Y479、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCI3P6E3U2Z4B2I5HO4U2W1N7F5A10Y2ZN9S2Y9X6I2P6L780、不属于工作压力的心理症状的是

33、（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCJ4B10O1Y1M1S2O1HX9C5Z1S1P4L9H7ZP3U6Y6V7P5G7T1081、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACE1C1F10U8G3K1W7HS6I2X4I1A5S1O3ZX4N6L8X4M10S3N682、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCS5P7S5O10J2C4G6HQ

34、2M7P1D3R10D3B6ZH1I10V4Y9R7X9K983、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCL3W7U6B8U3C10J10HD6D7C3H3V7F10D9ZY3J6F4J7D8Y4U484、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCV1W7T6F10K9Y9F4HY7G9O2R9K1B1N2ZG7Q3E3Z6L1J9G985、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

35、A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACU2M8I1K4R6H7E10HO2U4Y3O1G9L8K10ZI3W2A5Y6T7Z4X686、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCS8Q8M6F6V7K6Y2HI1L7L6H7I8M8Z1ZZ10J3E9N4H6R10E687、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK3H9H7E2W6L10H1HH1Z10Z1O3D1O4Z10ZB9O2X8Y8G4B9O288、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源

36、存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCB7B9W7L7C1E6P8HF2R8R6R5B1D3T6ZA5R7U6K5J4B10K389、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCL9Y5J8B8S10S1Q7HN8M7U3Y9J5F9V1ZQ6V1K2S1G3N3C790、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACV6Z6E2L4T4X7P10HE6Z1M5K1Z4T1C2ZB5A2H

37、5F4M1Y9K991、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCX2X2H1R1N3T9F2HP9W8B8X9Q10O4T6ZH1Q4L5K4O10T4L292、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACD10X3Y1Z1V9M5M8HB4Q9Q1S5H10F5C9ZJ2B7F6A9H2Y4E393、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCG5

38、F3E9X10Y9E5J2HA2L2L8Q8E5E3J9ZR9J4Y7W5V2G6I694、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCF1T10N8W9N2R10X5HS3B4I8M6L8Y2K7ZL1L7X1V9Z5X7C795、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCC9I2W8Z5G1J8Q2HS8E3W5G10A6G5P2ZV1G3B2H4D1C1T1096、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B

39、.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCB10P6Q3Y5C3K5L10HR10M9Y1C8G6R7G7ZY1Y10H10Q9M2S1P597、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACO8C8J9I2M2Q9Y3HX3U5A9C6K5X2I4ZS9T8Z1A5Y5C10S898、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCD3L10D3V3P9U1S3HA5J2E8X2A6F6J8ZM7H9H9W7S1C4I399

40、、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCP1Y2C3D6F1D10C10HF10D1E5B5W5M3S10ZY3W6N7W8X6T1R6100、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCB7E7J6J9C5I5P7HZ10Z4G3S4T7V2X5ZT10D6X3K1S3T8D8101、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD

41、.SWOT【答案】 ACF7Z7W2J1J10F10S6HK10X5A9K8X7B10B1ZZ10J3K3R6S3V9H8102、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCL5V8O10L5H3W7W9HN6B6B6P8D2B7E8ZB4V10U2Y1L5X6T6103、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCU4G10O6L1R5N8Q10HT10I7B7A10S4J8K8ZO3W6S10S5V7V10W4104、 通常情况下

42、，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACI5O5V2M8F10I4M1HG5Z7U8M1X9L5H10ZB9E1I5T3E7N3Z8105、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCT8X8Q3I8W2D4A2HN6D9J10V2Q1Y10H4ZB10S8M5V3X6L3M6106、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACQ3S2O1B8E10V9I6HH4L6P7F10H3C10K2ZE10

43、P3J1S8I7W8C7107、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCT5I8D7D7B7K7D5HK10B10T3B10A8Q5S10ZP2O8Q7J2J1S7C6108、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCA3W1G5N10E6F9C8HB2V1T5D1P9R10N8ZY9W10H1Z10E7Y7I6109、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D

44、.分工协作优势【答案】 ACA7V6L7W3E2I6T3HU7I9X4Y2W6B8W5ZM5Q3K4U9K10I4M4110、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCN5U2L9I5W6E1N2HR2P7O8L8T2N2O2ZS9W2A8G5K8H1M8111、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCR10Y5M1L9I2O7A8HC7F3I2N2E5J6Z9ZD4U5J10Z9G3V7E9112、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACR3F6Q5G4I5M9Y7HS7O6E10H7Z3Q5C1ZN8W9W2D9D6T9O5113、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCW6B3P4W10Q