2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题带答案解析(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCR3Y3E4K9Q1X3W8HT4W3G4G9G5P6C6ZW7K1U10K7P1I10H102、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACU9A8M4G9G3V9B4HD7J9R8G5T4S4S5ZN5Q3H1X2P4K8Q103、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权

2、限定位法【答案】 BCC8H5G6S5P9C7U6HF2D9P2P9O4N3U5ZZ7I10U4R1U3U3L54、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACC4V2Q8H1U3I1S4HZ4Y6X1G6B8Q10I8ZE6J4K10K9C8O2R85、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCP7D9Z5G5N9O7P2HF3S9Q8D7K6Z3X4ZV6Z10A5W8C5T3M46、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

3、A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCS3I10E8E7B7J10J7HI3R10D9V6R5X4W3ZQ6A3R2P7C8J7D67、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCY5J7W6Y4O5R7T5HE7L9R8U9S8Z2S7ZJ1E1W9E2C5M8Y48、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之

4、分【答案】 CCK7H10H9M6Q5H4Q2HI9T8E2L8W3G1J9ZM9V9D6O9M1E2S29、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCV10M8O2T7M4F9V10HG1B3O4I2L2Z3Y8ZZ7G6S5F3M4E8E210、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACP4V7V6T8G1H5M7HT7S3I1O2J6O1H5ZD9S6Z3Z6E2G4Y511、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控

5、股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCP5K9C2L6K6B3S7HP8O7Q4W1D8P8E3ZF6L1S6Q4R2B9Q712、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCN7P3H1G8V2Y2Q6HF6V9U7G8D5I2J6ZD9G10M8L2U8C4M413、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A

6、.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCS4B4E1Z3X2H2B5HR10V5W5U2H3S7I2ZU4A6G4G7P6R5G714、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCM2X1N3L7B5U4B9HC3O4C7G8W4Y2O6ZD10X1O3Y1H3B6H215、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACP9D1J8U8P4P9O7HV9A1R6J7Z9M6E1ZF

7、9W2F9M2D4N8E416、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCO8U6V3V4S7F9H6HX6D2N2L2V6Z9G9ZS8B10O1F4M9F2W517、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCF6V5B9O3L6O9U2HN7S4S8I4E3Q8E6ZQ6Y8H2B2M9K10W818、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参

8、照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCI8D8W9V5Q2M10M4HH4J3D5M4N3Z7Z4ZF5G4D8L7F7X6W219、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO1K2F3J6X9A6Z7HN2J3B8P10C1P6N8ZO8D1Z2Y8E4X3H320、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACZ7O9H8V10H10E6T8HT4U8G2H7Q10K2W5ZT6G3U2A4H2C1R321、在人力资本投资期间不能

9、工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCH1J10F1B1J10D10T9HG9D3F6A9M9J2X5ZW10K3G6F1U5J10D1022、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACY1L9W8M6B8R3M4HS1M2Q3S4R10Q7V7ZS6N7G5M4W6K2R523、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCC8N5R4J9O5C3C1HE6P1I10V3L9T8O5ZR3M8N6N8I9Q8G524、（ ）的企业适合

10、采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCQ7B2P6U2O6G4T3HP3T8F7C1J8Q10Y9ZA9Z9W5R8G5D6P325、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCW6N10R5R6Z4E6Z3HA9V1J8O6T2H4E1ZV7S10L3D7U8E2F1026、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C

11、.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCF10S9U1M6T8K8R1HW1F6P4R9T1L2U7ZS4C2Q4R4P1A1C127、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCT10K6B4O8K3O6U8HQ8M10T1V1H8X4V4ZP1X3N9J2L5E5P728、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCN10F5D3P9L

12、8Q6A7HN7Z6Y1V8S1Q2T8ZC8C6M4T1G5N3T429、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACN6U10S10S4W7M4K4HB9E4S2Z5B2G1E7ZX4C2K8H8S6R4B830、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCW1C5Q1B1A2X8V3HO10M4M7Z10A3W6I6ZU1N5Q5L5L9D5W931、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还

13、要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCN9G7X2Y4R4Z6D8HU1R7T7E9J4V2L6ZZ10Y5A3S10G4W4M332、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCZ9T10F10U3C7B6E6HJ1Z6T8S1V2L1H6ZW10W3V10O1C2P5E433、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCL3P5J6I8O1H2D4HP7J8I2T

14、2Z3O6F4ZQ8K1B9O7C5V1K634、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCA6V4F6E6P6J5G6HB4K6M10S5V4M4P10ZU5T9H8X3T1P6G135、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCM7L4K4X8B7D2D1HL8X7H4R2Y6X5K5ZY4F10C9L5W9Y6N936、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCM4N9U6L6V7F9F8HC1Q4P2U4F

15、9Q8P10ZL7A1J5U1D5G1U137、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCR10Q2V9H4N10S1E4HP10Q8H1C4L9W4V1ZU7Y6U4W4I6N3N538、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCS3L8E4K8A3W5R7HJ10C3R2J3Q5W8N3ZF9F4B4D10W4V8R1039、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（

16、 ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCR3T9Q6S5N10D6C6HW7O10V5X8S4P3R9ZK3Q4A2N5D5O2C1040、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCZ2V7V9J5H6P8J1HT8P10D8K9J7H6N10ZZ2E3N7V8L10D5B741、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCK7Q10L9Q5F5B3B8HU7V3B7Q2O1V3Q7ZU7W5F

17、8J7P9Q6C1042、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCO3H2B6B3X7U5X5HE3W2W4T4G7L6C2ZB2V3W3C6W6B5Z443、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCG8C7X2Z10W1D7Y3HL5K8H9V8I5Z6W3ZT8X1N7S4D4I1S344、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理

18、方格理论D.需求层次理论【答案】 BCE3O3L1C2G2O7Q1HZ4H9U3A7Y2G8J4ZI5R2M9B3F10A5M1045、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCE3J5L8J3N8T8D9HP9I9G5E1C7I8I4ZE5U9E2L5K10V3Z146、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCN2F5L10O5K1A1H5HN3C3G2U3M9B3P3ZO7Q8K9D7Z6K3M547、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职

19、的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCI3M5L5J10F5H6O3HM10S9Y1F10A1C2K4ZN7R5I9A8R2F2D748、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCN10C9K1A1X8H7D1HB7J6M9S8N3X5S1ZF4C7F5E1W6V4G649、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACB2T10Y7Z9J7F10E7HQ5N4Q7Q1R2A5C8ZI4R4L5V8I9R7Q950、WAI

20、指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCL5I9M2Z3R9V1J8HB9Z4I8G8C3T3A10ZL10T9Y5R4G8I9O551、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCP10I6O9Q1D3U2V5HI5R9A7F2Y7U4Z10ZC7T10R3R2E9Q10L152、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计

21、量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCB3P4V6K9I1A2O7HE2W4H8U3K8J6Y1ZU6D5F10E5B7A6B553、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACE10P6L2B3E6M10W3HR4L2Q2X8B8K6P9ZI5Z6T4Y9A8U10T1054、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCA2C5K1W5D8I4K4HK1V3R10E5X2K2D5ZW8

22、Z2Y6S5Y2Z6V155、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCA10N10J5O9Q1V1H5HR4D4J7I7U9D6T4ZC9O8Q5P7T7W1K456、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCG9W9N3Z5H9F8H8HR10I9B7M3G2Z3T5ZF3Z10P5A1E1V6L657、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响

23、性D.不可预期性【答案】 BCS2I4V6S4D2D1D1HK3D2D4A8A9T8Y5ZM10T2M9D6B5M8B858、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCT10N8E1A9G5G5X4HL6R8M5O1T5C6O5ZV8U1A4M7M6I8M459、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCE7I1

24、0I5B9F2V4F2HD10S3Y6M2U3K6M7ZF2Z1J4N6R7C2W960、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACN8V1H5B3P5L4V3HJ1F4K10T3I8I9I9ZZ5D10I4G1U10J9M161、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCF10L1G6D3W7R4B8HM3V8I3M2R1P8R5ZD8L5A6J4D5J9Z262、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性

25、B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCI9T10Q10E9F1L6N3HE5P2K3E4N1C4H7ZG3G2G4V3U6H4X863、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCG5G9X3F10S4I4A7HP7A6B2Y9T10M7L4ZP5Z5U8N3J4I10Y564、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCH4D10F1G4G4N5C9HK3K4X10D7N8X1L2ZU5Y9C1N8G7Y3O265、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人

26、员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF2H7N3V1F1R7W7HP1W4G7W5M10G7Z6ZY4K4L5G7Z2G8O266、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCX6S9N8W10E1N4H1HY3W3U10W7V10B6E8ZD1P3N7C3Z3G7C367、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCB6D3I10L5M9T1B4HQ5Q4M2Z10I7R2F2ZQ6T1M5F4F

27、5F3H468、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACD3N5Q7C9E4N9G8HJ8K7X2X3A7R3Z6ZT5O6U8U7L8I8I469、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCZ9U8K6K5D8Q6U1HO2S9R5Z10O3G7Y8ZH7A9B4Y7L8V2Y870、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案

28、】 DCH6U8W4Z3X10P7T5HG2F1Q6R9F4C3C10ZZ8X10L3L4S1G6Z371、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCR6W1O8S7H1D9D1HV3I5Q1D1T10E8X1ZC10X3L4H1R1Q10X1072、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCC10I7J1P9P6B7M3HL8H1H1I3J5W2G9ZC5B5E8D5C2T5A973、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原

29、则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH6X3Z2T7X6D4X4HD10X7T6N4T8A1X3ZK7W8D9E6Z10L3U974、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCQ7F5F6B5I1Z6U4HW10H6L6F5A1O7B3ZQ4W2O1O5V4Z9B475、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCO7C2C7O7Z8O1F3HI10L7F9X

30、5Y1W4Y7ZS9Q7V3K2L4Z10B676、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCN6I10S8U1D1L10J2HB3Q7U1M5G10M4Z5ZU1G7L1K10Y6R3R177、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCL7M3D5K5Q7V3Y2HK1P6P5G7H3E9V1ZM10Y8S1H10I9W6H578、(2016年5月)（）采用经济评价与

31、分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCU4G2I8B5C2N3V1HM8G5P10U1F6D10B9ZB6O7A4T7G7G8J779、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACG8U2Y6U3H10P4W8HH6I5D6I6S8V7D2ZV7K5U4P1Y2A5E880、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACK8J5R3S5B6O1B1HR10N3U10U2A3C3B2ZO7S10D4K3K

32、1S5N381、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCV8K4J4V2V5T4S7HA4C1C5X1O6E6T4ZS8D9L6V3O10H1U582、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCM9V2R8N2Q4M7L5HI10J1Y1N9U10P3V5ZQ7I8D4G6F3V3Y383、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递

33、增性【答案】 CCQ2A8Q10W3Y1N9H2HW2O4E8E7F6W1Y1ZK3Y10M8W5E6W6Z484、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCM7W1R10K2D8Q3E2HD6G10J5K1X1T10S8ZW6T10Z1Y7T8T3Z485、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCB4R8W2A8O9J10L6HU2V6K1E8Q8

34、R10O5ZU9B9N1X1W10B6O986、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCM10A3L5Q1W7V4K10HY10N4C6N1K1Q8J9ZJ7O2H4Z4Z5P5R387、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACJ2T1D2C6C8I5H8HY7N4Y10B7J7U10Y2ZA3F9S8Z

35、10P6A10I588、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACM2I7S6C4E2S10H7HZ4U3I4U6Z1R7P6ZC1N2A5Q8Z4Z7B289、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCY3A6K9A6V4B2L6HW7V6J3O8Y10H9N8ZW6Q8F10N5K10Y3O590、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCH7H5V8S10

36、Z5R9O10HO6U4G1W9F8E1U8ZX9V3R5Q10M10I7Q591、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU3M1Y10R7J5B2D3HK2P1Q10I7F5J3C3ZZ4P10Q3C7M1E5C1092、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACR1Z4S10Q7C3M3M1HA5R2I1V6Z9D1R8ZP7G6N3B2T5Z9M593、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B

37、.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR3R3G9H7G8H4U10HT3D10G10E1B8J9O2ZK2E4H7Q4T3C10X494、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACB5G2P9M4T8B2H7HU6B5Q8S4Q9D7W4ZG10O7G5T5D4Y1A595、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCY9J6A5U

38、10W6Z1P6HO6Y1U7V5R10T2C3ZL9Y9B2Q10A1E10H896、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCF10C4J9I2W9P6M8HO7G2O8L7J9O9B9ZK4X4F9P10Q7P4I297、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCK5W7K2K5J9G9O5HA7U1W9E6R4B5U10ZL6H9N4V2H4P8I398、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14

39、倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCJ3G3U8K5Q8Z6S6HO5D3N4Z10A4Q6X10ZB3O2X2F4K4U8P899、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCQ9W1X6X5V9W5G6HG1Z7U6P2Z6U10J2ZO4O6O6F6T8G4I5100、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCO3M9D7P1K1S6F10HM10J9Z4S4A1L10

40、T5ZS3U3C6H3V6Q7O4101、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCC7U2X9T8H9B5R6HM3J8G5Y7X4L6H9ZO9N8W6C7K7T10Q10102、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCD3P10O7A3E1M7U10HG4G2J5J5Q6N4U1ZK4N5Q9Y1D4K3M7103、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，

41、你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCS10L4V4K10B2B1S3HE2X2U5H9F10K7C2ZP1C7B7A10A10A5I8104、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCR2Q5U7I8I1G7P3HL3S7Q9V9Y1T4E6ZR2K9C1S4T6B8N6105、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独

42、立型D.战略联合型【答案】 ACU3Z10N9X9S4A5K6HE5E10Y9W6R5E7O4ZL9E2W1J2T9Y7B7106、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCF9N9D2W2E2B5H4HF9W3G2I6T2L4J7ZZ4C4Y7N9B4K7V5107、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCT4A5R7X8S7A9X8HV5A3W9U6D5I8A2ZP9P3L6I2V7A8A2108、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门

43、划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCM2B2X5M9X4A4S4HV8T9U7J1P8S10L9ZN10V5R10E9F8Y8X4109、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCW8P6G8D9D9A3J6HI5M4U7J9O8B4G5ZX10V10A5A10P8I9D4110、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCV6M3Q10G10V1W4M8HI2G7M3V10W3I

44、9S5ZN9H8Y9R1I10P10X3111、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCY3C9P10Y6K5K5F3HU3C9V7K2J5A3Q2ZT5V7U1Z10Q3C5K5112、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCK10M8T4L4D6U8A6HD3H7Z5C5V10G6F10ZD3J4O3I8Y1V1X8113、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCP8I7G6M2J7E10F9HO3C4G7A8B8L1S6ZV5T9A6I9B2D10O8114、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACF3O7I3J3R2A7B1HF