2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题精品带答案(甘肃省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 BCY7X7N6K2J3O1Q4HJ7Y4J2Z1J3A2C10ZQ1B2G10C9N6V7Z22、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（ ）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】 DCU9E2Z2W3G5E2L5HM8D6U9V3W2R6D3ZF4D2A1G5

2、R2V8C63、根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】 ACY10E7S10W3G1E9U4HJ2L9W5S4F1O9T2ZM8M10U8Z10J10K9V44、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（ ）事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 DCI3L10O10R3J2M5L9HM6R4Z2B8T8X7P1

3、ZO8J1Z6S3X10H1T85、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具【答案】 CCZ7K7X9E6P3V3O5HG5J4Z1W10U2Z1E4ZY5R5G5H8S9T10T16、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】 CCB5B7M2E2O7Y3F10HM6H3D5S1A2G6N9ZL10T5O3V3C9F5B17、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条

4、件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。A. 执行B. 检查C. 决策D. 筹划【答案】 ACF3V5Y2P8O5E4A4HL8R4G5Q9P4Q9S4ZH6S8C2R9Q4A7Y48、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ ）后重新提出认证申请。A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 BCD7H9W9Z2F1G3K3HS5L6C5Q4A6C3I8ZV10O8H8D2H1L2S79、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（ ）。A.要求被检查的单位提供有关工程质

5、量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 DCB6O9U7U1N5V9P10HL6D1I3G2P7K2L3ZI10Z8W5C1I10Q7H910、按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（ ）方式。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标【答案】 ACM5N10F7Z9R6Y4U1HS9D2I3U2N7N4Y4ZH10T5V8M7R8T4X211、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（ ）控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】 BCO4B6Q5T3Y6H4E7HF7U7Y6W1

6、X7N5C9ZY5Z4Z8N9C4W10D412、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A. 项目的工作编码B. 调查研究和收集资料C. 项目结构分析D. 编制总进度计划【答案】 ACS9E4M4V1E8I1S3HU1Z5Z10N5E9P8S9ZI8N9D3N4Y7L10C713、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCE

7、1L5P7H9M10Y9Y9HT10F8Q5Y10O3W9O6ZQ7S2F10Q8Y10W8J814、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作 B.工作M的自由时差为零 C.工作M的总时差等于自由时差 D.工作M的总时差大于自由时差【答案】 CCS1O10S5Q10W5Q5L10HR2U1C8P8G6B6E6ZJ5W7V9P2M4M5J515、环境管理体系的运行模式由（ ）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩

8、效评价和改进【答案】 BCR8A1X3G8S8P8A7HW8H3N8E2C3R1N9ZX9Q2G1F7Q3S5L916、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（ ）。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 ACY7S9O9Z6A8A9J6HJ5O10O10Q4Z2W1D6ZL2S3P7T6C6O2B1017、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】 ACI4J6L5X10

9、B10Z8C6HW1Z6O8V7R3G7K10ZP2D10H3N8C9V2U818、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 CCJ10Y9Z8D7S7T2T10HY4Q10G10S9I5V6F10ZW4C2A3V4X3N3R619、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，

10、监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】 BCE1B10U3P8A1D7M7HZ9A7O9J4M5N4C5ZQ3S5V9Q7Z6X1W320、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCP9B10A2A2D10O3B3HE5G7O7C2G3M4C3ZG7Y6W7F1U1D8Z921、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作

11、的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（ ）天。A. 6B. 8C. 11D. 13【答案】 DCX2W10F10V2D4M5Z1HB9A1P9T10Y10B6M5ZK10U7S2V7L8P7B722、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】 ACZ9S1O2F6H3I5J4HP1Z7C2B7U3K2F7ZP8I5Z7E6A1K1U623、下列建设工程现场文明施

12、工和环境保护的措施，正确的是（ ）。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB【答案】 DCH10W4U1R4A9D1V2HD3O3M9B4A9E9J4ZZ10U10K2W2Z9N1A724、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是( )同步。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACA10U5N10U4N8O7R6HX7L2L1M8O10Y1N10ZE

13、10M2I8S5W3W4G625、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACO8L5P6Y8Y3V7Q6HU3L6W6Q6M2P5A1ZU2F4F3B1A7K3M526、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于

14、实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】 CCW10A10Q8F2P8J1Y4HV5U8E9Q7H5X4R9ZB2T5Y7P6C10A2S427、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】 CCX6W6T9Q2G4Z8E7HQ10Y5G3T6S2Q5S1ZZ10D7W10F3Y3E10U1028、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，

15、目标成本CO9T5P2W10U3R10V4HC2D6R8N3U7B8Q6ZI5N4W3A7Z3F6K529、【答案】 B30、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是（ ）。A.仲裁程序效率高 B.仲裁程序花费的费用少C.仲裁程序一般采用公开审理的方式 D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员【答案】 CCZ9F1S4O7U5X5E7HY1I10W2O5V9M6E10ZE7Q8X9H7W10B10T931、在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下列描述错误的是（）。A.编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成

16、本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCI7A4X8R6E9L5Z5HX5U10J4C4C1D5S9ZD8F3N6X9S7Z7K832、安全预警信号,二级预警表示（ ）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】 CCR10Y6M3X2U7M3Z8HW6Q2H3H8W10C8P9ZX2C10F6E6Z10R4O733、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的

17、代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 BCN9P8W10I8Y4R6U4HP5U5A7N10U9A1C4ZJ8W5R5V2Y8N7C534、成本加酬金合同通常用于（ ）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】 DCC5M3O9D1E8F3O3HI4N3U8B6P1G1H6ZG10L2Z5Q6J4W1R735、关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（ ）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负

18、责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】 BCH9Q6M2O10T3S1F5HB6Y5H2O8I8E8X3ZB8P7A4U6G6V7D1036、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府 B.国务院安全生产监督管理部门 C.同级安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 DCG10N6U1N5N2V10E8HH8M7Z1X10P10D3Y3ZX4M5O4D8G8O1Q237、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，

19、对其进行（ ）并提出预警。A.跟踪B.监控C.预防D.检查【答案】 BCQ3V3T6F4T10Q1C2HY5J10V8Q9I5T5B3ZF2M8Z6C5I7R3J338、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 2016A.1 B.3 C.4 D.5【答案】 CCU4Z8C5V2U3L6I9HC2W7J1E4Q1T7K8ZU5T9Y9X1Y4S7Z839、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（

20、）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 DCH2L6N9Y2S9O3N10HV1L10H1L9H9O2I1ZR9F4H6L3C10F7J440、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCG8R2O1A7F3H2J7HA4V4Q6Y3N6X2C6ZA8U8G10A1Q10T5Q641、某工程竣工验收阶段，承包人于6 月1

21、日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验；6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6 月18 日D.6 月20 日【答案】 ACL8P8O4I7L7W5R4HV9B8B2V1L7G10Z2ZC7S7G9L10X6R5Y842、企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内 部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C

22、.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】 DCW7B6M5P4X9H9T5HJ1Y8S4D10I5I3V5ZR9C2P1Z10B5N3O743、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。2017A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCA7P5K1X2O7P8Z3HA1W6E8H10A7G8Y10ZO10W5P9R7I3X2A344、质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（ ）。A.人的行为 B.材

23、料的质量与性能C.施工方法与关键操作 D.施工技术参数【答案】 CCC9Y1I9A7N8K4K8HH4F7R5S4X9O5U5ZI10O6S3D9L4M9U845、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】 CCM9O4Z6L4P7A6Z8HY7P8Z4A5M10N4D2ZK2S10W1R2S7C6Q246、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCN5C10E6V4G3U9G3HW8Y2N4A8K3R3D3ZN9S1I10W5P5T6L247、管理是

24、由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。（2013）A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】 DCY3W6B4K8V9R4A10HN1M7W8S7R10H9T6ZF1U9H7C1Y7V10W148、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】 DCB9F10R

25、1V6W4X3S10HH2O6Q5E9J5S6K3ZU8G3P4D2S6G6E149、关于分包合同价款的说法，正确的是（ ）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCZ5Q5U10K10A10U3G3HL2Q7J2D8A3G6Z5ZI3V9T8U3M9M3D950、下列关于工程预付款的表述，正确的是（ ）。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承

26、包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回【答案】 BCN9V4J7C6U8V1K3HQ2X1D1L10L6Z2P7ZQ1F1K6E7J4L7R851、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACA10Q1P8B6A8G5F2HQ1U8M8U1L2B7R2ZP5O1P3H10Z9V6E352、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保

27、工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】 ACQ4K8Q1O6R1Q4P8HJ1W2V2P3E8N7F4ZQ2S3N3T2X10V4E1053、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（ ）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】 DCE1N5I7S6I2L4W3HN5P4A1G2R4K1J1ZG1H1V2R5Q5R1D1054、特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，自事故发生之日起，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是（ ）日。A.30B.60C.90D.120

28、【答案】 DCF5I9L9V9E9J4L7HA8L6F6F7F4I5F3ZX7L7V7E2K1E10N1055、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】 DCI6C3Z1E3K4A5V4HH1S10I7U9M9G1D6ZX4R8I1R8L5G10S156、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案

29、】 DCE8S1Z5U1Z2T1T8HE7J4W10T2U4R9T2ZP9R10K10T3A7F5R657、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】 DCZ3Z9S3E1N10E4I8HY10V10P7P4K9E1K10ZS7Z1Z2L3D4K9V758、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（ ）进行检查验收。A.建设

30、单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】 CCQ7E3J5Z6C10M3W7HY8B10V6F10W5Y9G5ZD3T8X7J3D10M2C259、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCC1Q3F8R10E6L5P10HD4M9G6W3Q5P4O4ZK1X4X6H8C6Z5P760、 世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞

31、争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】 CCQ1K1V5A1X9S6L1HK1W5S8L6N5P10Q1ZV5P10N9W2N7B6Z861、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作 C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】 ACH2H3Z10K3L7I8N7HG3K1I7T8A3I8A1ZD4Z5K1N1J10B2H862、分部工程应由总监理工程师组织（ ）等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项

32、目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】 ACE4H9Q10C5A3I6V5HS7H7G5O4J4D5B2ZT5Q10T9X5D6R10T463、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】 DCI5M9A9W3S5S2N8HS5V6D1G8Y5D9S6ZN1I9I8B3P9V1P264、下列不属于内部管理不良预警系统的是（ ）。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】 CCH5V1Q4B10S10X8Z4

33、HS2W4D1R7D6G1B5ZJ6P4D8M6E9I4F165、建设工程信息管理指的是（ ）。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档CE1Z7A1K5S7S8A5HG6A10S9O10H6D9O7ZE1L4O1M10Q3J2J666、【答案】 B67、安全预警信号,二级预警表示（ ）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】 CCY6H10J6Z8Y2Z6G8HM3F9J6N3U2H5Y9ZM4U2V4F4K10Z2Q968、下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播 B.

34、利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCJ6J1M8K4F5G8Y4HJ7P3P8V2V6O3J1ZF3B2C7E9Y10V5O1069、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACG2J4M10E7T3N10V1HU1K9Z5Y1M5E9J2ZU5S1F9S9A5G7X770、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACW2N5I1O2Y8T6T5HN5W9

35、P1P1R7R9B5ZL8M7V8U6R4W6Z271、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCL3R10Q8L1R5H10E5HL2A2V3G6C9R1F7ZV4K3W3L9E4W1E372、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（ ）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【答案】 CCW10P8P7Q6M1R1Y2HK2L8X5S5Q2W5R6ZD9P10G5V4Z5O6U1073、关于分包人关系的说法，正确

36、的是（ ）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACU8U1V8M10J10Q8P8HO9U1S6V9B1N8K5ZR9V2K7Q9C7T7Q774、合同分析是从（ ）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】 BCQ4U10Q4B3T1N4X4HV10A8A1P2R5O8B5ZR8N10Z2B4M2W7Z775、关于大型建设

37、工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。（2015）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCN10U3T3W1U9L5S8HH7H8A5E5Z4D1M10ZF7C3J4G4B8D4R376、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（ ）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】 DCY10F3L7R5M1U9E6HQ2N3U9V9N5J3K2Z

38、K3V9Z5M2H1I6G577、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。 A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCD3D3E4S2B7L8D9HT8A8V8G1A5K10B9ZZ4O5L2L10M3H5N678、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故，施工企业应编制( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案【答案】 CCH1Y3H6W7I4A6O3HM4T6N10O9I4T5S3ZZ1T3J5A5O3C8C379、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以

39、所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCC3A4C1Q5E3W9Z2HL3R8V5U5Z2W4I5ZG2F3B4P3S2R6B980、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACQ8O6U2N2M2E6W4

40、HB10G10I7V1T7G1Q6ZB9A1K4L5O4Q6E1081、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（ ）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】 DCS9H1V8H3Z5A9D9HW8T7P3D8W6X6G1ZF2M10R4X9M10E9T382、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】 CCI4C6F1C9Z2Z10J2HL5W10A6L5T7Z8X5ZW6G6Q4O6L5U4K283、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.组织措施B.技术措

41、施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCK2V3O2R4F4C5K2HK8T8S3N1O8R8Y9ZZ5V7M2I7C9E1S384、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（ ）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 BCY8A4V8M8M8C9I4HF4C8K4R7R8T8M10ZG4K3N1S5J3Y10C985、项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】 BCO2K9W4A9R9U3X4HN10T3G5D4G5Q

42、8E2ZM2R2I1S3P9L6P386、施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（ ）A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程【答案】 ACC10I1W5Y4V7S6E8HP10A6A10P6B5A3D5ZB5H9K6I7W3C1K287、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCE1E10G9M2U10R6E10HH5C6L3X9L9Z6S3ZC2N4J10V1A

43、6O2K388、所有施工质量控制的（ ），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 DCM7K8V5Z9N7N10Y1HN4E4E7Y5Y8V8K8ZO1Z2H1H4Q9C4X989、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 BCG4S5C9Y6I9G7L9HW9Z3J7L4V5K7J8ZT4L3H5N7Q6R8W290、项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法【答案】 CCV9P5W7H8B8M7H9HE4I

44、3N10I1W6I10D3ZC1X7G5L9T10W6G691、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCF9X5T8Z7U8Z9G8HL2K4F5E9M5S3C4ZK8W1L6G9V3D3I392、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，

45、如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间【答案】 CCG6R4O4X8C4T10C9HH1C10B4K4C7L3Q5ZH1M3F9A5R9H6R793、关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】 BCC5B4S7F5U3D8W6HI6F2O7V9N1G4E3ZT6C10N7Q3J6B3T294、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCC10I8F4P2B8X7E7HY10E4X9T8L2L2F2ZU3A1P2H5N1R2S795、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的