2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附答案下载(福建省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、管理者训练法的简称是( )法。A.TMPB.SMPC.MTPD.STP【答案】 CCV3D10U4U10L1Q7J4HI3H1H4G2Y10G2J6ZJ10G6Z4X4A4H9K52、企业撤退战略的主要方式,不包括()。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换【答案】 CCM5X9W6X2I3C8X1HT6X6U2U4K7Z8E9ZJ5C7L1K1D10G2V23、( )是指员工从企业获取的薪酬组合。A.薪酬体系B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策【答案】 ACR7S1M5K7W9M2Y10HN
2、8D7U4Y1H6Q7X9ZM9A8H3P2F9Z6Q64、制定、实施内部劳动规则同时也是用人单位对()和用人单位财产投资者的义务。A.企业B.集体C.投资D.国家【答案】 DCV7E9B1R10K2X9V4HH9V6L5L9J10Q2B4ZC5R6U9P1W6X9K105、根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度,可以将伤残划分为()等级。A.8个B.10个C.12个D.20个【答案】 BCE2N2V4O3O2R9D8HH7R6L1S10V6O9C8ZJ9H8S7T3Q1H5Q26、 ()不是外部招募法的优点。A.带来新思想B.选择余地大C.树立新形象D.费用较低【答案】 DCA1W7L1O
3、6E1S3N10HZ1Q1D1X10U5T3P3ZO8P6M2P1E9P5J27、培训课程实施的前期准备工作不包括()。A.确认培训时间B.准备教材C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCC3I5E2G5V3M1R7HU10H10B3S4M3W3B5ZT2Z4E9E9X10F2Z58、以下事故中,属于重大事故的是()。A.某事故造成9人死亡,20人重伤B.某事故造成6000万元直接经济损失,但无人员伤亡C.某事故造成40人重伤D.某事故造成2人死亡【答案】 BCF6X6K1A7C3P3H1HE8N2N7S10J8S7Q2ZJ4Q7Z4I4G4N10S19、工作岗位评价结果有多种表示形式,
4、但不包括()。A.分值形式B.排顺序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCT5C5K7U9L1K10I8HE6Y3Q8E9E6D10J1ZZ3R7P1C6W10K4O910、下列选项中不属于人工成本的是()。A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.福利费用D.招商费用【答案】 DCJ1W10R7N8T3M7G2HN3C3J4L4O2M4N6ZB1R2U2V3L10X10C711、( )是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCM8K6E9J9M2F6C1HF5L10W4K6W2U8B1ZQ5J1Z8D8B6Q6B512、(2015年5月)以下关于企业
5、定员的说法,不正确的是()A.定员和编制两个概念大相径庭B.企业定员亦称劳动定员或人员编制C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限【答案】 ACB1P2R2B5G5A8F5HR3F4T1Q9R2Y5A8ZC3T2W4H1V6S10A913、在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括()。A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用【答案】 DCH8G6R7U6Y9X6F5HX8S4Y8I5V9D10X2ZN8P4F1L8O8H8N214、计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资=()。A.工资总额B.成
6、本总量C.消耗总额D.损益成本【答案】 ACJ6J9Y3W7T1Y7T3HT8G4C8S4S5T5O4ZL6I8T9U9F6X3D215、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()A.忠诚B.任务C.安全D.效率【答案】 CCV9K10V7N4L2Q9D9HL5P4Q3R9A3O3W3ZZ4F9E9Q4Z7V8U616、布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()。A.销售人员B.技术人员C.普通职员D.高层人员【答案】 CCX1B2C8V10U3V6M8HL8G2I2S6F6A4O1ZG6Z8Z8Y6O1O3O1017、为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作
7、为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“( )”这一工具。A.绩效合约B.绩效目标C.绩效合同D.绩效计划【答案】 CCN9F10O5W10W3W1L2HE6H3K7Q5N4K3E3ZQ3I7O4O8T10Z5M418、职能制又称()。A.一线制B.多能制C.多线制D.无限制【答案】 CCF5Q3P6D6U3U1E2HM5X7Q6M7C5O6I9ZN8A9H8C4X2A7H919、在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括( )。A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 DCY2N2K9W9I1D4Q3
8、HJ9A8A5A7N3H7L2ZC8K4O4Z9M4B1X520、以下关于标准信息载体的说法错误的是()。A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACJ7E8K7J5E6X9M3HH5P1B8W1C5B4J2ZL7L3J2S7M6P6R621、品质导向型的绩效考评,以考评员工的( )为主。A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 DCH7Q8E4R5Q3U6K10HT1N8Y4H7M5K5K6ZF7L6Y8G9B6G6V622、根据劳动争议调解仲裁法规定,劳
9、动争议申请仲裁的时效期间为()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 ACG2S2F7D5W8F4W5HC8R5E1E9G1A4F9ZS9R4Q6H5X9H1Q723、 以下关于工作岗位分析的说法,不正确的是( )A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACA6F4J2G3Q4D8Y2HO2I5O1H3Q2Y7T10ZA1Y7A1R4J2I10E724、下列有关组织对受训者的希望说法错误的是( )。A.组织希望受训者在培训结束后能够做什么B.组
10、织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为C.组织希望受训者的业绩达到什么标准D.组织希望受训者的专业技能达到最高标准【答案】 DCD6T2U5L7H3Z6L10HO1B2F1I2N8F6E6ZR10O10Z4C7M3X5A225、()是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCW8E1T1Y7D7E4W9HC4E1E7M2K6F8F5ZW10J9E3H10Z6X3N226、()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可能
11、的条件下达成一定协议的活动。A.平等协商机制B.平等协商C.平等协商权力D.平等协商方式【答案】 BCG4Y2O5D3D4Q9Q4HV2E7E5G3V10Y3K5ZJ1I6Q8A8M8M1Q627、有关培训激励制度的说法错误的是()。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】 CCY8I2K7Y8S1F5L5HK3G3Q2R9T6G4U6ZT1Y9A7O1N8J3Q528、按工作岗位定员法受影响的因素不包括()。A.工作任务总量B.岗位业
12、务分工C.岗位职责范围D.生产班次【答案】 DCR9M2T5X3Y4N2S4HU3H1Y6I2L2F8Z10ZS5O9C6B10N5Z6C829、人才交流中心不具有的特点是( )。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCE8V3F9A4S8F5P10HI2D6R3W1R7T7I2ZF7I9Q2D8U8Y1G630、()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 ACK7I9X9O3J5C4S10HJ1U4K9V3P1W4A2ZP9H7D3G
13、9F7M6Q731、()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 BCB10S5T2R4F8I1S1HU10J6X9V8O1O1I2ZR3Y7C9Q4E2H10N932、定额水平(),员工经过很大努力仍达不到,就会减少员工的收入,挫伤员工的积极性。A.过高B.过低C.居中D.过高或过低【答案】 ACZ8I1K8P3Z2G2R10HI1F6S4H3V3D8N7ZJ5J1F8Z2M6V1L133、停工留薪期最长不超过( )。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCB3W5T1I5K10Y4L9HJ7Y8G6U6
14、X3I7S3ZT2X1N4B5V7D10V934、在纵向沟通中,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。A.分解B.综合C.汇总D.归纳【答案】 BCA2Z2U2U5W5M6W1HN2T2S5H8Y4B1Z2ZB2P3V10R9Y9W1R235、以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。A.例会制度以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACH7S2Q1M9S4S10O2HR4N4X3M8W3D2I6ZF8Q8X9H9A4U2J536、(2015年1
15、1月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和() 。A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCP1F9E5K10Y5O7F5HG6E2O7P2E4I3R9ZE2P2Y6Z7D6C5T437、团队的有效性要素构成不包括( )。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCM1O10F9F7E5A3A8HT4S2L1G1E8Q6I9ZF10P2S8S1C8X5K638、最低工资标准每( )年至少调整一次。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCN7J5N3Z2F2V7E5HP1J4K8X8G3Y8M3ZI3W8C5T6M1Q2L1039、(2017年
16、11月) ()的考评方法适用于激发员工表现,开发其技能,但不能在员工之间进行比较。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】 ACA4J2F6O3T1W8E1HH1G8J4U8V9P1K2ZO6E4G5S6C10I7C440、()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCP7Y3X5D7W6O5S1HW8U6G5K1Z2D8I9ZK1V3Q3V8P5G1O641、从某种角度而言,()既是一门科学,又是一门艺术。A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评【答案】
17、BCW7Q3D2Y3T5B2G2HT10D2I4X7F3B8I7ZP1Q1L3I3Y3I5F1042、(2018年5月)()通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 CCA8N5Y1K1J8R4N8HO5N6Q6U3S5H8J4ZA6L4J4G3P3V8I1043、劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的( )支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 CCE2D1L1U6Y3K8U9HL8V10G8S2B3Y9
18、J8ZI9F4Z6M9H7N3X744、奖励不包括()。A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享【答案】 BCJ2M9R9O3T7F7Q9HK3Y6I4E2K5E9M6ZK9F2H8T1M5U10V1045、资源的有限性也称为()。A.资源的有效性B.资源的合理性C.资源的稀缺性D.资源的针对性【答案】 CCZ1N10T6Q5J7X8U4HN3A3S4H6F6I6E4ZH8V3D3G5W4V10V546、非货币薪酬主要可分成两部分:一是与职业发展有关,二是()。A.与工作环境有关B.与社会环境有关C.与企业福利有关D.与企业主管有关【答案】 ACE10A8O6O10T4T1U9HE3M4T1T
19、9R7X5W6ZW2K4O1K9H1A4B347、培训项目规划中较容易被企业忽略的是()A.培训内容的开发B.培训资源的筹备C.培训成本的预算D.项目的评估规划【答案】 DCX10V3W10T8U5P7J3HT8P8L6E7T10M9V2ZQ5I7D8B1K8T8E448、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,()可直接适用。A.岗位规范B.企业员工手册C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度【答案】 CCK8X10P1X3K1B8J2HR8S3G2M9J7R4I3ZE2S9Q9X5U8K2G849、在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.
20、操作层【答案】 BCH7G3S4W6V10L2X4HW2M2O1Y5T3O2E1ZL10M7L7S3C9H10H950、以下关于劳动定员与定额的说法错误的是()。A.劳动定额是劳动定员的发展形式B.两者都是对人力消耗所规定的限额C.二者劳动时间采用的单位长度不同D.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致【答案】 ACG8M6O6W6S2D3P2HE7V10B4D10N6Y4P7ZB5T6Q8F9N5X6X451、( )是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACF10H8D7E2Y10U5L7HG10I7K1H8Q
21、7K7F7ZZ8X1S7O6W10Q2J252、企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构【答案】 ACK6R5H3X10B2B9W10HZ10R1V8F7K5D5Y10ZI8E10V5V5T7E6T453、(2019年11月)()分为工资和薪金两种形式。A.收入B.奖励C.薪金D.薪资【答案】 DCN5H10Y5Z10Y3W10V3HH2C1G2V3A2B5W6ZC1U10Z4C9Z4L5K154、人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是()A.研究型B.艺术型C.现实型D.常规
22、型【答案】 ACM4F5N7P7Z10J9A6HC10N3Z7I3Q1I6O8ZN5O8I8N8L6S8T355、()是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。A.周期性失业B.季节性失业C.结构性失业D.技术性失业【答案】 ACD2P5W4D9Q2C6L6HV4M4O4R10A10P4X1ZW9V4C7C8B2A3R656、()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定【答案】 ACT1X8S8T4K10Z3W1HF4I5K5H5S4E1L9ZY1T9F10G4Q3R2Z257、压缩率等于原产品台份定额减去(
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