2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题带答案解析(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCS6J2Y7C7L6Q4Z6HJ2Y2G3D9G9N10I2ZT7K10O8X2X3X2W72、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCI1J2E6G3Z8W1M2HY9R6A8I10X5Q10L3ZB8I5U8I8L9H9G33、( )不属于评价中心方

2、法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACZ4O2P6A8T4G4E4HF3E2U3L4B4X9U6ZH10A7H9K4J2E2R64、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCJ4H3A2N4F2H4V3HX4V3T1K8R9H6Z7ZU10Z5L5T2M9T8W105、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

3、【答案】 CCI8W4H8N1K8D2O6HP8D10Q6Q3D8M4E7ZB8B8V4O8Y4B2E16、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU8K3E10M3B9Q1I2HP8T2B7K6W7P6I3ZW7A2Z9H5Y9H2H97、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP10U10X8U10Y4F10I6HT7R9V2X7T3J9K1ZO2T6F2J10H8I1M58、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合

4、体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCF2D4W4W3E6Y8C2HZ2B6U8V9T8B2I6ZW8G5U4Y3N5N8F109、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACE9T6P10A4S10J6W4HR7H2U1V9S7L9L1ZG5Z2W6J7W5E8D110、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCS7F2O7T6J4R7D10HM2B7E10H2X1N1X

5、10ZR6O9X4A7H4B5N111、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCX7H7Q2H9U6D5F8HH7F3B2S2J10L6O3ZE10C6W9C7W1J8G312、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCU5Y9U9V5U10V5U9HH1B6X8Q9P6Z1G8ZL1Q4A5X10H2W9Z513、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACS9F

6、7D3K9L2X10J8HH9V2J3I2A4J6H9ZR7S9T8P10M2Z4R714、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCV4H7H9K9Q1S9D7HT9T3V4K1X4U1S3ZT1V7E3K10R3T3K115、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCI5R9G2C3F5Y7L3HP2A9U2I10R1P7B7ZC1Q6O5L5S9U5D316、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCI4Z2X

7、3O7M4F9Y10HK6U4D7J5I8Y4N5ZY2W1F8I3N1D5W917、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS1O10W6O5V6Y1A2HD7H8J8S8N10L6V8ZX7G7Q4O5Z8S7Q118、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCW9X1L7V6P3U5I4HX6S5D10X1V10S1K8ZY7X9G7R5W7H1U619、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展

8、良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCP4H2Y1J2I9U8W2HU4P4H5Y6N4H1T1ZJ5T3A2F5P4J4D420、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCJ2Z4H10I10Z6I6A5HS3E3A2E6C1T1X10ZC2R1A10L10X1V7B121、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的

9、要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACW8A6H5U9H7G4E5HH7Q8J3W5D10O9P4ZJ3O4N5R6C7I8B1022、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCA2T2J9C8N10Y3H3HY5I8L8M10L1A10R10ZN10D6Z2B5O9D1V823、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形

10、式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACA2U5I6K6C5A7R4HP8H5V4B9M10W7F1ZJ7A4N7R2C6Y3A724、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCB3K5Q7G3B2W4T6HN5P7R4N9G9Q1R7ZE10T3S6U8M2P2G125、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACI9W6P5Z4K3O8T10HD2W1O9U5E7V9Z6ZL5U

11、8N7I9A9U8F526、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCM4Q4K2B9B5C2V2HP6S10K9T5P10H8T6ZH5A9D4M8R8V7U627、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCD1C5M5X2Q3E7E3HV8B10N10R7O5E10M4ZY5B9T4X3B5B1Z228、(2018年5月)绩效指标

12、库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCO4G9P9Z9I6D10C6HT5G9Y2W3L1W1B6ZF4O6J10P10Q7L5L629、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCP9O8C7X10W7V1D9HO6Q3Y10U7Y4S10W1ZB8X4F9M6V5P6V430、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾

13、斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCL3N2N7G4P3A3I3HQ4I3C4J6R4X3U1ZP2C8V9D5H7Z4U631、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD1C10V5L7T3H4Q2HH6J2Y9Q1G5K8S10ZI9O10K1A3G9K9D1032、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导

14、要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCE2G3P3I6Q6Y2J8HW3X3H2J5N8V6G3ZJ4A1N8H2I6H1O933、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCV1B8R5R3I3K8G5HO2L2V6Q4P8R7F1ZR5N4R5O10S9J1L234、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地

15、区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCC8R10T5F1Z4M4K6HQ7A9A1W3T4I9F8ZG9R1D10C1F8E3T335、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCM9V8N1G9B1I5O9HW5C1Y3G10Q1P8E2ZK1C8G8V1C3G2M636、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CC

16、B7D5R4Y1W6A1H5HF8F5Q9F1G5E2L8ZM9I5S10W1K2S10D937、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCQ8D1R7N5V2V3D6HN1F8E10B1M1S3J3ZC8K5V7P5G6T2C138、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCT10C5R4Q10C9A7Q3HP1M3R10B5R6I1F9ZF5O2J3P8O3E6I439、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.

17、等于现值D.接近现值【答案】 BCD10L8D7V7J4N8G9HT9I10P7X9X2Y9C10ZC3D10T6S5V10S10O840、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCF6X1F5T4S9T6P9HI7D10B2U1Z9T4K10ZZ9A2S4G5V4S10L341、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCP10Y2V4K6K3K4E6HP10M8R1A8W9W1V1ZH1Z10X10R4G9D1P10

18、42、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCZ10Q7V2N6U10K6H5HH6W8Y8Q3V4N10Y3ZV10D2S8Z2X1T3X443、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACG7I10K8I9W2O3U9HP1T9I4U3U2I7W6ZK7Y9G6N1L3W1

19、N544、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCP10R6H10Q9P3R1S2HM3P10M7B5F3D10Y7ZH9R9A9R8J4Z9R545、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCO1O4Q6D1P3X5N5HT8I6U2E2L9Y9P3ZB10Y7O1X7P6A9O646、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCQ10B5U3A1D4E9T10HD5M10

20、H8O3N8B6T2ZT3Y4B5B7C3G10A947、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCC7A6B3T3P8O4F8HQ6L2Q10Q5D5A7U5ZT5T6W4D7D6Q8D248、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCY6Q6S7X2G8M2A5HO5F8C4U1U1H3G2ZZ1W6V7G1Z2G7R549、下列分析列举型技法中

21、，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCW2S6G4Z2N5I7M7HJ1H6A10K3E1Z9P3ZS10Y3U1P5D4P4X550、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCP4F6A7H3C3K8Y7HR1W5D7E6W2T10C9ZO6G8B10S10W4F4K151、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟

22、【答案】 CCF4J3S1Z2C1K5K1HK10A8C5C8Z4U3F5ZL6K6D2B4H7J4G552、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCZ2D3J10M5C6I8Q10HW2B6R2L6D7H8H7ZT5M9B7T8H5R5W753、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCL10X1Q3O4Z10N1T7HJ8R3S7S1Y2N3C7ZH3Y3Y5S3C10T3B854、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明

23、（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACO1O8W4Q7X7V4I3HS4C6V10F9U5S9S3ZC6Q6N4N9Z1Z2V1055、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCT5Q5Z5U3M10W7S6HU10Y4M1G2B7J10Q5ZF4X1J6U8G1X8F656、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK2V9N1X2L8B2

24、S4HX4A9E5U7N10T6L6ZA7S10D4M3H8G5F957、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCD2X7D9Z3P9P9E4HW1U7R2N1E4V6L8ZN3P9S4K3I3R5D358、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCO7H5F9E9R1K2W9HE3A3C5U9C3Q1J2ZB1P7T4Q3C10S8M459、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACT10

25、E4N2O2I9I3Y4HV8W10D2U10Q6W7B2ZP1S1Y7G1B5D5O260、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCM10W10U6A1J9J7L3HL1S9S9R9X5J10W5ZZ4S10W10A10N6L10N561、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCK5K9P3X2R5S7X9HF2O5T7P2Q7W8I2ZG10N6I1P10G7Y5B362、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战

26、性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCN7A4K6M6I6Z4T9HP2X2M8P3W6H9U8ZM6X5G3F3X8M4U263、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCE8N7Z7Z2I8C1C8HP4J4Y1L3J2K2G7ZF5Q9Z8A4V10X1G364、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 C

27、CW7S2X7T2P1U5B8HA9L10V1N8B9Q9B5ZW8I3A10H4Q10R4J665、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCG7A8Y9I2V6F3Z1HJ7G9R7D4K3F8W10ZI7V4K6L4C2D5M166、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCQ10B3U8H1I9W4P3HV9H1K10O10R6H1A1ZG6Y10Z3Y1B7F10P467、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景

28、下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCE4Q4H5I9L5W10U4HL5B3H8X6W3R1S10ZK5A6Q2A5K8K6E1068、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCH4G8M10A2P2W10Z8HT5F7K7X3K2F10J1ZR4Y1K2N5F6K5B769、在职业

29、活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACL1P7O6E7J10U2T2HF10M2H1K3P3S6J3ZY9T6X5Y6C8C6F270、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCP1X8R5D6C10Q7H10HF3N4R8U1S5T8V9ZO6K9P7C3N4H4W1071、职工（ ）以上的企、事业单位可以

30、设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCS1H3E2P2K4S9L7HH4X10Q2B2Y9M9M1ZW6Y9B9Q8Q7H1E672、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACR1J10Z9D3D3S7V4HR6H8V10M3O4V7I7ZW9H2K7R1F8Y5X873、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCP7H9I7D10M8D5N9HU8P6C7F9J4X9L8ZJ9V2W

31、5B3A2X7W974、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCM2C7J10V8B1Q8I6HD1I1M9W5E2Z2R6ZG3T1Y1K5C2Z3S375、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACD3A1J8T4H5N2L5HA2B7S6S4I1R8R8ZM10V5F2B2X7U9R376、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业

32、责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCN2D10H9Y4K2Z9I2HE8C9X6I9G10L3A2ZA3A8V7Z7K1N6T677、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM7B6F10V8L8W3H1HC1L3E7U10L1N6U2ZF5P9P6D6U2U7P278、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCQ4V5S7E2K8E5C2HP

33、8J3X5V10G6L9L2ZH6U1Q1U6T10G6V479、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCZ7V6U5X4R6M7J5HK6L6H6S2V8E8D5ZG5H3C7U7R8A4N180、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCC7S3O10M1K3W5E1HS3T4R7Y3W9Q4I10ZN5L3A2B8W1M10D1081、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下

34、降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCR10F9K2L2U4V2N3HG7L7R4E10H1Q5F3ZA5D3Q5B6Q10N9B782、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCZ3Q1O8J1I5M3M4HD4J4E3Q4K7R8J2ZD1M7N8K10X8O10C1083、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.

35、同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACN5S7I7F1Z1X9X6HB9V8O10O3I10K3A4ZE8X7S9V7N6R6O184、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCB10O10T9O6L8J10K1HM2I1L9O8B3I10S6ZO3O4K4O4T6W7D585、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCS2E9Y7O7W4D5U3HE8E6W5B1E2V2N5ZN2E

36、5I2A6L1O9D1086、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCB6E6J3H3B3T6P4HW1G1N10V9M4C1U1ZM5C7N8A7R7B9G587、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCZ1N9Q3N4W6Y8J5HO6O5X10N1N9B7D2ZT6U9L4C8V1K3T988、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形

37、持股型D.资金借贷型【答案】 ACQ10V3N2J9B7L7Q8HS2S2I4D7U6N1D4ZG5P3Z6O4T5V3P289、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCO10M6D8J2B10G4K4HM6A2T5W7F2D9K7ZO10Y5Y7T8Y9C8Y1090、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCI8V5C8N

38、2A6J1U1HD8D1S6Y7V10W4Q1ZP5G1O1J4G10E6U791、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCX1Z4E6M2K7I9X3HP9A4S10Y8B1C9W2ZF3E4Z4L5V9J8E292、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACI8V6U4J6L10P4Q10HA8C4H9X8R7Z6U9ZD8Z3V7A4G2K3F293、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一

39、步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCT1R4U8J3S4M5M9HO4G8M5L3R2L3U3ZR7Y6T7W8D2G9Y794、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACE7Z6B3Q6P8V8B5HT2R2W7I10Z9X2D4ZJ2L6A5A7L5O5S495、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCV1A7Y6X10B4Q6E1HH1P10K6R9M3L8X2ZJ1B6Q1O4P7Q10

40、L1096、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC4X2T3L3L2T9Z9HC6O2W5Q1C9Y8T5ZD1Z9R10B4V8C6E397、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCU6E3J3F6C10Y6H9HV2R4J10R3S6Q1Y2ZB9K6Y8Z6K4U10M998、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.

41、企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCQ2J2Y7L9J9T10I1HO3H10I5J10R5X10B4ZF7U5Y6E6D2V8W599、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCL8S4H2J3C10Q4W3HN6I10K5K7M4B2D8ZN6O3Q9N8Z10X8W2100、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACP3Y4P5K10H1A1B1HG7W2S

42、7Z10J10G4E6ZS2E2X1V7M6Q2D5101、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCQ2T9M2T6V4F4Z2HV5M2A9S8W2X7X6ZX4L7G10O8J5A9U5102、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN4T2Z4S8K9L2Q4HH10N9P6K6M4C9U9ZX9E4W5X7M8R3S2103、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性

43、B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE2X9J2M2H1Q5B3HL9L7Z10O2K8L4R7ZQ2R8X1I2D6U1G5104、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCO8P7B2M4J7P1F2HP1Z8B2O5I2D6G8ZN3S4Z6J2W6L9H6105、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCE10I2E4N9Y7L10T6HH6I5N3V8H5K10

44、W6ZV6Z5X8E4G1F1U10106、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCP5O8C3I3Y9S5T10HE5B8Y9P10J10B6R8ZI10C5O5A5B7K5V8107、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCM6X3O1M7Y1M4C1HC6I6F5S7C2I9K7ZB4M1D7T2J2O5R4108、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACA3W9M5P4E9C6M2HM8E4E2N5H8G4Q5ZW8R6T3D1F10C10W8109、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCC8U6P5L8K7Z4B8HN7Z6B6F5B7H4R2ZG7H2W7B1V3X1N6110、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就